德國職場如何乘風破浪

Ⅰ 想要在工作中乘風破浪，那有哪些生存法則是必知的

想在工作中混的風生水起，一定要跟對領導，在不同的階級看著一個領導非常忠心的幫他去做事，在職場中最看重的並不是能力，而是個人的忠誠度。

Ⅱ 職場中如何能夠避免大風大浪

我們大部分人都要在工作中奮斗，對工作如戰場這句話已經有了深刻的認識。有些人在公司被裁的時候還不知道到底是為什麼。職場之所以殘酷，是因為在職場上有更多的利益，沒有真正的感情。沒有人會向你處處謙讓，也沒有人會一直包容你。如何在工作中乘風破浪，避免不必要的麻煩呢。看看下面的建議，希望對你有幫助。

總是表達各種批評的人會讓人很挑剔，很難相處。如果你想處理好人際關系，不要吝嗇你的稱贊和感謝。要表達別人才能感受到。每個人都希望自己得到認可，能更快地吸引與他人的關系，對你日常工作的開展很有幫助。對別人多包容，不斤斤計較。人不完美，我們必然會犯錯誤，我們有時需要別人的幫助。當別人犯錯誤時，我們可以用寬容的心態盡力幫助他們。

Ⅲ 職場如何做到「任憑風吹浪打，勝似閑庭信步」

職場如海，每一個職場人恰如一葉小舟。乘風破浪，掛雲帆、濟滄海，固然意氣，可是在現實中，我們更多面臨的是驚濤駭浪、發愁的是打不到魚，還要擔心長江後浪推前浪。 如何做到「任憑風吹浪打，勝似閑庭信步」?一、近海戰略近海，是魚類最豐富的地方，也是最容易收獲的地方。所謂近海戰略，就是做自己最擅長的事情，把握自己的最佳才能區;不熟不做，不盲目追求全面發展。什麼是最佳才能區呢?就是自己最願意做、最有信心、做起來感到輕松的事情。瘸子可以掌旗、瞎子可以擂鼓、聾子可以聽令，把握住了最佳才能區，即使小材也可以大用、朽木也可成器。事業的成功，很大程度上取決於自我的定位。找准了位置，你就是英雄;找不準位置，什麼也不是。姚明的身材高大，去打NBA，他是中國人的英雄;如果他非要去從事跳高、跳遠，估計三天兩頭就會發生「應力性骨折」，他將連個三流的運動員都不是。實施近海戰略，關鍵在於清晰地知曉自己的長處，揚長避短的選擇和開展工作;即使不能「劈波斬浪」，也可以混個「穩坐釣魚船」。與近海戰略相對應的是泛海戰略，好比不停的更換職業、盲目的挑戰自我，這種情況下，即使你能力再全面，也將有翻船的一天。 二、深海戰略深海，是普通打魚人無法企及的地方，往往隱藏著更大、更多的魚類;不但競爭對手少，而且收獲也更多。所謂深海戰略，就是把一些人人都會做的事情，做到更深的層次、更高的水準。一個事情處理的合理結果會有四種：及格值、滿意值、欣喜值、驚嘆值，深海戰略就是讓你把每件事情爭取做到「驚嘆值」，高到讓人無法企及。大多數人的成功，靠的不是技術性難度、知識的多寡，而恰恰是對層次和水準的無限追求。前進一步，價值跨越就是天壤之別。海爾的張瑞敏講：把每一件簡單的事做好了就是不簡單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡，這里的深海參數體現的就是出錯率低。要想「深潛」，關鍵在於聚焦和持續不斷的追求。即使不具備干驚天動地大事的能力，但完全可以針對具體崗位和事情把深海參數做到極致，成為在該領域的不二選擇。與深海戰略對應的是淺海戰略，好比事事滿足於過得去，這種情況下，當這片海里的打魚人多了的時候，你就無魚可打。三、藍海戰略對打魚人而言，最好是有一片海無人到達，這就是藍海。所謂藍海戰略，就是會一些別人不會的東西、具備一些別人不具備的技能和素質。實施藍海戰略，關鍵在於具備豐沛的知識和視野、敢於冒險，不斷的自我學習和提高。對於大多數職場人而言，可以把控的策略應該是藍海跟隨戰略，積極關注新生事物，不斷的充電和吸收新的知識和技能，只有這樣，當一片藍海被別人開創出來後，你才可能乘風破浪第一波跟上。與藍海戰略相對應的是紅海戰略，長期從事和滿足於極端成熟行業和崗位，雖然立即翻船的可能性比較小，但因為競爭殘酷，往往雖勝尤敗，即使不敗也無大的發展空間。以上為職場海洋戰略，綜合起來，當是「立足近海、不斷深海、追求藍海」，有此三海策略，我想當能屹立潮頭而無懼職場風雨了吧。

Ⅳ 職場中不要總被人當軟柿子捏，哪些說話技巧既能自保又有人緣

在職場上，如何才能既不讓人欺負又能合情合理地維護自己的利益，還不得罪人。這可是職場生存的大事，也是職場人士關注的焦點。

這件事反映了郭子儀對待小人的辦法很高明。不想被小人欺負，做人就不要太老實。該拒絕的時候拒絕，該爭取的時候爭取。學會維護自己的利益。當你無底線包容別人時，不僅不會得到對方的尊重，反而會讓對方變本加厲輕視你，認為你是一個可以任人隨意拿捏的軟柿子。所以，在人際交往中掌握以上3件事，讓你在人際交往中游刃有餘！

Ⅳ 職場小妙招

第1招：提前上班，延遲下班
在現代社會里，准時上下班已是過去式，提前打卡並且延遲離開，才證明你對公司鞠躬盡瘁，對工作兢兢業業。有調查結果顯示：凡事業有成的企業家都有一項同的特點，就是早到晚退。你或許會質疑經常加班或晚退，會不會讓老闆以為你的工作效率低落，甚至怠情？其實正好相反，他只會對你埋頭工作的身影印象深刻。
第2招：兵來將擋，水來土掩
永遠要有這樣的心理准備：如果上司突然交給你一個任務，並要你在短時間內完成，你必須有兵來將擋、水來土掩的能耐與決心，千萬不可表現出不知所措的恐慌狀。一般公司老闆在提拔人才時，吃苦耐勞的員工是最獲青睞的。至於那些老是發牢騷、踢皮球的軟蛋，則壓根兒也不放在眼裡。
第3招：把上司永遠放在第一位
千萬記住，老闆的時間比你的值錢。當他派一項新任務給你時，最好立刻放下手邊的差事，以他的指令為優先。比如說，當你正跟別人通電話時，上司剛好要找你，你應該當機立斷終止通話。假如通話的對方是公司的重要客戶，你不妨以字條或唇形知會老闆。總之，尊重老闆的存在是屬下與上司關系中極為重要的一環。
第4招：合理分配，事半功倍
想要迅速獲得上司的賞識，最好的方式是盡可能提高工作效率。尤其當你面對堆積如山的工作時，先不要慌慌張張、如臨大敵。只要事先規則好時間分配，並設定事情的優先順序，就能輕而易舉地一一處理。
第5招：以上司的事業為已任
在職場上，能否成功上位，你的主管和上司往往是重要的決定因素。要知道，上司的事情就是你的事情，你的主管和上司發展順利，你也跟著發展順利;如果他們失敗，你的前途同樣一片黯淡。所以說，幫上司，就是幫你自己。
第6招：保持大方得體的儀態
在這個物競天擇的時代里，想有一番作為，可得掌握一項基本原則，看誠穿衣服。此外，打扮合宜、修飾整潔並具備良好衛生習慣也同樣重要，例如簡單有型的頭發、適時修剪指甲、避免濃妝艷抹等，都是不可忽視的原則。
第7招：遇到問題要臨危不亂
驚惶失措是職場中最忌諱的表現，記著，沉著鎮靜、處變不驚的人，方為職場最終的勝利者。老闆都欣賞臨危不亂的角色，因為惟有這種員工才有能力乘風破浪，獨挑大樑。如果你有天塌下來都不怕的信心，那麼出人頭地必然指日可待。
第8招：洞察先機，未雨綢繆
千萬不要以為所有計劃都能順順利利，事先想好後備方案是發生意外的解救。比如你的上司准備出差，而你必須替他設想可能遺漏的東西以及可能出現的突發狀況，不怕一萬，只怕萬一就是這個道理。如此一來，他不但會衷心感激你，也會對你未雨綢繆的應變能力留下深刻的印象。
第9招：笑臉迎人是不二法門
沒有人喜歡和一個整天愁眉苦臉的傢伙在一起，原因很簡單，因為這種人通常只把悲傷帶給別人，而那正是大家最不想要的。如果你想獲得同事基本的喜愛，盡量保持笑臉常開是不二法門。俗話說：伸手不打笑臉人。笑臉迎人不擔讓共事的氣氛更歡愉，對於工作也有事半功倍之效。
第10招：不怕吃虧，善於溝通
在未來領袖的字典里，是沒有「對不起，我沒空」這樣的詞句，它是從屬關系中的大忌。想要收獲，就必須付出代價。如果你的上司要你負責額外的工作，你應該感到高興與驕傲，因為這表示他看重你、信任你，且極有可能是他在有意識地考驗你承受壓力與戶負重責的能耐。

Ⅵ 領導如何帶領團隊

作為領導帶好團隊，最根本的途徑就是讓團隊成員受益。這種受益，一種是成長的愉悅感和成就感，一種就是物質利益的刺激，除此之外，都是術，而不是道。

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Ⅶ 如何理解職場中的「榜樣」

一個糟糕的同事，可以讓你變得滿腹抱怨；

一個優質的榜樣，可以讓你的職場更有動力和目標感。

你選擇靠近誰？

老王認為，你靠近誰，誰就決定了你的職場走向。因為人生存於大大小小的系統環境中，自然也就無法擺脫環境的影響。就職場而言，對個人成長影響最大的，莫過於人的影響力。而榜樣，就是環境中突出的積極影響因素。

對很多人剛進入職場，或者是剛到一家公司的時候，會存在一定程度的迷茫。所以會通過觀察周圍人的狀態來了解環境，融入環境。而

在這個過程中，這些人會對你潛移默化地產生影響。

來自周圍人的負面影響永遠都是存在的，這是一個很現實的問題，如果你曾在多家公司任職有著豐富的社會閱歷，會很容易發現，在任何一個公司都會或多或少地聽見同事們的抱怨、吐槽、憤怒，事由各有不同，但總歸是離不開職場那點兒事。甚至會有一些人，會把群體里新加入的成員，拉入陣營，傳播負面情緒，對其細數公司過往的「黑歷史」。

有些意志薄弱，立場不夠堅定的人，很容易被同化，變得憤怒、抱怨，對公司抱有抵觸情緒，消極怠工。卻滿懷著一種為「集體」打抱不平的「正義感」，上海的小歐就有過這種經歷，直到他被人事部門約談、辭退，他還沒有察覺出自己的問題。直到，曾經拉著他吐槽公司、吐槽領導的同事升職，那些曾經同一陣營的夥伴在公司里取得了不小的成績，才恍然大悟，感覺自己像個笑話。

任何一個環境，都會存在各種各樣的負能量，它們會以各種面貌出現，將你拖入深淵。那麼該如何把握好自己的職場，不至於迷失航向？其實有一個很簡單的方法，就是找到你的燈塔。

職場的燈塔，就是榜樣。那麼在職場中究竟該如何鎖定自己的榜樣？老王建議：

1、鎖定3個對標人物。

1）從你的周圍選擇一位榜樣。他可以是你的領導、同事、朋友等等。他要具有你欣賞的品質、能力，你接受並認可他的行為模式。他的成長歷程或是他的某些閃光點，對你有足夠的吸引力。他是你短期之內，渴望成為的人。

2）要從你所處的行業中尋找到一位榜樣。他在行業中，或者在行業的某個細分領域具有一定的權威性和影響力，他所輸出的觀點常常要讓你覺得有所獲益，打開眼界。他有很強的個人魅力。你能夠在他身上找到至少三個閃光點，你對他的成長發展軌跡有足夠的了解，並讓你感觸頗深。

3）在你所處的行業之外，找到一位榜樣。他可以是一位歷史人物，也可以是一個現代人，他可以是任何一個領域的人。體育、藝術、文學、音樂、手藝人……他可能伴隨著你的某個階段的成長，他具有獨特的人格魅力，他的人生中有勵志的閃光點。每當你在狀態低落的時候想起他會獲得能量。

2、梳理他們的成長軌跡。

根據上述提示，梳理榜樣的成長軌跡，職業軌跡，了解他們的人生脈絡。知道他們是從什麼時候開始，找到自己的路。明確他們拼搏的動力源，是因為夢想、因為現實、因為一個偶然的機會，還是別的什麼？他們曾在成長發展的過程中遇到了哪些重大挫折，當他們深陷人生低谷的時候，是怎樣走出來的？他們在成長發展的過程中始終堅守的是什麼？……

通過諸如此類的問題，對他們的人生進行詳盡的了解。在這個過程中，你會清晰地看到，他們是如何從普通走向卓越，成為此時此刻讓欣賞的榜樣的。而你對他們的了解越多，能夠從他們身上獲取的能量也就越大。

3、分析他們的思維模式和能力構成、行為模式。

在橫向了解了榜樣的成長發展歷程後，需要做的便是對榜樣進行縱向的分析，分析他們的思維模式和能力構成、行為模式。這樣一來，他們的形象會變得更加立體。

一個人會選擇走什麼樣的路，又會怎樣去走路，這很大程度上取決於他的思維模式。所以，你需要充分了解榜樣的思維模式。這可以從他過往的經歷中分析得到。找出他人生中的幾次重大事件，看他是怎樣的處理思路，並通過細枝末節，搭建出他的思維模型。

歸納榜樣的能力，這相對容易，主要是從兩方面入手。一方面，是從他所取得的成績中，從多個角度分析他能力構成。另一方面，是從他所遭遇的坎坷中獲取，分析他的挫折反饋機制，調取他在受挫時所表現出來的優秀品質。

行為模式指的是，你的榜樣是如何做事的，他常常習慣以怎樣的方式去工作或解決問題。重視效率？注重細節？完全專注？等等，在他的經歷中分析他的行為模式，並清楚地了解這些行為模式，最終產生的效果。因為從中你可以學到一些工作方法，尤其是對於身邊的榜樣，你有更多的機會了解這些內容。你可以快速有效地模仿並吸收。

4、明確他們可吸收的優秀因素。

那些之所以成為榜樣的人，一定是有過人之處，具有較強的吸引力。而作為追隨者，除了對榜樣欣賞、仰望，更要去不斷地學習和吸收。在正向能量的影響下，讓自己變得更好，成為想要成為的人。但即使是榜樣，也並不是我們所有人都能學得來的。這個時候，就需要通過上述分析之後，鎖定他們身上能夠為自己所用的優秀因素。可以是面對困難時的自我調節機制，可以是工作方法，可以是看問題的思路，可以是對目標的執著等等。要從多個方面吸收榜樣的力量，構建成自己的盔甲，讓自己在職場上變得越來越強大。更多干貨內容請購買老王的新書《掌控-個人戰略成長手冊》詳細閱讀。

寫在最後

身在職場，永遠無法消除環境的影響力。但是，只要你能夠順著榜樣的指引，追光而行，自然可以乘風破浪。

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Ⅷ 職場中常見的問題有什麼

1、職場中怎麼做好自己的工作
1、不要每日都是一張苦瓜臉
要試著從工作中找尋樂趣，從你的職業中找出令你感興趣的工作方式並嘗試多做一點。多一點熱忱，可能你就只欠這么一點點。
2、不要推脫你認為不重要的工作
要知道，你所有的貢獻與努力都是不會被永遠忽略的。
3、不要將個人的情緒帶到工作中
哪怕是在電話里。在拿起電話前，先讓自己冷靜一下，然後用適當的問候語去接聽辦公桌上的電話。
4、冒領功勞等於製造敵人
若你因一個不屬於自己的成績而受到稱贊，那麼你就坦白地講出來。
5、不要在上司說些不好笑的笑話時開懷大笑
應當明白上司需要一個有創意、有熱情的工作者，而不是一個應聲蟲。
6、不要把辦公室家庭化
這是不專業的表現，也是侵犯公司領地，更何況公司的客戶沒幾人願意知道你的家庭是什麼樣。
7、不要一到下班時間就消失得無影無蹤
如果你未能在下班前將問題解決好，那你必須讓人知道。如果你不能繼續留下來幫忙，那也應抵家後打電話問問事情是否已得到控制。平常在離開公司之前，向你的主管打聲招呼也是好的。
8、工作時間不要與同事喋喋不休
這樣做只能造成兩種影響，一是那個喋喋不休的人覺得你也很清閑，二是別的人覺得你倆都很清閑。
9、不要在老闆不在的時間偷懶
因為你手頭被打了折扣的工作績效遲早會將你的所作所為暴露無遺。
10、不要將公司的財物帶回家
哪怕是一把廢棄的尺子或一個滑鼠墊。
11,、不要僅為賺取更多的錢，就突破自己的道德底線
為公司的競爭對手做兼職。更不要為了私利，就將公司的機密外泄，這是一種職場上的不忠，員工之大忌。
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二、如何走出職場的迷茫期
1、什麼是職場的迷茫期
對當下的工作狀況深感不滿，但也不知道前方的路所在何方。每天忙得不可開交，可是卻又感覺什麼收獲都沒有。工作沒前景，該如何是好等等一系列問題
2、可以嘗試著來做以下的一些事
找到工作高頻重復的替代工作方式，比如實現自動化辦公；
積極反思，發現工作中存在的問題和不足；
針對問題和不足，創造性地找到相應的解決方案；
多跟工作優秀的人交流，看看他們是如何工作的，並從中獲取改善工作的靈感。
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三、關於行業認知
對於每個行業來說，我們是不可能改變這個行業發展趨勢的。而作為一個人來說，我們卻可以選擇一個有發展前景的行業，當我們認清行業趨勢以後，我們就要讓自己真正的深入進去，只有這樣，我們才會藉助時代發展大趨勢，在這個行業裡面取得自己的成績。或許在很久之前，我們就已經聽過時勢造英雄的說法，其實作為職場也是一樣的，你不光要借勢而為，更要懂得堅持，等到機會真正來臨的時候，你還要懂得把握住機會，這樣你才會真正的乘風破浪，揚帆起航。
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四、關於同事及領導的交際關系
從學生轉為職場人之後，你的第一份工作經歷對你以後的職場發展的影響是非常巨大的。在工作幾年以後，你就會清楚的知道，在剛畢業時，你們從一個學校裡面出去進入同一家公司一起工作的同事，不管過了多少年，你們之間的關系依然會和當初一樣好，你們之間發生變化的可能性非常小。而除了第一份工作以外，當以後你再選擇跳槽，或者去別的公司以後，你就會發現，面對以後其他公司的同事，你們之間能真心相待或者是成為朋友的可能性就非常的低。而其中的大多數人，在不超過三年的時間以內，他們都會變成你的前同事，然後你們直接再聯系的可能性就非常的少了。
很多人在職場上總會有一種感覺，他們覺得自己在職場上總是在委曲求全，總是在受制於人。其實，出現這種情況的原因就是由於你在職場上的籌碼實在太少，你沒有太多的能力和機會來改變別人對你的影響，所以你就只能暫時被動且不舒服的接受別人對你的影響。但是如果你總是覺得自己的能力不夠，總是習慣被別人影響，那你就只能一直陷入到別人的控制當中而無法自拔。

Ⅸ 如何鍛煉領導力

謝謝邀請。

如何鍛煉領導力，需要你像領導一樣去思考。作為領導，首先，要抓各位員工的工作結果，只有每一個員工的工作做好，企業才會有持續發展的動力。所以當你還是員工的時候，就會對工作有極致要求。如果一個員工在工作中總是馬馬虎虎，那麼幾年之後他就很容易被代替。只有凡事追求卓越，並且帶有自己思考的員工才不會被輕易淘汰。所以每一個領導都是對工作認證，追求極致，並且願意成就別人，為大局著想的人。最關鍵的是，他們不會停止學習的腳步。

我是大白，陪伴你的成長！

Ⅹ 如何在職場上對付那些有心計的人

1、朋友關系再好，要要保持距離
君子之交淡如水，朋友與朋友之間交往，一開始最好還是保持距離。朋友交往，人情往來無法避免 ，遇人不淑就只能吃虧。
在沒有認清對方是什麼樣的人之前，關系就處的太好，往後面對對方的請求，你也會難以拒絕。所以一開始交朋友，一定要保持距離，這樣在拒絕不合理請求時，你才更容易狠下心。隨著時間的推進，好的朋友你不會錯過，壞的你也能看清。

2、守住底線
老實人要守住自己的底線，當別人觸碰到時，你要及時反抗，讓別人知道你的態度，不然的話，你就只有被別人欺壓的份，因為別人看準了你的不敢說什麼，也就不會尊重你了，所以，當你受人欺負時，你要硬氣一點，表達自己的不滿和憤怒，別人也就不敢欺負你了，才能保證自己的權益。

3、善於助人，但對非分要求堅決拒絕
幫別人多，別人未必會感恩。凡事都答應，最後你自己不但累，而且還要承擔風險。有的時候，面對別人的請求，尤其是非分的請求，必須拒絕。這是保護自己的一種方式。適當的拒絕，才能顯得你的幫忙難能可貴。職場中，往往濫好人，都得不到一句好話。
4、學會表達，有態度才能有溫度
老實人最大的毛病就是性格通常比較內向，不善於溝通和表達。如果你的嘴不行的話，那就寫嘛，所以表達不一定就一定是用嘴說，也可以心裏面想的用文字表達出來。發給領導，讓領導知道你的心聲。知道你的態度，這樣領導在今後就會對你手下留情。