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中石化國際事業采購是什麼

發布時間:2022-06-19 07:05:54

Ⅰ 國際采購的工作內容是什麼

每個公司以及行業不同,工作內容也會不同,英語好會是一個很好的基礎,以下供參考!
1、根據本團隊年度計劃擬定所負責品相的年度采購計劃和費用預算;
2、隨時了解、分析並匯報所負責品相和關聯產品的產地情況和市場銷售狀況,定期做產地和市場調研報告,全面分析市場需求變化;
3、查訪並篩選供應商,嚴格按照采購流程索取各類資信和證明材料;
4、選擇適合各市場的產品,與供應商談判並制定有利的供貨條件(包括質量/包裝/品牌/價格/訂貨方式/訂貨數量規格/運輸交貨條件等)並確保質量安全;
5、收集市場各類資訊,掌握市場的動態和競品信息,及時反饋並調整采購訂單;
6、訂單跟進,包括訂單確認、發貨、運輸、到貨質量確認、索賠、市場售價、損耗和毛利等。

Ⅱ 國際采購是什麼

國際采購指從國外采購,需要懂多種語言,我實際的外交經驗。現在工資有三種,一種是提成加底薪,二種是固定工資,三種是股東或老闆分紅。外貿業務只是業務員,跟單的。要是你學習時接受能力強兩個都好做,不努力就一個都不好做。提成要看你和單位怎麼講好,決定拿多拿少。

Ⅲ 中石化國際部是什麼單位在哪裡

應該叫國際事業部吧?現在好象和物裝和了,好象在中石化總部,應該是個不錯的單位

Ⅳ 中石化物資采購制度修訂了哪些內容

按照中央第六巡視組反饋問題的整改要求和集團公司黨組關於強化物資招標采購的工作部署,物資裝備部對物資采購招標投標管理制度進行修訂和完善,並徵求國家招投標協會及集團公司信息化部、法律部、監察部、企改部等部門的意見和建議,形成了物資采購招標投標管理制度體系。

本次制度修訂包括1項綜合管理制度、6項專項管理制度和12項操作規范,形成了更加完整規范的物資采購招標制度體系。

1項綜合管理制度。根據國家新修訂的招標投標法律法規和集團公司有關要求,對《中國石化物資采購招標投標管理辦法》進行了全面修訂。設立中國石化物資采購招標投標管理委員會。界定招標物資范圍、標准及條件。明確了招標方案、評標方法、評標專家、資格審查等9個方面的重點管控內容。全面落實公開招標、電子招標及國際招標的操作要求,明確招標投標全流程重點管控內容。明確中國石化物資采購招標投標異議范圍、方式,處理流程、方法及相關責任主體,為異議處理提供程序依據,進一步強化了招標監管及責任追究要求。

6項專項管理制度。修訂了物資采購招標評標方法管理規定、物資采購評標專家和評標專家庫管理辦法、框架協議采購招標管理辦法、物資采購招標投標資格審查管理辦法、物資采購電子招標投標管理辦法、物資采購招標投標誠信管理辦法。

12項操作規范。主要對招標范圍、招標委託、招標公告、招標文件編制、資格審查、開標、評標、定標、評標委員會組建、否決投標、合同簽訂和異議處理等12個招標投標關鍵環節進行規范,明確各個關鍵環節的工作范圍、內容、流程及管理要求。

Ⅳ 中石化國際事業公司怎麼樣呀

簡介:中國石化國際事業有限公司成立於1983年,注冊資金14.2億元,是中國石化的全資子公司,負責外貿統一經營,是中國改革開放後最早成立的國際貿易公司之一。
法定代表人:王玉冰
成立時間:1984-06-02
注冊資本:140000萬人民幣
工商注冊號:110000007068581
企業類型:有限責任公司(法人獨資)
公司地址:北京市朝陽區朝陽門北大街22號中國石化大廈5-6層

Ⅵ 中石化物裝部(國際事業公司)待遇怎麼樣,請具體談談。

請問各個子公司,待遇相差很大嗎?比如南京公司、上海公司、重慶公司等,望解答!

Ⅶ 誰知道 2015中國石化物資采購招標評標方法管理規定 的具體內容

親,2015中國石化物資招標采購管理辦法;

1 物資招標采購管理的基本要求

1.1 招標管理范圍

1.1.1 本辦法適用於各企事業單位、股份公司各分(子)公司(含合資、控股企業,以下統稱各單位)生產建設所需的國內外物資招標采購。

1.1.2 符合下列條件之一的,必須進行招標:

1.1.2.1 經國家發展改革委批准享受國家優惠政策的重點項目所需重要設備材料。

1.1.2.2 商務部《機電產品國際招標投標實施辦法》規定招標的機電產品。

1.1.2.3 具備招標條件的框架協議采購物資。

1.1.2.4 其他依照法律法規和中國石化相關制度規定需要招標采購的物資。

1.1.3 有下列情形之一的,可不進行招標:

1.1.3.1 專利和專有技術產品。

1.1.3.2 提供采購物資的供應商少於3家。

1.1.3.3 中國石化戰略采購物資。

1.1.3.4 緊急和零星采購物資。

1.1.3.5 涉及國家安全和秘密。

1.1.3.6 法律、法規另有規定的。

1.2 招標管理原則

1.2.1 堅持公開、公平、公正、誠實信用和安全供應、及時供應、經濟供應的原則。

1.2.2 實行統一管理、分層操作、網上運行的原則。

1.3 招標管控方式

1.3.1 國內招標采購在中國石化物資采購電子商務網(以下簡稱電子商務網)實施。

1.3.2 國際招標采購在中國國際招標網(以下簡稱招標網)實施。

1.3.3 中國石化國際事業有限公司具有國家級招標代理資質,主要承擔集團化采購及為各單位提供物資招標代理服務。

1.3.4 委託中國石化以外的招標代理機構進行招標時應經物資裝備部批准。

2. 組織機構與職責

2.1 物資裝備部職責

2.1.1 負責中國石化物資招標采購的管理、監督、指導和協調。

2.1.2 負責中國石化物資招標采購管理制度體系建設。

2.1.3 負責統一招標流程和主要物資的招標文件、評標辦法。

2.1.4 負責組建和管理中國石化物資采購評標專家庫(以下簡稱評標專家庫)。

2.1.5 負責培訓招標管理人員和操作人員。

2.1.6 負責重點監管合同估算金額在2000萬元人民幣以上的物資招標活動。

2.2 各單位物資招標采購管理部門職責

2.2.1 負責貫徹實施中國石化物資招標采購管理規章制度,制定本單位物資招標采購實施細則,建立健全物資招標采購管理制度體系。

2.2.2 明確本單位的物資招標采購管理部門和人員。

2.2.3 負責評標專家庫中本單位評標專家的管理和信息維護。

2.2.4 負責本單位自行采購物資及部分集團化采購物資招標的組織實施。 3 招標管理內容與方法

3.1 招標流程包括招標准備工作、發布招標文件、供應商投標、組成評標委員會、開標、評標、定標,以及招標結束後合同簽訂與執行的後續跟蹤管理。

3.2 招標准備工作

3.2.1 按照《中國石化供應商管理規定》對投標供應商資格進行預審,未通過資格預審的供應商不得參加投標。

3.2.2 開標前應進行技術交流,必要時簽訂技術協議。

3.2.3 企業提報招標委託或招標委託單。

3.2.4 開標前,委託方、設計方、投標人必須簽署書面承諾書,對按照國家招標法律、法規、程序進行的招標,承諾無條件接受招標結果。

3.3 招標文件的發布

3.3.1 屬於總部組織實施的招標,在招標網和電子商務網發布招標文件。

3.3.2 屬於各單位組織實施的招標,在電子商務網發布招標文件。

3.4 投標

3.4.1 投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件,投標文件應當對招標文件提出的所有實質性要求和條件作出響應。

3.4.2 投標人應當在招標文件確定的投標截止時間前,將投標文件送達招標文件指定地點。

3.5 評標委員會

3.5.1
評標委員會由5人及以上單數組成。國際招標評委三分之二以上從商務部專家庫中抽取,國內招標評委三分之二以上從評標專家庫中抽取,充分發揮采購專家組的作用。

3.5.2 評標委員會成員名單在中標結果確定前必須保密。

3.5.3 與投標人有利害關系的人員不得進入評標委員會。

3.5.4 屬於總部組織實施的招標,物資使用單位選派的評委不得高於評委總數的三分之一。

3.5.5 屬於各單位組織實施的招標,物資使用部門選派的評委不得高於評委總數的三分之一。

3.6 開標

3.6.1 原則上邀請紀檢監察等相關部門參加。

3.6.2 開標應當按照招標文件確定的時間和地點公開進行。

3.6.3 投標人有權出席開標會。

3.6.4 逾期送達或未按要求送達指定地點的投標文件不予受理。

3.7.1 評標原則

3.7.1.1 評標委員會應當根據招標文件規定的評標標准和方法對投標文件進行系統評審和比較。

3.7.1.2 評標辦法包括經評審的最低評標價法和綜合評標法。

(1)具有通用技術、性能標准或者招標人對其技術、性能沒有特殊要求的物資,可以採用經評審的最低評標價法。

(2)技術復雜、性能標准要求高、製造難度大的物資應當採用綜合評標法。

3.7.1.3 採用綜合評標法時,應先評技術標,再評商務標。

3.7.1.4
建立供應商業績引導訂貨機制,在評標辦法中對在中國石化有優良業績的供應商予以加分獎勵,所加分數不超過總分的5%;對有不良業績的供應商給予扣分處罰,所扣分數不超過總分的3%。

3.7.1.5
評標委員會在評標過程中對投標文件技術和商務文件有疑義的,可以要求投標人作必要的澄清。澄清應以書面方式進行,但不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。

3.7.2 投標文件有下列情形之一的作廢標處理:

3.7.2.1 投標文件無法定代表人簽字或簽字人無法定代表人有效授權書的。

3.7.2.2 投標人未按招標文件規定提交投標保證金的。

3.7.2.3 投標有效期不滿足招標文件要求的。

3.7.2.4 聯合體投標未附聯合體各方共同投標協議的。

3.7.2.5 投標文件附有招標人不能接受的條件的。

3.7.2.6 在評標過程中,評標委員會發現投標人以他人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的。

3.7.2.7 評標委員會應當審查每一投標文件是否對招標文件提出的所有實質性要求和條件作出響應,未能實質性響應的作為廢標處理。

3.7.2.8 招標文件明確規定可以廢標的其他情形。

3.7.3評標委員會完成評標後,應當提出書面評標報告並推薦合格的中標候選人。

3.8.1 評標工作結束後,評標結果在招標網或電子商務網公示7天,無質疑後發出中標通知書。

3.8.2 在公示期內若收到投標人提出的書面投訴,招標人將進行調查,在投訴未處理完畢前,評標結果不能生效。

3.8.3 招標人應當根據評標委員會推薦的中標候選人確定中標人,不得擅自更改中標結果。

3.8.4 開標評標過程必須書面記錄,存檔備查。

3.9 合同簽訂與執行

3.9.1
招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內,按照招標文件和投標文件訂立書面合同;不得無故拒絕或拖延與另一方簽訂合同;不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

3.9.2 中標人必須按照合同約定履行義務,不得向他人轉讓中標合同。招標文件要求中標人交納合同履約保證金的,中標人必須交納。

3.9.3
中標人不履行與招標人訂立的合同或在執行過程中出現嚴重拖期交貨,現場安裝、調試、售後服務不能保證,以及出現較大質量問題影響工程建設進度和正常生產的,視情節輕重,對中標人採取以下措施:通報、扣罰履約保證金、在以後投標評審中給予處罰性扣分、限制投標直至清出供應商隊伍。
4 監督檢查與考核

4.1 監督檢查與考核內容

4.1.1 各單位落實物資招標采購的管理機構和管理人員情況。

4.1.2 招標管理人員取得招標師職業資格證書情況。

4.1.3 開標評標過程的書面存檔記錄。

4.1.4 招標質疑勝訴率。

4.1.5 招標上網率。

4.1.6 框架協議招標比率。

4.2 監督檢查方法

4.2.1 不定期對各單位招標工作開展專項效能監察。

Ⅷ 中石油中石化是做什麼的

1、中石油。
中國石油廣泛從事與石油、天然氣有關的各項業務,主要包括:原油和天然氣的勘探、開發、生產和銷售;原油和石油產品的煉制、運輸、儲存和銷售;基本石油化工產品、衍生化工產品及其他化工產品的生產和銷售;天然氣、原油和成品油的輸送及天然氣的銷售。

2、中石化。
主營業務范圍包括:實業投資及投資管理;石油、天然氣的勘探、開采、儲運(含管道運輸)、銷售和綜合利用;煤炭生產、銷售、儲存、運輸;石油煉制;成品油儲存、運輸、批發和零售;石油化工、天然氣化工、煤化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸;新能源、地熱等能源產品的生產、銷售、儲存、運輸;石油石化工程的勘探、設計、咨詢、施工、安裝;石油石化設備檢修、維修;機電設備研發、製造與銷售;電力、蒸汽、水務和工業氣體的生產銷售;技術、電子商務及信息、替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務;自營和代理有關商品和技術的進出口;對外工程承包、招標采購、勞務輸出;國際化倉儲與物流業務等。

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