德國怎麼突增那麼多

Ⅰ 一季度德國經濟下降3.3%，為何GDP卻變得更高，突破1萬億美元呢

按照德國國家統計局公開的信息，今年一季度德國完成的名義GDP為8418.2億歐元，與去年同期相比，剔除物價變動因素後，實際縮減3.3%。若經過季調後，則是環比縮減1.7%，同比下降3%。

這或許就是世界銀行、國際貨幣基金等組織採用貨幣實際購買力換算GDP的一個重要原因。但與貨幣購買力換算的GDP相比，匯率法的優點是能更符合「現實中的交易」——我們在國際上買賣石油、天然氣、糧食、鐵礦石等，都是按照匯率兌換貨幣。

因此，在不斷推進經濟發展的背景下，積極推動本國或本地區貨幣的國際化，建設具有較強競爭力的現代化金融、支付、結算體系，在保持貨幣競爭力的同時，讓其在一定范圍內的正常波動，就成了多國的首選。本文由【南生】整理並撰寫，無授權請勿轉載、抄襲！

Ⅱ 二戰前的德國是怎樣擴充兵力的

一次大戰後，為了防止德國再度走向軍事大國，凡爾賽公約不只解散了德國的參謀本部，並且在重型機槍、戰車、戰機等軍事細節都加以詳細的限制。其中最釜底抽薪的一項是，限制德國只能保有10萬現役部隊，而且現役軍人役期必須長達12年。
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兵役役期如果是兩年的話，德國在兩年後就可以有10萬後備軍人，並且從此每隔兩年就可增加10萬;但是役期是12年的話，要等到12年後才有10萬後備軍人，想要湊到20萬後備軍人則要花24年。因此德國在1935年重新武裝時，國內只有10萬現役軍人及10萬後備軍人，除此之外有受過正規軍事訓練或軍事經歷的只剩那些曾參加過一次大戰上了年紀的老兵了!!那麼納粹?德國陸軍是如何在這么嚴格的限制中解套的呢?

首先是成立「希特勒青少年團（Hitler-Jugend）」，以教育青少年野外求生技能為名實際上施與軍事訓練；另外於1935年成立「國家勞動奉獻團」，規定一般青少年在受完教育進入社會就職前均有一年以上的參加義務，名義上是為了解決經濟不景氣所成立的公路建設組織，實際上則施予軍事管理，同時相當重視體能訓練，幾乎可以說是用鏟子取代步槍來進行新兵訓練，青年們有了這樣的經歷，將來即使突然徵招入伍也很快就能進入狀況。靠著以上兩個組織，德國青年可亦以說在正式入伍時其實已經完成了新兵基礎訓練，讓軍方新訓單位能在新兵入伍後短時間內就授與更高度的軍事訓練。

德國陸軍的徵兵制及防衛區之角色

1935年3月，德國開始實施徵兵制。規定年滿20歲的男子在那年秋天必須接受徵兵體檢，只要無重大身心障礙者立刻入伍服兵役。軍方更為了要達到在短期內即可培養大量預備役（即後備軍人）的目的，一開始宣布役期為一年，但是旋即延長成兩年。主要是因為當時新兵訓練時間為期半年，若是只有一年兵役，隔年11月起將有半年沒有受完訓的現役軍人在部隊裡面了!!在服役期滿退伍之後即列入預備役，到45歲為止國家若有徵招就有義務再度入營。即使國家下達召集令，一時之間正規部隊沒缺的話則會編入「鄉土防衛隊」（不過東普魯士另外有由45到55歲退役軍人所組成的「鄉土突擊隊（Landsturm）」）。

有了這個制度，軍方就擁有20到22歲的現役士兵，及23到45歲的後備軍人。理論上這些年齡層的人口被徵召到枯竭為止，德軍都會有源源不絕的補充兵力。

另外後備軍人里凡是有在一次大戰干過部隊主官者，或是因凡爾賽條約被迫退伍的舊軍人均被列為預備軍官，徵召時以軍官任用。
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德國這個徵兵制還有一個特色，那就是以「防衛區（Wehrkreis）」為單位負責召集。軍方將德國分成15個防衛區，並賦予羅馬數字1到13，17，18（I～XⅢ，XⅦ，XⅧ），其中最後兩個地區其實是兼並的奧地利。

二次大戰前由各防衛區所編成之師級部隊在部隊番號之後都會加上防衛區代號，而各防衛區司令部則設在各地大都市裡，戰時動員令下達後這些防衛區司令部則直接變成防衛司令部下轄所屬師級部隊。

舉個例子，以柏林為防衛區司令部所在地的第III防衛區戰爭期間編成了第1師，第13師，第23師，而第III防衛區司令部則直接變成第三軍團司令部，下轄三個步兵師。另外，跳號的第14，15，16（XⅣ，XV，XⅥ）三個防衛區則是留給即將成立的機械化部隊，戰時則計畫編為陸軍總司令部的直屬軍團司令部。

每個防衛區下面又分兩到三個徵兵區，每個徵兵區下轄數個分區負責該徵兵分區內的徵兵及新訓任務。德國在1938年並吞捷克後將波希米亞（Bohemia）新成立模拉瓦（Morava）防衛區，之後在並吞波蘭之後又在波蘭但澤Danzig（波蘭名格但斯克Gdansk）及Posen（波蘭名Poznan）兩地成立另一個防衛區，之後被賦予20，21（XX，XXI）兩個防衛區番號。波蘭其它地區則合並成立一個「政府直轄防衛區」，於是整個德國管轄地里防衛區總數因而達到19個。

當然，由這些防衛區所徵召的士兵並不是只撥給陸軍，德國國防軍陸海空三軍的兵源均來自這里，只是配屬陸軍的佔了三分之二。

除了義務役之外當然還有志願役，志願役則須年滿17歲，入伍後和一般士兵受一樣的訓練下部隊，但是表現優秀者會被提報升為士官，或是直接保送波次坦（Potsdam），慕尼黑（Muenchen），漢諾瓦（Hannover，或譯成漢諾威），德勒斯登（Dresden）等四所軍官學校，畢業後以軍官任用。
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采兩階段制的新兵補充制度

上述制度所組成的部隊，在作戰中對於兵員折損也有一套遞補作戰人員的系統。直接擔任徵兵、召集、訓練任務的是由一直留在防衛區各駐地的「新訓營」在負責，也就是說防衛區並沒有把所有徵召來的士兵都送往前線部隊，而是會留下一些士兵在此負責訓練新兵，這些「新訓營」和前線部隊擁有相同的部隊番號，只負責訓練送往自己聯隊的士兵。舉個簡單易懂的例子，在前線作戰的步兵第一團下面有個「新訓營」一直待在國內原本的駐地負責本團所要補充的士兵，而德軍所有連隊均有這樣一對一的補兵單位留在家鄉!!這主要是也是因為德軍非常重視鄉土意識，認為由來自同鄉士兵所組成的部隊對於士氣有相當幫助而設計的補充兵制度。

當然這個「新訓營」底下再依任務不同而分成數個連級單位，有專門負責徵兵召集的「徵召中隊」和專門負責訓練的「訓練中隊」，另外結訓的士兵則集中到「轉送待命中隊」待命等著下部隊到前線。

然而從「新訓營」的「轉送中隊」送往野戰部隊時並不是直接到所屬野戰部隊報到，而是先到野戰聯隊的「銜接訓練中隊」，最前線的野戰部隊在需要補充兵員時是由「銜接訓練大隊」抽調，而非直接由「新訓營」。這就是德軍的兩階段式新兵補充系統。

這個「銜接訓練大隊（營級單位）」除了接受由「新訓營」送來的新兵之外，由野戰醫院出院的傷兵及休完假的士兵也都被送到這里銜接待命。這個「銜接訓練大隊」編制和最前線的戰鬪部隊擁有完全相同的編制，由三個步兵連和一個兵器連構成，在這里新兵老兵混合編組接受訓練，好處是可以讓新兵在此先適應野戰部隊的實際狀況，同時在實際下部隊時已經能有認識的老兵，這對新兵的心理有很大的幫助，也可以增加部隊的向心力。

另外，「銜接訓練大隊」的編制和一般野戰步兵營相同，基本上就等於是野戰部隊的預備隊，在兵力調度上必要時可直接當成一般部隊使用。以上是以步兵單位做例子，其它炮兵工兵通信部隊也都有類似的補充兵系統。
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因擴編而發動了35梯次動員令

靠著上述的動員方式，德國陸軍從廢除凡爾賽條約前7個步兵師，3個騎兵師的10萬兵力迅速擴編到36個步兵師，4個機械化步兵師，1個騎兵師，5個重裝甲師，4個輕裝甲師的規模。|{1939年8月，為了入侵波蘭做准備，陸軍緊急在這一個月裡面發動4梯次動員令，第一梯次先讓廢約後擴編的35個師滿編（第1師到第46師，中間有跳號），第二梯次16個師（部隊番號50到60左右的步兵師），第3第4梯次則分別擴編了21及14個師（部隊番號200開頭者）。

其實德軍每波擴編的部隊其編裝都會因人員素質，武器裝備生產速度及更新，戰術變化而有所變更，所以每梯次步兵師的差異性很大。另外還有一個特色就是，成立新部隊時通常會由現有野戰師撥調三分之一的兵力成為新編部隊的主幹，也就是說把其中一個步兵旅或步兵團分出來升格為師，再依師級編制補充兵力。這一點也和德軍喜歡採用老兵新兵混合編組的傳統有關。

開戰後陸軍仍持續發出動員令，伴隨著英法正式對德國宣戰，對波蘭戰役還沒結束時德軍又發動了第五梯次（1939年9月15到18日），12月第六第七梯次，隔年1940年2月第八梯次，3月第九梯次，入侵法國時第十梯次入營，到第十梯次時所擴編的步兵師其部隊番號已經用到90，另外100，200， 300開頭的步兵師也開始出現。當然這些百位數字開頭的一般步兵師和專門負責國境警備的500開頭，國內補兵營管理的400開頭的步兵師又不同，500，400字頭的部隊是不會調動換防的（又400字頭的部隊只是行政司令部組織）。

1941年對蘇開戰前夕，德軍的裝甲部隊加倍計畫也是採用和歩兵師一樣的擴編方式，又因為裝甲師的步兵兵力只要步兵師的三分之二即可，所以也有步兵師被撥三分之一出去成立新的步兵師之後剩下的三分之二兵員就直接改編成裝甲師的。

第12裝甲師由第2步兵師，第13裝甲師由第13步兵師，第14裝甲師由第4步兵師，第15裝甲師由第33步兵師，第16裝甲師由第16步兵師，第17裝甲師由第27步兵師，第19裝甲師由第19步兵師在這個時期由上述方式改編而來。另外第18裝甲師是由第4，第14步兵師，第20裝甲師是由第19，59 步兵師各撥出三分之一兵力而成立的。當然這些裝甲師的戰車也是以同樣的方式從原有的裝甲部隊調撥而來。
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然而，後方的「新訓營」已經無法像野戰師一樣的擴編，開戰前前線部隊和後方補兵營那種一對一的關系已經無法維持，這時便成數個步兵師共享一個「新訓營」了。

其實一開戰，真正在第一線作戰的野戰部隊根本不可能抽調三分之一的兵力出來讓軍方拿來作為擴編新部隊的基幹，所以波蘭之役結束後真正抽調的是各野戰師的「銜接訓練部隊」，這些野戰部隊在對蘇開戰前夕才又自行新編出「銜接訓練部隊」。也就是說對法國開戰時在法國戰線的德軍其實都只是臨時由「銜接訓練部隊」所擴編出來的單位在打的。

因長期消耗兵力德軍開始尋找新的補兵制度

到1940年為止的前線作戰，德軍就靠著上述的動員方式不斷擴編，補充兵源，橫掃歐洲。將在1941年執行的對蘇作戰計畫扺定，為了再擴大軍備，軍方又發動了第11～14梯次動員令，而在1940中又擴編了37個步兵師。

然而進入1941年真正展開對蘇作戰，由於短時間里過度擴編，加上前線兵員損耗的增加，德國國內開始出現裝備及兵力不足的問題。以至於在第15梯次所擴編的700字頭步兵師，其下只有兩個步兵旅，只能拿來做法國及比利時佔領地的駐防部隊。不過至少這樣就可以把原本屯駐的正規部隊抽調出來去支持最前線了。

第16梯次動員，擴編的部隊開始變成「警備師」，因為底下只有一個步兵旅，一個炮兵營，戰力約為正規步兵師的三分之一，只好駐守德國本土，負責後方保安的任務
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偏偏對蘇作戰失利，靠著上述方式所擴編的部隊幾乎在東線戰場損耗殆盡。從1941年到1942年冬天為止，蘇聯戰線的兵力損耗已經超過100萬名。其間雖然又發動第17到20梯次的動員令，但是就在斯大林格勒之役，德軍第三軍全軍覆沒，又喪失了三個裝甲師，兩個機械化步兵師及13個步兵師約20萬人。此時現有的徵兵制已經無法維持補充喪失的兵力了。

這個時候德國軍方開始把由希姆萊所指揮的SS武裝親衛隊及佔領地的外國人全部納入徵兵動員系統里。

動員制對戰局惡化所做的對策

從這個時期開始，位於各地區的「新訓營」每6個編成一個「新訓旅」，之後每6個「新訓旅」再編成一個「新訓師」，每訓練完一批，整個師不打散直接送到前線野戰部隊，野戰軍在前線進行銜接教育後直接升格為正規野戰師，由於是在前線駐地訓練，所以訓練完之後對戰場環境的適應力較高，也因此，德軍開始把新訓單位調往國外以利新兵提早適應環境。

由於德國本來就是個人口密集的國家，軍用演習場地本來就有限，所以漸漸變成國內召集，然後直接在德國佔領地國家的演習場進行新兵訓練，結訓後直接駐守該地，好處就如上述對環境適應較快。不過這項措施在1944年盟軍諾曼底登陸後產生了一個重大的缺陷。

由於盟軍節節進軍，常常是德軍在國內召集到新兵後整批送往法國佔領地新訓營區受訓時才發現該營區已經成為第一線戰場，加上佔領地逐漸縮小，德軍只好再度把新訓改回在德國國內進行。
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就在這個戰況中，希特勒又開始要求陸軍擴編新的部隊了。前線部隊及軍方高層均認為應該優先補充現有部隊的缺員，那至少可以讓身經百戰的老兵帶著新兵適應戰場。但是希特勒卻認為這些戰損過度的單位已無剩餘價值。軍方於是只好將這些殘敗了的單位解散，再同樣的人員為主幹成立新部隊。也因此1943年之後有些部隊雖然和過去被解編的部隊有著相同的部隊番號（被解散過），但是實際上卻是一點關系都沒有。而且這個時期新成立的部隊編裝已經變得很小了。原本三個步兵營所組成的步兵旅現在只由兩個步兵營構成，一個步兵師也從17000人變成10000人。表面上看起來部隊數量還可以，但是實際上每支部隊的戰力只有以前的一半以下了。

1943 年德軍在庫爾斯克作戰失利，希特勒於是為了提高士氣，把步兵師改稱為「國民擲彈兵師」。1944年第30梯次以後所動員成立的新部隊，或是由老部隊重新改編的都冠上「國民擲彈兵師」。當然還有原本是500字頭的部隊也冠上被解散的部隊番號再在後面加上「國民擲彈兵師」的也有。

此時，軍方開始擴大徵兵年齡，由原本的20到45歲擴大成17到61歲，這次擴大的范圍已經包括那些曾經參加過一次大戰的老兵年齡層了，也可見德國已經漸漸把所有的人力資源都用盡了。

除此之外，到目前為止因體檢被淘汰的人員也都列入徵兵范圍，例如由患有胃潰瘍士兵所組成的部隊，以部隊單位進行飲食療法執行作戰任務。還有由耳聾者所組成之部隊，所有命令完全靠手語的。

另外，蘇聯軍的俘虜，東普魯士的鄉土突擊隊，還有在徵兵范圍以外的老人小孩所組成的「國民突擊隊」等，雖然在數量上看起來還有不少可用的部隊，但是實際上這些部隊根本不能作戰，國民突擊隊不僅沒有制服，步槍，訓練都根本不足。

大戰末期德國就靠著這個動員制度一直把兵源送上戰場，隨著連續的敗仗，1943年所保有的200萬後備軍人到1944年下半已經降到100萬人以下了。1944年一年之中德國陸軍喪失了75個步兵師約230個步兵旅，雖然同一時期又增編了60個步兵師約200個步兵旅，姑且不論其素質，至少這個動員令仍然維持有效的運作。相對的蘇聯雖然在德蘇開戰初期喪失的部隊比德軍還多，但是到1943年後期蘇聯部隊的戰力反而比開戰時還強。
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1945年，希特勒竟然又發出一道命令：「禁止以訓練，補充，後備為名擴編或調度部隊!!」。於是所有的德軍部隊全被送到第一線戰場去，同時再也沒有可以訓練新兵的現役軍人了。

德國本來就沒有和全歐洲連打六年的國力，終於在1945年5月用盡所有兵力之後以戰敗收場。

Ⅲ 從最初60例到6萬多例，德國的新冠疫情究竟是如何被燃爆的

我覺得德國新冠疫情被燃爆的原因有很多，其中主要原因就是政府和人民准備不充分，然後就是疫情出現後，仍然後一些集會活動在舉辦。

1、一些集聚活動未被禁止。在德國疫情爆發之後，很多娛樂活動仍然在德國民間進行，並沒有被例行禁止，比如說德國的音樂會，就一直在開，而也正是這些沒有禁止的集會活動，造成了未來新冠疫情的大范圍傳播，如果當時德國及時採取各項措施，保證人員集聚的情況不會屢次發生，那麼，德國新冠疫情的情況就不會像現在這樣這么嚴重，所以，在預防疫情上面，德國表現的並不太好。

綜上，德國疫情從最初60例到現在6萬例，主要原因就是因為德國疫情防治措施不夠給力，造成了人員聚集情況的發生，然後就是在疫情爆發時准備的並不充分，自己買的口罩還丟了，在多種因素的影響下，德國疫情最終是被燃爆了。

Ⅳ 德國人口為什麼那麼多比其他歐洲國家多很多啊

德國人口增長主要得益於二戰後人口數量相對於戰前驟減，並且由於冷戰東西對抗的關系，東、西德都同時實施了鼓勵生育的政策，並對歐洲其他國家的移民提供各種優惠，到90年代後又對歐洲外的移民提供優惠，所以相對於其他國家人口多一些，此外國土面積也是個重要因素，歐洲多小國

Ⅳ 希特勒上台後，德國為何突然有錢整軍備

德國並非是希特勒上台之後突然有錢的，希特勒擴充軍備的錢更不是天上掉下來的。德國本身就有極為雄厚的經濟科技和軍事基礎，當然與此同時，也得益於希特勒一系列堪稱經濟奇跡的改革。

正是得益於希特勒創造的經濟奇跡，雖然其本質只是戰爭經濟，但是，他依然使得德國經濟從經濟危機的泥潭，一躍成為當時世界第二大強國，德國的經濟有了飛躍式的發展，國家自然也有了收入上的暴增。

倚仗德國人民的支持和接連暴增的收入，再加上對於戰爭軍備的極力支持，德國軍隊開始有了急劇擴張的經濟基礎。最終，德國組成了一支數百萬人的超級大軍，並最終被希特勒帶入了戰爭的深淵。

Ⅵ 一戰後德國為什麼崛起那麼快

德國真正的崛起之迷
從17世紀到18世紀中期的德國，在政治上和經濟上比英國和法國都要落後，長期處於分裂狀態，300多個封建邦國各據一方。這些邦國，尤其是普魯士、奧地利等大的邦國，為了強化統治和擴大軍事實力，企圖通過教育造就忠順的臣民和得心應手的兵士，所以急於把國民學校管理權從教會轉到國家手中並大力提倡強迫義務教育。早在16世紀後半期，就有威登堡和薩克森等邦國頒布了強迫教育法令；從17世紀開始，大多數邦國都競相頒布這種法令。其中以1763年普魯士王腓特烈二世頒布的法令最為著名，它進一步規定5～12歲的兒童必須到學校受教育，否則對家長要課以罰金。
實科中學在德國產生於18世紀初，較英法等國早一個世紀，使得德國人具備了自然科學索要求的嚴謹和內涵！1708年虔信派信徒席姆勒(Zemmler)在哈勒創辦了"數學、力學、經濟學實科中學"，以教授數學、物理、力學、自然、天文學、地理、法律為主，並輔之以繪畫、制圖。此後，德國各城市陸續有人創辦這類學校，有的實科中學則增設建築、商業製造、貿易、經濟等科目。這是一種既具有普通教育性質，又具有職業教育性質的新型學校。它排除了教學科目、課程內容的純古典主義的傾向，適應了德國資本主義經濟逐漸發展起來的需要。但由於它的畢業生不被允許進入高等教育，所以地位很低，所以學生也不多，很快被沒有門第觀念的美國超過，在科學應用方面輸給了美國。
受到18世紀法國大革命的影響，它在教育上的突出表現是泛愛主義和洪堡德改革。泛愛主義是受到法國資產階級啟蒙思想，尤其是盧梭思想和德國新人文主義的深刻影響而產生的。泛愛主義教育家如巴斯多(J.Basedow)、薩耳士曼、堪比等認為教育的最高目的是培養掌握實際知識、具有泛愛思想、健康、樂觀的人，因此德育、體育、勞動教育、現代語和自然科學知識受到重視，採用讓兒童自由發展的教育方式，注重實物教學。他們熱愛兒童、肯定兒童的天性是善良的，反對經院主義、古典主義教育，禁絕體罰，這種方法後來傳入美國，俄國和日本等國。
1807-1815年普魯士施太因-哈登堡改革期間，新人文主義的代表人物，歷史學家、政治活動家洪堡德(K．W．Humboldt)曾出任教育部長，他根據新人文主義的精神對各級學校教育進行了一系列改革。在初等教育和師范教育方面，積極貫徹裴斯塔洛齊的教育思想，教學內容有所擴充、教學方法有所改進，出現了第斯多惠等著名的教育家。此後的美國發展的杜威教育方式也是在這個基礎上發展起來的。在中等教育方面，實科中學進一步得到發展，增加歷史、地理和自然科學的科目，通過考試選擇教師，打破了只由教士充任教師的局面。在高等教育方面，洪堡德較早明確地提出大學的任務一方面是要向學生傳授各科知識，一方面是要發展科學(即辦成教學中心和科研中心)，他創辦和領導的柏林大學就是這方面的典型。
由於德國較早地抓教育，國家強大也是來源於方法的更為先進、合理。這是素質教育的又一明例，和有的人吹噓的基因、染色體毫無關系！
大國的崛起靠的是科技，國與國之間的較量說到底就是國民素質的較量，是人才的較量。不客氣地說，中國由於難以接受別人的教育思想，國民整體素質與發達國家的相比都不是一個等級。英國歷史學家湯因比研究過21種在歷史上曾經出現過，後來相繼消亡的文明。結論是這些文明死亡的原因，無一例外，都不是他殺，而是自殺。他們失去了創新的活力，被歷史淘汰出局。
1876年，美國慶祝獨立100周年的時候，在費城舉辦國際博覽會，有37個國家參展，當時清政府也派出了展覽團。在這次博覽會上，英國展出最新的蒸汽機車，美國展出大功率電動機和發電機，德國展出加工槍炮的精密機床，中國展出的是純銀打制的27套件耳挖勺和小腳綉花鞋。
這是就是時代的差距！
一個居安思危的國家才有資格談論誰是第一！

Ⅶ 德國在兩次世界大戰後迅速崛起的真正原因

冷戰結束和德國統一後，德國的安全環境發生了根本性變化，已從原來歐洲兩大軍事集團對峙的「前線國家」變成了安全系數大為增加的歐洲的中心。由於波蘭、捷克和匈牙利加入北約，德國的鄰國除了友鄰就是盟國，德國已不再面臨直接的外來威脅。從內部環境看，德國的統一使其綜合國力劇增，人口在歐洲僅次於俄國，經濟實力首屈一指。但德國認為，目前國際形勢依然動盪不定，不確定因素仍然很多。在歐洲及其邊緣地區，由於存在政治、經濟、社會、民族和宗教矛盾及領土糾紛，發生地區性危機和沖突的可能性增加，局部沖突呈上升勢頭；原蘇聯地區的動亂以及俄羅斯的軍事實力仍對德國構成「不可忽視的潛在威脅」；核、生、化等大規模殺傷性武器及其遠程運載工具在世界范圍內的不斷擴散，對德國的安全利益構成了新的威脅；一些第三世界國家各地區爆發局部戰爭和沖突的可能性有增無減，使德國面臨著難以預測的"危險"。面對新的歷史條件，德國對國防政策進行了全面調整，其謀求目標已開始跨越「國界」，從過去的謀求生存並為最終實現德國統一創造條件，轉為著眼於承擔未來歐洲和世界和平與安全的責任。總的看來，德國國防政策主要是為實現世界政治大國的總目標服務。其戰略是：
(1)繼續依靠北約集體防禦，並藉助北約東擴維護自身安全。
(2)積極推進歐盟一體化進程，並藉助在地緣政治和歷史淵源上的優勢，擴大在東歐和獨聯體國家的影響，最終實現東西歐融合，建立以歐盟為核心的全歐安全秩序。
(3)謀求聯合國安理會常任理事國席位，躋身世界政治大國行列，力圖在維護歐洲和世界的安全與穩定方面發揮重要作用。
軍事戰略
德國統一後，根據歐洲戰略形勢的變化，對軍事戰略進行了重大調整，從原來主要依賴北約核威懾來對付歐洲的大規模戰爭，轉變為投入常規力量同盟國一起「處理」歐洲的局部危機和對付局部戰爭，特別是重視通過控制局部性沖突達到確保本國安全和歐洲穩定的目的。其要點是：
(1)在軍事戰略思想方面，從過去主要針對蘇聯、華約集團的「前沿防禦」轉為准備以對付各種危機為主的「多方位防禦」。
(2)在軍事部署方面，由過去的「前沿部署體系」改為「均衡兵力部署」。
(3)在作戰方針上，由過去對付可能在德國本土發生的大規模戰爭轉而應付在歐洲及其邊緣地區可能發生的局部沖突。
國防體制
德國《基本法》規定，聯邦總理為戰時軍隊的最高統帥。最高國防決策機構為聯邦安全委員會，成員有聯邦總理、聯邦國防部長、外交部長、內政部長、經濟部長、財政部長和總理府特別任務部長等，由聯邦總理任主席。國防部為政府中的一個部，是最高軍事行政機關。國防部長在和平時期是軍隊的最高首長，根據聯邦總理提出的政策方針，負責領導和管理陸、海、空三軍，並通過軍種監察長對部隊實施指揮。武裝力量由正規軍和准軍事部隊組成。正規軍分陸、海、空三個軍種。聯邦國防軍總監察長是全軍第一軍人和政府的首席軍事顧問，主要負責制定國防總體方案、建軍規劃等工作。武裝力量指揮參謀部為總監察長的辦事機構，總監察長通過武裝力量指揮參謀部對全軍實施業務領導。陸、海、空軍軍種監察長是本軍種的最高指揮官，負責本軍種部隊的戰備訓練和行政管理，參與制定和實施國防總體方案。平時，國防部長在軍隊勤務方面通過軍種監察長實施對部隊的指揮，在行政和專業事務方面則通過國防部各職能部門和總監察長對部隊實施領導。戰時，全軍指揮權由國防部長移交聯邦總理。
領導人物
聯邦總理兼武裝力量最高統帥格哈德-施羅德(1998年10月上任)。聯邦國防部長魯道夫-沙爾平(1998年10月上任)。聯邦國防軍總監察長哈拉爾德-庫雅特上將(2000年6月上任)。陸軍監察長赫爾穆特-維爾曼中將(1996年2月上任)。海軍監察長漢斯-呂索夫海軍中將(1998年9月上任)。空軍監察長羅爾夫-波爾茨中將(1998年4月上任)。
武裝力量
兵力現役部隊32.1萬人。
陸軍
22.11萬人。編有3個軍部、1個空中機動部隊司令部(師級)、7個作戰師、1個獨立軍區司令部(師級)、22個現役旅、4個架子旅、1個特種部隊司令部(旅級)、27個防區(旅級)。
主戰坦克：「豹」1型1033輛、「豹」2型1782輛。
步兵戰車：「黃鼠狼」A2／A3型2120輛、「小鼬鼠」型133輛。
裝甲偵察車：「山貓」SPz-2型409輛、「狐」TPz-1型114輛。
裝甲輸送車：「狐」TPz-1型917輛、M-113型2109輛。
牽引炮：105毫米161門、155毫米192門。
自行炮：155毫米621門。
火箭炮：110毫米78門、227毫米154門。
追擊炮：120毫米909門。
反坦克導彈：「米蘭」型1606具、「陶」型210具、「霍特」型157具。
高炮：20毫米1145門、35毫米「獵豹」型自行高炮380門。
地空導彈：「羅蘭」SP型143部。
反坦克直升機：PAH-1型204架。
運輸直升機：UH-ID型145架、CH-53G型108架。
聯絡直升機：t30-105M型95架、「雲雀」Ⅱ型40架。
海軍
2.66萬人。編有1個艦隊司令部、5個分艦隊和1個海軍航空兵師。
潛艇：206／206A級12艘、205級2艘。
驅逐艦：「呂特晏斯」級2艘。
護衛艦：「不來梅」級8艘、「布蘭，登堡」級4艘。
導彈攻擊快艇：「信天翁」(143)級10艘、「獵豹」(143A)級10艘、「虎」(148)級8艘。
水雷艦艇：「哈默爾恩」(343)級10艘、「三駕馬車」(351)級4艘、「林道」改裝(331)級3艘、「弗蘭肯塔爾」(332)級12艘、「弗勞恩洛布」394級5艘、無人反水雷艇1艘。
通用機械化登陸艇：5艘。
各級供應補給艦45艘。
海軍航空兵4200人，裝備作戰飛機67架，其中「狂風」型戰斗機50架，「大西洋」型海上偵察反潛機10架；直升機39架，其中「海王」型救援直升機22架，「海山貓」型艦載直升機17架。
空軍
7.33萬人。編有10個戰斗機聯隊、6個防空導彈聯隊、3個空中運輸聯隊、2個通信團、2個雷達指揮團和6個供應團。
作戰飛機457架。
攻擊／戰斗機：F-4F型149架、「狂風」型326架、米格-29型23架。
運輸機：C-160型84架、A-310型7架，圖-154型1架、CL-601型7架、L-410型4架、T-37B型35架、T-38A型40架。
運輸直升機：UH-ID型294架、AS-532U2型３架。
地空導彈：「毒刺」型4000部、「霍克」型72部、「羅蘭」型89部、「愛國者」型36部。
文職人員
13.7萬人
預備役部隊
34.47萬人，其中陸軍27.6萬人、海軍0.87萬人、空軍6萬人。
准軍事部隊
2.465萬人，其中聯邦邊防警察2.41萬人、海岸警衛隊550人。
部署
陸軍主要部署在北德平原和中部地區。海軍部署在北海和波羅的海沿岸區域。空軍重點部署在中部和南部地區。全國共有軍事基地734處。
兵役制度
實行全民義務兵役制，士兵服役期為10個月。各級軍官最高服役年限，將官為60歲，上校為58歲，中校為56歲，少校為54歲，尉官為52歲。
軍銜
分5等24級：將官4級(上將、中將、少將、准將)，校官3級(上校、中校、少校)，尉官4級(大尉、上尉、中尉、少尉)，軍士7級(三級軍士長、二級軍士長、一級軍士長、上士、中士、二級下士、一級下士)，兵6級(五等兵、四等兵、三等兵、二等兵、一等兵、列兵)。
駐外兵力
駐波黑北約穩定部隊2369人，駐喬治亞聯合國觀察團軍事觀察員10人，駐伊拉克／科威特聯合國觀察團14人，駐科索沃北約維和部隊5300人。
外國駐軍
比利時駐軍2000人，法國駐軍2700人，荷蘭駐軍3000人，英國駐軍20600人，美國駐軍57580人。
軍工生產
德國擁有現代化的富有競爭能力的軍事工業，具有自行研製和生產各種常規兵器的能力，其生產的主戰坦克、常規潛艇等兵器在世界上屬領先地位。今後德國在總體上仍將繼續保持較高的軍事技術水平和生產潛力，在個別項目上將維持世界一流水平。德國軍事工業的研究和發展重點已放在了系統技術和尖端技術上，特別是在指揮系統和武器使用系統方面強調應用感測技術和電子技術。德國統一後，軍事工業訂貨日趨減少，從事軍工生產的人數下降，整個軍事工業處於新的調整之中。目前，從事軍工生產的人員從原20萬人減少到10萬人。軍工生產總值約占國民生產總值的0.6％，在工業總產值中所佔的比例不到1％，在加工工業總產值中平均約佔3.4％，在車輛工業產值中佔1-2％，在造船工業中佔10％，但在航天工業中卻佔了50％以上，而在其他大多數工業部門產值中所佔比例均不到1％。
軍火貿易
由於歷史和外交政策等方面的原因，德國對軍火輸出歷來持比較審慎的態度。軍工產品的80％以上行銷於國內市場，即主要為本國國防建設服務。軍工產品的出口在德國出口總額中僅佔1％。德國歷屆政府均堅持「不向局勢緊張地區輸出軍火」這一原則規定。2000年1月，德政府通過了新的軍品出口准則。今後在決定出口軍品時必須考慮軍品接收國的人權狀況。同時將所有國家分為兩類，對第一類國家，包括北約、歐盟國家以及澳大利亞、紐西蘭、日本和瑞典等國不作軍售限制，對其他所有國家將採取比較嚴格的軍品出口政策。德國軍工生產較發達，技術比較先進，軍火貿易額也屬世界各國前列。據美國國會研究服務局1999年8月5日公布的年度武器銷售報告，在1998年全球簽署的230億美元的軍火銷售合同總額中，德國簽署的對外軍火銷售合同額佔55億美元，僅次於美國，居世界第二位。據德國聯邦統計局數字，1999年德國武器出口總值達28.44億馬克，占外貿出口總額的0.3％，其中向北約成員國出口武器總價值為15.7億馬克，向北約以外的國家出口總價值為12.7億馬克。
軍隊節日
德國的建軍節為11月12日，但一般不舉行大型的慶祝活動。各軍種均無自己單獨的節日

Ⅷ 二戰時德國軍隊為什麼越打越多

德國國防軍的人數不是越打越多，是逐漸減少的。
德國開始二戰是41年打蘇聯的時候開始的，那個時候德國國防軍在東邊的兵力有近300萬人，西歐有100多萬，北非有30多萬，德國本土有近100萬預備隊，加上退伍隨時可以進部隊的兵員，總兵力大概在600萬左右，另外到戰爭末期還有100萬左右的黨衛軍。這是希特勒瘋狂擴軍備戰的結果，幾乎整個德國的青年都參軍了。
到戰爭後期，1944年6月、也就是諾曼底登陸之前，德國尚有近500萬的兵力，不過這裡面有大約40%是強行拉壯丁抓來的，戰鬥力基本不算高。
到了1945年4月，第三帝國最後苟延殘喘的時候，德國國防軍和納粹黨衛軍的總兵力只剩下200多萬。著名的「希特勒青年團」就是這個時候開始大規模擴建的。其中希特勒把最後有戰鬥力的部隊大約100萬人交給了舍爾納，舍爾納在蘇台德地區把盟軍牢牢的控制在這里，守備柏林的100萬人只有10多萬是青壯年，其餘的都是老人、孩子和傷兵，組成的第9集團軍、第12集團軍兩個野戰部隊和柏林防衛軍。這兩個集團軍的戰鬥力雖然不高，但是指揮官非常厲害，尤其是第12集團軍司令溫納，他的部隊大約20多萬人，有能力作戰的士兵只有不到5萬，頂住了蘇聯人40多次集團沖鋒。
所以德國部隊表面看是越打越多，其實已經是強弩之末了。

Ⅸ 希特勒上台時，德國欠著大量賠款，是怎樣一夜崛起的

我們知道第二次世界大戰就是德國納粹的首領希特勒挑起來的，二戰也是人類歷史上對人類有著沉重打擊的一戰，在二戰的戰場中，很多國家的人都參與了進來，各國的損失也非常的慘重，而對於二戰的挑起者希特勒在很多人的眼中就是一個迷。在希特勒沒有上台之前，德國的國情非常的低迷，不僅在經濟上和周圍的國家相差太多，而且還對外有著大量的賠款和外債，為此工廠也不得不停工。

隨著德國的強大，希特勒也實現了對德國民眾“家家餐桌上有牛奶和麵包”的承諾，這也讓希特勒的向心力大增。對外來說，德國拒絕賠款，然而這讓英法等國家非常的不樂意，這也讓德國和英法等國家產生了經濟糾紛，遲早少不了一場大仗。不過總的來說，德國能夠迅速發展起來最大的功勞還是因為希特勒屠殺了猶太人，蠶食了猶太人的財產，才讓德國迅速的發展起來。

Ⅹ 德國在19-20世紀期間為什麼發展神速

德國於1871年統一，

以農業為依託的發展

工業化以前的德意志以農業為主，且處於分裂狀態——保持德意志的分裂一直是英法等大國外交政策的主要目標。而德意志的分裂的確對德國的經濟發展起了很壞的阻礙作用，但這種作用在德國統一後便轉化為推動工業化的巨大動力，德國社會中所有要求工業化與都市化的力量迅速地佔領了德國的政治舞台。其資本投資率在1850年前後估計只有5％，在1850－1860年間則增長為占國民生產總值的9％，70年代則為12.5％。

德國現代工業的基礎逐漸形成後，從19世紀中期起，產生了一批大公司，它們是德國現代工業的標志，盡管德國的大公司形成的速度極快，其形成過程與英國和比利時等國卻沒有什麼不同。最初都是從紡織部門開始，因為僱傭了大量的勞動力，毛織業也慢慢採取了現代的模式，但其對整個經濟結構的轉軌影響不大，主要是棉織業和絲織業在機械化的進程中取得了最大的成功。而手工業盡管落後，但也堅持到了80年代，才被迅速出現的大公司所取代。

德國的工業化大躍進是隨著1840－50年代鐵路網的修建和魯爾地區發現巨大礦藏而開始的。鐵路的修建帶動了鋼鐵工業、煤礦工業與機械工業。德國的煤礦從1820年的1.3百萬噸增至1850年的5.1百萬噸，到1913年的190百萬噸，加上87萬噸的褐煤，幾乎佔了整個歐洲大陸煤產量的三分之二，生鐵在1826年超過了10萬噸，1867年超過一百萬噸，而到1913年超過了13百萬噸。鋼產量從1870年的126000萬噸增為1913年的17.6百萬噸。生產組織的規模很大，很現代並具有很高的效率。例如，1900年時至少有24個魯爾的煤礦的年產量超過了500000噸，1902年，德國平均每個鋼鐵工廠的產量為75000噸

鐵路是德國比法國發展得更快的一個部門，而且這種發展是在全德統一之前就開始的。所以德國鐵路的特點是有很多小的中心，而不是如同法國那樣有一個統一的全國性規劃和基礎。

德國的這種特點反倒成為它經濟發展的一個十分有利的因素，因為它的鐵路完全是以經濟為目標而發展起來的，以民族的需要而迅速發展。政府規劃建設，私人也進行投資，兩者的共同投入加快了德國的鐵路建設的速度。德國鐵路的大規模建設開始於19世紀40年代，前後經歷了30年左右的高速度發展，這種鐵路發展對德國工業革命的重要性怎麼強調也不過分，「德國的工業革命……看來是隨著鐵路作為主導部門的不平衡發展。」 鐵路投資作為國民凈投資的比例在1851－4年為11.9％，1855－9年為19.7％，而在1875－9年達到了25.9％的高峰。起初，對鋼鐵和機械的巨大需要超過了德國的生產能力，不得不從英國和比利時進口，但隨著德國鐵路交通網的形成，德國的鋼鐵和機械生產能力也隨之發展，這種發展為以後的發展奠定了基礎。從1860年起，德國作為鋼軌進口國的局面開始改變，從1860－5年，德國每年有23000噸鋼可用於出口，1866－71年，更增為150000噸。

通過銀行的貸款，德國的鐵路建設從未遇到過資金短缺的問題，德國政府在這方面也起了重要作用，政府擔保銀行的投資收益不致受到侵犯，並使得那些獲利較低的鐵路得以修建。由於政府的參與，至1914年時，德國政府已控制了整個鐵路網。

德國經濟得以迅速發展的另一個重要因素是將重工業的發展放在了十分突出的位置上。重工業以采礦業為龍頭，而采礦業的起步則是以洛林地區豐富的礦藏開始的。雖然在采礦業德國並未趕上它的老對手英國，但卻與以美國相等的速度發展著，所以在歐洲來說仍然是很快的。德國的煤產量從1871－1875年間的年平均3450萬噸上升為1913年的19150萬噸。在同一時期，褐煤的產量從970萬噸上升為8750萬噸，鐵礦石的產量上升為2870萬噸。 采礦業的發展推動了鋼鐵工業的發展。生鐵的產量在1871年估計為160萬噸，在1910年已達到1480萬噸。1900年，當英國的生鐵產量達到910萬噸後，超過了德國的850萬噸時，德國在鋼鐵產量方面則以740萬噸超過了英國的600萬噸的產量，1910年，德國的生鐵產量為1310萬噸，而鋼產量則為1300萬噸，與歐洲的其他國家遠遠地拉開了距離。

德國充分利用了它的重工業發展的優勢，在其他產業部門迅速地趕上並超過了英國和法國等最早起步的工業國家。其具體的一些指標為：1，在不太長的時期內建立了它的十分完整的鐵路系統，其鐵路長度從1870年的18887公里增至1912年的60521公里；2，建立了一支世界上最龐大的商業貿易艦隊，其蒸汽動力的船隻從1871年的81994萬噸增至1913年的4380348萬噸，3，迅速地擴大了自己的機械製造工業，使德國在很短的時間內成為世界最大的機器輸出國之一，而軍事工業在機械工業中所佔的重要性也在日益增加。1912年，克魯伯公司在埃森就僱傭了68300工人。在同一時期，德國的電氣工業和化學工業也得到了長足的發展。從僱傭的人口看，這兩個行業的工人總數並不是很多，但由於其擁有的先進技術和進一步發展的潛力，使其的重要性遠遠超過了它們在工業中所佔的比例。

事實上，早在德意志帝國建立以前，德國的一些重要企業就已經開始發展起來了。1816年，德國最早的鑄鋼廠之一的克魯伯工廠因為負債而停產，1818年其創始人弗里德里希·克魯伯使它恢復生產後，在1826年被迫將工廠轉交給他的兒子，但情況仍然沒有起色。所幸的是在德意志關稅同盟建立後，德意志的經濟開始起步，1834年，由於鐵路的修建，克魯伯接受第一批鑄鋼車輪的訂貨，於是，工廠的轉機出現並開始了真正的發展。1831年，其工廠的工人才11人，1849年已經增加到683人，至19世紀中葉已經超過了1700人。而這時克魯伯已經不但供應車輪，而且還生產火炮，並且有半數以上是供應外國的。

電氣工業的發展是與威納爾·馮·西門子和埃米爾·拉特瑙的名字聯系在一起的。西門子是一個靈巧的發明家，他在1867年設計並製造了發電機並將其用於電氣化鐵路上。在與西門子的合作下，拉特瑙在1883年成立了德國愛迪生電氣公司，後來逐漸脫離了西門子而成為獨立的德國通用電氣公司。這兩個公司推動了德國電氣工業的發展，並具有強大的技術創新能力。

化學工業的起步不同於電氣工業，這是因為德國早已形成了化學實驗的傳統。不過，化學工業的決定性發展是在德意志帝國時期內完成的，很多化學工業後來合並為德意志中央染料公司並一直保持到現在。這個染料公司在德國的化學工業中一直處於十分領先的地位，德國的染料、化學制葯以及其他的化工產品在此期間也得到了迅速的發展，加上德國在基礎科研方面的實力，使德國的化工產品享有了國際性的聲譽。

正是由於這些大公司的規模性發展，使德國的工業能夠後來居上，迅速地趕上並超過了先起步的英法等國。

如果不充分考慮到銀行的作用，那麼任何對德國工業化的思考都是不完整的。可以這樣認為，德國工業的迅速發展與德國的銀行業形成的獨特系統有很大的關系。與英國、美國和法國相比，德國的銀行系統為德國的工業化提供了最有力和最成功的刺激。在德意志，銀行的含義與英國是不同的，在這里，銀行是一個商業銀行，投資銀行與投資信託的聯合體，而這個聯合體只有在中央銀行的支持下才能有效地發揮作用。
一戰以前，具有代表性的銀行，只將其較少部分的資金投入政府的債券，另一部分則投資於商業票據，這些票據得到了德意志銀行的承認，因而被認為是一種流動儲蓄。不過，德國銀行的資金大多是直接投資於工商企業和用於促進工業的發展。工業的發展或資金的籌集都要通過某一銀行來進行，在這樣的基礎上逐漸形成了國際性的財團。銀行或財團控制股票或債券以固定的價格發行，並將其盡量出售給公眾。其結果是銀行通過自己的職權保留了對工業化商業公司股票和債券的潛在所有權，這就使其具有了直接干預工商業運行和管理的能力。

為處理商務或為商人提供短期貸款和交易上的服務，德國從1835年開始逐漸出現了比較集中的銀行與金融系統，但其在19世紀中期以前還是比較原始的，私人銀行為數不多，且缺乏規模較大的銀行。改變這種局面的決定性的第一步是1846年普魯士政府將柏林的皇家銀行轉變為普魯士銀行，並賦予它發行紙幣的權力，這成為德國銀行朝著現代方向發展的標志。當德意志帝國建立後，它便轉變為中央銀行，其任務是維持新建立的金本位制。與英格蘭銀行不同的是，它擁有很多分行，並隨時准備在遇到麻煩時支援其他銀行，作為回報，其他銀行也必須接收更加先進的管理系統。

不過德國銀行的最大特點是其資金的來源，由於官方的刻意關照，德國銀行家主要依靠自己的資金而不是儲戶的存款，所以他們願意進行較為中長期的工業投資，並自己承擔風險。這樣，他們也就比英法的銀行家更有興趣直接參與工業公司的管理工作。

這樣的金融服務對整個迅速擴張中的工業有著特殊的意義，尤其是在鋼鐵、煤礦、電氣、機械和重化學工業等需要大量資金的行業更是如此。正是由於德國銀行的這個特點，保證了德國工業化較高的增長率，而銀行業也由此得以迅速地擴張，並在國民經濟發展的過程中具有越來越重要的地位，結果銀行業忽視的那些行業如紡織等，其發展的速度則在很大程度上被扭曲了。

銀行本身的發展也出現了集中的趨勢，1913年 德國銀行業的發展基本上被4家大銀行所控制。但大銀行投資對社會的發展起著更加有利的作用，如在住房等的建設方面就是如此。此外，各種歷史文獻證明德國銀行對經濟發展起了重要的積極作用，這種貢獻不僅在於它為重工業提供了大量的風險資金，而且在於銀行直接參與了企業的管理和運作，提高了企業的效率。

為了確保在市場的風險中渡過難關，各家銀行都必須擁有一大筆資金。但德國銀行的資金大部分都用於了投資，所以它們的存款大部分也來源於它們投資的企業。由於越來越多的資本流入了工業，在1850年左右就已經出現了一大批私人銀行，而這些銀行也由於德國工業的發展而迅速地發展起來。由於這一特點，德國銀行一開始就與英美銀行不同，它不是作為商業信貸的借貸機構而建立，而是作為對工業提供資金的投資機構而發展起來的。按德國學者的看法，德國銀行在1848年以後對工業的投資顯示了一種革命的精神，這些私人銀行家 在當時是資本市場萬能的主人。德國第一家現代銀行集團在1848年建立不是一件偶然的事件，這種革命性的工業投資思想十分明顯地受到了普魯東思想的影響，他提出為了工人的利益組織工業銀行，而其特點在法國的信貸銀行中還可以發現。

由於這種特點，德國在1849年就出現第一家礦業股份公司，由銀行與工業界聯合起來共同發展工業。在這種活動中，銀行並不總是提供一切貸款，很多資金也是由一些個人提供的，但銀行把所有這些關系聯結到一起，使其在工業的發展中發揮了持久的影響力。隨著德國工業的全面發展，銀行幾乎在每一個新的領域都參與了開發與發展的活動，並在每一項工業的發展前景中成為一個主要的因素。銀行的這種權力不僅來自它所持有的這些企業的股票，而且來自於自己顧客的支持。銀行憑著其公認的權力和作為保險人的影響力，積極地參與了工業的決策，並委派自己的職員加入公司的董事會。而大量的工業業務由銀行職員承擔，工業企業也通過銀行董事擁有了自己的商業顧客。

像克魯伯公司和斯森公司這樣的大型重工業企業，最初原本是完全獨立的，但逐漸地也與銀行的關系日益密切，而一些主要的銀行也相互競爭著與這一類的大公司建立密切的聯系。這種趨勢發展到後來，每一家大銀行都至少與一個以上的大型重工業集團建立了緊密的聯系。 而銀行與企業的這種聯合的趨勢加快了銀行和企業在各自的領域的集中的趨勢，使得德國的壟斷財團的規模迅速地超過了老牌的英法等國。銀行的合並加速了工業的集中，由於銀行的逐步集中，越來越多的銀行集中投資於幾個有限的產業，或是幾個行業，但它們在生產技術上是相互聯系的，而這種趨勢很自然地有助於壟斷集團的形成，其結果是，銀行運用其影響力加速了德國的工業組織的規模化和卡特爾的形成。

德國同時迅速成為了一個企業和商業機構聯合與合並的中心國家。盡管許多小的公司仍然存在並積極地發展著自己的業務，但由於德國強調發展資本密集型的重工業，加上政府的支持，為新的大公司和卡特爾的發展提供了極為有利的環境。1870年時，超大型公司如克魯伯等已經控制著德國金屬、礦產、以及軍火和造船等行業。這些行業巨大的資本需求鼓勵了德國的投資銀行與這些大公司結合以保證自己的利潤。一些新發展起來的行業如化工與電氣行業，很快就被兩到三家企業所控制，其原因就在於它們得到了投資銀行的支持。這些大公司如西門子等，不僅在國內發展了若干小的分公司，而且在國外也發展起若干分支，成為國際性的壟斷公司，由於其雄厚的資本實力和飛速發展的前景，使得這些壟斷集團不僅能夠有效地控制市場的需求，甚至能夠不顧市場力量的左右而自行地設定某類產品的價格。 實際上，鋼鐵、煤炭以及一些其他的重要的工業資源和產品，在德國乃至整個世界都被一些著名的卡特爾所控制，其價格不是由市場決定，而是由壟斷公司所決定的。這是在工業化發展的第二梯隊中生產的一種全新的經濟現象，這種現象的出現也使得英國古典式的純粹自由放任的經濟發展戰略成為了歷史的陳跡。

卡特爾是西方普遍存在的一種壟斷組織，與英美不同的是，在德國的這些壟斷性組織得到了德國政府的支持。在某些行業，卡特爾甚至成為生存的必須方式。1905年，大約有385家卡特爾，而到1907年，它們已經控制著全國50％的鋼，74％的煤和70％的紙張市場。 到20世紀以後的時間里，德國內部的卡特爾的趨勢在進一步加強。卡特爾的數目從1923－24年間的1500個增加到1930年的2100個；法本公司在1926年以後控制了化學工業；到1926－27年時聯合鋼鐵廠已經重新集合了四家最大的鋼鐵生產商；並且在1929年德意志銀行和貼現會社合並以後，德國的三家銀行控制了幾乎全部銀行系統。1933年德國政府更通過一項法律，要求各公司參加各自所屬部門的卡特爾，使德國的資本主義的組織徹底系統化了。 從純理論的角度講，或許認為競爭對於提高效率是有益的，但德國的卡特爾式的工業化證明，這種民族國家式的集約化競爭手段是其在國際競爭和經濟增長方面最成功的組織方式，因為它能夠同時考慮到橫向和縱向的合理化措施。

學術界傳統的觀點一般認為，德國有一個干預性很強的政府和一個主動積極的官僚體系，很多文獻都強調德國政府在其工業發展過程中的積極作用，尤其是普魯士政府在工業化初期階段所起的積極作用