⑴ 國際工程承包合同有哪些種類
（一）按工作內容分類，包括：工程咨詢服務合同（包含設計合同、監理合同等）；勘察合同；工程施工合同；貨物采購合同（包含各類機械設備采購、材料采購等）；安裝合同；裝修合同。
（二）按承包范圍分類，包括：設計—建造合同；EPC/交鑰匙合同；施工總承包合同；分包合同；勞務合同；項目管理承包(PMC)合同；CM（配置管理）合同。
（三）按支付方式分類，包括：總價合同；單價合同；成本補償合同。
（四）按形式分類，包括：工程咨詢合同；施工合同；設備供應與安裝合同；項目管理合同。
【法律依據】
《民法典》第七百九十一條，發包人可以與總承包人訂立建設工程合同，也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。發包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程支解成若幹部分發包給數個承包人。
總承包人或者勘察、設計、施工承包人經發包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設計、施工承包人向發包人承擔連帶責任。承包人不得將其承包的全部建設工程轉包給第三人或者將其承包的全部建設工程支解以後以分包的名義分別轉包給第三人。
禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成。
⑵ 國際工程承包招投標與國際工程設備招投標的區別於聯系求專業指導！
區別很多，一句兩句也說不清楚，外延和內含都不同。
工程承包招投標包括了設備招投標的內容，工程承包包括各個專業的內容在內，其中就有設備專業的內容在內；招投標方式和要求也不同，根據不同的額度和融資等等許多方面的考慮，採取的方式不同；報價計算方法不同，工程承包採用的是清單法和設備報價不同。總之，如果你干過一個工程就都明白了，根本不會取分不開。
⑶ 什麼是國際工程公司
個人理解：以承包epc項目為主，提供工程項目咨詢、設計、采購、施工、試開車全程服務，有能力為工程項目業主提供交鑰匙工程，且單項目合同額能達到千萬美元以上的的工程承包商。
基本上ENR（(Engineering News-Record）年度排名（包括設計公司、工程承包商）最靠前的工程公司才能稱為國際工程公司。
http://wenku..com/view/c1d84178168884868762d6c6.html?from=rec&pos=0&weight=257&lastweight=93&count=5
http://enr.construction.com/BestProjects/2011/
⑷ 簡述當前國際工程承包市場的特點
簡述當前國際工程承包市場的特點：競爭激烈，利潤下降。承包商對國內市場的依靠加強。市場保護措施日益加強。
一，隨著全球人口的增長和城鎮化進程的加快，未來20年，世界需要創造3億新的就業崗位，只有基礎設施投資和相關產業能創造這么多的崗位。」世界銀行指出，「基礎設施是實現聯合國減貧、醫療、教育和其他千年發展目標的「缺失環節」，已被正式納入聯合國2015年發布的可持續發展目標體系中。要想實現由出口驅動的增長轉向更高附加值的服務業和消費驅動增長，基礎設施必須先行。」
二，發展中國家城市化進程帶來的基建缺口：「目前，全球每天都有15萬人湧入城市，也就是說全球每個月增加的城市人口相當於整個洛杉磯，這種情況在發展中國家尤為明顯，預計到2030年至少還有20億人會搬入城市。」
三，全球基礎設施互聯互通的需求：「當前全世界每年對城市設施和高速公路、管道和港口、橋梁和隧道、電信設施和通信光纜、電網和污水處理設施等固定資產的投資總額為3萬億美元，遠遠超過每年1.75萬億美元的國防支出，而且兩者之間的差距還在不斷拉大。「今天基礎設施的全幅規劃圖景中有長約6400萬公里的高速公路、200萬公里的油氣管道、120萬公里的鐵路以及75萬公里的海底電纜，這些設施將全球主要人口聚居區和經濟中心聯系在一起。據測算，人類在未來40年裡要建設的基礎設施將超過此前4000年的總和。世界不再是國與國的拼圖，而是由基礎設施連成的電路圖。世界越來越像互聯網。」（也是物聯網初級階段基礎設施的長期需求。）
四，世界商業貿易與人口流動的需求。「1960年，全球只有7300萬人旅居他國；如今這個數字是3億，自金融危機以來，該數字還在快速增長。美國是最大的移民國家，也是人口流出的重要國家。現在有超過600萬美國人在海外生活，這也是有記載以來的最高數字。相關調查顯示，在美國18~24歲的年輕人中，有計劃移居海外的比例從以前的12%上漲到了現在的40%。更重要的是，全球幾乎所有人口都會集中到基礎設施走廊和供應鏈周邊，無論是現實的還是虛擬的。」
⑸ 國際工程承包屬於國際貿易范疇嗎
國際工程承包是指一個國家的政府部門、公司、企業或項目所有人（一般稱工程業主或發包人）委託國外的工程承包人負責按規定的條件承擔完成某項工程任務。
國際工程承包是一種綜合性的國際經濟合作方式，是國際技術貿易的一種方式，也是國際勞務合作的一種方式。之所以將這種方式作為國際技術貿易的一種方式，是因為國際承包工程項目建設過程中，包含有大量的技術轉讓內容，特別是項目建設的後期，承包人要培訓業主的技術人員，提供所需的技術知識（專利技術、專有技術），以保證項目的正常運行。
因此，國際工程承包屬於國際貿易范疇。
⑹ 走出去中的國際承包工程是什麼意思高中經濟
中國企業承包外國的工程。例如：中國企業中標墨西哥鐵路工程。
⑺ 國際工程承包與普通的商品貿易的區別
國際工程承包的貿易性質是技術和勞務的輸出，而商品貿易主要是貨物商品的輸出，輸入。
⑻ 國際工程承包有哪些基本形式
（1）施工平行發承包模式施工平行發承包，是指發包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，按照一定的原則將施工任務分解發包給不同的施工單位的發包模式。
掌握施工平行發承包模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調等方面的特點。
對施工任務的平行發包，發包方可以根據建設項目的結構進行分解發包，也可以根據建設項目施工的不同專業系統進行分解發包。
（2）施工總承包模式
施工總承包，是指發包人將全部施3-任務發包給一個施工單位或施工聯合體。施工總承包合同一般實行總價合同。
掌握施工總承包模式在費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、組織與協調等方面的特點。
（3）施工總承包管理模式
施工總承包管理，是指業主與一個單位或聯合體簽訂施工總承包管理協議，由其負責整個項目的施工組織與管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發包，由分包商來完成。
施工總承包管理與施工總承包模式的差異主要體現在：工作開展程序、合同關系、對分包單位的選擇和認可、對分包單位的付款、合同價格等方面，相同之處在於承擔的責任、義務，對分包單位的管理和服務等。
⑼ 什麼是國際工程承包企業 經營戰略
1．進一步加強對承包工程行業的支持力度。對外承包工程對國家外交、經濟發展、經濟安全等方面都有重要的影響和作用。要結合國家經濟、外交的需要，為對外承包工程，特別是大型、特大型國際承包工程提供強有力的支持，促進對外承包工程行業全方位的快速發展。推動盡快出台《對外承包工程管理條例》，並制定實施細則，依法對對外承包工程進行管理，整頓和維護國際市場經營秩序。要加大政策協調力度，稅收、金融、保險等相關各部門的協力配合，為企業開拓國際市場提供各方面的支持。對現有支持政策進行專項評估，並根據實際情況和企業需求做出調整。
2．推動企業國際化進程，提高國際競爭力。中國公司雖然已經在國際承包工程市場取得了不錯的成績，但要繼續保持高速發展的態勢，達到行業發展的目標，需要認真研究承包工程的經營方式，推動中國承包商的國際化進程，提高中國公司在各地區市場的競爭力。向國際化的經營模式轉變，走智力密集、技術密集和資金密集的道路，加快進入BOT等高端業務市場的步伐。國際化的含義不應該只是在國外多少個國家有多少個項目，還應該包括本地化、實體化經營的程度，以及人員專業化的程度。
3．推動設計咨詢業參與國際競爭。我國對外承包工程行業要真正轉變增長方式，實現業務升級，一個重要的條件就是要實現設計、施工、運營企業的一體化。應採取適當的措施促進我國企業間的資源整合，發揮整體合力，進一步開拓國際市場。
4．鞏固傳統市場、開拓新興市場。 拉丁美洲地區為我國企業提供巨大的市場，要抓住機遇，鞏固發展。非洲和中東地區的石油也是中國能源的最重要的來源之一。大力開拓中東和非洲市場具備了良好的客觀條件，將成為對外承包工程最有力的增長點。要高度關注亞洲的新興市場，加大對東歐市場的開拓力度，把開拓歐美發達國家市場作為中國公司長期爭取的目標。
5．鞏固傳統業務，大力發展BOT/PPP項目等高端業務。業主付款的競爭性投標項目是中國公司的傳統業務，中國公司在這類項目上有很強的競爭實力。要維持我國對外承包工程業務的穩步發展，中國公司要在競爭性投標中，通過加強合作，提高經濟效益，繼續保持自己的競爭優勢，進一步鞏固傳統業務的地位。目前發達國家大的國際承包公司營業額的40%到50%來源於BOT，中國對外承包工程行業要想在國際市場上取得大的突破，集中優勢的力量來發展BOT/PPP等高端業務是必然的選擇。但對BOT項目的發展必須有計劃地逐步推進。
6．把開拓市場和利用境內優勢行業和技術結合起來。 要採取適當的措施，鼓勵我國的優勢行業——基礎設施、煤礦的開采技術、石油的開采技術、天然氣的開采技術、製造業的某些領域等，走出去帶動對外承包工程行業的發展。將國內的行業優勢延伸到國際市場是國際貿易、國際經濟交往的最基本的方式和規律，中國的貨物貿易就是按照這一基本模式發展起來的。對承包工程也必須遵循這樣的發展規律。要利用投、融資項目的機會，採用EPC的承包方式，克服外國政府、業主在觀念、設計規范、市場准入等方面的諸多障礙。
7．充分發揮行業組織的作用。注意培育商會組織，把應當由商會管理的事務交給商會，政府集中在政策的制定和違規行為的處罰上，充分發揮行業商會在「提供服務、反映訴求、規范行為」方面的作用。有針對性地、有重點地、逐一對承包工程市場進行可行性分析，結合我國的產業優勢，做出客觀、有指導意義的市場調研報告，重點是把未來幾年有發展潛力的國別市場、行業分布、項目規模搞清楚，找出我國各相關行業的比較優勢，作為市場開拓行動指南。認真研究對外承包工程行業的各項支持政策和措施，研究企業在開拓國際市場中遇到的困難和問題，及時向政府有關部門反映行業的意見和建議
⑽ 國際承包工程中一般包含了哪些國際經濟與技術合作內容
國際工程承包是指一個國家的政府部門、公司、企業或項目所有人（一般稱工程業主或發包人）委託國外的工程承包人負責按規定的 條件承擔完成某項工程任務。國際工程承包是一種綜合性的國際經濟 合作方式，是國際技術貿易的一種方式，也是國際勞務合作的一種方 式。之所以將這種方式作為國際技術貿易的一種方式，是因為國際承 包工程項
目建設過程中，包含有大量的技術轉讓內容，特別是項目建 設的後期，承包人要培訓業主的技術人員，提供所需的技術知識（專利技術、專有技術），以保證項目的正常運行。
一．工程承包合同的基本內容
招標成交的國際工程承包合同不是採取單一合同方式，而是採取另一種合同方式，這種合同是由一些有關文件組成的，通常稱為合同文件（contract documents）。
合同文件包括：招標通知書、投標須知、合同條件、投標書、中標通知書和協議書等。按照國際上通用的"合同條件"，一般包括以下內容：
1．監理工程師和監理工程師代表權責條款
合同中應該規定，發包人須將其任命的監理工程師及時通知承包人，監理工程師是發包人的代理人，在監理工程師中選定監理工程師 代表負責監督工程施工和處理履約中出現的問題。
2．工程承包的轉讓和分包條款
合同一般規定，承包人未經發包人或其代理人同意，不得將全部合同、合同的任何部分、合同的任何利益和權益轉讓給第三者。經發包人或其代理人同意，承包人方可把部分工程分包給他人，但原承包人仍對全部工程負責。
3．承包人一般義務條款
根據合同規定，承包人應該負責工程項目的全部設計和施工，並無償提供為施工所必備的勞務、材料、機器設備及管理知識。
4．特殊自然條件和人為障礙條款
工程承包合同，一般來說履行合同時間較長，在履行合同中，可能會由於特殊自然條件和人為原因給工程的施工帶來困難，必須採取 一定的措施才能排除，例如，增加施工機械設備、勞動力、材料等， 這樣就要增加承包費用或推遲工程進度。以上問題須經監理工程師或監理工程師的代表確認，發包人才能償付額外增加的費用或同意工程 延期。
5．竣工和推遲竣工條款
合同中規定竣工時間和標准，工程完成後承包人經監理工程師或其代表驗收無誤後發給竣工證明，標志著工程項目已全部竣工。如果出現一些特殊情況，如工程變更、自然條件變化、人為障礙使工程延誤，承包人經監理工程師同意，可以延長工程的竣工期限。
6．專利權和專有技術條款
承包人或分包人須向發包人提供專利和專有技術，並承擔被第三方控告合同范圍內專利權為非法、以及專利權被第三方侵犯時的責任； 承包人提供的專有技術，雙方應訂立保密條款。
7．維修條款
合同中的維修條款是說明維修期限和維修費用的負擔問題。維修期限一般是從竣工證書簽發之日起計算，一般土木工程維修期為十二 個月。在維修期內，承包人應按監理工程師的要求，對工程缺陷進行維修、返工或彌補等。如果工程的缺陷是由於承包人的疏忽造成，由承包人負擔由此而引起的費用。如果由於其他原因造成，由發包人負擔費用。
8．工程變更條款
合同簽訂後，發包人或監理工程師有權改變合同中規定的工程項 目，承包人應按變更後的工程項目要求進行施工。因工程變更增加或減少的費用，應在合同的總價中予以調整，工期也要相應改變。
9．支付條款
支付條款一般規定在合同條件的"特殊條件"之中，主要包括：
（1）預付款：工程開工前，發包人應按合同規定支付給承包人一部分預付款，預付款金額一般是合同總價的5-15％以便承包人購置機械設備和采購材料等。
（2）臨時結算：發包人每月向承包人支付一次，發包人每月支付的金額應扣除承包人的保留金，保留金通常是每月支付金額的5- 10％左右，但保留金的累計金額達到合同總價款的5％時，就不再扣留，承包人交付的保留金應在工程竣工和維修期滿後全部退還給承包人。
（3）支付期限：一般規定，在監理工程師簽發給結算單之日起 十五至三十天以內，發包人要向承包人付清費用。
（4）遲付加息：如果發包人不按規定付款，應按工程項目所在國中央銀行放款利率加息。 後結算證書之日起三十天內，發包人付清全部價款。
10 ．違約懲罰條款
合同項下的雙方當事人在履行合同過程中，可能會出現違約的行為，針對各方違約的情況，分別訂立違約懲罰條款。
（1）對承包人違約的懲罰：承包人凡是未經發包人書面同意而 轉讓和分包承包工程；承包人凡是無正當理由不按時開工；承包人未按合同規定標准准備材料；承包人不聽從監理工程師的正當警告；承包人忽視工程質量等，均屬承包人的違約行為。對此，發包人有權終止合同，沒收承包人的履約保證金或者採取其他必要的懲罰措施。
（2）對發包人違約的懲罰。
凡是以下情況即構成發包人違約：未向承包人按時支付費用；干擾、阻礙或拒絕向承包人簽發付款證明；無正當理由中途決定停工，故意製造事端，挑剔和責難承包人等等。
對於發包人的違約行為承包人有權終止合同，發包人須賠償承包人因准備開工或施工中所有費用的支出和機器設備折舊費用，運輸費用等。
除上述合同條款外，還要訂立仲裁條款，特殊風險條款等。
二．工程承包合同的招標方式
招標（Tender, Invitation to invite tender） 是一方（招標人）欲出售、購買商品，或欲建設工程項目按一定程序徵求應徵人， 不經磋商而進行交易的一種方法。應徵人按招標人的要求提出具體方案並寄交招標人稱為投標（to submit tender 或 submission of tender）國際競爭性招標的程序大致分為如下幾個階段：
1．招標前的准備工作。（1）項目招標委員會的組成。招標委員會應由國家主管部門組織，聘請工程、商務、外匯、法 律等各有關方面的專家組成，負責解決項目招標中所遇到的各種問題， 並具體指導招標工作。（2）招標公告。在進行招標前，應在國內外有影響的報刊上發布招標公告。它包括招標通知和招標廣告兩個部分。招標通知是指分別送給與項目有關的與所在國建立了外交和商務關系的各國有關部門的書面通知。招標廣告是指在國內外有影響的報刊上所刊登的招標廣告。 通知和廣告的內容應包括：項目名稱、項目地點、項目內容概況 、工程范圍、索取招標文件的日期、地址及截止日期、招標條件、價 格以及有關事項的咨詢單位等。（3）資格預審。資格預審是指對願意承擔招標項目的投標人進行的財務狀況、技術能力、資信等方面的預先審查。目的是選擇確有承包能力的投標人。（4）制定標底。招標委員會刊登招標廣告後，即應准備合同價格，通過項目概算,確定合同的價格水平，亦稱為"標底"，是招標委員會掌握的底牌，是絕對保密的。
2．公開招標。公開招標是指招標委員會通知取得投標資格的投標人或刊登廣告知悉投標人索取或購買招標文件，邀請其前來投標的招標環節。
3．開標。開標是指招標委員會在規定的日期、時間和地點，將截止日期前 收到的全部投標文件，在所有投標人或其代表在場的情況下，當場拆封投標文件，並公開宣讀各投標人的投標條件，以使全體投標人了解各家的標價，這種程序即為開標。
4．評標與決標。開標以後即轉入評標階段。招標委員會將投標文件的標價，及其它條件一一匯集列表，選取其中報價最低的四、五份投標文件，進行 審查、鑒別、比較，直至決定中標單位，這一階段，是在秘密條件下進行的。決標是根據評標報告及其推薦意見為依據，由招標委員會決定中 標人，同時向中標人發出中標通知書的環節，對未中標的人一般可不通知，或只簡單通知××承包人中標即可。
5．簽訂合同。中標人在接到正式的"中標通知書"後，即應在規定的時間內與工程業主簽訂工程承包合同。合同先由一方起草，並在該草稿基礎上進行磋商，達成一致諒解後簽訂。
來源：國際進出口貿易網