『壹』 義烏國際村什麼時候建的
賓王路歷史發展即義烏的發展
20年間，城市面積從2.8平方公里擴張到60平方公里；城市人口從2.8萬增長到100萬；城市化率從8%提高到60%；成功地將一個馬路市場、棚架市場培育成擁有經營面積260萬平米，實現展覽展示、洽談接單與電子商務相結合的現代化商品集散中心
漫步在義烏城區，規模宏大、氣勢不凡的會展中心、體育中心；全省縣級城市規模最大、設施最全的中心醫院；賓王路、丹溪路、經發大道邊直刺藍天的一幢幢高層建築；視野闊廣，環境優雅的綉湖公園廣場……這些大手筆規劃、高標准建設的標志性建築，充分展示著義烏這座國際性商貿城市的氣魄。
親歷義烏市場一天天繁榮，城市建設突飛猛進，10年前就來義烏的巴基斯坦商人哈力德就像歷史發展的見證人一樣感慨地說："義烏的發展實在是太快了，許多當年雜草叢生、荒涼僻靜的地塊，如今蓋起了一幢幢高樓和現代化的場館，連我剛來時租住過的房子，現在也無影無蹤了。"
義烏為何能從一個浙中名不見經傳、資源貧瘠、無地理位置優勢的農業小縣，迅速演變成名聲遠揚、活力四射的國際性商貿城市？這在於義烏市歷屆黨委、政府堅持"興商建市"發展戰略不動搖，堅持實事求是，解放思想，審時度勢，觀念超前。
堅持"興商建市"發展戰略不動搖
有人說，義烏因市場而繁榮，沒有中國小商品城的崛起，就沒有義烏的今天。
確實，義烏各項事業的快速發展，都緣於市場的帶動。繁榮的市場成為義烏經濟社會發展的原動力。義烏以繁榮的市場為依託，從20世紀80年代就開始實施"興商建市（縣）"戰略，迅速出現城市圍著市場建、工業圍著市場辦、三產圍著市場興的可喜局面、實現市場與產業、城市的聯動發展，從而推進區域經濟工業化、城市化、國際化的進程。
從集貿、批發到會展，義烏市場業態的每一輪跨越都伴隨著城市的變革，而城市的擴張又給市場發展創造了新的空間。義烏城區面積隨著市場在城市外圍的擴張而相應增長。從馬路市場、簡易棚架市場到專業街、專業市場，再到國際商貿城，義烏市場五易其址、十次擴建，每一次擴建都帶動了城市空間的相應拓展。1986年建設使用的第三代小商品市場，推進了義烏城區向東南方向擴展；營業面積170萬平方米的國際商貿城建成運行，又使義烏城區向東北延伸了一大片，使城區面積擴大了10平方公里以上。服務市場創辦的倉儲、現代物流、商業、服務業也應運而生，這些都拓寬了義烏城市的發展空間。
市場的繁榮需要有堅實的生產基地和豐富的商品來支撐，義烏市委、市政府適時提出"以商促工"戰略，引導商業資本向工業資本轉移，加快小商品製造業的發展。改革開放以來義烏市有10多萬人在全國各地和國外經商，但他們不管生意做到哪裡，始終把義烏當作是經營商品的後方基地，通過各自的渠道，源源不斷地把義烏小商品輸送到各地。許多人在外地經商，賺錢完成原始資本積累後，又回到家鄉創辦企業。
"金鵓鴣、銀鵓鴣，飛來飛去飛義烏。"這句流傳了幾百年的民謠，眼下正成為新一代義烏商人的真實寫照。談起經商轉入辦廠，浙江百隆針織襪業有限公司董事長虞其平感觸頗深："我是廿三里鎮華溪村人，1982年開始就在湖南、江蘇經營針織、日用小百貨。多年商海磨煉，使我學到了不少寶貴的東西。1999年底，正逢工業園開發，於是我就把前幾年經商積蓄的2000多萬元錢投資建起了這個企業，現在已從日本、義大利引進當今最先進的全電腦織襪機200多台，生產銷售形勢很好。說實在，沒有10多年的商海闖盪，我沒有這個資金實力，更沒有這么大的膽量創辦這樣的企業。"
據統計，目前義烏市2萬多家工業企業中，其中有80%以上是從經商傳入辦廠的，商業資本轉入工業開發的至少有400億元。小商品製造業的發展，為義烏城市發展注入了勃勃生機。產業集聚，園區開發，為建成區面積拓展了24平方公里。
高起點規劃城市
在市場擴展、商貿業和製造業擴張的格局下，如何使城市擴張與市場、產業擴張同步發展？義烏市委、市政府從1998年開始，三次修編城市規劃，城市發展空間一次次拓展。隨著市場的持續繁榮，義烏的城市發展定位也一次次提升，1998年提出建設浙江中部中等城市的目標，2000年提出了建設現代化商貿名城的目標，2002年又提出了建設國際性商貿城市的新目標。
圍繞建設國際性商貿城市的定位，義烏市按照科學發展觀的要求，突出商貿特色，根據"金烏騰飛在青山綠水之間"理念，編制中心城區、義東北和義西南產業帶各100平方公里的規劃，形成了"一體兩翼"發展格局。同時，合理配置水、土地等資源要素，從改善生態、實現人與自然和諧相處、提高綜合國際競爭力入手，對市場改造、工業布局、產業結構、文化衛生事業建設、市場商品展示流通、居住環境、城郊融合、道路框架、服務行業配套等全面規劃，以求達到市場繁榮帶動城市建設，城市發展為市場提供依託。
更有閃光點的是，義烏人國際化的理念不斷提升。這幾年，他們針對大批外商的湧入和市場國際化的推進，在城市發展規劃中，把市場電子商務、外貿出口報關、會展進行有機融合。同時本著以人為本，建設和諧社會的要求，規劃建成基督教堂、清真寺和適合外商需求的酒店、餐館以及一些娛樂場所。並通過布局調整，政府在用地十分緊張的情況下，專門騰出黃金地段，集中規劃建造供外商居住的國際村，在市場、住宅區和江邊以及繁華地段，規劃建造了20多個公園，徜徉在義烏城區，讓人感受到濃濃的國際都市氣息。
高質量建設城市
寬闊潔靜的城市主幹道，拔地而起的高樓，鱗次櫛比的商鋪，流光溢彩的霓虹燈，綿延18公里的江濱綠廊……
開放型的經濟需要高度開放的城市相匹配，日益發達的市場對城市承載力和城市功能提出了更高的要求。圍繞建設國際性商貿城市目標，義烏每年投入近百億元資金用於城市建設，先後建設成綉湖廣場、國際商貿城、會展體育中心、國際物流中心、江濱綠廊、五洲大道、四海大道、新義烏中學、八都水庫、污水處理中心等一大批重點工程，城市面貌日新月異。城區建成區面積以年均5-7平方公里的速度擴展，目前城市建成區總面積已達60平方公里，城市化率達60%。
特別是1999年投資25.6億元建設的綉湖廣場，是義烏有史以來最大的舊城改造建設工程，成為市民最主要休閑、娛樂場所。廣場上，音樂噴泉、盛開的鮮花、造型獨特的雕塑，與周邊現代化的建築交相輝映。每到傍晚，市民和外來務工人員，紛紛來到這里散步、休閑、娛樂，成了商城一道亮麗的風景。
面對家鄉日新月異的城市巨變，不但使許多外國人刮目相看，就連一些老義烏也感嘆不已。家住丹溪花園的駱大伯說起義烏城市的變化，自豪地說："真沒想到，短短幾年義烏會有這么繁榮，現在城區高樓年年起，道路改造不停歇，特別是經過幾次大的舊城改造以後，很多地方面貌全變了，連我這個老義烏出去走走，有時也要迷路。"
高水平經營城市
義烏市按照社會化、市場化的運行機制，出台了誰投資、誰管理、誰受益的政策，採取公開、公平、公正的競爭，吸引民間資金參與城市基礎設施建設。形成了建設項目業主化、投資主體多元化、籌資方式社會化、機制運行市場化的投融資格局。目前民間資金投入城市建設已從單純的房地產開發，擴大到道路、商場、醫院、學校、公園等領域，每年投入的數額佔全市總投資的50%以上，這大大加快了基礎設施建設。
通過對水、電等資源的綜合協調和科學調度，廣泛開展資源節約活動，建設節約型社會。在成為浙江省文明城市、國家衛生城市的基礎上，開展生態市建設活動。今年落實綠化任務1100公頃，新啟動污水處理廠6座。同時，嚴格限制和治理污染企業，對義烏江段的廿三里、江東、稠城等重點區域和味精、化工、印染、電鍍、造紙、規模化畜禽養殖等重點行業實施重點監管，並對重點污染企業實施24小時連續在線全程監控，力爭年內達到國家環保模範城市標准。
為加快國際性商貿城市建設，義烏市還於2003年率先制訂並實施全國第一個城鄉一體化行動綱要，計劃將全市現有的800個村，花7至15年的時間，全部整合改造為290個社區，以集中布局實現統籌集約發展，讓城鄉居民共享現代文明。
『貳』 義烏市有哪些物業公司
物業公司應該有蠻多的吧，你去新工商名錄上找找看，我看到裡面有全國各個地區物業公司的
企業名錄
，這個鏈接是浙江的所有物業公司目錄網頁鏈接，應該能找到
義烏市
的，敬請參考~