如何與德國領導相處

1. 進了家德國外企，直接領導是德國人，之前有點基礎，怎麼混下去啊

長混外企的過來人講兩句吧，以你目前的狀況，必須惡補德語了，越快越好，相信我，再沒有比聽到母語更愉快的事兒了，你的頭肯定喜歡你用德語跟他交流。
沒辦法去上課，就在業余時間充電嘍，試試卡西歐E-E500，查詢特方便，最主要是郎氏德漢雙解、新德漢、現代漢德都有收入，能夠迅速、有效地幫助德語翻譯，還收錄了各種實用會話，很適合你在工作時溝通。

2. 教你如何與不同類型的領導相處

職場上有兩個觀念：

1、為了適應職場而改變自己。這類人群因為無法改變對方的情況下，選擇適應對方，在適應中求發展。

2、堅持自己，不隨波逐流。這類人群認為，如果為了適應職場，而改變工作方式和行事風格，那麼就是對於自我的背叛。

老王認為，職場上，在原則不變的基礎上，有些堅持大可不必。老王的一位好友對老王說過，人，不一定非要自己成為老大，當你不能讓別人成為你的心腹時，你就要想辦法成為別人的心腹。這就是變。

老王認為，人是不斷變化的個體，需要根據環境來調整自己的生存狀態。想要工作開展能夠高效，職場人要學會有效配合，學會適應公司文化，適應整體工作環境，最重要的，就是要適應和配合直屬領導的工作風格。

老王在做職業咨詢時，曾遇到過一位因為沒能及時適應領導工作風格而吃虧的職場人。

小張是一家互聯網公司高級運營專員，因為在對待領導的問題上出現失誤，而被打入冷宮，面臨被調崗甚至辭退的風險。

之前，小張的直屬領導是一位在工作上很散漫的人，這位領導雖然每次都能帶領工作組完成上面交代的任務，但工作成果永遠只是剛剛過線，只要稍差一點，就會達不到公司要求的標准。因為這位領導並沒有出過什麼大錯，行事始終中規中矩，所以公司也始終沒有苛責過他什麼。

但公司也需要發展，不願意總是在原地踏步，所以公司決定將這位小領導調離到一個比較閑散的崗位，更適合他的工作節奏。

這位領導離開後，公司給小張所在的部門派去了一位新的領導，這個新領導比較年輕，精力旺盛，加上新官上任三把火，他剛一來到這個部門，便立刻開始調動眾人的積極性，用各種優厚的福利條件和薪水分紅來鼓勵大家重新振作，為公司帶來更高的效益。

這樣的改變原本是好事，但小張已經習慣了在前領導手下做事。前領導平日里的言論就是：大家都是拿工資的，何必為了這點錢拚死拼活，拿出更多的精力去享受人生才更重要。

對於新領導的工作風格，小張更喜歡前領導的工作狀態。所以他不想改變，還想以過去的工作狀態應對新領導。而且，部門里並不僅僅是小張一人如此。雖然新領導躊躇滿志，可在部門里得到的響應卻不高。

新領導決定殺雞儆猴，很不幸，小張就成了第一個試刀的人。

一天，新領導給小張布置給了一項新任務。若按照前領導的風格，這個任務不花上個十天半月是做不完的，但新領導讓小張三天就得交出。小張當即反對，表示這個任務三天根本做不完，但新領導也表示，同類公司的同類任務，優秀的職員甚至一天就能做完，三天做完只是一個很平常的工作量，何況這個任務很簡單，幾乎不存在任何會阻礙工作進度的困難，所以三天做完並不是強人所難。

小張無力辯駁，只有沉默接受。但在具體工作中，小張卻依舊我行我素，繼續按照之前的風格緩慢進行工作。到了第三天，領導向小張要成果，小張表示連一半都沒做完。

領導聽了大怒，當著部門所有人的面，將公司當年的總體任務指標和部門任務指標嚴肅強調了兩遍，接著指出小張在工作能力上的不足和工作態度上的問題，他說得合情合理，部門內有職員連連點頭。接著，領導表示給小張放半個月的假，接下來不需要他參與這個項目了。

這個項目是公司的季度重點項目之一，順利完成後會有相當豐厚的獎勵，小張不能參與，就意味著他那個月只能拿到基本工資了。那之後，雖然小張沒有去公司，但是據他了解，部門的其他下屬們都開始認真積極地配合領導的工作，並取得了不錯的工作成果。

在這件事里，新領導其實並不是為了針對小張，他只是決定通過對小張的處分，來達到震懾其他人的目的，從而讓接下來的工作更好地開展。當然，如果從一開始，小張能夠迅速調整自己，積極配合新領導的工作，那他也不至於被排除在團隊之外。如果整個部門的人，都能從一開始就配合新領導的工作，那麼連「殺雞儆猴」的過程都可以直接省略。

有人覺得改變職員去適應領導，這是在物化職員的存在，是在磨滅個性，加重職場上的階級感。老王不這么認為，工作本來就是個相互配合的過程。在一對多的情況下，任何領導都無法一一配合職員，否則，工作根本就無法展開。職場人去配合領導，必定是職場上的最優解。

你可能會問題，我該如何適應不同領導的工作風格呢？老王認為：

1、要充分了解自己的領導。

不論是新入職的職員熟悉環境，還是老職員遇到新領導轉換風格，要想快速展開工作，前提就是要對領導進行充分地了解。當然，這里並不是說要去了解領導這個人本身，而是要去了解領導的工作風格。這一點，只要善於觀察，基本上幾天之內就能夠得到一個大致的答案。

通過觀察領導在面對各種工作狀況所採取的方案和應對的態度，便能分析出領導工作風格如何，據此做出自我調整，快速與團隊形成合力。

2、學會跟隨領導的節奏。

摸清領導的工作風格後，便該根據其風格找出自己的工作節奏了。配合領導，並不意味著模仿領導，有時候領導的性子比較急，作為下屬反而需要沉穩一些。如果領導急下屬也急，那反而不利於工作。在方向和節奏一致的情況下，可以去摸索尋找一個最佳的合作狀態。

3、在適度范圍內發揮自身的優勢

雖說要在工作上配合領導，但這並不意味著就要完全抹去自身的個性。只要不影響大局，在小范圍內發揮個人優勢，更有利於工作，還可能得到領導的另眼相看。

寫在最後

工作中最講配合，但這種配合是一個動態的過程，是隨時都可能會調整和改變的。如果換了新的上級，就要重新去適應和配合；如果工作內容有變，領導會調整自己的工作狀態，相應的，下屬也要隨之一同調整；如果自身工作能力較強，被上層提拔成為領導，那麼這時，就要自己規劃工作需求和節奏，並要求下屬配合自己了。

薪職網

3. 如何與上司領導和諧相處

實現要指出的不是和諧相處，作為下屬要做的是幫領導解決問題，特別是難題，才能得到重視和重用。
1、多拍「馬屁」：不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和領導打個招呼。適當也要請教些業務上的事情。很多主管都喜歡求知慾望強的新人的。也都比較喜歡哪種「好為人師」的感覺。滿足他。
2、要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什麼程度才是領導期望的。不是你認為做完了就結束了。
3、接受任務時，要學會向做階段性回報(反饋)，讓領導能實時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報
4、遇到問題無法處理，需要裁決時。要先提出幾個方案(各有哪些優缺點)，讓領導打鉤。不給領導出難題。
5、「投其所好」：多了解領導愛好方面的知識，這樣才能有共同的話題
6、在領導面前學會適當的吃虧，學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。
7、領導交代的事情，要快速的反應。可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。
8、這樣你才能更塊的進入到核心群內(一個部門是個大圈子，領導周圍的那幾個才是核心圈小圈，大部分的資源都是這個圈內分享的，比如加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯，要進去吃肉)

4. 和德國人相處要注意哪些方面

德國人從國家意識出發，視浪費為「罪惡」，討厭凡事浪費的人，所以，一般人都沒有奢侈的習慣，與德國人相處，務必遵守這個習慣，才能跟他們成為朋友。

5. 怎麼和領導同事打交道啊

與上司相處的"七大定律"
老闆、同事、上司、下屬這些稱謂無不在提醒我們：一旦進入職業生涯，你就要開始一種職業化的生活。職業化意味著個人思想意識、行為規范諸多方面的再塑，這個過程是個人自我提升與磨練的進程，在工作後的若干年，你可能會發現自己有了許多的蛻變，可以用"成熟、精幹、開放、目標明確"等等詞語來加以形容，但也許還會遭遇"世故、圓滑、失去銳氣"之類的評價。個人職業化的歷程與方向，確實關繫到職業成敗。蛻變可能會成為一隻美麗的蝴蝶，但也可能會成為一隻迷失自我本色的飛鵝。這使我想起若干年前一位學長告訴我的一句話："做人應該象一個銅板，在適應與迎合世俗的同時，保持自己的個性。

這實質就是完善自我的一個理念。在從學生到職業人的轉變過程中，可能會經歷很多的痛苦，痛苦的來源在於現實與本我色彩的諸多不適應與矛盾。這種不適應如果不能恰如其當的調節，對於個人發展是非常不利的。如果在保持自我個性的基礎上與社會規范吻合，做社會人是職業化的一個重要內容。確實，一踏上工作崗位，你將會面對很多的情境、各種各樣的關系與人，其中學會處理人的關系是非常重要的一課，在職業咨詢中，心理學家發現人際關系不協調是個人職業問題的重要方面。在以下，我將談談與上司的相處之道。

與上司的相處為什麼對於你上非常重要的呢？

原因一：對於剛出校園的你，一個欣賞你的上司會充分地幫助你一步步地成長，培養你的業務能力，傳授經驗，為你未來的職業發展奠定基石；

原因二：你的工資、業績評估、你的自信心、你的一切一切在很大程度上取決於上司對於你的評價。

總而言之，與上司保持良好的關系是一個非常基本的生存法則。

首先，還是讓我們來看一看以下的幾個常見的問題吧：

1、 到了新單位，每天都很忙碌，但不知為什麼自己的上司卻更加看中另外的一個同事；

2、 與上司有不同的意見，不知道應該怎麼辦；

3、 手頭正在做一件事，上司又突然布置了新的任務；

4、 對於上司是否應該經常"拍馬屁"；

5、 碰到了一個你認為並不出色的上司該怎麼辦；

6、 你的上司與你的做事與為人風格完全不同，應該怎麼辦？

毫無疑問，與上司相處首先應當遵守的是在工作中人與人相處的最基本的法則，例如相互尊重、保持適當的距離、增加對於自我的管理等等，此外，還有一些特殊定律。

定律一：在職場生涯中，你一定要學會尊重與服從

尊重上司，學會服從。必須記住，上司是你真正意義上的衣食父母。受雇與他人，為他人工作的人假如總是與上司的意見相左，他的工作就不可能順利做好。上司之所以是上司一定會有他的優勢，他必須為他的所有命令承擔責任，因此你要相信他的命令有一定的理由。如果你初出茅廬有出生牛犢不怕虎的精神，如果你桀驁不遜,你現在得趕快補上"服從"這一課。

定律二：理解與順應企業文化

不同的企業有不同的文化，這種文化會決定人與人之間的行為方式，以及基本的概念。有的崇尚張揚，有的崇尚沉穩；有的要求員工按部就班，有的需要員工更活躍，不僅表現在具體的工作方式、領導思維上，還表現在員工們推崇的服飾文化、人際交往的藝術等方面，這些往往就是企業的生存法則，最終決定了你以什麼形象出現在公司、用什麼樣的方式進行日常工作、怎樣與領導和同事們打交道。如果你是個有心人，就能及早適應新環境，在未來的生活中游刃有餘。

定律三：學會展示自己

你的上司並沒有時間天天觀察你、發現並研究你的優勢，因此實際上你需要主動地適時展示自己，贏得上司的最佳印象。

具體而言，你應當：

A、 擺正心態，從小事做起

因為上司往往並不了解你的才能，開始不會委以重任，讓你做些比較瑣碎的雜事、小事。除了力爭在最短的時間內盡善盡美地把它完成你別無選擇。這是取得上司信任的最有效的途徑。不要自視清高，以為大材小用；或者幾天沒達到自己的目標，就開始懷疑是不是選錯了單位。誰也不能一口就吃出個胖子，想要燦爛輝煌，你先得耐得住寂寞。

一個真正的案例：世界著名管理咨詢公司在談到該公司之所以在半年之內給畢業僅半年的小張加薪三次的原因時說："沒有什麼，我們就是發現她糊的信封總是要比別人漂亮，公司的人在需要的時候總是想到交給她就行了。"

B、 自然地表現自己

領導在場時，你竟然縮頭縮腦，退到別人的後面，說起話來聲音小得坐在旁邊的人都聽不見，這簡直是太糟糕了。自信一點兒吧！開會時不妨做到能讓領導很容易就能看到的地方，如果讓大家發言，就勇敢地把自己平時積累的幾條合理化建設井井有條地講隼矗�愕謀硐腫勻換崛每贍芤恢泵惶�諞餑愕牧斕脊文肯囁礎5�⒁獗鶼猿黽輩豢贍偷難�櫻��豢煽淇淦涮福��齠嶂鰨�裨潁�共蝗繾齦鋈險嫻奶�凇?/p>

C、 表明你是一個具備特點的人

一個誤區：給領導拍馬屁

你的個性與特殊才能是你與別人不同的標志。職業化並不意味著磨滅個性，敬重並不表示奴顏。相反，你的特點正是上司考慮發展你的原因。你在關鍵時刻體現的冷靜、你的反應靈敏、你的活波幽默，你的責任感都是你的制勝法寶。

毫無疑問，所有的人都喜歡聽人贊揚，你的上司也不例外。但不要認為拍老闆馬屁需要太大的智慧。佩服的眼神比說出來的語言要更有價值。在老闆發表言論時，有意無意地露出佩服的樣子，微微點頭，再加上適當的反應，老闆就會知道你很有誠意。其實，你根本用不著用令人肉麻的話語來表示自己的態度。此外，業績是衡量一個人能力最客觀的標准，因此腳踏實地、埋頭苦幹，把上司安排的每一件事都辦得妥妥貼貼，然後再說幾句中聽的話，比起那些只說不做的人來，上司一定會對你另眼相看。

定律四：遵守基本的做事流程

下級與上級的溝通過程中，你一定要"積極、主動"，這是一個基本的做事法則，你不應當因為害羞或膽怯而延誤工作，"早請示，晚匯報"適合於任何的企業與時代。

你應當養成非常好的職業習慣：

A工作每進行到一個階段，都需要向上司匯報；

B在遇到問題或有不同見解時，都應當主動與領導溝通和探討，以免延誤工作；

C反應及時：對於上司交代的任務你應當快速反應、完成；

D充分地協助你的上級做各種工作，"眼裡有活"，主動找事。

定律五：了解你上司的類型，學會更有效的溝通

每個人都有自己的行為風格與個性，這會充分體現在他的工作風格上。注意上司的類型，你將會更好地預測他的情緒，理解他的價值觀，並按他的期望去做事，你應該有針對性的溝通。例如，面對一個關注細節、重視條理與規范的領導，你應該有充分的思想准備去接受他對於你在匯報方案中的所有細節的質問與探討；而面對一個思維活躍、重視整體的領導，你也應當有充分的准備，因為你要不停地應付他們各種突如其來的創意，他們也很少會告訴你們該如何具體去做。

此外，不同文化背景的上司的風格差異也非常的大，以下是一些對策：

法國老闆：唯美和浪漫主義者

建議：

1、 大多數法國人都是唯美主義者，有些以貌取人，所以要給他們留下好印象，一定要讓自己成為服飾時尚、儀表迷人的翩翩佳人。

2、 法國人大都樂於恭維他人，尤其是異性，對此要保持頭腦清醒，因為那些溢美之詞一半是出於禮貌、一半是緣於習慣。

3、 法國人常是熱情有餘，缺乏實際行動。如果老闆曾多次表示要請你們吃飯或去玩，千萬別真在心裡惦記著，老闆不提，就當沒聽過。

4、 法國人把工作與休閑分得很清楚，盡量別在下班的時間用公事來打擾他，以免自討沒趣。

美國老闆：開放、富有人情味，天生的管理者

建議：

1、 美國老闆非常看重一個人的能力並尊重個性。要獲得美國老闆的賞識，最佳的捷徑不是去巴結他，而是充分展現你的才華，把工作做到最好。

2、 美國老闆更喜歡積極主動的人，不要等著老闆來找你幹活，要自己主動干工作。

3、 美國人非常看重誠實的本質。所以千萬不要撒謊，有時候主動承認錯誤或說出事實的效果要比推卸責任或找借口好的多。

4、 在美國人眼中，隱私權是神聖不可侵犯的，切忌打探或談論老闆隱私；同事之間也不要說長道短，這只會惹你的上司反感。

5、 美國老闆在尊重宣揚個性的同時，還很看重團隊合作的精神，別讓自己成為寂寞的鴕鳥，要學會"好東西大家分享"。

6、 美國老闆通常都很有人情味，可以好好加以利用噢，就看你夠不夠聰明了！

日本老闆：以身作則的拚命三郎

建議：

1、 日本人歷來崇尚拚命三郎的工作精神，不但這樣要求下屬，還以身作則，所以你可得做好心理和生理上的雙重准備。

2、 日本老闆很看重員工的工作責任感，要努力把自己塑造成富有責任心、工作第一的鐵人形象，才能博得老闆青睞有加哦！

3、 日本是個注重禮儀的國家，記住禮多人不怪。

4、 在日本公司里，上下級及尊卑觀念很強，對你的上司應表現出應有的尊重和服從。在意見相左時也要牢記"服從第一"。

5、 日本公司多有"重男輕女"的現象和傾向，所以女性員工在工作中尤其要學會化解壓力，認清形勢，在恰當的時機，以自己的才乾和實力令你的同事和上司對你刮目相看。避免被當"花瓶"看待。

德國老闆：完美主義者

建議：

1、 德國人以近乎苛刻的守時而聞名，作一名好的員工，就要時刻記得遵守時間，不能遲到，也不要提前。

2、 德國老闆的原則性很強，計劃好的事情輕易不會改變，當下屬的要學會把靈活性與老闆的原則性相結合。

3、 德國人大都是完美主義者，這體現在對自身和工作的要求上，而他們也會欣賞完美主義者，所以在工作時要力求做到盡善盡美。

4、 德國以其深 的哲學思想而文明於世，他們尊敬深刻的思想。不妨多涉獵一下德國的哲學，武裝一下自己的思想，這不但更利於你理解老闆的思維，也更易於得到老闆賞識。

定律六：千萬不要在背後議論你的上司，不要捲入上司的個人生活

在職場中，你應當明白的一個道理就"將工作與生活分開"。在生活中，不喜歡的人你可以不於理睬，但在工作中，即使你的上司真的很糟，你也努力合作與配合。不要參與議論。此外，不要知道太多的上司隱私。

定律七：學會理解你的上司

作為剛畢業的大學生，你的上司很可能是一個中層主管，一方面他要維護部門的權益，另一方面他要執行上級的命令，很容易陷入兩難情境。學會理解他人是保持好心情、建立和諧人際關系的一個重要砝碼。

職場的人際關系法則多多，其實，"做好你的工作"，這是一切法則的基本前提。坦誠面對你的上司、積極主動的配合，完善自己將會使你在職場中的人際關系暢通無阻。

不同的文化有不同的風格。總而言之，無論與哪國的老闆相處，我們都應記住以下八項注意：

1．心態要正，保持以工作為重的思維方式，在乎工作成果而非靠個人關系。

2．主動溝通以解決問題，別指望通過暗示等讓他們了解。但溝通不是抱怨和訴苦，最好能在溝通時寫明問題所在和可行的解決方案。

3．發掘並學習老闆的優點，改變自己以適應環境。

4．避免與老闆在利益上「過密」，尤其當老闆的利益與公司的利益相違背時，最好不要幫他，否則連累自己。

5．信守承諾，答應老闆的事一定要按時做好。

6．守時，特別是跟外方老闆去參加客戶會議，沒有任何理由可以遲到。

7．善於變通，增加自身的可塑性，不要做老闆眼裡的雞肋。

8．權衡利弊決定進退，如果無論怎樣努力調整，還是關系緊張，那要權衡一下目前職務的待遇、前途和所受的壓力孰輕孰重，主動離開不是丟臉的事。

6. 如何與領導相處的技巧溝通

1、要敢於說話。

在面對領導的時候，千萬不要畏畏縮縮不敢說話，任何時候大大方方地表達自己的觀點都更有利於為自己加分的。

2、不要說廢話。

適當地贊揚的話可以說，但不要過於阿諛諂媚，或者說是盡講一些眾所周知的廢話，這樣反而會招人厭煩，而一旦你的領導厭煩了你則無疑對你的職場生涯非常不利。

3、不說空話。

不要一味地罔顧自身真實實力，不切實際地在領導面前做空保證，比如我一定會做好什麼什麼事情等等，要用實際行動和成績說話，這樣才能真正得到領導的信任和器重。

4、不要找借口。

在面對領導的責難的時候，首先應該承認自己的錯誤和反省自己，不能在領導面前為自己找借口辯駁，要知道領導不是朋友，一旦他(她）找上你了就意味著他認為你有錯。

(6)如何與德國領導相處擴展閱讀：

與領導相處要敢於承擔責任敢做。面對領導派發下來的任務，要積極主動參與，只有在領導面前多表現才能讓領導看到你的長處和實力。

還要保持一定的距離。你的領導不是你的親人或是朋友，保持一定的距離才是最安全可靠的策略，因為一旦距離近了就容易暴露自己的缺點和短板，甚至可能導致你自己的越界。

7. 與強勢的領導如何相處

一、匯報工作說重點，結論優先
強勢領導喜歡聽重點和結果，如果你先說過程，他肯定不耐煩。
跟強勢領導匯報工作時，要先說結論，然後再說重點。過程如果不重要，可以省略不講。

二、重要事情，預防強勢領導過快做決定
在遇到重要事情，需要詳細考慮時，強勢領導很可能會快速做決定。如果因為快速決定，導致事情辦砸了。那麼強勢領導會認為你當初沒把這件事說清楚。
在遇到重要事情，要學會預防強勢領導過快做決定。你可以這么做，把這件事情的資料匯總，然後給領導發送郵件。郵件中告訴領導，這件事情對您很重要，需要詳細考慮，您不必急著做決定。
三、隨時匯報工作進展，不要怕打擾他
強勢領導主要關注事，較少關注人。工作上一旦有什麼變化，需要領導做決定的地方，不要怕打擾他，隨時向他匯報就可以。
強勢領導不怕被打擾。隨時歡迎匯報工作，反而更容易獲得他們的信任和賞識。

8. 如何與領導相處舒服又加分

第一種：多申請工作任務，多積累工作經驗
掌握這五種相處方式，與領導之間簡單又舒心，關系還又好
其實上班的時候，領導不會把工作給員工安排的特別滿，他們都會考慮大家的疲憊期，所以合理安排工作內容，很多工作效率高的夥伴，可以提前足量的完成領導安排下來的工作，這個時候，你不應該利用多餘的時間去玩樂，而是應該多找領導請示多餘的任務，這樣能夠讓對方看出你在工作上的積極性和熱情，同時也能夠為自己以後打下堅實的基礎，隨時應對突如其來的挑戰。

第二種：加深彼此的了解，多匯報工作進度
掌握這五種相處方式，與領導之間簡單又舒心，關系還又好
多交流多溝通才能加深彼此之間的了解，不管是朋友還是親人，就連面對領導也是一樣的道理，但是我們出來工作，面對領導，不可能每天家長里短的閑聊，所以最好的溝通就是工作，而你作為員工，隨時跟自己的領導匯報工作的內容以及進度，這樣的做法，就算是應對突如其來的變數，你也能夠應對得當，當然了，領導也會覺得你做事分寸拿捏得當。

第三種：私交甚好，但是不要隨便亂說
掌握這五種相處方式，與領導之間簡單又舒心，關系還又好
領導也是人，所以身邊有幾個聊得來，關系匪淺的朋友也是再正常不過的事情了，而我們能夠和領導之間私交甚好，其實對於我們的事業來說是大有助力的，但是，職場上也有人言可畏這一說法，所以不管你們之間的關系有多好，在職場中不要表達出來，更不能私底下和別的同事多話，這樣的做法，會把你們兩個人都推向一個尷尬的境地當中去。

第四種：行事風格大度，不要和同事斤斤計較

有時候，領導也會通過你們和身邊同事都相處方式來判斷一個人的人品，在工作中，大家偶爾也是會出現爭端的，你應該做一個大度一些的人，只要不是過分觸及到你的實際利益的事情，就不要過於斤斤計較，而你的大度有風度的性格，也會讓你的領導更加賞識你，願意多給你交流的機會。

第五種：配合度高，提升彼此的默契感
掌握這五種相處方式，與領導之間簡單又舒心，關系還又好
領導更多的工作是管理自己的員工的所以說，如果你在工作中可以積極配合對方的工作，就可以給領導留下很好的印象，而且你們長時間的高效率配合，也會在彼此之間形成一種默契，兩個人之間就會有一種和諧的相處模式，自然領導對你的信任度也會大大提升。