A. 阿里國際站的p4p外貿直通車推廣幾個關鍵詞合適
一般選擇5-10個左右的關鍵詞,也可以全寫滿,具體可以根據自己情況來進行。
但是新品不要去用那些大詞,泛詞。一般用屬性詞加產品,顏色加,功能加,特點等,也就是長尾詞。長尾詞可以開廣泛來掃流量,並便於養直通車權重。
(1)阿里國際站直播腳本有哪些內容擴展閱讀:
一、 扣費公式:(下一名客戶的出價 * 下一名客戶的推廣評分)/您自身的推廣評分} + 0.1元
1. 扣費≤出價
2. 排名=推廣評分*出價
3. 扣費公式看你所做的出價優化某種意義上實際上是在為同行省錢,設定大概出價范圍即可,重點提升推廣評分
4. 推廣評分星級內也有具體的區別,如同為五星產品(假設五星為80-100分,可能A產品打分為85,B產品打分為95) 展示位置:第一頁頂級展位後前五位(Sponsored Listing),右側10個展示區和下方四個展示區
二、 流量匹配:要流量開廣泛、要轉化開精準
路徑:外貿直通車-直通車賬戶-參與拓展匹配設置-我要參與
優勢:獲取廣泛流量,如推廣關鍵詞為power bank,客戶搜索black power bank等系統判斷為相關的詞產品也被展現 缺點:系統判斷為相關,存在流量不精準從而導致不精準的點擊
建議:P4P前期可打開,後期關鍵詞穩定掌控後關閉,即使需要推廣相關詞也可手動添加指定的相關詞至詞庫
三、 出價策略:產品分析,精準出價
轉化率高產品:採取「高出價,搶排名,再轉化」的方法,爭取進入主搜區前五的位置,可測試長尾詞的同時適當加入行業大詞來推該產品
轉化率低產品:採取「燒精準,低出價,先養詞」的方法,優先使用產品匹配的長尾詞來維持基本的轉化並養詞
無數據產品:跟隨同行出價曲線進行出價養詞觀察。
軟體所解決的問題:
1.智能出價:設置好關鍵詞出價策略,按照高手經驗智能自動出價
2.分時出價:選擇投放區域,根據目標客戶工作時間設置是否推廣
3.鎖定排名:重點關鍵詞鎖定所前五名的排名
4.爆款策略:批量設置"設置優先推廣",自動化爆款策略
5.一鍵優化:找出影響最大的20%重點關鍵詞,針對性優化
B. 一個完整的直播團隊,有幾個直播崗位,各個崗位都做什麼
咨詢記錄 · 回答於2021-12-03
C. 阿里國際站運營每天做什麼
1.了解阿里運營的相關基礎知識。
想要做好運營,我們就要先了解相關知識。基礎知識方面,我們需要先了解電子商務的基本知識,然後在此基礎上對阿里國際站這個平台的基本知識進行研究。
2.做好產品資料准備,每天重發信息。
我們要觀察其他同類產品銷量高的店鋪使用的關鍵詞和標題圖片等,學習他們的關鍵詞設置和圖片選擇方法。同時,根據我們產品的獨特性,准備好專屬於我們產品的資料。並且定期修改已改變的產品資料,對零效果的產品進行有效處理。及時更新產品信息,保持產品信息的新鮮度。
關注產品圖片和關鍵詞的打造,圖片是產品給客戶的第一印象,關鍵詞是客戶搜索到我們產品的重要因素,都是不可忽視的重點。
3.了解信息的質量排名具體位置。
每天都要去網站中搜索自己的店鋪在阿里國際站中的排名,了解我們當下的產品實時狀況。只有隨時掌握信息質量排名,才能夠根據情況及時作出應對。
4.主動挖掘客戶。
不要認為做外貿,只用將店鋪開起來,就可以休息了,等著客戶主動上門即可。這樣是不正確的。因為新開的店鋪可能排名不太考前,如果只等著客戶主動上門詢問,可能要很久才能簽單。所以,我們為了更好地運營店鋪,可以主動挖掘客戶。
對訪問店鋪但是沒有聯系我們的潛在客戶,我們可以主動詢問需求。我們還可以主動聯系有產品需求的廠家,自己為自己找商機。
5.進行數據分析。
想要做好運營,一定要學會製作專屬運營方案。那麼運營方案如何制定呢?我們要根據店鋪的後台數據進行問題分析,對比同行業的店鋪,學習別人的優點,彌補自己的缺點,根據分析結果制定我們店鋪的運營方案。
D. 阿里國際站訪客edm營銷規則正確
方法如下:
1、准備阿里雲賬號、域名(建議購買萬網域名,或者直接使用企業域名)--阿里雲網站操作
(阿里雲賬號需要實名認證,網站域名不需要實名認證)
2、開通DM--阿里雲網站操作
3、配置發信域名(此時狀態是待驗證)--阿里雲網站操作
4、配置域名解析(到域名控制台配置)--阿里雲網站操作
如果不是萬網購買的域名,請到你購買域名的地方去解析域名--域名購買網站操作
5、驗證發信域名--阿里雲網站操作
6、創建發信賬號--阿里雲網站操作
7、把發信賬號配置到客戶通--客戶通內操作
E. 阿里國際站怎麼運營運營方案
查看詢盤
阿里國際站運營雖然不是業務員,但仍要關注詢盤,因為詢盤回復時間,回復率會展現在阿里國際站店鋪前端,如果回復時間較長,或很多都未回復,就會影響客戶的轉化。因此運營需要查看詢盤回復情況,未回復的提醒業務員及時回復。
二、關注阿里國際站新規則
現在企業普遍反饋阿里國際站越來越難做,其中主要一個原因就是阿里國際站的規則變化頻繁,幾天一小動,幾個月一大動,這也是為什麼說企業需要專業運營的人員原因。因為如果讓業務員兼顧阿里國際站,業務員時間精力有限,很難第一時間獲得規則變化信息,並針對性的進行調整。阿里國際站運營人員需要每天關注阿里國際站新規則變化,並根據變化及時對店鋪進行優化。
三、進行數據分析
運營的工作並不是發發產品而已,數據分析是阿里國際站運營的重點板塊。運營人員需要通過數據管家了解店鋪的曝光,點擊,反饋,以及和同行平均,同行優秀之間的差距。整體詳細的數據分析工作可以以月為單位進行,每天可以簡單瀏覽一下,對於明顯問題進行調整
四、p4p
P4p作為付費板塊,值得運營人員特別關注。需要每天查看預算消耗情況,推廣時長,哪些產品有點擊,有詢盤,哪些有點擊沒詢盤,哪些沒點擊沒詢盤,分析是否需要更換關鍵詞或產品,針對性的對產品進行優化。對出價進行調整,使產品在目標客戶活躍時間段獲得優勢位置,以獲取更多曝光和點擊。
F. 阿里巴巴國際站代運營好不好,要不要做,靠譜嗎
阿里巴巴國際站代運營好不好?第三方代運營託管靠譜嗎?國際站代運營效果好嗎?有沒有必要請國際站運營或代運營操作店鋪,這是很多阿里巴巴國際站賣家都在考慮的問題。
現在對於代運營行業的口碑比較差,主要市面上第三方代運營公司水平參差不齊,服務不好,刷數據,刷詢盤,欺騙客戶,沒有真實的詢盤,客戶接不到訂單,導致代運營的口碑越來越差。
我做阿里國際站非常多年了,了解一些。在阿里國際站代運營市場,每年都會冒出很多新代運營公司或機構,但好像都玩過不兩年,曾經哪些名聲大噪的代運營公司去哪了?哪些都號稱輕松上top10的代運營公司一個個都不見了。
舊的不去,新的不來,代運營公司也是一批批的倒下了嗎?還是賺完錢就轉行了?
也許你聽說過一些很有名氣的代運營公司,但他們有的是賣軟體的,做裝修的,代運營只是附加,只為更好的賣出自己的軟體或裝修服務。
本人有多年的阿里巴巴國際站運營經驗,在外貿公司 ,工廠,第三方代運營公司都工作過,特別是第三方代運營,有這方面的經驗可以和大家談談,代運營好不好。
通過幾方面分析國際站運營方式,考慮合適你的方法:
一、阿里巴巴國際站運營三種方式
二、費用
三、運營工作內容
四、效果
五、代運營的保證
六、運營時間
七、專業運營和非專業銷售運營
八、給想招聘阿里巴巴國際站運營的一些建議
一、公司想要運營好國際站店鋪可以通過三種方式:
1、招聘國際站運營優秀人才。
2、個體戶國際站運營兼職人員。
3、第三方代運營公司。
沒有金剛鑽,別攬瓷器活,對於阿里規則,技術方面,這三種方式都是沒問題的。主要看你怎麼找到合適的人才或第三方公司幫你做。
二、費用
1、招聘國際站運營優秀人才費用:國際站運營人才經過這么多年的發展,已經有很多非常優秀的運營人才,一線城市比較多,費用也比較高,薪水基本10萬/年。
運營人員水平參差不齊,企業在招人的時候,就看你怎麼去鑒別運營者的水平。以廣州舉例:像普通運營薪水5000以下,中等技術運營6000-8000左右,優秀的運營8000-10000以上。
想要招聘到優秀運營人才比較難,跳槽機率比較小,薪水比較高,自主創業,兼職運營。
2、個體戶國際站運營兼職人員:很多優秀的運營人才,有著豐富的經驗,選擇自主創業,代運營國際站,費用方面根據行業,產品報價,大概在5-8萬/年左右。
如果你選擇找個體戶代運營國際站,最好選擇認識的,經人介紹的,了解對方實際運營能力情況。
3、第三方代運營公司:第三方代運營公司費用就比較低了,大概2-4萬/年。畢竟是企業,有團隊、有規模,費用方面比較低。
通過費用對比,第三方的價格最有優勢。
三、運營工作內容
不管是招聘運營,還是請第三方代運營,運營店鋪的方式基本差不多,工作沒什麼太多的區別。
招聘的運營人員,坐在公司里,工作各方面公司都能直接安排,運營人員有自己的操作方式,需要什麼公司找,自己找資料,對公司來說比較省心。
第三方代運營:需要提供各方面的資料給到第三方,如:產品資料,圖片,各類信息等等,在准備工作方面並不省心,公司需要安排人員做資料,進行對接,監督等。雙方都不輕松。畢竟你給什麼資料,第三方就用什麼,需要修改什麼內容,都要安排到第三方公司,操作上公司輕鬆了,但心裡不輕松。
四、效果
1、公司招聘運營:只要你招到了合適的運營人才,效果方面有保證。
2、個體戶國際站運營兼職人員:個體戶代運營的效果和公司招聘人員的效果差不多,可能會更好,敢自己做代運營的人,基本上都是優秀的運營人員,沒有金剛鑽,別攬瓷器活。個體戶代運營只是一個人操作,工作量也非常大,為了保證客戶店鋪效果,一般一年只能做2個店鋪,並不會像第三方代運營公司大量接店鋪,難以保證各店鋪效果。
3、第三方代運營公司:現在代運營口碑都比較差,主要在效果方面,為什麼第三方效果這么差,我們要了解 第三方代運營公司運作模式 就知道為什麼會這么差。
第三方代運營公司有團隊規模,優秀運營人才,運營助理,美工等等,算算人工費一個月就要不少了,你店鋪才收幾萬塊/年,對代運營公司來說,一個月發工資都不夠。
假如代運營公司,10個人的團隊,運營主管,運營組長2個,運營助理6個,美工1個,分小團隊。假如一個月7萬人工成本。如果一個國際站店鋪收費4萬/年,一個月最少要接2個站才能發的起工資,如果一個小團隊每月做2個阿里國際站,然後每月都要上新店鋪,時間長手上累積的店鋪越來越多,又要操作新店鋪上線,然而優化其它店鋪時間並不多,時間都花在上新店鋪了,你覺得有時間做好優化嗎?有時間進行店鋪數據分析嗎?
代運營公司真正會優化的運營只有幾個,傳授運營助理基本的操作,比如:篩選關鍵詞,上傳產品,做一些基本的工作。
一個人的能力在強,沒有時間去分析數據,沒時間做優化,效果怎麼好的起來。做好一個店鋪是需要時間的,精力都花在新店鋪上線,不管有多厲害的運營也難把店鋪做好。
最後走上數據造假的地步。
客戶詢盤拿不下訂單,口碑一步步就變差了。
這就是為什麼代運營公司效果做不好的原因。
通過簡單的分析三種方式,知道代運營公司為什麼效果不好了嗎?
五、代運營公司的保證
有個別代運營公司會給客戶保證一個月有多少詢盤量,如果你信了,哪就太天真了,搜索引擎不確定信太多了,更別說電商平台了,誰敢保證,誰是瘋子,你敢信你也是瘋子。
為什麼有些公司敢保證,主要兩點:
1、給客戶保證的詢盤量不高,本身非常多的公司店鋪效果不好,月破百都難,代運營公司會根據行業分析,行業平均詢盤,TOP10詢盤在哪個位置,給客戶保證和行業差不多就行了。
假如top10月詢盤400條,行業平均100條,而你們公司店鋪一個月只有十幾條詢盤,代運營公司給你保證一個月做100條或150條詢盤量,也許你聽到會很高興,畢竟翻了好幾倍,這就是利用你不懂阿里後台,給你報了一個行業平均詢盤量,這對於代運營公司來說,店鋪只要做好了基本,關鍵詞覆蓋有一定數量,又加上P4P,達到這個數量並不會太難。
2、超出保證詢盤量:刷假詢盤保證每月穩定,數據在怎麼掉,詢盤量還是能保證,節省運營人員維護時間,有時間操作新店鋪。
六、運營時間
雖然交給第三方代運營店鋪是按年計算費用,哪一般運營一個店鋪,需要多久才能出效果呢,一般三個月才能達到你想要的效果。前期收集資料交付第三方需要些時間,第三方處理關鍵詞,圖片,設計,上傳等等。
如果你們招聘了運營或請了代運營,最少要給人家三個月時間,在來看店鋪效果,如果剛運營一周或一個月,你就想看見非常大的效果變化,是很難有太大的效果,也許都還在做基本工作。
七、專業運營和非專業銷售運營
很多公司沒招聘運營,也沒請第三方代運營,由外貿業務員操作店鋪產品上傳優化。專業人做專業的事,業務員畢竟沒有系統的學習運營方式,做優化來也比較吃力。外貿業務員主要精力在業務上,運營一個店鋪是需要花很多時間和精力,也要學習很多平台知識,規則等。如果想學運營一個國際站店鋪,可以參考:新手如何運營阿里巴巴國際站旺鋪 教會你如果操作一個店鋪。
八、給想招聘阿里巴巴國際站運營的一些建議
我本身就是運營,所以可以給一些建議給各位,看看你們公司是不是適合招聘運營人員。
1、國際站店鋪預算:除了開通阿里費用29800,還需要投入P4P。假如按最低80/天,一年也要30000,
2、運營薪水:假如招聘的運營薪水在8000/月+提成,一年最少10萬。這具體看所在城市,運營的技術能力。
3、優秀外貿業務員:需要一個優秀的外貿業務員轉化詢盤成訂單,相信阿里國際站平台的業務員。為什麼呢,因為優秀的外貿業務員能力肯定不差了,有穩定的業績,平台對優秀業務員來說,已經不重要了,已經看不上平台上的詢盤了。跟進新客戶,還不如維護老客戶,跟進平台詢盤太費時間,一般的詢盤又看不上,所以這也導致很多公司詢盤轉化不高,運營通過優化帶來了詢盤,業務員不跟進,沒訂單,相互推卸責任。沒訂單怎麼做信保,和同行的差距越來越大,效果難心保持穩定,運營難做,老闆覺得阿里效果不好,沒訂單。
4、稍微懂互聯網電商的老闆:運營最難做的不是優化,不是產品,爾是遇到一個不理解運營工作的老闆。很多老闆對運營店鋪工作沒有概念,也不需要老闆非常懂運營店鋪,但大概運營工作內容還是要了解一下,不然安排工作的時候,讓運營很難做,逼死一個運營最簡單的辦法,就是遇到一個不懂運營的老闆,制定規則,考核,報表等一些亂七八糟的東西。
如果遇到一個能力強的運營,很有可能因為老闆自己的錯誤,讓人家發揮不了作用。
運營的工作是很虛的,運營的工作是自覺性的,如果規定死的工作計劃、考核、報表,最後為了完成任務而工作,累死運營,還沒有效果。
5、放權,放手讓運營去干:每個運營都有自己的運營店鋪的方式,給運營足夠的權利運營店鋪,給運營時間運營店鋪,一般3個月就能見到效果,只要你招的運營技術不差,3個月見效。像工作計劃可以按年,數據報表按月上報。
6、老闆參與度:很多老闆以為招了運營,自己什麼事都不需要管了,最後發現店鋪數據雖好還是沒什麼訂單。雖然老闆不需要親自操作店鋪,但一定要懂運營的邏輯,老闆要協調公司與業務與運營之間的工作,調動三方面配合,店鋪才能做好。
以上暫時只有這么多,如果想好了招運營可以參考。想自學運營推薦看看我寫的運營教程:新手如何運營阿里巴巴國際站旺鋪
做好一個店鋪很難,維持店鋪穩定也難,只要公司、外貿業務員、運營,三方配合好,才能讓店鋪效果越來越好。
不管招聘運營,還是請第三方運營,僅供參考
運營水很深,代運營水更深,找對人,選擇合適的人
出自小朱筆記(自媒體平台版)
G. 急!!外貿新手求阿里巴巴國際站操作方法以及如何開發客戶
你剛到公司,有個阿里子賬號已經不錯了,很多新人剛開始的時候什麼都沒有。你的子賬號可能是之前的同事用過的,上面已發布產品為0,
應該是管理主賬號的同事把裡面的產品全部轉移到主賬號上去了。那你就得重新在自己的子賬號里上傳產品,
一個或者幾個是不夠的。要盡可能多的上傳產品,圖片要處理得清晰,裡面的產品描述要填寫詳細,完整,這樣客戶搜索產品的時候才能更有機會發現你,然後給你發詢盤。
b2b
操作是外貿業務員最基本的技能,不懂的話可以打阿里上面的400
電話問客服人員,也可以叫做你們公司的那個阿里業務員上門為你講解。不過很多經驗還是要自己花時間去操作積累,因為阿里的很多人員都是只懂得基本的原理,並沒有實際操作經驗。
在阿里上發布產品就是等客人發來詢盤,然後再跟他聯系。你也可以在阿里主要上面點buyers,
輸入你們的產品名,裡面應該有一些人發布的采購信息,可以試著聯系看看,
但不要對這些抱太大的希望,因為發布信息的人不一定就是真的有采購意向,有可能是了解下價格的,
但應該也有幾十甚至幾百個你的同行發過郵件給他了。
只時候就要看你的郵件能否吸引到客人了。
有詢盤來了還要學會分析詢盤,很多新人經常是抱著騙子的郵件或詢盤高興了好幾天,還花時間和精力去認真回復,最後搞得自己很失望。有了真正詢盤,也需要進行有質量的溝通,才能在眾多同行中勝出,把詢盤轉換為訂單。
H. 阿里巴巴有多少種直播主題
五種。
1.實時接待
類似於客服直播,通過直播,實時高效互動,對買家提出的問題實時答疑,讓消費者進店就能感受到線下門店的導購互動,不再是消費者被動選擇的咨詢形式,而是實現面對面的實時互動咨詢,更好的拉進商家與買家之間的關系,從而通過積極的互動提升直播的轉化。對於商家的要求:不需要准備專業的腳本,而是能夠實時接待,解答買家問題,多互動,多引導。
2.直播探廠
買家在考察供應商的階段,對於探廠有比較明確的訴求,直播可以幫助買家很好的了解商家的工廠實力。商家可通過對工廠的介紹或者「工廠的實時畫面+實時接待」,對於工廠的生產線、機器設備、組裝、質檢、包裝、發貨等流程實時展現,並實時與買家進行互動,更好的提升買賣雙方的信任關系。
3.新品發布
新品發布核心是「新品」,新品代表的是新商機。對於商家在直播選品的時候有一定的要求。商家在直播的過程中,核心要圍繞「新」,展示商品的「新工藝、新設計、新材質、新技術等」,更好的。讓買家對於新品有了解,更好的把握商機。
4.商品評測
商品評測核心是通過實驗、使用體驗、商品對比測試,來展示品和商的核心競爭力,如通過實驗展示自己的黑科技,通過開箱、評測向買家展示使用體驗,也可以通過同品類的商品進行對比,如自家的商品和B家同款的商品對比有哪些不一樣。
5.潮流趨勢
潮流趨勢核心是「趨勢」,圍繞趨勢,商家需要在直播間向買家展示當季流行、熱賣商品,熱銷國家、熱銷人群等,告訴B類買家商機。可結合數據參謀(市場--關鍵詞指數、商品洞察、市場洞察、行業商機、行業報告、行業市場分析等)、站內的榜單、Google trends等工具,挖掘趨勢。
I. 哪些詞是阿里國際站去推的詞
1、類目劃分,如果沒有嚴格類目發布可能你的產品就搜索不到。2、賣家競爭度,全年平均搜索熱度,競爭比(賣家競爭度/全年平均搜索熱度)這些數據都可以在數據管家中的熱門搜索詞中找到。將以上內容整合匯總在一張表中,持續關觀數據變化進行優化運營策略。
1. 類目詞:類目詞即產品所對應的一級、二級類目的關鍵詞。
2. 營銷詞:營銷詞即類似於Hot sale、Wholesale這一類的通用修飾詞。
3. 屬性詞:結合產品材質、尺寸、屬性、顏色等的關鍵詞。關鍵詞與類目屬性不匹配的話,可能會造成無法搜索到,所以發布時需要注意。
4. 長尾詞;可以精準描述產品的詞,由2個及2個以上關鍵片語成。sss
5. 藍海詞;藍海詞即有一定熱度,但是競爭度不高的詞,比如:錯別字、區域詞、蹭熱點事件詞。
實操作業:搭建一張店鋪關鍵詞追蹤表