如何進入德國多特蒙德足球青訓營

1. 看天下足球的，看到多特蒙德南看台什麼感覺

一票難求的南看台

目前想要買到一張多特蒙德主場南看台的季票，比北京買車搖號還難——平均排隊周期為4到5年。去年還有多特球迷甚至因爭奪一張季票的所有權鬧上法院。

A、B、C、D四個球迷原本是親密無間的好朋友，16年前為了能夠同去南看台看球，發動身邊的家人朋友一起申請季票。最終ABC三人以及A的父親中簽，沒有申請到球票的D就一直在使用A父名下的季票。開始並沒有什麼問題，但是後來隨著多特蒙德的成績越來越好，除了固定的德甲聯賽之外，德國杯賽和歐冠比賽的球票都要額外從季票的賬戶里扣錢，為了減少來回轉賬的麻煩，D希望A父能將季票轉到自己名下，卻遭到A的拒絕，因為A打算以後把這張票留給兒子。談判崩潰，D又不願再等上三年五載，一紙訴狀把A告上了法庭。D的律師認為，雖然這張季票當年僅達成口頭協議給D使用，但是這么年以來，實際使用人確實是D，所以D有權要求A把季票如約轉給自己。盡管最終結果仍未宣判，但是有一點可以確定，十幾年的友誼因為一張南看台的季票已經走到盡頭。

多特蒙德足球俱樂部的靈魂

南看台的球票為什麼這么火？難道是因為這里的看球位置最佳？恰恰相反，南看台正好位於球門後，視野最差且都是站席。一個賽季17個主場，190.5歐的季票平均下來，每場只要11.2歐。不科學的是，每到主場比賽日，經常會有人願意用高價買來的坐票去交換一張這里的站票。

多特蒙德球迷通常會提前45分鍾入場，觀看球隊熱身，加上90分鍾的比賽時間，還有15分鍾中場休息，一場比賽至少要兩個半小時。為什麼有座不坐，要一直站著？ 「對啊，就是這樣，」 球場負責人克普斯基早已習以為常，「人人都想去南看台。」

而且一旦走進南看台，幾乎沒有人會選擇離開。「當你身處這片黃色的海洋與兩萬五千人齊聲歡呼時，你會覺得，天堂，大抵就是這樣吧！」前多特蒙德球員克林格如是說。能夠容納25000人的南看台不僅僅只是全歐洲最大的站席看台，它還是多特蒙德足球的精神體現，更是多特蒙德足球俱樂部的靈魂所在。

多特蒙德足球俱樂部成立於1909年，因為極具特色的黃黑隊服而被球迷戲稱為「大黃蜂」。多特蒙德的主場——容量為80645人的威斯特法倫球場（現被贊助商冠名為西格納爾·伊杜納公園球場，冠名期從2005年12月至2021年6月）是德國最大的球場，曾在2009年被英國權威媒體《泰晤士報》評為全球十大頂級球場之首。理由很簡單：這是一座單純為足球而建的球場，球迷與看台完美結合，這里有世界上最棒的球場氛圍，所有的一切令人心迷神往。評委甚至認為：「每一場歐冠決賽都應該在這里舉行。」

平時空曠的南看台與普通的青灰色水泥台階並沒有很大差別。然而每逢比賽日降臨，球迷們從四處匯集而來，放眼望去，整面黃黑相間的人牆巍峭屹立，頗有氣勢。南看台之所以能營造出如此非凡的效果，與它獨特的結構密不可分。這座神奇的看台橫寬100米，縱深52米，上下落差40米，高達37度的傾角完全符合冬奧會跳台滑雪的標准。要知道，你可以從35度-40度的跳台助滑道上獲得110公里/小時的起跳速度。

南看台的魅力

雖然這里沒有舒適的座位，也沒有先進的頂棚，但是置身於此，你可以找到最純粹的足球魅力。不論你是普通工人、退休老人、醫生、工程師還是大學教授，南看台會讓你忘記足球之外的一切。站在這里，你的身份只有一個，那就是最忠誠最熱血最瘋狂的多特球迷。當多特蒙德破門得分時，整個南看台只剩下排山倒海的吶喊，以及漫天飛舞的金色綵帶，「就算旁邊的人臭的要死，你也會毫不猶豫的把他緊緊抱在懷里，也許你們根本就不認識。」

南看台每個人的身體里都流淌著黃色的血液。30歲的路德維克已經連續16年沒有錯過任何一場多特蒙德的正式比賽。在他的世界裡，多特蒙德高於一切，朋友、同事或者家人的地位都排在球隊之後。就連祖父母的金婚紀念日，他都會因為要去看球而缺席。「不過大家都能理解我，沒人覺得我不正常。」

今年11歲的馬里奧總是跟著父親來南看台看球。因為個子太小，就算站在最後一排的台階上，也會被前面的成人擋住視線，所以馬里奧只能透過人縫關注比賽。「進球是肯定看不到的，所有人都會高興的又蹦又跳，他什麼也看不到，」父親盧卡斯笑著說道，「他只能在人海中默默的感受這種進球的喜悅。」盡管如此，馬里奧還是喜歡站在這里：「我一點都不累，我喜歡南看台！」很多年以前，在球場的管理還沒有像現在這樣嚴格的時候，因為身高不夠看不到比賽的問題可以得到近乎完美的解決方案——「那時候我姐姐的男朋友會幫我帶一把小摺椅進來，看比賽時我就緊抓扶手站在上面，只要我別看球看到忘乎所以，就絕對不會掉下來，」盧卡斯無比懷念當初的日子。

同樣懷念過去的還有多特蒙德現役球員凱文·格羅斯克羅伊茨：「我4歲的時候就跟著父親到南看台看球了，一看就是15年。」因為名字拗口，中國球迷都喜歡親切的稱呼格羅斯克羅伊茨為「大十字」（按照文字直譯）。這位1988年出生的大男孩是一名土生土長的多特蒙德人。憑借著在俱樂部的穩健發揮，大十字毫無懸念地出現在德國隊剛剛公布的即將參加巴西世界盃大名單。

格羅斯克羅伊茨不止一次在采訪中自豪的表示：「我的父親，祖父和曾祖父都是多特蒙德球迷，所以我對多特蒙德的熱愛是與生俱來的，而且永遠都不會改變。」沒有誰會比他更了解南看台，他可以從這里直接汲取無窮的能量，因為他懂得球迷的每一個眼神、每一句吶喊、每一次振臂高呼所要傳達的含義。他在自己的右小腿上紋了多特蒙德的名字、市徽以及這座城市的標志性建築，「這樣低頭就可以看到我深愛的家鄉。」

從小在南看台長大、後來加入多特青訓營、最終成為多特蒙德俱樂部主力球員，隨後入選國家隊，格羅斯克羅伊茨的蛻變堪稱完美。他不僅是多特的中流砥柱，也是球隊的形象大使，與球迷溝通的紐帶，同時還是青訓系統的豐碩果實，整個德甲聯盟都再也找不出像他這樣在俱樂部中扮演著這么多重要角色的優質球員。多特蒙德體育主管佐爾克認為：「他的成長經歷，鼓舞著多特蒙德地區所有具有足球天賦的青少年去努力實現自己心中的夢想。」

也許大多數球迷並不能復制大十字的成功，成為一名出色的球員。但是對他們而言，能夠站在南看台上，已經足夠。今年70歲的老球迷格拉夫驕傲的告訴記者，從1974年威斯特法倫球場正式投入使用的那天起，自己始終站在這里，一晃40年過去了，位置從來沒有變過。 那40年前的南看台是什麼樣子？格拉夫的回答令人吃驚：「完全沒有任何變化。今天我走過的看台台階，跟我74年第一次看球時走過的一模一樣，就連我現在靠著的這根扶手，都沒有換過。」

這是一種多麼難得的堅持。自從1989年希爾斯堡慘案之後，英足總取消了英超所有球場的站席看台，安菲爾德球場里那座曾經的KOP看台只能永遠的留在人們的記憶里。但是多特蒙德的南看台卻始終矗立在威斯特法倫球場。南看台的球迷從來都沒有懷疑過這里的安全性，他們像信任球隊那般信任南看台。事實也的確如此，布瑞塔從2001年起在南看台看球，她從來沒有見過身邊發生任何危險的情況，在她眼中：「南看台的球迷都會互相照看，就算有人不小心一腳踩空跌落看台，周圍的人也會迅速把他扶起來。站票雖然沒有具體的座位號，但是幾乎每個人都有自己固定的位置，沒有爭搶的必要，危險從何而來？」

雖然南看台安全系數很高，但是作為死忠球迷的聚集地，難免也會出現一些極端的行為，比如偶爾失控的煙火。去年10月多特蒙德客場挑戰魯爾區死敵沙爾克04，曾有激進的多特球迷把點燃的煙火扔進了球場和相鄰的沙爾克球迷看台。德國足協警告多特蒙德俱樂部如果無法制止這些過激行為，將會強制關閉部分甚至全部的南看台以示懲罰。當然這些小插曲也是球迷對球隊極度熱愛的一種表現。而正是因為這份感情，甚至會影響到他們對德國隊甚至世界盃的態度。很多多特球迷不喜歡德國隊，因為他們認為德國隊太「拜仁」了。多特蒙德的青訓瑰寶格策本賽季轉會至拜仁，而新鮮出爐的德甲最佳射手萊萬多夫斯基也將追隨格策的腳步，下賽季加盟拜仁。諸如此類的球員交易無疑加深了黃黑球迷對死敵的厭惡。此番公布的世界盃大名單，雖然多特蒙德入選國家隊的人數已達到6人，僅比拜仁少一人，但是真正確保打上主力的只有羅伊斯，就連格羅斯克羅伊茨也十有八九隻能扮演拜仁隊長拉姆的替補。不少南看檯球迷紛紛表示：「世界盃肯定會看，但是德國隊是否奪冠，與自己並無太大關系。」

出於經濟因素的考慮，德甲越來越多的球場都在逐年減少站席的數量。按照多特蒙德俱樂部老闆瓦茨克的說法，如果把南看台的站席全部改成坐席，多特蒙德每年至少能增加350萬歐元的收入（相當於3000萬人民幣），「南看台是多特蒙德球迷文化的精髓，它存在的價值和意義遠大於其他眼前利益，它會作為俱樂部的標志一直存在下去。」正是有了俱樂部的這種支持，南看台才可以如天上的明星一般恆久閃耀在威斯特法倫球場的最中心。

2. 多特蒙德足球俱樂部的球隊歷史

1909年12月19日在多特蒙德市東北部，波魯西亞1909球類俱樂部（Ballspiel Verein Borussia 1909）成立。40多名天主教三位一體教區青年團的成員於出於對足球運動的熱愛，也出於對負責青少年宗教工作的卡布朗-胡伯特-德瓦爾特（Kaplan Hubert Dewald）的不滿，他們成立了波魯希亞1909球類俱樂部。俱樂部名字普魯士來源於施泰格大街上的波魯希亞釀酒廠。當時規定的俱樂部服裝是藍白相間加紅色斜紋的運動衫和黑色短褲。新俱樂部的首個目標就是要加入西德意志賽事聯合會。
德瓦爾特神甫曾親自出面試圖阻止俱樂部的成立，但沒有成功，不過，他的出現使二十多名「叛逆者」退出了俱樂部。最終只有十八名「波魯森好漢」參與了俱樂部的籌建。弗朗茲·雅各比（Franz Jacobi）擔任新成立的俱樂部副主席兼新聞發言人。這十八人分別是：海因利希·克萊弗（Heinrich Cleve），弗朗茲·保恩（Franz Braun），保爾·保恩（Paul Braun），漢斯·德貝斯特（Hans Debest），保爾·齊恩特齊拉（Paul Dziendziella），弗朗茲·雅各比（Franz Jacobi），尤里尤斯雅各比（Julius Jacobi），威廉·雅各比（Wihelm Jacobi），漢斯·卡恩（Hans Kahn），古斯塔沃·穆勒（Gustav Mueller），弗朗茲-里瑟（Franz Risse），弗里茲·舒爾特（Fritz Schulte），漢斯·希伯爾特（Hans Siebold），奧古斯特·特內斯曼（August Toennesmann），海因里希-歐俄（Heinrich Unger），弗里茲-韋伯（Fritz Weber），弗朗茲·維恩特（Franz Wendt）和羅伯特·歐俄（Robert Unger）共同創建了多特蒙德俱樂部。
1910年12月初，俱樂部的足球運動員被接納為會員。從1911年一月起，多特蒙德俱樂部開始參加WSV組織的正式比賽。第一場比賽（友誼賽）：1911年1月15日，對陣多特蒙德VfB 2隊，9：3獲勝。第一場積分賽：1911年9月10日，在卡斯特羅普（Castrop）對陣勞克斯（Rauxel）體操協會競賽部足球隊，1：0獲勝。
球隊的第一場正式比賽於1911年11月15日在白草坪體育場打響。球隊原本的顏色為蘭白相間，但俱樂部在1913年將其改為黃色和黑色。多特蒙德隊在二十年代開始逐漸斬露頭角，在三十年代成為了多特蒙德市最具有號召力的球隊，但在與同為魯爾區的對手沙爾克04隊交手中卻屢屢鎩羽而歸。雙方球迷之間一直劍拔弩張，雙方之間的比賽被稱為「魯爾德比」。
1912年2月25日，12：2 大勝勞克斯（Rauxel）隊，俱樂部歷史上首次晉級。（升入B級）
1913年2月14日， WSV第四區在多特蒙德召開會議。會議表決允許多特蒙德使用檸檬黃的隊服。從那以來，俱樂部的顏色一直是黃黑兩色。
1913/1914賽季後，多特蒙德俱樂部再度晉級。
1926/27賽季，多特蒙德隊首次參加德國最高級別足球賽事：第7級聯賽。不過很快就降級了。
1933年，和其他俱樂部一樣，多特蒙德俱樂部也實行了所謂領導人負責制。1934年奧古斯特·布瑟作為俱樂部領導人代替了始終不肯加入國家社會主義黨（納粹黨）的埃貢·潘圖盧普。
1935年，奧古斯特·倫茨成為俱樂部歷史上第一名國家隊隊員。他一共參加了14場國家隊比賽。
1936年，奧古斯特·蘭茨成為俱樂部歷史上第一位參加奧運會的選手。 1937年，工業巨頭赫施要擴張他的家業，多特蒙德隊的體育場阻礙他的發展計劃，多特蒙德隊被驅逐到了國有體育場魯特埃爾德球場，並且是與其餘球隊共同使用。在困境中誕生了多特蒙德隊的偉大球星奧古斯特蘭斯，他也成為了那個時代德國最為傑出的球員。
1943年，多特蒙德俱樂部獲得歷史上第一個冠軍稱號。他們在紅土地球場憑借蘭茨的一粒金球1：0擊敗了老對手沙爾克04隊。
第二次世界大戰的爆發使得沙爾克04隊失去了地區霸主的地位，多特蒙德隊趁機崛起並於1947年首次贏得了地區了聯賽的冠軍頭銜，他們在決賽中3：2掀翻了沙爾克04隊。
1947年5月18日，多特蒙德以3：2 擊敗了沙爾克04。 ，打破了對方在威斯特法倫的霸主地位。讓我們記住這支偉大的球隊：克羅斯拜恩，魯姆霍夫，哈爾芬，米夏萊克，克什米德，揚諾夫斯基，桑德曼，普萊斯勒，倫茨，伊貝爾和伯特戈爾斯基。進球功臣是：魯姆霍夫、桑德曼和米夏萊克。
1949年，多特蒙德隊打進了當年的德國杯決賽，他們的對手是曼海姆隊，大約有九萬三千名球迷到現場觀看了這場較量，在這場空前慘烈的角逐中多特蒙德隊最終還是以2：3敗落。在後來的幾年內多特蒙德隊逐漸推翻了沙爾克04隊的統治地位，但在全國比賽中他們還是難敵像斯圖加特和凱澤斯勞騰這樣的強隊而屢屢在聯賽決賽中功虧一簣。
1954年，多特蒙德隊守門員海因里希·克瓦伊亞特科夫斯基成為俱樂部歷史上第一個參加世界盃比賽的球員。盡管在小組賽與匈牙利的比賽中，他把守的大門八次被對手洞穿，但他最終還是和德國隊一起奪得了世界冠軍。
1956年首次奪得全國冠軍，次年衛冕成功。 1956年、1957年，多特蒙德隊以相同陣容兩次奪得德國冠軍（4：2戰勝卡爾斯魯厄，進球隊員是尼皮克羅、凱爾巴薩、佩特斯和普萊斯勒；4：1戰勝HSV，凱爾巴薩和尼皮克羅各進兩球）。
1956年，多特蒙德隊迎來中興，在4：2擊敗卡爾斯魯厄隊之後，球隊終於贏得了建隊以來的首尊獎杯，二十五萬名多特蒙德球迷賽後湧上街頭慶祝這來之不易的勝利。在接下來的決賽中，多特蒙德隊4：1大勝不可一世的漢堡隊。1956年，多特蒙德隊首次參加歐洲優勝者杯賽。球隊名單如下：克瓦伊亞特科夫斯基，伯格斯穆勒，桑德曼，施萊伯羅夫斯基，米夏萊克，布拉赫特，佩特斯，普萊斯勒，凱爾巴薩，尼皮克羅，卡皮圖爾斯基。
1957年，多特蒙德隊當選為年度德國最佳球隊。
1961年多特蒙德隊打進了聯賽決賽，但卻遭到了紐倫堡隊3：0的迎頭痛擊，再次屈居亞軍。兩年後，球隊闖進了聯賽和杯賽兩項賽事的決賽。最終的結果是一喜一悲。多特蒙德3：1戰勝了聯賽的對手科隆隊，而杯賽冠軍卻屬於了烏維·席勒領銜的漢堡隊。
1963年奪得德甲聯賽成立前的最後一個全國冠軍。 多特蒙德隊以3：1擊敗科隆隊奪得德甲聯賽開始前的最後一個冠軍。進球的是庫拉特、瓦薩伯和施密特。球隊主力陣容：維瑟爾、博格斯穆勒、蓋斯勒、庫拉特、保爾、布拉赫特、瓦薩伯、施密特、舒茨、康尼茨卡和塞利亞克斯。
1965-1966賽季，多特蒙德隊的表現無疑是傑出的，他們在歐洲優勝者杯中先是5：0重創了奪冠大熱門葡萄牙本菲卡隊，然後在主教練埃本多夫的率領之下戰勝了虎狼之師國際米蘭隊，接下來接連擊潰了保加利亞索非亞CSKA隊、西班牙馬德里競技隊和英格蘭西漢姆聯隊，闖進決賽。1966年5月5日，蘇格蘭格拉斯哥，多特蒙德隊氣勢如虹地通過加時賽2：1擊敗了英格蘭霸主利物浦隊，這座分量極重的歐洲優勝者杯是德國球隊第一座歐戰獎杯，開創了德國球隊贏得歐洲冠軍的先河。當時球隊的門將蒂爾科維奇當時與著名的英格蘭傳奇門將班克斯齊名於天下，前鋒海爾德和埃莫里希得到了媒體「魔鬼搭檔」的稱號。
1965年，多特蒙德隊首次獲得德國杯冠軍。在決賽中，它們2：0擊敗了亞琛隊。球隊主力陣容是：提科夫斯基、艾梅里希、雷德、庫拉特、保爾、斯特拉希茨、瓦薩伯、施密特、斯圖穆、康尼茨卡和塞利亞克斯。進球施密特和艾梅里希。1965年，漢斯·提科夫斯基當選為1965年德國足球先生。
1966年奪得歐洲優勝者杯。 2:1戰勝利物浦隊後捧得歐洲優勝者杯。奪冠陣容是：提科夫斯基、艾梅里希、雷德、庫拉特、施密特、赫爾德、利布達、斯圖穆、阿紹爾和帕克。進球功臣是赫爾德和利布達。
然而1966年之後，多特蒙德隊開始逐漸走上了下坡路。俱樂部沒有能夠挽留住功勛教練穆爾圖豪普並大肆出售了球隊的多名主力球員，傷筋動骨的球隊卻沒有能夠及時得到新鮮血液的補充。病入膏肓的球隊終於在1972年跌入了乙級聯賽。足球驕子竟然身陷囹圄！
1972年聯賽排名第17位，降入西區聯賽。
1974年5月2日和沙爾克04隊的比賽為新建成的威斯特法球場揭幕。
1974年世界盃在聯邦德國的主辦為多特蒙德隊的復興提供了一個大好契機，多特蒙德被德國足協選定為比賽場地之一，新建的威斯特法倫體育場極大的刺激了球迷們的看球慾望，多特蒙德隊比賽的平均上座人數也由8900大幅上漲到25400。重新贏得球迷支持的多特蒙德隊也在兩年之後返回了甲級聯賽的行列，而上座人數也飈升到了42400。
1976年多特蒙德重返甲級聯賽。
1984年，萊因哈德·勞貝爾博士和傑爾德·涅博姆博士入主多特蒙德。在他們的共同努力下，球隊擺脫財政危機和內斗的糟糕局面，戰績也有了明顯的起色，他們連續三次打進聯賽的決賽，當時的對手竟然都是科隆隊。
1989年，多特蒙德隊4：1擊敗不萊梅隊，再奪德國杯，並再接再厲以3：2擊敗德甲冠軍拜仁慕尼黑隊，奪得超級杯。德國杯決賽多特蒙德隊出場陣容：德·拜爾、科洛特、庫托夫斯基、赫爾姆、布萊茨克（72分鍾魯希替補）、佐爾科、麥克萊昂德、穆勒、魯梅尼格、狄克爾和米爾。該場比賽的英雄是:梅開二度的諾爾伯特·迪克爾，米爾和魯希也錦上添花。
1989年多特蒙德隊贏得了德國杯，終於結束了23年的冠軍真空，涅博姆將當時默默無聞的主教練希斯菲爾德引入了多特蒙德隊。深諳經營的涅博姆抓住了聯邦德國隊奪取1990年世界盃冠軍的大好契機推動了俱樂部的進一步發展。當時在國內能夠做到這一點的除了多特蒙德外只有拜仁慕尼黑。涅博姆購入了年輕球員，包括穆勒、朱里奧·賽薩爾、科勒、薩莫爾以及里德爾。事後證明，這些球員對於多特蒙德隊今後的成功都是非常重要的。 1995年多特蒙德俱樂部擴建了自己的球場，將容納量增加到了68600名，球隊也終於迎來全盛時期。
90年代中期，多特蒙德隊的黃金時期在九十年代終於來臨，他們於1995年、1996年兩奪德甲冠軍銀盤，並為德甲貢獻了又一位歐洲金球獎得主薩默爾。多特蒙德已不滿足於在國內稱王稱霸，在1997年歐洲冠軍杯的決賽中，，陣中擁有薩默爾、安德烈斯·穆勒、卡爾·海因茨·里德爾等巨星的多特蒙德在冠軍杯決賽中3：1擊敗了擁有德尚、齊達內、維耶里和皮耶羅的意甲豪門尤文圖斯，登上歐洲之巔。並在豐田杯中2：0戰勝巴西格雷米奧隊一統天下。
1991年希斯菲爾德執教多特蒙德。
1995、96年，多特蒙德隊兩奪聯賽冠軍。奪冠慶典在和平體育場舉行。此外，1995年多特蒙德隊還以1：0擊敗門興格拉德巴赫隊德國超級杯。1996年，點球大戰5：4淘汰凱澤斯勞滕隊（120分鍾雙方戰成1：1），再奪德國超級杯。
1996年奪得德甲冠軍，次年衛冕成功。
1996/97賽季，馬蒂亞斯·薩默爾當選為1996/97賽季歐洲足球先生。1997年5月，多特蒙德隊在慕尼黑奧林匹克體育場3：1擊敗尤文圖斯隊，首次奪得歐洲冠軍杯。多特蒙德隊的首發陣容是：克羅斯、薩默爾、克萊爾、路特、拉姆貝爾特、索薩、海因里希、穆勒（88分鍾佐爾克替補）、里德爾（64分鍾赫爾里希替補）、夏丕薩（70分鍾里肯替補）。進球功臣：里德爾 （29和34分鍾）里肯（71分鍾) 希斯菲爾德離開球會。
1997年12月，多特蒙德隊在東京以2：0擊敗南美解放者杯冠軍貝洛地平線隊(Belo Horizonte)，捧得豐田杯。多特蒙德隊出場名單：克羅斯、法亞辛厄、路特、塞薩爾、弗洛伊德、索薩、佐爾克（80分鍾季羅夫斯基替補）、海因里希、穆勒、赫爾里希和夏丕薩（75分鍾德切沃替補）。進球功臣是：佐爾克（第34分鍾）和赫爾里希（第85分鍾）。
1998年，多特蒙德成為歐洲豪門G14聯盟首批14個成員之一。球隊功勛隊長佐爾克功成引退，里德爾、弗倫德、海因里希、索薩四散離去，薩默爾身受重傷有心無力，首席射手查普伊薩特狀態低迷，多特蒙德元氣受創。然而球隊陸續引進了羅西基、阿薩莫阿、揚-科勒、埃韋頓等新一批當打之年的新興球星，補進實力。
世紀之交，俱樂部高層決定上市，多特蒙德成為在德國股票市場上市的第一傢俱樂部。從股市上籌集的資金使得他們能夠購買羅西基等大牌，揮金如土的金元政策使得多特蒙德成為歐洲足壇一股不容忽視的強大力量，球隊也在01/02賽季再次奪得德甲冠軍。
2000年10月31日俱樂部在法蘭克福證券交易所上市。
2001年薩默爾開始執教多特蒙德。俱樂部花費1億4千萬馬克買來羅西基、科勒、阿莫魯索，其中阿莫魯索的轉會費2500萬歐元是當時德國俱樂部轉會費的最高記錄（後被馬里奧·戈麥斯和哈維·馬丁內斯相繼打破）。次年俱樂部奪冠。 盛極必衰是永恆的規律。由於球隊管理層揮霍無度引進大牌球星，導致俱樂部入不敷出欠下1.25億英鎊債務，財政狀況日益惡化，已經有近百年歷史的多特蒙德俱樂部逐漸走向低谷。
2005年，俱樂部甚至已經到了破產邊緣，對成功的渴望卻讓曾經的德甲豪門到了窮困潦倒、瀕臨倒閉的地步，同上世紀90年代後期的鼎盛時期相比，球隊幾近崩潰。2005-2008年是俱樂部歷史上最為艱難的時期，雖然俱樂部決心要讓已經「病入膏肓的病人」重新復活，但窘困的財政狀況一直沒有好轉；主教練也很有野心，但是他的願望常常由於俱樂部糟糕的經營狀況而不能實現；球迷們總是期待著球隊的成功，但他們也只能情不自願的習慣於球隊在德甲中游的成績。俱樂部為了平衡財政做出了一系列大清洗，導致球隊一直只能在聯賽積分榜中游徘徊。
當托馬斯-多爾在07-08賽季率隊拿到20年來球隊的聯賽最差戰績——第13名後，看似多特蒙德會就這樣沉淪下去，再無抬頭之日。 2008年，在今天被看作是大黃蜂重生的紀元年。08年夏天，新的營運團隊進駐，也帶來了節省支出，增加商業活動的新理念。在經歷了多爾帶隊的失敗後，董事明白，他們真正需要的是一位能不斷激勵球隊及球迷，一位能讓俱樂部恢復往日聲望的帥才。
他們選擇了尤爾根·克洛普，一位剛剛帶領美因茨歷史性地沖入德甲並廣受外界褒獎的少帥。他手下球隊華麗而又不失嚴謹的球風得到了德國足球界的諸多誇贊。帶著要重現多特蒙德昔日輝煌的承諾，克洛普得到了最初的兩年合同。克洛普心中自然明白，要想在多特有所作為，他必須運用一套不會讓俱樂部再陷債務泥潭的運營體系。
正因如此，克洛普把更多的目光投向了青訓，並開始重用球隊青訓球員。每一筆引援都必須是不需花費重金的年輕球員。克洛普的目標是培養一群如狼似虎、野心勃勃的年輕人，而隨著年輕人的逐漸成熟，他們的身價也會上升，走持續增長又可持續發展的青訓模式。
10/11賽季，在克洛普的帶領下，青春風暴多特蒙德以令人賞心悅目的打法和穩固的後防贏得德甲冠軍，宣告大黃蜂正式從破產危機中走出，浴火重生。2011年尤爾根·克洛普率隊第七次獲得稱雄德甲，時隔9年重回巔峰。
多特蒙德在11/12賽季拿到81分，創下德甲積分記錄，進球80，失球僅25個，並在德國杯5：2擊敗拜仁慕尼黑，拿到國內雙冠王。2012年克洛普率隊提前兩輪衛冕成功，多特蒙德歷史上第八次制霸德甲。並宣布球隊射手巴里奧斯賽季末離隊，他將前往中國廣州恆大。
12/13賽季多特蒙德在死亡之組表現出色，以4勝2平不敗戰績力壓皇家馬德里以小組頭名出線，並在半決賽主場4:1血洗皇馬，打入在溫布利大球場舉辦的歐冠決賽，以1：2憾負老對手拜仁慕尼黑，獲得亞軍。2013年隊多特蒙德在歐冠死亡之組表現出色，淘汰曼城、阿賈克斯，力壓皇馬取得小組第一，並在時隔15年後重返歐冠半決賽，萊萬多夫斯基上演大四喜，主場以4：1的戰績血洗皇馬！兩回合總比分4：3淘汰皇馬昂首挺進決賽。2013年5月26日歐冠決賽1:2不敵拜仁慕尼黑隊，獲得亞軍。
2013年7月27日，多特蒙德4:2擊敗三冠王拜仁慕尼黑，成功為2個月前的歐冠決賽失利復仇，奪得2013賽季德國超級杯。
2013年8月，多特蒙德俱樂部召開年會發布了2012/13賽季財政報告，數據顯示俱樂部上賽季總收入達到了3.05億歐元，較前一賽季（2.15億歐元）大漲了42%，利潤達到了6150萬歐元，較前一賽季（3430萬歐元）上漲了79.3%，稅後凈利潤達到了5330萬歐元。這主要得益於多特蒙德在上賽季歐冠殺入決賽，在歐冠這一塊的收入就超過了7000萬歐元。多特蒙德的債務也進一步大幅削減，總負債從5600萬歐元下降到了2400萬歐元。
俱樂部CEO瓦茨克在會上高興地說：「過去的一年，我們成功取得了競技上和經濟上的雙重勝利，過去幾年我們的成長快速而充滿活力，對俱樂部進行不可避免的結構和組織調整對我們來說也是巨大的挑戰，最重要的是我們與此同時保持了競技上的穩定性。」瓦茨克也在此大力贊揚了體育經理佐爾克和主教練克洛普以及教練組對球隊做出的巨大貢獻。
多特蒙德的健康發展也在市場上得到了認同，俱樂部的股價升至3.55歐元，而2012年同期的股價只有2.64歐元。新賽季多特蒙德給球隊制定的工資預算為6500萬歐元，在轉會市場上，多特蒙德也已經投入了超過5000萬歐元，會賺錢也要會花錢，多特蒙德深知這個道理，在球隊剛剛起步時也許可以花小錢辦大事，但是隨著球隊的發展，面對賽場上歐洲頂級豪門的競爭，高投入高產出是多特蒙德必須邁進的一步，當然俱樂部CEO瓦茨克也多次表示：「球隊會遵循穩定發展的原則，我們絕不會為了競技上的成功再走上負債的道路，花的錢必須和賺的錢相匹配。」
13/14賽季開始，在歐冠決賽上失利後，上個賽季兩手空空的多特蒙德在威斯特法倫球場4-2擊敗拜仁慕尼黑，拿到德國超級杯，報了歐冠決賽失利的一箭之仇。但是面對新帥瓜迪奧拉帶領下的拜仁，多特蒙德挑戰其霸主地位的路才剛剛開始。
2014年多特蒙德再次深陷歐冠死亡之組，並力壓阿森納、那不勒斯連續2年取得死亡之組小組頭名，在全隊深陷傷病困擾的大半替補陣容下，1/4決賽兩回合2：3不敵皇馬，止歐冠8強。

3. 德國鋒線基本資料

馬里奧·格策(托馬斯穆勒替補0是一名德國足球新星，效力德甲多特蒙德隊，司職中場，擁有極其出色的技術和盤帶能力。被廣泛贊譽為組織型中場天才，德國未來的一顆璀璨明珠，2010年11月首度入選德國國家隊。
馬里奧·格策在2009年11 月21 日主場0 比0 戰平美因茨的比賽中首次亮相德甲，當時他年僅17 歲零5 個月。與美因茨新核霍爾特比相比，身高僅1.71 米的格策腳下更為靈活，他已幫助德國U17 隊獲得歐洲冠軍，並在2009年和2010年兩獲弗里茨·瓦爾特獎金牌（德國最佳青年球員）。[1] 在已代表多特蒙德出場的8場比賽中攻入3球，並送上2次助攻。

格策目前是德國U21青年隊的中場核心，他技術細膩，組織能力強，既能勝任前腰，又是右路好手，德甲經驗不足10場便已經被德國媒體贊譽為「下一個厄齊爾」，德國國家隊領隊比埃爾霍夫也認為他是當今德國足壇最具才華的年輕球員。格策的出色發揮自然也逃不過德國國家隊主教練勒夫的眼睛。勒夫表示，2010年11月德國與瑞典的友誼賽將徵召格策入隊。馬里奧-格策和多特蒙德的原合同將於2012年到期，多特蒙德迫不及待的在2010年10月初與格策續約到2014年，將其年薪從25萬歐元提高到100萬歐元。這位技術型球員視C.羅納爾多為偶像。多特蒙德體育主管佐爾克是球隊復興的功臣之一，他深知留下這位明日之星對於球隊持續發展的重要性：「馬里奧將成為俱樂部未來計劃的一部分，這讓我們非常高興。」

1988年7月19日，格羅斯克洛伊策(克洛澤替補）出生在多特蒙德，這個姓在德語里是「大」和「十字」的意思，因此日後他也有了一個「大十字」的外號。很小的時候，格羅斯克洛伊策便流露出了對足球的濃厚興趣，加上他非凡的足球天賦，因此他很快被當地一支名為科邁因豪森的業余俱樂部相中，在這里開始了自己的足球生涯，此後他又輾轉當地一支名為麥庫爾07的俱樂部。
在阿倫度過了三年青訓生涯後，2006年，18歲的格羅斯克洛伊策被提拔上了阿倫一隊，從此正式開始了自己的職業生涯，而他也迅速成為了球隊的主力球員，然而同樣是在2006年，阿倫不幸從德乙降級，淪落至地區聯賽，但格羅斯克洛伊策很快帶領球隊在2007/08賽季重返德乙賽場，那個賽季他出場35次並打入12球，堪稱球隊升級的最大功臣之一。之後一個賽季，他又在德乙賽場大放異彩，整個賽季打入6球並貢獻6次助攻，逐漸成為德乙賽場為人所熟知的新星。

短暫多特生涯草草收尾

由於出生地的緣故，所以格羅斯克洛伊策自然也成為了多特蒙德的忠實擁躉，2002年，14歲的格羅斯克洛伊策終於實現了多年的願望，加盟了多特蒙德的青訓營，然而他並沒能得到教練的賞識，僅僅一年時間，格羅斯克洛伊策便匆匆結束了在多特蒙德生活，轉投德乙球隊阿倫，格羅斯克洛伊策和多特蒙德的第一次並不親密的接觸便這樣宣告結束。

率隊升級揚名德乙
重回BVB驚艷德甲

2009年，在德乙賽場表現搶眼的格羅斯克洛伊策終於依靠自己的表現再度打動了多特蒙德，少帥科洛普將這名20出頭的小將帶到了西格納爾伊杜納球場，格羅斯克洛伊策終於再一次披上了自己心愛的黃黑戰袍，而他也沒有重蹈當年的覆轍，第一個賽季，他便出場32次，牢牢的占據了球隊的主力位置，5粒進球3次助攻的成績也是可圈可點，他也被德國權威媒體《踢球者》評為2009/10賽季的德甲五大新星之一。而本賽季，格羅斯克洛伊策的開局更是堪稱夢幻，3粒進球2次助攻的優異表現也帶領黃黑軍團斬獲六連勝，在積分榜上緊咬領頭羊美因茨。

強勢表現打開國家隊之路
出色的表現也讓格羅斯克洛伊策得到了國家隊主帥勒夫的賞識，世界盃之前，他就被勒夫召進球隊的臨時大名單，並且在德國和馬爾他的比賽中迎來了自己的國家隊處子秀，盡管最終沒能前往南非世界盃，但這對格羅斯克洛伊策已經算是一個了不起的成就，很快他又憑借在本賽季初期的搶眼表現再次得到勒夫的召喚，他將代表德國隊參加下個月的友誼賽，勒夫還點名稱贊了這名黃黑小將的表現，可以預見的是，格羅斯克洛伊策完全有能力復制厄齊爾、穆勒等新星在國家隊的成功，又一顆德國足壇的未來之星正冉冉升起。

希望我的答案對你有幫助

4. 有知道的嗎，樂動體育青訓營在德國多特蒙德有分校么

有啊，官網上是有介紹的，其中就有多特蒙德。

5. 多特蒙德俱樂部

普魯士多特蒙德1909球類比賽俱樂部注冊協會（德語：Ballspiel-Verein Borussia 1909 e.V. Dortmund，BVB），是一家位於德國北萊茵-威斯特法倫（北威）州多特蒙德市的著名足球俱樂部，綽號「大黃蜂」。二戰後崛起的多特蒙德和同處北威州魯爾工業區（魯爾區）的沙爾克04之間的比賽因緊鄰的地理位置、相同的工人階層文化而火爆異常 ，被稱為「魯爾區德比（魯爾德比、礦區德比）」；和拜仁慕尼黑之間的比賽則是「德國國家德比」。
多特蒙德曾獲得1次歐洲冠軍杯冠軍，1次優勝者杯冠軍，1次豐田杯冠軍和8次德國頂級聯賽冠軍。
2013年7月27日，多特蒙德4:2擊敗三冠王拜仁慕尼黑，奪得本賽季德國超級杯冠軍。
中文隊名多特蒙德足球俱樂部
外文隊名Borussia Dortmund
運動項目足球
角逐賽事德國足球甲級聯賽
所屬地區德國北威州多特蒙德市
成立時間1909年12月19日
主場館伊杜納信號公園
容納人數80552人
擁有者勞巴爾；瓦茨克
現任主教練尤爾根·克洛普
知名人物薩默爾;安德雷斯·穆勒;哈斯勒;萊曼;里肯;凱爾;揚·科勒;羅西基等
主要榮譽德國頂級足球聯賽冠軍8次
德國杯冠軍3次
德國超級杯冠軍6次
歐洲冠軍聯賽冠軍1次
歐洲優勝者杯冠軍1次展開
主 席勞巴爾
體育經理佐爾克
綽 號Schwarz-Gelb(蜜蜂兵團)，大黃蜂
隊 歌Das Vereinslied
球衣贊助彪馬

6. 求助，多特蒙德俱樂部地址

普魯士多特蒙德1909球類比賽俱樂部合資股份有限公司（德語：Ballspiel-Verein Borussia 1909 e.V. Dortmund，BVB），位於德國多特蒙德的足球俱樂部，位於德國魯爾區多特蒙德市。

7. 多特蒙德怎麼有這么多名年輕的好球員

「克洛普不會去購買法拉利，他會自己造一輛」，德國《時報》這樣評價德甲的新科冠軍主帥克洛普。這位年輕的主帥帶領著一支同樣年輕的球隊成功衛冕冠軍。更難得的是，球隊中沒有以高昂的身價引進的球星，克洛普親手將施梅爾策、格羅斯克洛伊茨、格策等年輕球員錘煉成了德國國腳。 德國俱樂部正在將更多的本土年輕球員推上賽場。多特蒙德的成功，又一次為這股潮流推波助瀾。每個俱樂部都想自己造一部「豪華跑車」。特別是在魯爾區的這一片人才的「富礦」上，杜伊斯堡、波鴻、沙爾克和多特蒙德等球隊都想找到下一個格策或者羅伊斯。他們的球探活躍在青少年比賽的場邊，追逐的球員越來越低齡化，甚至出現球探人數超過球員人數的現象。 爭搶魯爾的富礦 魯爾區是德國著名的產煤區，對德國足球來說，這里同樣是一片「富礦」。魯爾集中了多特蒙德、沙爾克、杜伊斯堡和波鴻四支職業俱樂部，北威州的其他地區還有門興、勒沃庫森、科隆、杜塞爾多夫、帕德伯恩、亞琛等眾多球隊，足球的氛圍上是其他地區無可比擬的。 這里一直是德國足球的最重要的球星出產地，諾伊爾、波多爾斯基、厄齊爾是德國國家隊的主力，多特蒙德的格羅斯克洛伊茨、施侮爾策和格策是俱樂部青年隊培養出來的。沙爾克有了隊長赫韋德斯、中場德拉克斯勒，在門興大放光彩的羅伊斯出生在多特蒙德。這一切讓魯爾的足球資源成了香餑餑。 本地的俱樂部是近水樓台，他們在年輕球員的尋找上下了極大的力氣。《西部匯報》報道說，要想在這方面取得成功，需要整個俱樂部的協同工作。杜伊斯堡的球探總監莫爾滕斯手下有八名工作人員，他們的鄰居波鴻則組建了一個10人的小組，專門負責觀看周邊地區的青少年比賽。波鴻的青訓部門主管里希特說：「我們最重要的就是考察波鴻的周邊區域，我們會目標明確地關注每一個年齡段，年齡段越大，我們輻射的范圍就越廣。」 杜伊斯堡臨近德國足協的訓練基地魏島體育學校，這是一種天然的優勢，德國U15到U21等級別的球隊集訓經常選擇這里，莫爾滕斯每一次都會到現場觀看：「每次德國梯隊在那集訓，周圍就會變得很熱鬧。場邊的球探和經紀人比場上踢球的球員都要多。」 天才爭奪更早開始 多特蒙德和沙爾克各有五名專門的球探負責觀察比賽，每年春、秋兩季舉辦的兩次少年比賽，都會吸引周邊地區的孩子來這里一展身手。多特蒙德的青訓部門由前國腳里肯負責，他們每年舉辦「天才日」活動，報名條件是居住地距離多特蒙德不超過100公里，參加的孩子們可以得到與隊內球星一起踢球的機會。 俱樂部對年輕球員愈加重視，造成了意想不到的現象。過去年輕球員基本上在18歲或者19歲時才簽訂職業合同，而現在球員簽約的年齡越來越小。這一方面是因為各個俱樂部對年輕球員的爭奪激烈，盡早簽署合同可以留住想要的球員。另一方面，格策、德拉克斯勒這樣的球員很小就能得到上場機會，一線隊年齡下降，迫使預備隊球員年齡也在下降。 波鴻董事會成員托特說：「現在很多球員在17歲時就簽訂了合同，所以要想挖掘那些還沒有成名的年輕人，就必須從更小的年齡段入手。」孩子如果能在球場上表現出天份，那麼10歲到12歲會進入德國足協的訓練中心接受訓練，這時他們就會吸引俱樂部球探的注意，俱樂部最遲也只會等到14歲。莫爾滕斯說：「如果不早早出手，那就會失去競爭資格。這已經不單單是足球了，這是一個競爭激烈的市場。」 這個年齡段的孩子還需要家人的照顧，沙爾克的負責人舍爾說：「我們不只是要培訓一個足球運動員，同時也要讓給他們帶來性格上的成長，但足球俱樂部是不可能代替父母的工作的。」里肯給多特蒙德的工作劃了一個明確的范圍：「11歲以下的孩子我們只會在多特蒙德找，13歲左右的我們會在周邊尋找，15歲年齡段的我們會在威斯特法倫地區尋找。」只有16歲以上的球員，他們才會在全國范圍內尋找好的苗子。

8. 多特蒙德隊在德國的哪個地區

多特蒙德足球俱樂部(Borussia Dortmund)是一家位於德國北萊茵-威斯特法倫(北威)州多特蒙德市的足球俱樂部，綽號"大黃蜂"。

9. 請問,樂動青訓營在德國有分校么

多特蒙德有的，樂動他們的官網有介紹。