國際化條件下文化環境有哪些因素

A. 國際市場文化環境的內容有哪些舉例說明適應文化環境的總要！

國際市場文化環境,?
說的有點不清晰,市場是指的營銷文化還是什麼,.還是單獨的文化環境,.
我都舉例出來把,!

單獨的文化環境包含的內容:
國際文化環境
文化的定義與特色
文化的構成要素
國家文化差異之分析架構
文化在國際管理的涵義
文化的全球整合
『國家文化差異』的重要性
歐洲迪士尼樂園的失敗
文化的定義與特色
什麼是文化
是一種從後天學習所獲得的知識,人們可用來詮釋自己的體驗,產生社會行為,並由一群人,組織或社會所共同具有(share)
由人類所創造出來的非自然現象,並由一群人所共同遵循,那就是一種文化.
文化的特質
學習性
累積性
准則性
文化的構成要素
語言
宗教
教育水準
社會階層
價值觀與態度
習慣與禮儀
國家文化差異之分析架構
Hofstede之分析架構
權力距離
不確定性避免
個人主義與集體主義
陽剛與陰柔
Hofstede模式之限制
一個國家可能同時存在兩個或兩個以上的文化,而Hofstede卻假設每一國家只存在一個文化
Hofstede研究對象以IBM在世界各地員工為主,可能產生偏頗
Hofstede的研究團隊大部分歐美人士所組成,或許本身就存在主觀的看法與偏頗
其研究在1983年發表,過於陳舊,可能不適用現在狀況
文化在國際管理的涵義
跨國文化的挑戰
了解跨國文化的差異
找出全球文化的共通性
企業駐外經理人應具有世界觀
我國政府對海外投資活動之管制
跨國文化與國際管理
跨國文化與企業競爭力
勞資關系
創新及企業家精神
跨國文化與海外市場進入模式
投資國的國家文化特徵與進入模式
國家文化差異與進入模式
跨國文化與人力資源管理
文化的全球整合
文化同質化
每個地區與周圍各地的文化有相互重疊及相似
文化全球化
許多地區的文化逐漸消失,而被某一地區的文化所完全取代

國際營銷-文化環境:
營銷方式要取決於它所處的環境條件。企業的國際市場營銷環境包括微觀環境和宏觀環境 。微觀環境主要包括企業本身的狀況，供應者，中間商，競爭者，顧客和各種公眾，它們影響著企業的經營水平、經營素質以及為目標市場服務的市場營銷不僅是一種經濟活動，而且也是一種社會活動，因此，採用什麼樣的能力。微觀環境又要受到宏觀環境中各種因素的制約和影響。宏觀環境是指那些給企業帶來營銷機會和環境威脅的主要社會力量和社會條件，包括社會文化環境，經濟環境，政治法律環境，技術環境，物質自然環境和金融環境等。
（一）國際市場營銷中的文化因素
文化是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和，它包括價值觀，倫理道德，宗教，美術，藝術，風尚習俗等。人類學家一致認為，每種文化都具有三個特徵： 第一，文化非遺傳之物，而是由人們後天學習獲得的；第二，知識、信念、道德、習慣和其他各種文化要素構成相互聯系、大小各異的總體；第三，文化是由特定社會集團成員具有理智的行為特徵所構成。它不僅體現我們自己的行為，而且體現我們對他人行為的要求。
他們也認為，「文化」一詞的范圍是由該詞的定義所包含的成分來表現的。這些成分包括：物質文化，社會機構，人類與宇宙，審美學和語言。
文化既有個性也有共性。不同的文化造就了不同的個性。不同文化具有不同的個性標准，由此將世界上的人們分成法國人、日本人、美國人等。當然，這並不是說，凡法國人個性皆同。遺傳 基因和個人的生活經歷也影響個性的形成。因此，各種文化個性都有一定的伸縮范圍。盡管如此，不同文化的典型個性是有本質的區別的。�
各種不同的文化又有一些共同特徵，這些文化共性反映了人類共同的生物本能，反映了人類 應付物質和社會環境的共同需要。它們包括年齡、性別、社會組織、政府、家庭、住宿、醫葯、產權、宗教、工具製造和貿易等。�
文化不是靜止的， 而是運動變化的。有幾種因素會帶來文化的變化：
1．文化借用
人們在解決社會問題過程中，會借入一些被認為是有用的其他文化。並會對它進行調整，使之適應社會發展的需要。如此，文化通過不斷的傳授，會產生廣泛的行為模式，但它卻仍然保留著本民族文化的根本特點。對於國際市場營銷人員來說 ，文化的這一「相似但卻不同」的特點，對於深入理解和感覺這種文化具有重要義。
2．文化抵制
文化的發展不是沒有阻力的。新事物能不能接受及接受程度，取決於人們對這一事物感興趣的程度以及新事物對舊事物的改變方式。一般來說，人們最容易接受那些興趣大、破壞力小的新事物。產生文化抵制的原因是多方面的，有時是民族中心主義傾向，有時是實際生活不需要，或者是因為理解上、習慣上或信仰上不需要，或者是由於物質環境條件不具備而現在暫時不需要。，當一種新事物威脅到原有文化的神聖性，或與傳統文化發生巨大沖突時 ，文化抵制就表現得非常強烈。�
3．營銷人員的作用
文化差異會為營銷活動的開展帶來困難，但並不是所有的營銷活動都需要通過文化變革才能被接受。實際上，許多成功的、極具競爭性的營銷是通過「文化適合戰略」而完成的。就其本質而言，是用一種盡量適合現存文化的「改良措施」推進「類似產品」的滲透。營銷人員必須有這樣的認識，只要經過艱苦的努力，不論成功與否，它都會給某種文化打上一定的烙印。
在眾多環境中，文化環境是影響國際營銷的核心因素，因為：�
（1）文化滲透於營銷活動的各個方面。諸如產品要根據各國文化特點與要求設計，價格要根據 各國消費者不同價值觀念及支付能力定價，分銷要根據各國不同文化與習慣選擇分銷渠道， 促銷則根據各國文化特點設計廣告。�
（2）國際營銷者的活動又構成文化的一個組成部分，其活動推動著文化的發展。其活動既適應了文化又創造新文化，諸如創造新需求、新的生活方式等。�
(3）市場營銷成果的好壞受文化的裁判。消費者對產品接受與否，均是其文化意識的反應。
適應一國的文化，說起來容易，做起來卻非常困難。這是因為文化環境能在根本上影響人們對世界的看法和社會行為，即人們的行為無時不存在一種自我參照準則。當我們進入異域文化時，自我參照準則就會發生作用。每一種文化都是獨一無二的，在國際市場營銷中我們應該記住一句話：「文化沒有對與錯、好與壞之分，只有差異。」
（二）國際營銷中的商業慣例�
國際市場營銷者在向外國市場銷售產品和服務時，肯定走的是一條布滿障礙的道路。因此，了解商業文化、經營態度，以及做生意的方法有助於排除這些障礙。如果不以靈活的態度去接受或容忍諸如洗浴方式、飯菜味道、衣著式樣和思維方式等習慣，那麼身在異邦的商人就很難取得滿意的經營成果。�
1．文化與商業習慣的關系 �
一個國家的商業習慣與該國的文化是密切相關的，猶如語言一樣，商業習慣也是文化環境的組成部分。由於東道國的文化在商業活動中肯定會占據支配地位,在這種情況下，國際營銷人員最為重要的是要學會調整自己，以適應東道國的文化。
在接觸一種新文化之前，營銷人員應該學會自問幾個問題:(1)我所了解的東道國文化，特別是商業習慣到底有多少?(2)我對東道國公民的看法和觀點如何?是持之有據，還是陳舊僵 化?(3)如何將這些看法和觀點與本民族的文化區別開來?
惟有投身於生活環境中，才能發現東道國文化的行為和規則。文化環境是商業習俗的建築材料，它包括問候、告別、工作、用餐、談判、管理、上學、兒女保育和玩耍等等。就文化的要素而言，下面幾方面是影響商業習慣的重要組成部分：價值觀，禮儀、交往方式與圖案和顏色。除了上述三個方面外，人的性格、語言等也是影響商業習慣的重要因素。
2．企業經營結構
商業習慣的差異和變動明顯地反應在各國企業結構上。企業的經營結構模式影響企業的決策和權力構成，即影響企業決策與企業市場行為，其主要內容包括：�
（1）企業規模。一般來說，大型企業由於向外擴張，在管理方式上更易具有國際化色彩，它們的行為一般比較規范，講信譽，講道德，特別重視長遠利益。相反， 小型企業則很少受到國外企業管理方式的影響，它們缺乏國際經營的經驗，更多地考慮自身的利益。
（2）企業所有制。不同所有制的企業，其經營觀念、管理方式也有所不同。不同的國家有不同的所有制形式。一般有三種模式：政府所有制，家庭(家族)所有制和合作制。政府所有制企 業，更多地考慮政府的利益，且具有一定的壟斷性。家族式企業，更多地考慮家庭利益，且帶有家族式管理的特點。至於合作式企業，管理更具有科學性。�
（3）企業權力結構。為了進行國際貿易談判，了解企業的權力結構對於國際營銷人員是非常重要的。權力結構一般分為三層：最高層人員決策 ，分權決策和委員會決策。最高權力決策中，人員比較單一， 首要的問題是判斷個人權力。但在委員會決策體系中，有必要弄清每個委員在企業中的作用或與產品的關系。總而言之，權力結構不同，營銷方式也會不同。�
（4）企業各種公眾。企業行為會受到各種公眾——政府、消費者、勞工和股東的影響。在當今的社會中，企業已從狹隘的追逐私利轉向了對廣大公眾負責的經營意識上。在有些國家裡，企業對政府惟命是從，而在另一些國家裡，金融界則支配著企業的活動。總之，企業與其各個公眾之間的關系，會對經營者的態度和行為產生重大影響，國際營銷人員應該理解和運用這種關系。
3．做生意的方式 �
國際營銷人員在理解了各種企業經營結構後，開始真正做生意時仍會遇到一些始料不及的問題，例如，談判的接觸層次，談判重點，商業禮節和道德標准等。�
（1）接觸層次。各個國家的商業習俗不同接觸的級別也不同。例如，在歐洲和阿拉伯國家，經理人員的權威很大，因此談判接觸往往在較高層次進行。美國則不同，許多企業給管理的下層委託授權較多，因此營銷人員有可能接觸到中下層經理。�
遠東地區文化強調合作與集體決策。在這些國家裡，與營銷人員打交道的不是個人而是集體 。此時頭銜或職位很重要，許多公司不允許以個人名義簽發信函。在地中海地區，情況正好相反，聯系可以與直接負責事情的本人進行，而不是與一個官員或有頭銜的人接洽。�
（2）交流方式。語言是市場營銷人員交流的基本工具。然而，有些人連一種語言的初淺含義都沒法理解，更談不上對態度和傾向性意圖的理解。大概沒有任何語言能夠輕而易舉地被譯成另一種語言，而且不同的語言詞義概念又相差甚遠 。日本人不願意用日語寫合同，喜歡用英語寫合同，除了其他原因外，是因為日語在語義上有些含混，不太具體。�
語言交流，無論多麼不準確，它還是能表達出一定的意思。但是，商業中大部分交流信息不是用語言表達的，而是隱含在其他交流信息中。如無聲語言、體語等。
（3）禮節與效率。為人隨和、不拘小節似乎是美國人的行為習慣，但這種表面上的隨隨便便並不等於工作馬馬虎虎。一名英國經理這樣評價過：「在雞尾酒會或晚宴上，美國人還在上班 。當他們發現某人的談吐和想法很重要時，會很快記錄下來，以備後用。」�
急於想成功的營銷人員必須學會控制自己的心理。拉丁美洲的商人很講究友誼，即使如此， 他們也不願意把經營同個人生活扯在一起。相反，日本人喜歡把工作與個人生活結合起來。 他們很有禮節，時而談生活時而談工作，慢條斯理，常常使美國人和歐洲人失去耐心和冷靜 。
（4）談判重點。同樣是汽車這個產品，各個國家由於環境的不同，追求和談判的重點也就不一樣。有些商人注重質量，有些注重式樣，而有些則注重價格.要注意商業談判會受到政府直接或間接的影響和干預，因此諸如通貨的有效性、商品進出的審批、產品性能及包裝、廣告、雇員條件、利潤補償和其他因素都可能成為談判的重點。�
（5）企業道德。顯然道德隨著社會環境的變化而有所不同，即使在同一國家內，也沒有明確的道德標准和共同的參考依據。商業道德在國際市場上更為復雜，在一個國家被認為是正當的事情，在另一個國家可能完全不被接受。例如，饋贈禮品是在世界上大多數國家都認可的行為，在美國就不流行，甚至還會遭到譴責。禮品變為賄賂又是另外一種問題。世界各國都在試圖區分禮品與賄賂之間的關系，簡單的辦法是規定一個金額范圍，但這也難以界定。例如，在德國，超過40美元的禮品就為賄賂。但在另一個國家裡，為了簽訂一個肉類加工廠合同，東道國企業在完全合乎法律手續的條款中規定，要對方企業捐款125萬美元建設一個兒童醫院。數額相差之大，很難得出一個統一的道德標准。�
籠統地講企業道德是容易的，但是當你面對某些「獨裁者」，要作出是否投資百萬元才能保住自己的財產或利益時，決策就很困難。正如一個外國商人說的：「這不是道德，這是在做生意。」一切道德問題，都取決於個人或董事會在實用主義和絕對道德之間的取捨.

B. 企業在進行國際化經營時，通常考慮的最主要的原因是哪些

考慮主要因素：
1、政治和法律環境；
2、經濟和技術環境；
3、文化環境；
4、自然地理環境。
國際化經營是指企業從國內經營走向跨國經營，從國內市場進入國外市場，在國外設立多種形式的組織，對國內外的生產要素進行配置，在一個或若干個經濟領域進行經營的活動的戰略。 從事國際化經營的企業通過系統評價自身資源和經營使命，確定企業戰略任務和目標，並根據國際環境變化擬定行動方針，以求在國際環境中長期生存和發展所作的長遠的總體的謀劃。

C. 全球化經營的一般環境的具體內容有哪些

全手打，照著書打出來的，可能有錯字，就沒有認真檢查了，希望大家採納給個好評啊！
⑴政治法律環境
①國家政治體制。國家政治體制通常是指東道國國家的國體和和政權的組織形式及其有關制度。
②政治的穩定性。政治的穩定性通常是指東道國政局的穩定性以及社會的安定狀況。
③政府對外來經營者的態度。政府對外來經營者的態度通常反映在政府對外資的政策上，主要是政府對外國企業的鼓勵和限製程度，對國外經營者所提供的便利條件和優惠措施，對國外企業生產經營活動的干預程度，以及對外國企業的經營政策的連續性和穩定性等。
④法律環境。法律環境是指本國和東道國頒布的各種法規，以及各國之間締結的貿易條約、協定和國際貿易法規定。
⑵經濟和技術環境
①經濟體制和經濟政策。經濟體制包括三大類型：自由市場經濟、命令經濟和混合型經濟。
②經濟發展水平及其發展能力。在市場經濟發展水平下，市場需求能力、消費偏好和產業特徵各不相同，對國際經營企業的吸引力和影響程度也互有差別。
③市場規模及其准入程度。一個國家的市場大小、有無市場潛力、市場對外來產品的准入程度，都直接影響著全球化經營大小的機會。
④科技發展水平。
⑤社會基礎設施。社會基礎設施主要是指一個國家或地區的交通運輸條件、能源供應、通信設施和商業基礎設施等。
⑶文化環境
文化因素是指企業所在的國家或地區中人們的處事態度、價值取向、道德行為准則、教育程度、風俗習慣等構成的環境因素。文化因素與政治因素不同，政治因素一般帶有強制性，而文化因素則帶有習慣性。文化環境包括的內容十分廣泛，如宗教、語言、教育體制等。
①權力距離。在一個社會組織中，權力分配往往是不均等的，即存在著權力等級。
②不確定性的避免。任何一個社會，對於不確定的、含糊的情境，都會認為是一種威脅，從而總是試圖加以防止。
③個人主義或集體主義。
④男性化或女性化。這個指標表示的是所謂「男子氣概價值觀在社會中占統治地位的程度。「男子氣概是指自信武斷、進取好勝、喜歡冒險。一般地說，一個社會對「男子氣概」的評價愈高，其對生活數量的追求要超過對生活質量的追求。
⑤長期導向或短期導向。長期導向型價值觀崇尚節儉和對目標執著的追求；而短期導向型價值觀比較注重個人的穩定和幸福，只為眼前的生活著想。
⑷自然地理環境。主要包括自然資源、地理位置、地形、氣候等因素。

D. 國際化經營下的文化沖突及其解決

企業國際化經營的文化風險識別
作者：吳顯英 時間：2007-11-21 16:23:00 來源：論文天下論文網

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[摘要] 隨著信息時代的到來，在經濟全球化、企業國際化的大趨勢下，越來越多的企業在異地、異國開展經營活動，與國際間的經濟技術合作也日益多樣化。文化風險的產生源自於不同文化之間的差異。具體說來，可以用四個主要的指標來表徵文化差異：權力距離、不確定性迴避、個人主義以及男性主義傾向。企業國際化經營的文化風險問題已經成為管理學界和企業界所關注的焦點。對於文化風險的正確認識及全面了解，是進行文化風險分析、風險測度和風險管理的必要前提，對於將要或已經從事國際化經營的企業樹立文化風險觀念、提高應付文化風險的能力、制定科學的國際化決策同樣具有重要的意義。
隨著信息時代的到來，在經濟全球化、企業國際化的大趨勢下，越來越多的企業在異地、異國開展經營活動，與國際間的經濟技術合作也日益多樣化。如何克服文化因素帶來的風險，在本國化、區域化與全球化之間，在母國文化與所在國文化之間，尋求一種適度的平衡，就虞為許多企業在競爭中取勝的關鍵。可以說，企業國際化經營的文化風險問題已經成為管理學界和企業界所關注的焦點。
一、企業國際化經營中文化風險的含義與特徵
托姆·麥克安(Thom Mc An)是孟加拉一家最近開業的鞋業公司。當公司的鞋剛剛走俏時，就發生了一場暴亂，由此導致50多人受傷。事件的原因是：印在每隻鞋鞋底上的字跡是模糊的托姆·麥克安簽名，但看起來很像阿拉伯語中草寫的「Allah」(上帝)。在穆斯林世界，腳，特別是腳底被認為是不幹凈的。在這種情況下，似乎該公司要通過讓孟加拉人將上帝的名字踩在腳下來褻瀆上帝。類似的文化誤解的例子在企業國際化經營中還有很多，它們輕則帶來誤會，重則導致沖突而使跨國經營目標難以實現。
文化風險就是指企業在國際化經營過程中，由於文化環境因素的復雜性、不確定性，使企業實際收益與預期收益目標相背離，甚至導致企業經營活動失敗的可能性。企業在跨國經營的過程中，不可避免地會處於不同文化環境之中，由於文化之間的差異而導致的文化誤解、文化沖突有時會危及到企業經營目標的實現，因此，對文化風險的正確認識與系統分析對於國際化經營的企業來說是必不可少的。
一般地，企業國際化經營中的文化風險具有以下特徵：
首先，文化風險具有客觀性的特點。企業國際化經營的文化風險，其客觀性從根本上源於不同國家、地區之間存在著文化差異，人們的消費需求、價值觀念、處事原則、思維方式等都是以其所在國家的文化背景為基礎，跨國企業要滿足不同文化背景下消費者的需求，要與來自不同文化背景的各類組織機構合作，要聘用與管理來自不同文化背景的職員，這些文化差異是客觀存在的，也是國際企業在跨國經營過程中必須面對的。
第二，文化風險具有雙效性的特點。風險是一種不確定性，文化風險表現為帶來損失的可能的同時，它也可能是一種潛在的優勢，並由此帶來額外的收益。文化風險在企業國際化經營中是一柄雙刃劍，一方面可能會導致文化沖突，致使企業經營目標實現受阻，另一方面它也是一種誘發優勢，是一種積極因素，可以激發企業活力，激勵企業創新，使國際企業具有當地企業所不具備的跨文化優勢。
事實上，文化差異是客觀存在的，對企業國際化經營的確有著重大的影響。但是這種影響不一定都是負面影響，只有當文化差異未得到合理控制或管理，繼而演化為文化沖突時才對企業的經營產生破壞性的影響。所以，國際化企業完全沒有必要投入大量氣力去改變或消除這種文化差異。相反，合理地利用文化差異，常常會起到意想不到的促進作用。不同的社會文化習俗、消費習慣、市場狀況、技術水平、人力、自然資源條件，都有可能給企業在跨國經營中創造豐富的市場機會和豐厚的利潤回報。在某種意義上，這正是企業跨國經營的動力所在，就如自然界中的「雜交優勢」一樣，它會使企業更優秀，更具活力。
第三，文化風險具有復雜性的特點。文化的內涵異常豐富，它通過語言、教育、宗教、社會組織、價值觀念、審美標准等多方面綜合體現，同時一個國家的文化通常都是漫長的歷史積淀，而且仍在不斷變化與演進之中，因而，文化風險常常具有多種不同的表現形式，而且是動態變化的，它對企業國際化經營的影響是多方面、全過程的。
第四，文化風險具有可控性的特點。能夠識別和控制，是風險的共同特徵。但由於國際化經營過程中的文化風險因素成因復雜，在風險控制與管理方面有一定的特殊性。這就要求風險管理者對於文化風險的產生根源、作用過程和具體表現有系統全面的認識，並以此為基礎有針對性地採用風險迴避、風險轉移、風險分散以及通過計劃、組織、協調等方式對其加以控制和進行管理。
二、文化風險產生的根源
文化風險的產生源自於不同文化之間的差異。具體說來，可以用四個主要的指標來表徵文化差異：權力距離、不確定性迴避、個人主義以及男性主義傾向。
1．權力距離
權力距離是指社會對權力在社會或組織中不平等分配的接受程度。在權力距離較大的文化中，例如墨西哥，有嚴格的等級觀念，在企業中表現為管理者與下屬之間感情差距很大，上司具有較大的權威，且不易接近；而處於較小權力距離中，如在奧地利、以色列、丹麥，人們認為彼此是平等的，等級制度不過是所任職務不同而已，且職務是可以變換的。在企業中上下級感情差距小，下屬很容易接近並敢於反駁上司。
2．不確定性迴避
不確定性迴避是指一個社會根據自身受到不確定性事件或情況威脅的程度，對迴避該風險所作出的種種考慮。強不確定性迴避，是社會在維護既定的信念和行為規范時，不能容忍持不同政見的人士和觀點：在企業中表現為組織內部職責明確，規章制度嚴格，重視專家意見，要求高度一致，但也因此決策緩慢缺乏靈活性。弱不確定性迴避是針對一個能夠堅持較寬容的氛圍，允許人們根據實際提出不同的觀點學說的社會而言。弱不確定性迴避的社會通常表現為敢於冒風險，鼓勵創新。希臘、比利時就是比較典型的強不確定性迴避文化，而新加坡、加拿大則相反。
3．個人主義
個人主義是指一種鬆懈的社會結構中，人們只關心他們自己和最親近的親屬，與之相反的集體主義是指在一種嚴密的社會組織結構中，其中有內部群體和外部群體之分，人們希望內部群體關心自己，同時他們也對內部群體熱心幫助，絕對忠誠。例如美國文化就是典型的個人主義傾向，委內瑞拉、哥倫比亞則是集體主義傾向較強的文化。
4．男性主義
在男性主義傾向較強的國家中如奧地利、日本，人們注重收入、挑戰、進取和被認可，成就的標志是財富和受到承認，這類文化往往傾向於搞大型企業並高度注重經濟增長。在男性主義傾向較弱的國家中如瑞典、挪威，則比較強調平等、團結，注重友好的工作環境和就業保障，其成就的標志是良好的人際關系和生活環境，工作給人們帶來的壓力較低，工人有較高的自由。
總而言之，在國際化經營的過程中，當企業由一種文化背景進入另外一種文化背景的時候，通常都會遇到各種各樣的陌生行為和方式，這種客觀存在的文化差異正是產生文化風險的根源。
三、文化風險的作用過程
企業的國際化經營過程，也是兩種或多種文化交匯的過程。國際化經營中的文化交匯過程可以大致分為吸引階段、沖突階段、交匯階段和融合階段。從這個角度，可以認為文化風險對國際化經營的作用過程也相應地經歷了四個階段，即潛伏期、爆發期、緩和期和創新期。
1．潛伏期
在文化交匯的吸引階段，人們對待文化差異的態度是比較樂觀的，甚至忽視差異以及其可能帶來的後果。人們被完全不同的文化所吸引，對其可能帶來的商機充滿期望。這一階段是文化風險的潛伏期，在時機成

E. 華為國際化經營要受到哪些環境要素的影響

環境因素從兩個方面考慮，宏觀環境就是國內外的經濟政策形勢，在國際化進程中的文化差異，微觀環境是來自於華為內部的組織結構，是否能夠適應復雜多變的國際環境，還有就是來自於對手的壓力。

F. 全球化對文化的表現、原因及影響、優點缺點

1、全球化對文化的表現

在全球化這個大背景下，世界文化也因此呈現融合加深的趨勢，各種族、各國家文明在不斷交流、融合中得到創新和發展。

2、原因：經濟基礎決定上層建築。經濟全球化的大背景之下，文化全球化也成為了必然，各個國家都希望將自己的文化傳播到世界各個地區。

3、影響：對於一個民族國家尤其是中國這樣具有悠久燦爛、獨具特色文明的發展中大國，在全球化環境下統籌好文化安全和文化開放非常重要。

4、優點：當今世界，文化與經濟、政治相互交融，國家間的競爭已由經濟層面上升到了文化層面，具體體現為文化模式和文化產業的競爭，發展文化產業是繁榮民族文化的最重要途徑之一。

5、缺點：在文化全球下，經濟實力較弱的，軟實力不強的國家、民族文化容易被吞噬。

(6)國際化條件下文化環境有哪些因素擴展閱讀：

經濟為文化發展注入新動力、文化的全球化是經濟擴張的必然，只有認同一種文化，才會消費這種文化下面的產品，才會為這個文化下的人製造利潤。

文化又是一個特定地區一種價值觀世界觀的表現，為了減少不同地區之間人們的誤會、誤解，增加信息的流動，人們也有必要增加不同文化體下的文化交流。

這樣一種趨勢造成了全球文化的傳播，我們可能只知道某個國家的一個品牌一種習慣，但是我們對這個國家地區的了解就從這個突破口開始.。

每個國家為了自身的利益都會不遺餘力的推廣自身文化，文化在全球的傳播也就是大勢所趨了，誰若是在文化全球化中占據先機優勢，誰就能掌握未來商業戰爭的主動權.。

G. 文化因素如何影響企業國際化經營求解答

文化環境是制約企業跨國經營的一個重要因素。亞洲文化對企業的國際化管理影響深遠；在企業國際化管理中應該重視文化因素的作用。 一、前言 企業的管理者跨越不同文化、不同民族的界限而實現企業的國際化管理。一個企業所在國的文化環境，以及進行商業活動的其他國家的當地文化等環境因素會影響該企業的國際化管理過程。所以在一國內能發揮作用的經營方法在另一個國家不一定也適用。經營者要想在文化背景不同的地區都能取得成功，僅僅依靠在本國內經營的方式是遠遠不夠的。 文化蘊含著一套完整的社會准則，是制約人們行為的規范。它是後天的、經過反復灌輸而形成的，它是一個人通過學習得來的一套行為規則和方式，而不是先天繼承的。掌握文化的這一內涵對了解世界各地及本國人民的行為都至關重要。總體來講，由個體組成的群體總會造就出一種適應其自身環境的社會環境，而且會一代一代地沿襲自己的風格、習慣和傳統。 二、經濟活動中的文化因素 在亞洲，文化因素影響經濟行為。西方公司可能發現由於文化影響而形成以下東西公司文化差異，諸如：組織基礎、職業道德、進取精神、努力成功、責任認可、經驗獲取、激勵下屬和運用法律等。在亞洲圈內，儒家文化被認為是通向成功的秘訣。 香港大學的Grodon Redding教授認為，台灣、香港和東南亞是地位顯赫的經濟實體，大到日本和朝鮮的獨立企業體系，小到海外華人開辦的小筆生意都信奉「以模式為范是成功的秘訣」這條錦囊妙計。在亞洲，有著等級差別的縱向的家庭式組織方式，與西方人人平等的水平組織方式有顯著區別。 亞洲的社會關系培養了權力主義和個人化的決議過程，以及建立在集體主義和群體福利基礎上的人際關系。在西方，決議需要經過認真商議，更強調個性、利己性、進取心以及不針對個人等方面。激勵和管理亞洲職員時要用忠誠、信任、合作這類觀念，而西方則以能力及自我表現作為評價員工的依據。 三、文化模式的調整 計劃在亞洲開拓市場的西方跨國公司需要協調本公司文化，適應亞洲商業圈中的亞洲文化因素。這些因素包括利潤的分配、紀律嚴明的機構、富有人情味的公司文化、高度的集體榮譽感以及利用小恩小惠增強員工的凝聚力等。 不同國家和地區有不同的的文化表現。泰國人認為頭部神聖不可侵犯，因此不要碰到泰國人的頭部或將物體從其頭部拿過。也不可把腳底沖著別人，或就坐時翹起二郎腿，尤其是在長者面前。有趣的是，在朝鮮、香港和台灣要避免使用三角形狀，因為三角形在這些國家和地區被視為不詳的形狀。 在美國和其他西方國家，很多經理們認為文化包含著信仰、價值觀、思維方式和語言使用。但是大多數阿拉伯國家的經理們，卻象他們的日本合作夥伴一樣，把文化看作歷史、傳統的習俗和生活方式。顯然，文化是一種被人們認可並靠其獲得生存的行為模式，而這些行為模式又隨著時代的變遷和地域的不同而變化，並不斷地調整以適應變化了的環境。 四、文化沖突 每一種文化中都存在著很多亞文化。一位埃及出生的開羅計算機公司主管的行為方式屬於埃及文化的亞文化。他的公司、銷售部、產品和家庭等等都是埃及亞文化的一部分。各種日常商業活動，從見面介紹、舉行會議、代表參會，到員工培訓、激勵下屬和往來通信，都有文化因素的作用，因而留下文化的痕跡。了解文化的途徑之一是看什麼樣的價值觀佔主導地位：是競爭、禮節、團體精神、冒險精神，還是權力。美國人通常強調獨立、競爭和個人的成功。而在阿拉伯國家，人們更重視家庭的穩固、合作和個人名譽。下面讓我們來看幾個因行為方式的戲劇性差異而引起誤會甚至造成沖突的例子。 一個正在參加商務洽談會的美國人很可能在剛剛把自己介紹給一個阿拉伯商人後，便匆匆走開和其他阿拉伯主管交談，並委婉地拒絕在休息時間喝咖啡。只因他沒有時間與任何人做哪怕是很簡短的寒暄，他的目的僅僅是盡可能多地簽到合同。而阿拉伯人卻會因此感到不快，因為他們很重視人與人之間的交往，在討論商業事務之前，他們需要對對方有很好的了解，這正如日本人那樣，他們持有「路遙知馬力，日久見人心」的恆心和毅力。他們不惜花上幾個月甚至幾年的時間去建立人際關系以及彼此之間的信任。 在工地上，如果阿拉伯人和美國人之間發生了分歧，沖突很可能發生。因為這兩個民族解決這類沖突的方式截然不同。如果美國工人不贊同經理的做法，他會直接與自己的頂頭上司討論，因為美國人崇尚人與人之間的平等，相信坦率討論能解決很多難題。然而在阿拉伯國家，雇員假如與自己的直屬上司有分歧，很可能向更高一級主管（即直屬上司的老闆）投訴。倘若這個直屬上司是個美國人，這種做法會導致更強的對立情緒。 簡單的身體距離甚至也會產生誤會。阿拉伯主管可能會比美國人或日本人站得離你更近些，這是他們表達熱情友好的方式。然而很多西方人和日本人會避免這種親密的舉動，因為這樣會使他們感到屬於自己的私人空間受到了侵犯。 總而言之，隨著跨國企業的發展，文化因素對企業國際化管理的影響日益顯著。跨國企業的管理者在實現國際化經營的過程中，需要更加註意這種文化因素對企業經營所起的作用。

H. 國際化經營要受到哪些環境因素的影響

一.國際貿易的格局和體制

1.關稅:是一國政府對進出該國的產品所徵收的稅金.
2．反傾銷稅：是對商品傾銷國貨物徵收的一種進口附加稅，目的在於保持本國產業和國內市場，抵制 外國進口的各種措施。非關稅壁壘名目繁多，據《關稅與貿易總協定》的統計，已有850多種。
3. 國際貿易的支付方式:國際貿易需要將一國的貨幣兌換成另一國的貨幣。由於各國貨幣價值經常波動，因此匯率就會帶來一定的問題。
二.政治—法律環境
國家的政治—法律環境中應考慮的幾方面的因素：

1.對外國企業的態度2.政治的穩定性3.政府的官僚制度4.貿易或投資條約和協定

法律環境：指的是與國際化經營有關的法律，如涉及海外子公司設立的公司法、勞工立法、商標法、專利法、所得稅法，與競爭有關的法規，與進口有關的法規，投資保護法規等。

此外，還包括國際法律規范形式的國際公約，如《1883年保護工業產權的巴黎公約》、《1892年關於商標國際注冊的馬德里協定》、《關稅及貿易總協定》等。
三.經濟環境
1.國家的經濟發展水平
（1）自給自足的經濟（2）原料出口經濟（3）產業發展中經濟（4）產業經濟。
2.國民生產總值總量及其分布
國民生產總值的總量反映一個國家的總體經濟實力，而從國民生產總值的增長率來看，更能判明一個國家的經濟運行狀況及其前景。
3.國際收支

一方面國際收支影響該國的本位貨幣的幣值，一個國際收支嚴重逆差的國家往往會貶低本國貨幣，擴大出口；

另一方面，國際收支影響該國政府的經濟政策以及對外來資本的態度。一般所在國是歡迎國外直接投資的，這有利於該國經濟的發展與國際收支穩定，但國際收支逆差會影響國際企業的匯出利潤與原料進口。
4.集團貿易與區域性經濟
四、地理、社會、人文環境
地理環境主要包括：

1. 氣候與地形。一個國家的地形與氣候條件，不僅影響著產品的生產與適應能力，也關系著市場的建立與發展。此外，海拔、溫度、溫差都會給產品的功能和使用條件帶來影響。

2. 自然資源。資源是跨國經營必不可少的重要條件。自然資源的位置、質量及可供應量影響著投資的規模和技術選擇。

社會、人文環境主要包括：

1.人口狀況。包括人口總量規模，人口增長趨勢，人口密度，以及按年齡、性別、教育程度、職業、城鄉和地理位置劃分的人口分布狀況及變化趨勢。此外，還要研究家庭結構。因為家庭結構不同，對商品的需求存地明顯差別。

2.基礎設施。社會基礎設施包括交通運輸條件、能源供應、通迅設施和商業設施。商業設施包括廣告、銷售渠道、銀行和信貸機構。基礎設施越發達，國際企業就越能順利地在目標國開展投資、生產和銷售活動。

3.教育水平。人們受教育程度不同，對商品的需求、對商品的鑒別接受能力也不同，接受文字宣傳能力也有區別。

4.宗教信仰。不同的宗教信仰有不同的文化傾向與戒律，影響著人們認識事物的方式、行為准則、價值觀念以及對商品的需求，包括商品的結構、外形、顏色等都有特殊的要求。

此外，社會、人文環境還包括諸如該國的生活方式、占統治地位的社會價值觀念、審美觀念、風俗習慣、語言文字等因素

I. 全球化對文化的影響

全球化是20世紀80年代以來在世界范圍日益凸現的新現象，是當今時代的基本特徵。
全球化還沒有統一的定義，一般講，從物質形態看，全球化是指貨物與資本的越境流動，經歷了跨國化、局部的國際化以及全球化這幾個發展階段。貨物與資本的跨國流動是全球化的最初形態。在此過程中，出現了相應的地區性、國際性的經濟管理組織與經濟實體，以及文化、生活方式、價值觀念、意識形態等精神力量的跨國交流、碰撞、沖突與融合。
總的來看，全球化是一個以經濟全球化為核心、包含各國各民族各地區在政治、文化、科技、軍事、安全、意識形態、生活方式、價值觀念等多層次、多領域的相互聯系、影響、制約的多元概念。「全球化」可概括為科技、經濟、政治、法治、管理、組織、文化、思想觀念、人際交往、國際關系十個方面的全球化。

2.全球化（globalization）是個具有煽動性的詞。擁護者憧憬它會給整個世界帶來空前的進步和繁榮；批評者斷言它會給發展中國家帶來貧困、戰爭甚至文化滅絕。什麼是全球化？我們真的在經歷空前的全球化？以往的全球化給我們帶來過什麼？

什麼是全球化？

全球化是個進程，指的是物質和精神產品的流動沖破區域和國界的束縛，影響到地球上每個角落的生活。全球化還包括人員的跨國界流動。人的流動是物質和精神流動最高程度的綜合。

科技進步是一切社會變遷的原動力，交通和通訊技術的進步是全球化的依託。交通的進步促進人員和物質產品的全球化，通訊的進步促進精神產品的全球化。當然，兩類技術的作用經常分不開。互聯網能調動資本，輪船也能傳播精神。

拋開技術進步因素，全球化是資本的全球化，亦是關於資本之「主義」的全球化，即利潤至上觀的全球化——馬克思在150年前就討論了全球化的這個本質。除了戰爭時期，資本在全球范圍里瘋狂地追逐利潤，每天24小時，從不疲倦。所以，到目前為止的全球化體現為市場經濟體系在全世界的擴張。其他一切方面的全球化，包括國際化的共產主義運動，都從資本全球化衍生而來。若世界市場的擴張是必然的，全球化也是必然的。既然全球化影響到地球上每個角落的生活，人們當然希望擁有自己鮮明的立場。全球化問題的復雜性在於不同的事情在不同的空間和不同的時間里能產生不同的結果。這四類變數無限多。既然人們無法預知所有的變數，只好依賴意識形態決定自己的立場。

對眾多的支持者而言，全球化是一種基於世界大同理想的意識形態。支持全球化就是尊重「市場規律」，順應歷史潮流。對眾多的反對者而言，反全球化是一種基於平等世界理想的意識形態。反全球化就是反對擴大貧富差距，反對霸權。意識形態傾向是人類的天性，也是人類進步的重要動力。然而，筆者在這里不想談論意識形態，只想就事論事。

我們正在經歷空前的全球化？

「日不落」帝國時代的全球化比美利堅時代遜色嗎？如果麥當勞、肯德基能體現全球化，中餐館可是在上上個世紀就在世界各地登陸了，如今其普及程度遠非美國快餐能比。我懷疑，今天的全球化被迅速膨脹的「新聞界」給誇張了。

眼下的全球化主要是通訊技術的飛速進步引起的，交通技術並沒有飛躍的進步。自19世紀後半期到20世紀初，以輪船、鐵路、汽車和飛機為代表的交通技術出現了質的飛躍，人員和物資的國際交流呈幾何級數增長。那個時候移民是容易的，入境管理並不嚴格，護照也可有可無。美洲就是在那個時代開始住滿移民，中國人就是從那時開始改穿西式服裝，改用西式筆墨，扛洋槍、住洋房、用洋火、使洋釘，以及下南洋、闖西洋、赴東洋。

即便是資本流動，舊時代恐怕也未必差得遠。100年前就有很多中國人在外國人開辦的銀行里存錢、取錢、借錢。那時的貨幣可以自由兌換。資本輸出被列寧看成傳統帝國主義的主要特徵之一。據說，今天的全球化體現為驚人規模的「金融資本」流動。每天全世界有1萬多億美元在世界金融市場上進行賭博投機，每年全球「熱錢」高達400萬億美元。可那又能說明什麼呢？當今的國際貿易量才8萬億美元。國際金融賭博能影響地球每個角落的生活？資本是經濟的三要素之一，其根本意義在於促進勞動力和生產資料結合的效率。可是，用於國際賭博的「資本」促進多少效率呢？全球化的脊樑是工業和商業資本，不是「賭博資本」。

電力的使用，廣播的興起，電話的出現，新聞出版的普及，乃至後來的電視時代，上述任何一種通訊技術的進步，其意義未必低於互聯網。因此，過去精神產品的全球化程度不亞於今天，精神產品的多元化也不亞於今天。否則，民主思想、共產黨人的思想乃至形形色色的其他意識形態怎樣傳遍19和20世紀的世界？除了巨額的「金融資本」，據說今天的全球化還體現為互聯網的興旺普及。互聯網使得信息傳輸變得快捷和方便。但擁有信息與擁有知識顯然不是一回事，信息量的增大未必增加觀念的多元化。今日美國人的觀念並不比越戰時更多元，也不比印度更多元。中國知識界今日的觀念甚至不一定比2300年前的戰國時代多元。比起今天的大學，上個世紀20年代的北大在思想上難道不是多元化得多？中國人現在的觀念當然比20年前多元化了，但那並不是互聯網的結果。

兩次世界大戰加上冷戰，綿延80年，切斷了世界的全球化進程，使冷戰後開始恢復的國際交流顯得突然和新穎。筆者不是歷史學家，但倘若某個歷史學家告訴我，在上上個世紀和上個世紀早年，人員、物資、資本和精神的國際交流程度高於今天，我不會感到驚奇。

當然，我並沒有說未來的全球化不會超過以往的全球化。

全球化帶來什麼？

無論我們是否處在一個空前的全球化過程里，以往的經驗都具有啟發性。全球化的歷史經驗可以分成四大類：道義問題；收益問題；趨同與逐異問題；國際主義與民族主義問題。而以下四個全球化特徵正對應著這四個問題。

1．缺少法治道義的全球化。任何國家內部的市場化都是隨著法治環境的逐漸成熟而成熟的。國際的市場化卻不是在法治環境下進行的，也就不可能「成熟」。只要缺少世界政府，所謂國際市場的法治化是根本不可能的。當立法、司法和執法都歸於一家，只有理想主義者才去奢望公平，也只有那些最有能力從不公平中獲利的國家才去奢談國際秩序有多公平。如果沒有全球的法治政府，所謂「全球治理」（global governance）就不可能是體現國際公義的治理。

2．無法預知國家損益的全球化。抽象談論在全球化中獲益或受損的條件非常困難。強國、弱國、大國、小國都可能獲益，也都可能吃虧。傳統的中國是被全球化擊敗的，卻也是從全球化里高速崛起的。大英帝國是從全球化中崛起的，也是在全球化中衰落的。眼下的美國，雖然一直是全球化最大的獲益國，卻呈現冷淡全球化的傾向，因為美國開始感受到代價。

3．刺激追求差異的全球化。全球化導致的「趨同」是淺薄的，全球化導致的「逐異」卻是深刻的。追逐不同是全球化時代最深刻的特徵。全球化的資本毫無人性可言，它帶來激烈的社會變遷，刺激形形色色意識形態的興起，也必然伴隨激烈的社會集團、意識形態乃至民族國家之間的沖突。以往的全球化帶來了繁榮和進步，也帶來了大革命，帶來了國內戰爭，帶來了「世界大戰」。

4．促進民族主義和國家疆界的全球化。毫無疑問，近代以來形形色色的國際主義都產生於全球化。可是，全球化帶來了更強大的民族主義，帶來了護照和海關，帶來了人員交往的阻隔，帶來了「神聖不可侵犯的」國家疆界，帶來了更先進的武器和更強大的國防。在以往的全球化里，獲勝的不是國際主義，而是國家主義，特別是民族主義。在今天，我們看到了「歐洲合眾國」主義的興起，歐洲貨幣的使用，歐洲邊界的鞏固，歐洲海關的確立，歐洲防衛的統一。是什麼刺激出這種新「西歐民族主義」？美國、日本、西歐……哪一個還在談論國際主義？當人們已經把保衛疆界安全的戰場延伸到外太空，誰還能說全球化消滅國家疆界呢？曾幾何時，為普世歡樂而設立的奧林匹克和世界盃居然成了民族的角斗場，國家之間的競爭，甚至成了在民族國家內部進行競爭的資本。

結 語

為了「經濟效益」，人們從遼闊分散、自給自足的鄉村走入了城市。他們密密麻麻地住在一起，近在咫尺，相互依賴，但只有依靠斤斤計較、彼此競爭、相互傾軋才能生存。城裡的人們看上去沒什麼不一樣，可每個人都從骨子裡在追求與眾不同。惟有不同才能在生存競爭里脫穎而出。殘酷的市場競爭使越來越多的「村民」逐漸變成缺少道德感、失去了正義觀的人，他們崇拜資本所帶來的一切「文明」，或者根本就是崇拜資本本身。人們很自然便忘記阿富汗貧民的生命與世貿大廈里的生命是平等的。他們會為紐約2000多條「文明的」生命燃起祭奠的蠟燭，但絕想不到為阿富汗那4000多個「野蠻的」殉葬者焚一炷香。人類可以公然聲稱自私自利和弱肉強食是其本性，並能導致「最大多數人的最大幸福」。如此的人類，只好用鋼鐵製造的防盜門來取代分隔家庭的籬笆，用武裝到牙齒的警察來取代調解鄰里糾紛的長老。當貧窮遼闊的地球村變成了繁榮細小的地球城，各自的「國家利益」理所當然地成為國際關系的最高准則，武力也自然成為安全和秩序的前提

當國際化開始傾向於代指這樣一個過程時???，今天的全球化用來區別一系列的趨勢，很多是在二戰後變得尤為突出。它們包括：

全球范圍內的通用標準的數目的增長，例如：版權法

國際貿易以比世界經濟增長速度更快的速度增長

由跨國公司控制的世界經濟的股份的增長

全球金融體系的發展

更多的國際間的文化影響，例如通過好萊塢電影的出口

文化多樣性的減少

國際旅遊業的發展

通過諸如互聯網和電話等的技術使得共享的信息資源不斷增長

移民的增長，包括非法移民

很多的趨勢被各種各樣的全球化支持者的組織看作是積極的，在很多情況下，全球化受到政府和其它人積極地推動。例如，有這個樣一種經濟理論：相對優勢使得自由貿易可以使得資源分配變得更加有效，並且對參與貿易的雙方都有利。

二戰後通過很多諸如關貿總協定等的國際組織已經使得國際貿易間的障礙得到相當大的降低。特別是從關貿總協定演化而來的世界貿易組織：

提升自由貿易

商品：較少或消除關稅；建立自由貿易區來降低關稅

資金：減少或消除資金控制(資金控制會影響貿易發展)

減少、消除對當地產業的津貼補助金(達到公平貿易)

知識產權保護

在國家間對知識產權法律進行協調（通常來說，是添加更多限制）

跨國界承認知識產許可權制（例如，在中國獲得的專利權可以在美國獲得承認）

也有很多反全球化運動認識認為這些是有害的。

質疑中的全球化

對關於全球化是一個現實存在的現象還是只是一個說法還存在學術上的討論。雖然這個詞已經被廣泛使用，但是一些學者爭論到這個現象在其它的歷史時期就已經出現了。另外，很多人注意到，那些令人相信我們是處在全球化進程中的現象，例如國際貿易的增長和跨國公司扮演越來越重要的角色，在它們開始被建立的時候並不是制定了的。因此有很多學者更喜歡使用「國際化」而不是「全球化」。簡單的說，它們兩者的區別在於國家的角色在國際化中更重要。也就是說，全球化程度比國際化要深。所以，這些學者認為國家的邊界還遠沒有達到要消失的地步，因此，完全的全球化還沒有開始，也可能不會開始——從歷史上考慮，國際化從來沒有變成全球。

1．對外開放的基本原則
獨立自主是我國對外政策的根本原則。獨立自主是指國家的主權是獨立的，不允許任何外來的干涉與侵犯。每個國家有權根據自己的實際情況獨立自主地處理本國對內對外的一切事務。在社會主義現代化建設的新時期，鄧小平賦予獨立自主原則以新的內容，主要表現在提出了真正的不結盟。鄧小平明確指出：「中國的對外政策是獨立自主的，是真正的不結盟。中國不打美國牌，也不打蘇聯牌，中國也不允許別人打中國牌。」（《文選》3卷57頁）中國不同任何國家結盟，不參加任何軍事集團。中國珍視自己的獨立自主，也尊重他國人民的獨立自主和道路選擇。我國堅持獨立自主，也積極爭取國際支援，發展國際合作，把堅持獨立自主的立場與盡量爭取外援，加強平等互利的國際合作原則有機結合和統一起來。
和平共處五項原則是處理國際關系的基本原則。中國作為和平共處五項原則的倡導國之一，始終堅持這些原則。在國際事務中主持公道，不謀私利，為和平解決國際爭端、推動國際合作、維護地區與世界和平作出自己的貢獻。在新的歷史時期，鄧小平把和平共處五項原則看作是處理國際關系最具有強大生命力的原則。
在和平共處五項原則的基礎上，遵循睦鄰友好原則積極發展與周邊國家的友好關系，創造和維護和平友好，長期穩定的周邊環境，是我國長期實行的外交方針之一。
2.對外開放理論的主要觀點
鄧小平在一次談話中指出：「對外開放」是我提出來的。「對外開放」這一提法，是對國際分工、國際經濟合作發展開放型經濟理論的高度概括，易於為我國人民所理解，現在已經被世界各國所認同。這一提法，是鄧小平建設有中國特色社會主義理論的重要組成部分，其主要內容可概括為以下幾個方面：
（1）貧窮不是社會主義，一定要發展生產力。要發展生產力，關起門來是不行的，必須對外開放。（2）對外開放有兩個方面，一方面對內開放，另一方面對外開放。對外開放是對世界所有國家的開放，對各種類型的國家的開放。（3）對外開放可以採取多種形式，其中包括建立經濟特區，開放14個沿海城市。中國建立經濟特區的決定不僅是正確的，而且是成功的。（4）經濟特區姓「社」不姓「資」，從深圳的情況看，公有制是主體。「三資企業受到我國整個政治、經濟條件的制約，是社會主義經濟的有益補充。」判斷姓「社」姓「資」的標准，應該主要看是否有利於發展社會主義社會的生產力，是否有利於增強社會主義國家的綜合國力，是否有利於提高人民的生活水平。（5）要學會用經濟方法管理經濟，要向外國的先進管理方法學習。不僅新引進的企業要按人家的先進方法去辦，原有的企業改造也要採用先進的方法。（6）改革開放，膽子要大一些，步子要快一些。看準了的就大膽地試，大膽地闖，敢於冒風險，對的就堅持，不對的趕快改。（7）開放以後，一些腐朽的東西也跟著進來了，中國的一些地方也出現了丑惡現象，要注意很好地抓，決不能任其發展。（8）改革開放要貫穿中國整個發展過程。不是三年、五年、十年八年，也不是二十年。現在生產力不發達要對外開放，將來生產力發達了，要更加開放。對外開放的政策不可改變。
對小平的這些論述，從理論和實踐的結合上，全面系統地論述了對外開放對我國現代化建設的必要性、迫切性、艱巨性和長期性。

J. 管理學全球化經營的一般環境的具體內容有哪些

企業國際化經營戰略的選擇包括兩部分的內容：
一是本公司的國際化戰略；
二是選擇適當的國際市場進入方式。
（一）國際化戰略。 企業的國際化戰略是公司在國際化經營過程中的發展規劃，是跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道，不斷增強企業的競爭實力和環境適應性而制定的一系列決策的總稱。企業的國際化戰略將在很大程度上影響企業國際化進程，決定企業國際化的未來發展態勢。企業的國際化戰略可以分為本國中心戰略、多國中心戰略和全球中心戰略三種。
1.本國中心戰略。在母公司的利益和價值判斷下做出的經營戰略，其目的在於以高度一體化的形象和實力在國際競爭中占據主動，獲得競爭優勢。這一戰略的特點是母公司集中進行產品的設計、開發、生產和銷售協調，管理模式高度集中，經營決策權由母公司控制。這種戰略的優點是集中管理可以節約大量的成本支出，缺點是產品對東道國當地市場的需求適應能力差。
2.多國中心戰略。在統一的經營原則和目標的指導下，按照各東道國當地的實際情況組織生產和經營。母公司主要承擔總體戰略的制定和經營目標分解，對海外子公司實施目標控制和財務監督；海外的子公司擁有較大的經營決策權，可以根據當地的市場變化做出迅速的反應。這種戰略的優點是對東道國當地市場的需求適應能力好，市場反應速度快，缺點是增加了子公司和子公司之間的協調難度。
3.全球中心戰略。全球中心戰略是將全球視為一個統一的大市場，在全世界的范圍內獲取最佳的資源並在全世界銷售產品。採用全球中心戰略的企業通過全球決策系統把各個子公司連接起來，通過全球商務網路實現資源獲取和產品銷售。這種戰略既考慮到東道國的具體需求差異，又可以顧及跨國公司的整體利益，已經成為企業國際化戰略的主要發展趨勢。但是這種戰略也有缺陷，對企業管理水平的要求高，管理資金投入大。
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