中化國際多少家機構持股

❶ 中國化工集團公司 中國中化集團 中國化學工程集團公司

中國中化集團,做貿易
中國化學工程集團公司,做設計與土建
中國化工集團公司,化工生產

❷ 請問中化國際這支股怎麼樣

股票不知道，但是中化這家企業還是很有實力的，只是它不像中石油中石化那麼張揚。它底子厚，有獨特的政策優勢，有興趣的話可以上它的網站看看，或者查查在世界五百強中的排名等。只要不出大問題，企業還是很有前途的。

❸ 中化國際是國企還是央企

中化集團是國際貿易類央企，是在世界500強中的唯一國際貿易類央企。
中化國際是1998年12月，脫胎於中國中化集團橡膠、塑料、化工品和儲運業務的在北京成立，並於次年12月在上交所首次公開發行A股1.2億股，融資9.46億元。2000年3月，中化國際股票掛牌上市。
中化集團的前身中國進口公司是伴隨中華人民共和國誕生而成立的新中國第一家國營對外貿易公司，1950年3月10日成立，首任經理盧緒章。 1951年3月1日，為沖破以美國為首的西方國家對我國實行的"封鎖禁運"，在周恩來總理親自部署下，中國進出口公司成立。從1951年起，中國進出口公司委託香港華潤公司作總代理，進口了大量國內急需的橡膠、化肥、農膜等物資。到1951年6月30日，中國進出口公司共搶運1.6億美元物資、搶購1.4億美元物資。
【拓展資料】
國有企業，是指國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有獨資公司以及國有資本控股公司，包括中央和地方國有資產監督管理機構和其他部門所監管的企業本級及其逐級投資形成的企業。國有企業，由國家對其資本擁有所有權或者控制權，政府的意志和利益決定了國有企業的行為。國有企業是國民經濟發展的中堅力量，是中國特色社會主義的支柱。
央企和國企的區別：
一、概念不同
簡單的來說，央企是國企的一種。所有的央企都是國企，但不是所有的國企都是央企。央企是一個小概念，國企是一個大概念，國企包括中央所屬國有企業和地方所屬國有企業，即央企和地方國企統稱為國企。
二、待遇不同
央企和國企的待遇問題，也要根據實際情況來定。央企多為規模超大的企業,央企是真正意義上的全民所有制企業，是國民經濟的支柱。中國500強，上榜的國有企業，85%以上為央企，規模大，員工福利應該也好
三、直屬單位不同
央企與國企的上屬單位不同，央企為國資委直接管理，部分央企負責人是有中組部任命，一般國企隸屬於地方政府直接管轄，也有歸於中央其他部委管轄，地位等級不同。

❹ 誰知道中化石油和中國石化是不是一家

中化石油和中國石化不是一家。中化石油是中國中化集團公司的全資子公司，而中國石化是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石化於1998年7月在原中國石油化工總公司基礎上重組成立，中化石油有限公司成立於1988年5月21日。

(4)中化國際多少家機構持股擴展閱讀：

中國中化集團公司簡介

中國中化集團有限公司（簡稱中化集團，英文簡稱Sinochem Group）成立於1950年，前身為中國化工進出口總公司，現為國務院國資委監管的國有重要骨幹企業，總部設在北京。

中化集團是領先的石油和化工產業綜合運營商、農業投入品（種子、農葯、化肥）和現代農業服務一體化運營企業，並在城市開發運營和非銀行金融領域具有較強的影響力。

作為一家立足市場競爭的綜合性跨國企業，中化集團提供的產品和服務廣泛應用於社會生產和人們衣食住行各方面，「中化」和「SINOCHEM」品牌在國內外享有良好聲譽。

中化集團設立能源、化工、農業、地產和金融五大事業部，對境內外300多家經營機構進行專業化運營，並控股「中化國際」（SH, 600500）「中化化肥」（HK, 00297）「中國金茂」（HK, 00817）等多家上市公司，擁有全球員工近六萬人。

中化集團也是最早入圍《財富》全球500強榜單的中國企業之一，迄今已28次上榜，2018年名列第98位，並連續兩年被《財富》評為「全球最受贊賞公司」。

多年來，中化集團堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。在國務院國資委業績考核中，中化集團十三次被評為A級。

面向未來，中化集團將遵循「科學至上」核心價值理念，矢志打造科技驅動的創新型企業和世界一流的綜合性化工企業，不斷提升企業科技創新能力、核心競爭能力和可持續發展能力，為客戶、股東、員工創造最大價值，為行業發展、社會進步貢獻中化力量。

❺ QFII持股是什麼意思，這種股票有什麼特點

QFII是英文Qualified Foreign Institutional Investors（合格的境外機構投資者）的簡稱。根據中國人民銀行與中國證監會聯合發布的《合格境外機構投資者境內證券投資管理暫行辦法》，QFII的投資范圍包括：在證券交易所掛牌交易的A股股票、國債、可轉換債券、企業債券及中國證監會批準的其他金融工具。作為一項制度，它指的是我國相關管理部門允許經核準的外國機構投資者在一定的監管和限制下，把外幣轉化為人民幣，並通過專門賬戶投資於當地證券市場；投資者的資本所得與股息等獲利經批准後方可匯出我國。在我國目前貨幣市場尚未完全開放的情況下，QFII作為一種過渡性的、低風險的模式，對我國證券市場漸進性的開放正發揮著獨特的作用。 QFII制度的跨越式發展，一步到位。按照國際上的一般經驗，資本市場的開放要經過兩個階段，在第一階段可以是先設立「海外基金」（台灣的模式）或者「開放型國際信託基金」（韓國模式）；而這一階段台灣用了7年，韓國也用了11年。我國則是繞過第一階段，一步到位，其後發優勢不可估量。 QFII准入的主體范圍擴大、要求提高。新興資本市場的國家和地區為了加大監管和控制的力度，普遍以列舉的方式明確規定了何種類型的境外機構投資者可以進入本國或本地區，此外，對QFII的注冊資金數額、財務狀況、經營期限等等有較為嚴格的要求。與此相反，我國對QFII主體范圍的認定比較寬泛，而且賦予了境外投資者更多的自主權。然而，我國從保障國內證券市場的穩定和健康發展出發，對注冊資金數額、財務狀況、經營期限等指標的要求方面有了進一步的提高。 在一般情況下，QFII所做的持股都比較有戰略眼光，代表了部分光明資金在國內資本市場的主流投資方向，作為一般投資者應該對QFII的持股加以必要的關注。QFII持股特點重復持股跡象明顯各家QFII機構之間，重復持股跡象非常明顯。在新進的股票中，香港渣打銀行、匯豐銀行、瑞士銀行本期同時進入海螺型材的前十大流通股之列；九芝堂被荷蘭商業銀行、美林國際以及瑞銀共同持有；廈門鎢業被蓋茨梅林達基金會、荷蘭商業銀行、摩根士丹利、瑞士銀行4家共同持有；浦發銀行被瑞士信貸和花旗環球共同持有等。在三季度已經持有四季度繼續持有的老股中，重復的現象也不在少數，如德意志銀行、摩根士丹利聯合持有的中興通訊；荷蘭商業銀行、德意志銀行、瑞士銀行共同持有新鋼釩; 香港上海匯豐和荷蘭商業銀行共同持有上海電力等。此外,在QFII變動倉位的過程中，也存在不少重復現象，如同時被四家QFII重倉持有的瑞貝卡，蓋茨梅林達基金會、荷蘭商業銀行是新進流通股大股東，德意志銀行、瑞士銀行則在四季度不同程度地對其有所減持；又如被荷蘭商業銀行、摩根士丹利、瑞銀共同持有新鋼釩，本期摩根士丹利減持38.73萬股，減持比例達8.96％，瑞士銀行持股保持不動，而荷蘭商業銀行則是其新進的十大流通股股東之一；三季度被德意志銀行重倉持有四季度又退出的南海發展卻得到了蓋茨梅林達基金會的關注，成為其主要建倉對象。QFII持股趨於雷同，從一個側面反映出當前證券市場優質公司稀缺的現狀。 保持原有投資取向雖然去年四季度QFII重倉股經歷了較大規模的調倉，但其投資的整體價值取向卻保持了相對一貫的風格：具有突出的比較優勢或中國特色的上市公司從QFII誕生之初就被積極關注，道理很簡單，這些公司的股票是獨一無二的，在別的市場無法買到；能在一定程度上抵禦宏觀經濟大幅波動所帶來沖擊的消費、資源、物流業以及行業地位突出的龍頭型上市公司也是其一貫關注的領域，雖然所持股票出現了較大變動，但所選股票基本沒有脫離該范圍。QFII的這一擇股思路在一定程度上體現了其對新興市場經濟不夠穩定而採取相對穩健的投資策略。具體有以下三個特點： 一、有比較優勢或中國特色的上市公司受青睞統計數據表明，我國比較優勢突出的紡織業和帶有鮮明中國特色的公司如中葯類股票，受到QFII的重點關注，占所持股票的17.25％。德意志銀行和蓋茨梅林達基金會新近增倉的金鷹股份，其絹紡擁有32000錠、亞麻17000錠，是全國最大規模企業，2004年實現銷售收入129218萬元，比上年增長22.42%；凈利潤15015萬元，比上年增長14.67%，每股收益達0.686元，目前市盈率不到15倍。同屬紡織服裝類的還有杉杉股份。而被三家QFII新近重倉持有的九芝堂，是全國重點中葯生產企業，擁有國家馳名商標「九芝堂」，主導品種驢膠補血沖劑和乙肝寧沖劑均為國家二級中葯保護品種，市場佔有率高，銷售穩定，目前市盈率不到20倍；德意志銀行新進的益佰制葯亦是一家拳頭產品相當突出的中葯類上市公司，生產的心腦血管類———銀杏達莫(杏丁)注射液是我國第一個銀杏提取物注射液，填補了國內尚無銀杏類注射劑的空白，成為全球少數能生產此類產品的公司之一。瑞銀重倉持有的馬應龍是一傢具有400多年歷史的老制葯企業，被國內貿易部授予「中華老字型大小」，是我國規模最大的治痔類企業之一。公司生產的治痔類、止咳類葯品，市場需求旺盛，具有較高而穩定的市場佔有率。二、大量持有消費、資源、物流業股票QFII持有的此類股票多達13隻，占其所持股票的44.83％。燕京啤酒是被少數增倉的股票之一，四季度瑞士銀行在原有2178.39萬股的基礎上再度增持1035.84.萬股，成為其第一大流通股股東。該公司是亞洲第一大啤酒生產企業，去年全國市場佔有率達11％，全年實現每股收益為0.40元。古越龍山作為黃酒第一品牌，成為瑞士銀行四季度的新增股票。四家QFII重倉持有的瑞貝卡，目前是國內最大的發製品企業，具有較完善的市場營銷網路，技術水平和新產品開發能力居於國內領先地位。瑞貝卡雖然本身企業規模不大，但在發製品行業中，已經是首屈一指的龍頭企業了，全年實現每股收益0.69元。 資源類股票也被不少QFII重倉持有，像廈門鎢業被四家QFII聯合新近重倉持有。山東黃金、中金黃金繼續被瑞銀持有。南海發展成為蓋茨梅林達基金會又一新增重倉股，該股是供水概念股，全年實現每股收益0.34元。中化國際、巴士股份、深高速、外運發展等物流運輸企業，也是QFII資金主要流入目標，前三家公司被4家QFII新近重倉持有、外運發展是第四季度增長的四隻股票之一。此外，向長江電力、上海電力等泛資源概念，也是QFII重點關注股票。著名的投資大師羅傑斯最近在中國演講時曾指出,他最看好資源類、服務類如美容美發行業等。從QFII的實際操作看，正好與之不謀而合。總體看，QFII的重倉股主要以相對安全、受宏觀調控影響較少的，能充分享受我國經濟高速發展成果的具有本國行業優勢的股票。三、周期性行業中具有國際影響力的龍頭型上市公司雖然QFII持股以非周期性股票為主，但並不表示其完全排斥周期性行業股票，尤其是具有國際影響力的行業龍頭公司。最典型的就是海螺型材和寶鋼股份。被3家QFII聯合持有的海螺型材，是科技部確定的重點高新企業，產銷量在國內塑料行業中位居首位，在國際塑料型材行業中也居於主導地位。寶鋼股份除了繼續被瑞銀增持外，還成為德意志銀行的新增股票之一。該公司是國內鋼鐵業的旗艦，也是國際市場上最具競爭力的企業之一，主導產品毛利率高達30％以上，2004年全年每股收益0.75元，當前市盈率還不到10倍。選擇注重回報的公司從QFII重倉持有的29家A股公司的分紅情況可以看出，2004年推出分紅預案的達27家，其中自上市以來每年都分紅的公司有23家，已經連續分紅3年以上的公司有3家，不分配的上市公司僅黑化股份和西寧特鋼2家，此外，海螺型材2004年推出了分紅方案，但2003年沒有分配。QFII重倉股大量集中在回報較高、尤其是每年都能分紅的上市公司群體上，說明其在注重投資回報的同時，亦非常看重上市公司維護股東權益的意識。良好的公司基本面狀況和能給予股東合理回報的上市公司是其選擇股票的兩個基本要素。我們注意到，QFII並不迴避具有再融資方案的股票，如金鷹股份擬發行42000萬元可轉債、南海發展擬發行4.11億可轉債、瑞貝卡擬增發不超過4000萬股、新鋼釩擬發46億可轉債、上海電力擬發15億可轉債、浦發銀行擬增發不超過7億股、杉杉股份擬10配3等。可見，只要滿足前述兩個要素，QFII對上市公司的再融資並沒有明顯的抵觸情緒，從一個側面反映了其對上市公司再融資所持有的相對客觀理性的態度。

❻ 中化國際屬於哪種類型的企業

中國中化集團公司（簡稱「中化集團」）是國務院國資委監管的國有重要骨幹企業，已17次進入《財富》全球500強，2007年名列第299位。

1998年以來，中化集團積極探索社會主義市場經濟條件下傳統國有外貿企業轉型發展道路，大力推行理念創新和管理變革，集中資源發展金融、地產、農業、能源和化工五大主業，已經逐步發展為理念先進、管理科學、核心能力突出的創新型企業，整體實力和產業地位迅速提升，在相關行業的影響力、控制力和帶動力不斷增強。

近年來，中化集團的金融服務業務進一步加快了發展步伐並逐步確立了在國內相關行業領先地位。中化集團向市場提供多種金融產品和服務，旗下的外貿信託、遠東租賃、諾安基金、中宏人壽等企業均在各自領域具有較強的市場地位和行業影響力。

公司從長遠發展需要出發，將金融服務業務定位於支持核心業務長期穩定發展的重要平台，在信託、融資租賃、人壽保險和證券投資基金管理等領域構建專業團隊，拓展業務發展空間，建立市場競爭優勢。

在地產領域，中化集團致力於高端酒店和商用物業的專業化開發運營，擁有金茂、方興等一批酒店地產業著名品牌和優質資產，投資控股的金茂大廈和凱晨世貿中心已經成為上海浦東和北京西長安街的地標性建築。

在農業領域，中化集團是中國最大的全肥種、產供銷一體化運作的化肥企業，並在農葯研發、生產、銷售和種子制種、加工領域保持行業領先。公司通過覆蓋全國80％以上耕地的強大分銷網路，為億萬農民提供優質高效環保的農業投入品和周到的農業科技服務，努力促進現代農業發展和農民增收致富，是保障國家農業安全、促進社會主義新農村建設的國家隊和主力軍。

在能源領域，中化集團已有數十年從事石油業務的歷史，與全球石油業界保持了長期友好合作。近年來，公司不僅在具有傳統優勢的石油國際貿易和倉儲物流領域實力持續增強，而且實現了上游勘探開發業務的歷史性突破，已經發展為一家上下游一體化、特色鮮明、在行業內具有重要影響力的國家石油公司，成為保障國家能源安全的重要力量。

在化工領域，中化集團在氟化工、天然橡膠、化工物流等細分領域保持領先優勢，並在染料、醫葯研發和營銷方面有著重要影響，是中國領先的化工產品綜合服務商，為促進化工行業科技進步和安全、環保、和諧發展發揮著積極的作用。

中化集團在境內外設有多家經營機構，並控股「中化國際」、「中化化肥」和「方興地產」三家上市企業。二萬多名中化員工秉承創業和創新精神，實踐著「創造價值，追求卓越」的企業文化理念，不斷提升中化的價值。

中化集團資金管理部在公司財務部和集團整體的職責定位是怎樣的？中化資金管理主要內容有哪些？

答：公司從2002年起就取消了財務部，財務管理體系由資金管理部、分析評價部、會計管理部、財務綜合部構成，各司其職，均為公司獨立的職能部門。資金管理部是擬訂公司融資戰略並組織實施、負責集團范圍內資金集中管理的職能部門。資金管理主要內容包括：

1、公司整體融資戰略的擬定與組織實施，管理和控制公司的信用資源；
2、全集團的資金集中管理，管理和控制公司的現金；
3、擬定公司年度資金預算，並組織和監督實施，對資金資源優化配置；
4、利匯率財務風險管理；
5、參與公司的資產重組和資本運作方案的制定和實施；
6、擬定公司債務和資本優化方案。

您覺得資金管理部門與集團相關金融性的業務關系應該如何定位？比如財務公司，保險公司，基金管理公司，信託公司等。

答：資金管理部作為集團公司職能部室，其定位是政策制定和業務協調，利用行政手段發揮指導、協調作用，是管理部門。

與其他相關金融性業務的關系需要區別對待，財務公司定位是集團公司資金管理的平台，是執行操作部門，其作為成本中心，不以盈利為目的，其宗旨是立足集團、服務集團，利用市場化的手段為成員單位提供資金管理和相關金融服務，在資金管理部的指導與協調下，與資金管理部分工合作，共同搭建資金管理體系。

保險公司、基金管理公司及信託公司定位是利潤中心，向社會提供金融服務獲取利潤，資金管理部主要從資金預算、資源配置的角度進行監控和管理，另一方面，資金管理部也可以利用這些公司作為融資來源的補充和閑置資金投資的渠道。

您覺得資金管理部門應該怎樣在戰略上幫助公司成長？

答：1、規劃與業務戰略匹配的財務戰略。公司在轉型期間，有大量的資金需求，資金管理部應當擬定合理的資本結構和債務結構，即能保障公司業務戰略的資金需求，又避免過高的財務風險。通過與評級機構、金融機構中風險管理部門合作，從資本市場的角度來評判公司的財務戰略，並在動態中不斷修正，進而匹配和制衡公司的業務戰略。

2、密切聯系資本市場，不斷豐富融資渠道，利用多元化的融資手段，如直接融資、表外融資、項目融資、資產證券化等，降低財務風險，保障資金需求。

中化資金管理的戰略執行力度和計劃如何？如何保障管理目的的實現？

答：中化資金管理多年來通過制度、業務流程的滾動修訂、專業人才隊伍的培養，保障了戰略執行力度和工作計劃的完成。

管理目的的實現需要依靠：

1、制定具有一定前瞻性的目標，描繪前景，以激勵員工為之努力；
2、明確的責權利分工，分解任務，落實到人；
3、培養一批具備強烈的敬業精神和擁有一定專業素養的關鍵員工和骨幹員工；
4、不斷修訂業務操作流程和制度，規范化的管理和操作；
5、建立有效的資金信息系統，充分掌握信息，為分析和決策提供依據，提高工作效率；
6、明確關鍵管理指標，落實和明確每個人的管理要點和核心。

中化集團的資金部門如何參與集團的並購？資金部和投資的角色如何定位？

答:在中化，資金部和投資部是分開的，在中化看來，並購活動不僅僅是一種投資活動，更是一項財務活動和融資活動，如果將投資融資兩者分離開來的話，對投資部門而言，將只是更多的關注投資收益而忽視融資的來源，成本，期限和渠道的廣泛性；而對於資金部而言，可能會忽視並購活動帶來的多種融資機會，所以中化的工作方向是更好的讓投資融資部門兩者配合起來，一起來幫助實現集團整體的並購目標。

同時，國內的金融機構和金融市場正在發生巨大的變革，商業銀行也越來越多的開始利用多種金融工具的結合為客戶提供投融資的綜合服務，客戶也需要更好的適應這樣的轉變。因此，中化的資金管理部門從投資活動的初始階段就深入參與,將投資目標價值分析、投資過程現金流的管理與相關的融資活動密切結合起來，並通過我們有價值的管理活動，將企業內部的投資行為與資本市場的要求嫁接在一起，從而更多的利用好金融市場工具，實現集團的戰略目標。

您對中國金融市場現狀的評述和對中國企業集團司庫職能的前景描述？

答：中國金融市場尚處在初級階段，利匯率體系的改革剛剛開始，融資手段和渠道還不豐富，財務風險管理的工具不完善。但從趨勢上來看，中國金融市場將逐步走向成熟，改革的步伐將進一步加速，政策環境將逐步放開，企業在發展壯大和國際化進程中，將不斷提出新的金融服務需求，金融機構也將不斷創新，因此，中國金融市場將在中國改革深化的大環境下趨於完善。

中國企業集團司庫職能勢必在這大環境下凸現，企業面臨日益復雜的金融環境，需要大批擁有專業素質的資金管理人員在資本運作、資產重組、財務風險管理、資金集中、多元化的融資等方面發揮日益重要的作用，其趨勢表現為：

1、獨立性和專業性增強。越來越多的企業集團將資金管理職能從傳統的財務部門獨立出來，資金管理的專業化水平不斷提高。

2、所涉及領域不斷拓寬。傳統的資金管理通常指現金集中管理和流動性管理，在中國經濟變革的大環境下，未來的司庫將更多在企業並購重組、財務戰略、財務風險管理等領域發揮更為重要的作用。

3、資金管理不斷深化和精細化。比如資金管理將從基本的現金集中向結算集中發展，實現建立在控制資金風險的源頭的資金管理和動態的實時監控的資金管理。

評論者說：筆者從4年前認識楊林先生至今，一步步看到中化集團資金部經歷過來的成長，而現在，楊林先生和他的團隊正經歷著最好的時期，他們整合了企業的金融資源，整理收縮了結算許可權，集中了現金資源，在資本市場外匯市場縱橫捭闔，發債，並購，上市……。得到公司管理最高層如此的支持同時又能有如此強悍的戰術執行力團隊的配合，楊總無疑是幸福的，因為可以做很多的事情，但這一切都是以資金的安全性管理為基礎的。

縱觀國內很多企業集團，很多甚至一直都沒有分清投資部和資金管理部門的區別。如果沒有對該領域的切實理解，沒有來自公司高層的支持和參與，沒有強有力的執行團隊，太多的想法反而更可能成為中航油第二。希望本片采訪能夠更多的激發大家的思考和探討，中化的模式肯定不是唯一的模式，但至少可以借鑒，讓自己以更謹慎的態度處理集團資金管理事務，同時又更積極的姿態迎接金融變革和金融創新。(作者：中國資金管理者沙龍秘書長 亞橋咨詢創始人 高傑)

❼ 中化集團下屬上市公司

中化集團旗下共有8家上市公司，中國化工集團公司控股9家A股上市公司。下面是關於在、中化集團的分析：
1. 中化集團旗下共有8家上市公司： 分別是A股公司包括中化國際、揚農化工、江山股份、英特集團;港股公司包括中國金茂、中化化肥、遠東宏信;新三板公司金茂投資。
2. 中國化工集團公司控股9家A股上市公司： 安迪蘇、沈陽化工、天科股份、ST河化、風神股份、滄州大化、沙隆達A、天華院、安通控股。
3. 中國中化集團有限公司（簡稱中化集團）與中國化工集團有限公司（簡稱中國化工）實施聯合重組。這標志著「兩化「正式開始合並。根據重組方案，將新設由國資委代表國務院履行出資人職責的新公司，中化集團和中國化工整體劃入新公司。新公司將涵蓋生命科學、材料科學、基礎化工、環境科學、橡膠輪胎、機械裝備、城市運營、產業金融等業務領域。此次聯合重組將更好地整合資源、發揮協同效應，打造世界一流的綜合性化工企業，促進中國化學工業高質量發展。
4. 中國金茂控股集團有限公司（簡稱「中國金茂」）是中國中化集團公司的房地產開發旗艦公司。公司主要業務包括商用和住宅物業的開發、銷售、租憑和管理，並致力於發展高科技、環保、節能並具有獨特設計特色並位於黃金地段的高端商業項目。
拓展資料
1. 中國化工則是中國最大的化工企業，在世界500強列164位。該公司擁有化工新材料、基礎化學品、石油加工、農用化學品、輪胎橡膠和化工裝備六大業務板塊，擁有七家專業公司、控股九家上市公司等。
2. 中化國際（控股）股份有限公司（簡稱「中化國際」）是中國中化集團公司旗下的首家上市公司，是在化工品物流、橡膠、化工、石化、冶金、能源等領域從事物流、實業投資、貿易等經營項目的公司，客戶遍及全球100多個國家和地區。

❽ 中國中化集團是國企還是央企

央企。中國中化集團是央企。
拓展資料
中國中化集團有限公司（簡稱中化集團，英文簡稱SINOCHEMGROUP）是由中央直接管理的特大型國有企業，隸屬於國務院國有資產監督管理委員會。主營業務包括能源、農業、化工、地產、金融五個領域。
其前身為成立於1950年3月的中國進口總公司。1961年1月，對外貿易部對直屬行政和企業單位進行合並改組，中國進出口公司改稱為中國化工進出口公司。
1965年7月，中國化工進出口公司更名為中國化工進出口總公司。2003年11月，經公司申請並報國務院國有資產監督管理委員會和國家工商行政管理總局核准，中國化工進出口總公司更名為中國中化集團公司。
2014年，中化集團的經營業績和經營質量保持總體穩定，實現營業收入4968億元、利潤總額達113.5億元，總資產達到3554億元。
中化集團主業分布在能源、農業、化工、地產、金融五大領域，是中國四大國家石油公司之一，最大的農業投入品（化肥、種子、農葯）一體化經營企業，領先的化工產品綜合服務商，並在高端地產酒店和非銀行金融領域具有較強的影響力。
作為一家立足市場競爭的綜合性跨國企業，中化集團提供的優質產品和專業服務廣泛應用於社會生產和衣食住行方方面面，「中化」和「SINOCHEM」的品牌在國內外享有良好聲譽。
2015年9月18日，簽署《責任關懷全球憲章》，就加強化學品管理體系，保護人與自然環境，敦促各方為達成可持續發展解決方案等做出鄭重承諾。
中化集團現在境內外擁有200多家經營機構，控股「中化國際」（SH，600500）、「中化化肥」（HK，00297）、「中國金茂」（HK，00817）等多家上市公司，是「遠東宏信」（HK， 03360）的第一大股東，並於2009年6月整體重組改制設立中國中化股份有限公司。
中化集團也是最早入圍《財富》全球500強的中國企業之一，迄今已27次入圍，2017年名列第143位；並於2013年、2014年連續兩年被《財富》評為「2013年全球最受贊賞公司」，位列貿易行業榜首位。

❾ 中化集團是什麼性質的企業

是國有大型骨幹中央企業

中國中化集團有限公司，（簡稱中化集團或中化，英文名稱SINOCHEM GROUP）為國有大型骨幹中央企業，已28次入圍《財富》全球500強，2018年7月20日，《財富》發布了最新的世界500強排行榜，中化集團排名第98位。

據《財富》雜志同時發布的分行業榜單，中化集團居全球最大貿易企業第6位。2018年《中國500最具價值品牌》分析報告。中化(2775.67億元)居第七位。2018年12月，世界品牌實驗室發布《2018世界品牌500強》榜單，中化排名第328。

(9)中化國際多少家機構持股擴展閱讀：

中化集團設立能源、化工、農業、地產和金融五大事業部，對境內外300多家經營機構進行專業化運營，並控股「中化國際」（SH, 600500）「中化化肥」（HK, 00297）「中國金茂」（HK, 00817）等多家上市公司，擁有全球員工近六萬人。

中化集團也是最早入圍《財富》全球500強榜單的中國企業之一，迄今已28次上榜，2018年名列第98位，並連續兩年被《財富》評為「全球最受贊賞公司」。