國際食材怎麼成為好品牌

❶ 怎麼把一個企業變成一個知名的企業

轉載以下資料供參考

品牌建設的三個階段
1.規劃階段
一個好的品牌規劃，等於完成了一半品牌建設；一個壞的品牌規劃，可以毀掉一個事業。做規劃時要根據品牌的十大要素提出很明確的目標，然後制定實現目標的措施。對於一個已經發展很多年的企業，還要先對這個企業的品牌進行診斷，找出品牌建設中的問題，總結出優勢和缺陷。這是品牌建設的前期階段，也是品牌建設的第一步；
2.全面建設品牌階段
這個階段很重要。其中最重要的一點，就是確立品牌的價值觀。確立什麼樣的價值觀，決定企業能夠走多遠。有相當多的企業根本沒有明確、清晰而又積極的品牌價值觀取向；更有一些企業，在品牌價值觀取向上急功近利、唯利是圖，拋棄企業對人類的關懷和對社會的責任。我們制定的品牌價值觀取向非常明晰：首先是為消費者創造價值，其次才是為股東創造利益；
3.形成品牌影響力的階段
企業要根據市場和企業自身發展的變化，對品牌進行不斷地自我維護和提升，使之達到一個新的高度，從而產生品牌影響力。直到能夠進行品牌授權，真正形成一種資產。這三個階段，都不是靠投機和僥幸獲得的，也不能夠一蹴而就。
品牌建設的六個關鍵
1.品牌應該規劃到戰略中去
經常看到企業規劃自己的戰略決策，從3年規劃到5年展望，從市場佔有率到利潤分析，甚至細致到對競爭對手的每一個舉動的舉措。至於所說的品牌定義和推廣則鮮見，最多在某個章節用不太多的篇幅描述了相關的「品牌」行為。 這樣的戰略規劃直接導致了企業在前期的市場行為中忽略了企業的品牌效應，品牌它不僅是一個獨立的部分，它與企業的利潤，企業的市場環境，企業的內外資源緊密結合，不可分開。 企業在做戰略規劃時，就應該將企業的品牌塑造與企業宗旨有效有結合起來。在企業達到什麼階段，應該讓用戶對品牌有什麼樣的認知，品牌的宣傳范圍應該有多廣；當企業達到下一階段時，又應該如何樹立品牌與企業的發展相結合。
2.媒體不是品牌全部
媒體應擔負起社會責任，看看現在的媒體，大家可以發現一個共同的特製：誰給錢多我替誰做宣傳。完全沒有考慮到自己所承擔的社會責任。 媒體這種不負責任的心理為某些企業品牌迅速成長造就了契機，通過贊助某項活動或舉辦什麼評選，而讓品牌在一定的時間里在社會上造就一定的影響，提高企業的銷售利潤。他們把媒體當作塑造品牌的全部，完全沒有考慮到品牌自身所蘊涵的內在品質。 綜觀中國企業品牌成長里程，大家可以發現，能夠成為國內外優秀品牌的企業，是依靠服務、質量、價格起家的，單純那種依靠媒體成長起來的「知了」型企業，事實上卻活不了多久。 媒體是企業展示自己的平台，猶如一個武功高手，不一定需要時時去表現，武林中知曉的人士比比皆是。
3.讓品牌溶入到企業員工中去
常會見到這樣的現象，一方面企業在大力向消費者宣傳自己的品牌概念，另一方面是自身企業的員工都無法解釋自己的品牌究竟是什麼。 對於企業外界的大眾，他們對企業品牌的理解僅僅是一個標志或者一種感覺，稍微好點的是他們能夠說出品牌的理念和標志的含義。就拿BMW來說，一談到它，大家第一感覺就是豪華轎車的象徵，是身份的表示。但是究竟又有多少人能夠說出BMW的含義，以及它的來歷和公司的發展計劃和品牌概念呢？試問一下，當您的員工和同行的人在聊天時，在談到自身品牌的時候，無法做到詳盡其實的表達自己企業的品牌和宗旨時，您又如何能希望您的品牌被大眾所接受呢？
4.品牌建設需要一個過程
品牌不是短時間能夠累積起來的，它是一個循序漸進的過程。但是目前國內的一些企業家在做品牌建設時，盲目的認為通過事件的炒作，就可以創造出品牌的效應。在搜索引擎里輸入「營銷+事件」的關鍵詞，可以查看到很多關於短時間內品牌從成功的創造到迅速衰退的各種案例。 到底什麼是品牌？「品牌是一種錯綜復雜的象徵，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告方式的無形總和。品牌同時也因消費者對其使用的印象，以及自身的經驗而有所界定。」 因此在品牌的建設時期，它經歷著品牌定位、品牌架構、品牌推廣、品牌識別、品牌延伸、品牌資產這幾個過程。那種短時間內建設的品牌，並不能完全意義的定義為品牌，僅僅只能說是一個符號，在一定的時間，一定的范圍內被大眾提起的符號。
5.誠信是品牌建設的一個關鍵
誠信是衡量一個人的重要標准，在品牌建設中，誠信尤其重要。 品牌標示著企業的信用和形象，是企業最重要的無形資產。在市場經濟下，環境每天都在不斷的變化，誰擁有了誠信品牌，誰就掌握了競爭的主動權，就能處於市場的領導地位。 某些企業管理者認為，讓消費者滿意，就能提升自身的品牌價值。的確，這是衡量企業品牌的一個重要因素。但是如何讓消費者滿意，讓消費者能夠做品牌的忠誠客戶？那答案只有二個字「誠信」！有一些企業為了保護品牌，當事情發生時，不敢站出來承擔責任。而也有一些企業，由於技術原因，召回某年某月某日之前生產出來的產品，這種行為非但沒有造成自身品牌知名度下降，反而提升了社會對該企業的認可。 作為企業，要敢於堅持原則，講誠信！妥協和沉默留給人們的印象可能是沒有原則，缺少原則性的企業最終會沒有誠信品牌。
6.多品牌戰略的發展
每個公司都擁有自己擅長和不擅長的東西，在品牌營造方面，首先要認准自己的長處和短處，都可以依據自身的特點，打造出自己的核心競爭力。 品牌是由廠家創造出來，再灌輸給市場，讓市場接受。但最終還是要消費者認可。消費者的口味在變，風格在變，因此，企業單純的依靠一個品牌很難獲得長期的發展。從寶潔公司到可口可樂，可以看出多品牌發展戰略的重要性。作為企業廠家，要充分了解消費者的心理需要，把握好他們的消費動機、購買需求、行為分析等等，建立起多品牌的戰略規劃。

❷ 哪些牌子的貓糧比較好

每個牌子的貓糧都有自己的特點。
貓糧也稱貓食，是寵物貓吃的食物的總稱。貓糧可鍛煉並清潔貓咪牙齒，某種程度上具有口腔保健功效。優質貓糧一般注意營養均衡，能夠保證貓咪日常對高等蛋白質及微量元素的需求。
貓糧一般便於保存，方便使用，大大節省喂寵時間，迎合了快節奏的生活方式。市面上的貓糧品牌眾多，價格從幾塊一斤到上百塊一斤不等，貓友可根據自身經濟狀況挑選合適價位的貓糧，方便經濟。貓糧經濟、方便，且營養相對全面。
貓糧大致可分為乾性、罐頭、半生熟三種。乾性貓糧食品，是含有必要營養的綜合食品，口味豐富，對牙齒也能起到一定的清潔保護作用。
貓糧價格分為多種，天然糧的效果相對好些，且易於保存。所以，有條件的話就盡量以這種食物為主。貓咪的干糧旁邊，一定要放上干凈的飲用水;有些人認為貓咪不飲水，這是錯誤的。
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❸ 投資生鮮食材連鎖品牌要怎樣經營發展

1、要有自己的冷庫
2、要有生鮮進貨的渠道
3、要有需要生鮮的下家：比如餐館、生鮮批發市場等
具備這些條件你才能經營加盟。
1、加盟要談好扶植條件
2、利潤比例、風險承擔

❹ 中國應如何打造自己的國際品牌

中國打造自己國際品牌的通路
在國際品牌越來越為中國企業重視時，打造國際品牌的手法就顯得相當重要，同時將創意和攻關的營銷理念融入當中。在企業標志和Logo、認證、營銷網路與服務、展會、贊助、賽事和媒體廣告等方面著手打造國際品牌。
讓企業Logo和名字國際化
現在中國多數有實力和有管理意識的企業正紛紛導入CI系統，但是他們作為VI要素之一的logo和名稱卻忽視了國際化。作為國際化的logo設計宜簡潔，易記、色彩搭配協調，且其名稱著眼於國際化，忌用已被廣泛採用的名字。如聯想在去年更改標志一事則讓人們記憶猶新。聯想目前成為國內首屈一指的IT廠商，它正欲進軍全球和世界500強，然而其中文化的logo和全球用濫的已被注冊的Legend顯然不利其向海外拓展。於是在去年四月，聯想將Legend(傳奇)改為Lenovo(創新)，這樣就有利於其樹立國際品牌和進軍國際市場。
目前在中國市場響當當的韓資企業LG在商標變更方面也是一個很成功的例子，它將以前的「GOLDSTAR」改為「LG」之後，不但標識簡潔易記，而且CI標識也變得具有人性化、像一張很親切的笑臉，它對LG的成功起了很好的作用。
另外，中國廠商在打造國際品牌時切勿忘記在歐美等發達國家注冊自己的商標，以免以後被惡性搶注影響產品銷售和品牌提升。如中國著名公司五糧液由於未在韓國注冊其商標，結果該商標權遭一韓國人惡意搶注，該公司經歷14個月的據理力爭，才在4月初奪回這一商標權，並向韓國商標總局申請注冊五糧液的中文標識和漢語拼音。五糧液公司為此付出很大的代價。因此，走向國際化的中國企業不能忘記在國外注冊其商標。
獲得國際認證－企業獲得進入全球市場的通行證
目前，世界上一些有實力的企業均採用嚴格的國際認證，包括ISO9001、ISO9002和ISO14000等，另外還有其它安全方面的認證如UL認證，企業獲得了這些認證後一方面可取得向國外出口的通行證；另一方面，向國外消費者展示中國企業產品的質量、實力和技術能力，從而提高中國產品在外國消費者當中的影響，這無疑會提升中國企業的國際品牌影響。
培育國際營銷網路與做好售後服務
中國企業在向國外出口時往往是通過進口商和代理商銷售，只管銷售業績，不管銷售渠道建設，一旦競爭對手憑價格或其它優勢搶去，國內出口企業便失去了國外市場，只得又重新尋找進口商。其實如果有實力的中國企業應著手建立自己駐國外代表處，如果自己有熟悉當地語言和文化的代表，讓他第一手捕捉當地市場信息，同時尋找信譽好的代理商、經銷商、采購協會和有影響力的大型超市等，並作一些市場調查，如價格行情、競爭對手情況、消費者需求和意見等，從而為以後的產品作改進，相信它肯定會受到消費者的歡迎和培養顧客的忠誠度。
由於生產廠商與國外消費者之間存在時間和空間及語言上的障礙，因此，想成為國際品牌的廠商一定要做好售後服務，包括維修、零部件供應、技術支持和滿意調查及服務改進等，一旦產品受到國外消費者青睞，它對企業形象的提升起積極作用，因為好的口碑是無形資產；相反，如果由於產品質量、服務差讓國外消費者投訴甚至訴諸法庭，它對國際品牌的負面影響非常大，因此，做好售後服務中國企業邁向國際品牌的基礎工作。
展會打造國際品牌的櫥窗
參加國際展會是拓展國際品牌的一個窗口，一方面可以讓國外消費者直接了解公司情況和產品，另一方面可結交國外的代理商和經銷商。
在參展會上，中國的企業不僅展示的是公司產品，更注重公司整體形象和創意，突出公司的Logo和色彩，展櫃的設計要融入所在國的文化。由於西方文化強調開放性的、創造性的和不斷變化的特點，因而在展台上應吸收這些特點，同時還要讓其具有創新和引人之處。另外，要選擇語言表達能力好、交際能力強和綜合素質高的漂亮女士或者英俊男士在展會上工作，從而更容易吸引參加展覽的人士。
建立國際品牌是一種長期行為，不可能通過一次兩次的參展就能實現企業的目標。參加國際展會是對企業綜合實力的考驗，它需要企業長期走出去的打算和耐心。
以贊助或捐助提高知名度
大家都知道，具有國際品牌的跨國企業在中國經常贊助各種活動，其贊助行為涉及如運動賽事、一支球隊、一項事業、藝術、文化活動、公益、道德行為或是娛樂等。其次，不少外資企業捐款給希望工程，經過新聞報道後，他們贊助和捐助行為既能讓人老百姓感覺其善舉，又讓他們提高了對公司形象的認知。
同樣，中國企業在國外可以通過贊助各種活動或捐助慈善事業來提高其在相關國家的影響和認知度，這樣有助於樹立國際品牌。
國際賽事拓展國際品牌的絕佳舞台
之所以將國際賽事單列出來，主要是因為它對國際品牌的樹立有絕佳的好處，它遠較一般的贊助或捐助的影響大得多、深得多，許多在國際上名聲大噪的跨國公司就是利用體育賽事打造國際品牌的。
如日本精工表借1964年在東京舉行的奧運會將自己打造成世界品牌；而韓國的三星利用1988年在漢城舉行的奧運會將自身打造成國際知名品牌。就三星來說，它有很多與中國企業相同的經歷。
三星在1990年是一個靠著為三洋公司貼牌代工的公司，經過漢城的國際奧運會一舉成名後，嘗到利用奧運打品牌甜頭的三星自1997年第四期TOP計劃開始到2002年10月與國際奧委會簽下第六期TOP計劃（提供無線通信設備和技術支持），它由此一躍成為「三星數字世界」的國際高端品牌。據世界著名品牌調查公司Interbrand公布的2003年度世界品牌價值排名100強名單中，三星僅以5名之差落後於在國際上名聲卓著的索尼，它奪得第25名，成為亞洲的第二大品牌，其成績是何等的優異。對過奧運贊助，全球消費者的對三星品牌的認同得到極大提升。
此次聯想與國際奧委會贊助簽約成為其TOP成員，就是要學習三星通過體育來打造國際品牌。據奧組委估算，2008奧運會的運動員將超過1萬名，從事媒體報道的人員達2萬名，各國相關體育官員將超過1萬多名，組委會工作人員也將達4000人，現場觀眾將達900萬人以上，而電視觀眾將高達近40億。由此聯想的品牌標志和名稱在全球的暴光率可以說達到極限，同時，聯想的產品線－伺服器、手提電腦、台式PC、列印機、手持計算設備、計算機相關的存儲設備和數據網路設備及服務等讓國內外無數媒體和體育官員接觸和使用，此外、聯想強大的技術保障能力、高效和及時的服務、靈敏快捷的應變能力和迅速解決問題的能力將得到鍛煉和考驗，它體現聯想在生產、交付、配套服務和商業運作等方面的能力。相信聯想的成功運作將無疑極大地提升其世界形象和國際品牌影響。在北京申奧成功後，無數國人一直擔憂沒有一家中國企業主動加入TOP計劃，從而出現國外品牌列強在中國稱霸的世面，但沒有讓人失望的是，聯想集團真正邁入了中國企業奔向國際品牌的夢想。
同樣，在蘇州設廠的明基通過2004年歐洲國家杯足球賽唯一的「官方指定IT業合作夥伴」將會極大地提升其國際品牌影響。由於歐洲國家杯足球賽是全世界第三大國際體育賽事，規模僅次於奧運會及世界盃足球賽，該足球賽在今年6月12日至7月4日在葡萄牙舉行，而上屆透過電視與網路觀賞賽況的全世界觀賽人次接近七十億，而此次預計將達一百億人次，可以想像明基的產品形象和國際品牌影響將會得到極大的提升。
此外、籃球賽、排球賽、網球賽和棒球賽等廣受歡迎的比賽國際或地區賽事是中國企業值得贊助提升品牌影響的良好渠道。
媒體廣告投放 打造國際品牌的基礎
歐美和日本知名品牌的跨國公司為了爭奪中國的市場，他們在報紙、電視、雜志和互聯網上投放的廣告都是大手筆，他們的廣告均富有創意和創新，由此，他們的目的也達到了，提高中國消費者對其認知度，讓其優良的產品服務和滿足中國消費者的需求，同時擠佔中國的市場份額。同樣，中國企業在向國際拓展品牌時，也應適度地投放廣告，雖然西方的廣告投放費用比國內貴許多，但這是立志打造國際品牌的中國企業不得不花的投資，中國的顏語說捨不得孩子套不得狼，打造國際品牌所需的廣告投入是不能節省的，否則，中國產品只能金子當銀子賣。但在進行國際營銷時，國內企業應做好產品的市場定位和切分、進行差異化和性價比比較營銷等，注重所在國消費者心理分析和流行時尚及相關文化背景研究，做廣告時應注重本土化原則，這樣才易於受當地百姓的接受和喜愛。同時選擇媒體時應找在當地影響大知名度高的媒體，當然其要價也比較高，由於其受眾量多，自然其產品和品牌的影響大得多。按產品類別和受眾對象，投放廣告時應注重大眾化和專業性媒體的不同作用。另外，做廣告營銷時要把握好播放頻率，適當的頻率有利於受眾的認知和加深記憶，否則，受眾很容易將其遺忘。
總之，中國企業打造國際品牌是一項任務艱巨、投資巨大和見效周期長的工作，同時還要將創意與公關融入以上方法當中。中國企業應提高投入研發的費用與銷售的比例，跟蹤當今最先進技術，從掌握核心技術入手，不斷保持產品的創新，從而增強核心競爭能力，這是創立國際品牌的必要因素。另外，培養優良的企業文化也是中國企業走向國際化和增強競爭力的動力。如果中國企業在輸出產品的同時注重輸出國際化品牌，哪一天，中國的聯想能與IBM進行實力和品牌相當的競爭、中興和華為能成為中國北電和朗訊，海爾的品牌直逼松下……在國際上中國的一大批品牌能為世界各國消費者耳熟能詳的時候，中國就會有更多的品牌邁入世界品牌行列，更多的企業邁入全球五百強，這是國人追求的夢想，也是中國實力提升的真正時刻。由此，中國企業在輸出產品時一定不要忘記打造自己的國際品牌

❺ 外國的美食品牌為什麼來到中國後發展比當地還要好

改革開放以來，隨著中國與世界各地飲食文化交流的日益密切，來自70多個國家和地區的海外美食紛紛來到中國。新奇的事物總會得到消費者的青睞，就像那句老話說得，吃著碗里的看著鍋里的；別人碗里的總感覺比自己碗里的好吃，同理，吃慣了自己國家的食物，別的國家的食物就會讓你耳目一新。從2004年到2018年，在中國運營的國際美食餐廳的數量從30,000家增加到40萬多家。 該開發會議是正在進行的2019年中國國際服務貿易洽談會的活動之一。

世界美食進入世界後，不僅為消費者提供了新產品，新服務和新體驗，還為餐飲業帶來了科學，先進的管理理念和管理模式，特別是促進了內地餐飲業的連鎖經營。管理水平的提高和規模，工業化，標准化的發展，進一步推動了中國傳統餐飲服務業向現代餐飲服務業的轉變。

❻ 食材凈化機怎麼選擇品牌

果蔬清洗機十大排名品牌前五名有：冰尊果蔬清洗機、森意果蔬清洗機、百仕易果蔬清洗機、美的果蔬清洗機、愛思特果蔬清洗機。
隨著我們生活水平的提高，我們對日常飲食的健康越來越關注了，比如蔬菜瓜果上的農葯殘留,比如水果上的蠟，亦或者是食物表面上的細菌、病毒，再或者是肉類食品中的激素等等，擔憂還是有的，可是看似很乾凈的實物表面又是何其的臟我們可能難以想像，怎麼能有效的解決這個問題呢？果蔬清洗機由此誕生，很好的解決此問題？那麼果蔬清洗機如何選擇？
1、冰尊果蔬清洗機
2021年冰尊果蔬清洗機，冰尊凈水器和冰尊空氣凈化器被中央電視台CCTV推薦上榜，我們要相信品牌的力量！?據統計，冰尊果蔬清洗機連續多年位居行業榜首，一直是行業的標桿！
冰尊被譽為家用果蔬清洗機之父，是家用果蔬清洗機行業知名的品牌。冰尊高超的生產技術和勘精的工藝，一直領導者果蔬清洗機行業不斷前行，在行業內也是數一數二的高新技術凈化設備企業。冰尊研發的等離子雙核凈化成為了整個行業的研發先驅者，並且推動整個家用果蔬清洗機行業的發展和進步。因為高深的過濾技術，冰尊也被同行業稱為「國際凈化大師」和「國際凈化專家」,在世界各地都有著很大的影響力。

❼ 食用油品牌排行榜前十名

食用油品牌排行榜前十名：

1、金龍魚

「金龍魚」是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。

2、福臨門

中糧食品營銷有限公司成立於2007年1月，其前身是上海福臨門食品有限公司。中糧食品營銷有限公司是中國糧油食品（集團）有限公司旗下的全資子公司，全面負責投資方在國內生產的「福臨門」，「四海」，「滋彩」等系列廚房食品的營銷推廣和品牌運作等事務。其旗下品牌「福臨門」系列食用油產品的銷量位居行業前茅，該品牌已經成為國內食用油行業的頂尖品牌之一。

3、魯花食

山東魯花集團有限公司，是中國目前最大的花生油專業生產企業，農業產業化國家重點龍頭企業，花生油年生產能力60萬噸，葵花仁油生產能力10萬噸。現擁有職工6000多人，轄設萊陽魯花花生油公司、萊陽姜疃魯花花生油公司、山東定陶魯花花生油公司、河南周口魯花花生油公司、湖北襄陽魯花花生油公司、內蒙古魯花葵花仁油公司等17個子公司。

4、多力MIGHTY

多力葵花油是佳格集團的旗艦品牌。佳格集團源於美國著名的食品品牌——桂格，是國際著名的專業食品製造商。集團成立20年來，旗下的「多力」葵花油系列產品遠銷東南亞、歐美等國家，已經發展成為華人世界葵花油產品第一品牌。

5、海獅

上海良友海獅油脂實業有限公司是由上海良友（集團）有限公司和上海市油脂公司共同投資的一家專門從事食用植物油生產、銷售、儲運、內外貿為一體的大中型國有企業。公司主要生產經營各種精煉食用油，擁有年加工能力達18萬噸的油脂精煉設備、15萬噸的小包裝灌裝設備、8萬噸的散裝油脂儲存罐、3千噸的小包裝油脂成品倉庫。

6、香滿園

香滿園食用油由新加坡世界級的糧油企業——嘉里糧油公司投資出品，該油健康與風味並重，在保證健康的基礎上又很好體現了不同產品的風味特點，做到「健康十分香」。無論是大豆油、菜籽油、花生油、調和油還是高檔食用油，香滿園在每一個產品系列、產品品種上均採用來自世界范圍的優質原料，配合先進的生產和調配工藝，嚴格保證產品的營養、純凈和健康。

7、胡姬花

胡姬花是世界500強豐益集團在華全資子公司益海嘉里旗下的花生油品牌。2015年，胡姬花古法榨油技藝被列入青島非物質文化遺產名錄。傳承之作，自顯不凡。胡姬花傳承一九一八年古法精髓，唯選山東青島上品花生，復以精細小榨、全烘炒、低溫濾取、古法儲藏等技，只取初榨花生油精華，而後得古法小榨花生油，其精、香、純，均為世上難覓。

8、長壽花

作為國內較早的一家玉米油生產企業，山東三星集團在中國玉米油的發展史上占據著重要地位。1997年，了解到國內玉米油的空缺和市場潛力，在當時中國還沒有玉米油生產企業的情況下，山東三星集團敢為人先，開創了研發生產玉米油的先河，投資興建了玉米油生產企業，率先在國內食用油市場擎起了「玉米油健康油」的大旗。

9、西王食品

山東西王食品有限公司現有職工2100餘人，主產品為西王牌玉米胚芽油及鮮胚玉米胚芽油，產品涉及葵花籽油、橄欖油、亞麻籽油、花生油等多個健康油種，2010年8月被中國食品工業協會冠名「中國玉米油城」，2011年2月在深圳A股主板上市（股票代碼000639），成為登錄國內A股主板的玉米油企業。

10、刀嘜Knife

南順食用油立足香港超過四十年，旗下品牌琳琅滿目，為消費者提供多種選擇。品牌「刀嘜」、「紅燈牌」早已深入民心，成為家傳戶曉的名字。其它品牌如青島大利、維康、福星、紫荊等，品質優良，價錢實惠，務求迎合消費者不同的需要。根據AC Nielsen市場調查，南順旗下之食油品牌多年來高占近百分之四十的全港零售市場。

❽ 怎 樣 打 造 國 際 品 牌

「剛做服裝時，並沒有創品牌的意識，但是不久我就看到，產品牌子不響亮，就永遠停留於做產品的水平上。」福建七匹狼實業股份有限公司周少雄，用這樣的開場白述說「七匹狼」的創品牌之路。

品牌起名有因

周少雄說自己是1990年開始做服裝的。當時，許多人不知道什麼叫品牌，只知道把服裝質量做好，產品有個名字就可以了。可是，當時看到有些人喜歡國外牌子的服裝，以穿國外名牌為榮，他就逐漸認識到產品的牌子很重要，有了創品牌的意識。他介紹：「那時，企業創產品品牌，許多人還沒有這種意識，而我們覺醒得是比較早的。」

在我國，人們認為狼「貪婪、狡猾、野蠻」，對其沒有好感。他卻給自己生產的服裝起名「狼」，讓人感到有些怪異。他解釋說，其實狼還有非常難得的性格：「勇猛頑強、忍耐執著和團隊精神」。在義大利和美洲印第安人部落，人們都崇拜狼族文化，甚至狼已成為凝聚當地群體意志的圖騰。

為什麼在狼前加一個「七」字呢？周少雄解釋說，在福建晉江地區，流行「七成八敗九厲害」的俗語，為了體現「七」這個吉祥數字，他們把產品叫做「七匹狼」。他還介紹，1992年以前，他們生產的服裝，商標圖形上的狼是坐著的。以後，為了體現狼的狂野性格，便將其變成狂奔的狼。這樣，就更能體現出企業一往無前的精神。巧合的是，周少雄當初的創業團隊剛好總共是7個人，而且到現在這7個人沒有一個離開「七匹狼」。

「把產品叫做『七匹狼』後，我們就將狼的文化變成大力弘揚的企業文化。」他說：「任何企業文化，必須體現到員工的行為上去。我們所弘揚的狼文化，形象直觀，內涵豐富，容易被員工接受。」

服裝里的文化

隨著物質生活水平的提高，人們在求得服裝有禦寒保暖實用功能的同時，對產品的文化需求越來越高，成為豐富人們精神世界的物質載體。周少雄認為，服裝產業必須與文化相結合，從文化性產業做起。

他說，包含在服裝產品中的文化含量，分製造和流通兩部分。製造過程是對產品組成部分進行整體搭配的一個環節，要體現員工對產品質量執著追求的精神。在流通環節，由於服裝是時尚產業，是對產品進行再包裝的階段。現在，人們選擇產品，已經告別購買單件服裝的階段，文化的含量就應該更多。其實，國外也是這樣走過來的。

周少雄認為，服裝產品分兩種形態。一種是基礎性產品，產品形態的變化不大。這種形態的產品，用來滿足人們平時穿著的需要。就像日常上班，你不可能穿太個性的衣服。或者說，穿著打保齡球服裝上班的人是不多見的。另一種是體現自我的服裝，這種服裝個性化強，往往是一個設計師一種風格。設計的產品一旦走向市場，往往是一群人跟著穿。

多年來，七匹狼一直製作男士休閑服裝。周少雄說，一個企業不是什麼都能做。把目標定在一個方向上，「挑戰人生、永不回頭」才能把事業做大。

經營狼文化

在周少雄率領下，「七匹狼」推出了文化經營理念，在其「文化經營」理念里，將產品分成兩種設計。

一種是產品設計。周少雄認為，企業是靠產品來發展的，產品要體現著消費者的價值觀。他說，為什麼人們喜歡你的產品？原因是你能不斷為消費者創造價值，能不斷給消費者創造出新的東西，不斷刺激消費慾望，激起購買熱情。

二是文化設計。為消費者創造價值，這種理念體現在品牌文化上，必須經常傳播才能得到人們的認同。他說，「七匹狼」很重要的一點是體現著團結、合作意識，穿上七匹狼服裝能時刻提醒自己要相互關愛、善待同夥，這在他們的品牌文化中，是著力宣傳的一項重要內容。

他說，現在一些企業滿足於貼牌生產，技術和品牌上缺乏自主創新意識，這是非常危險的。1990年，本來就有一份固定工作的周少雄，是本著「走出去試試，總不至於餓死」的想法「下海」的。七匹狼從小到大可算是白手起家。從一開始，他們沒有走貼牌生產的道路，而是著眼於創立自主品牌，凝練自身的價值觀，創建自己的品牌文化。

現在，面對國際國內眾多知名品牌紛爭市場，後起服裝企業怎樣創立品牌？他說，任何知名品牌都不是最後一個。在知名品牌體系中，何種品牌都要有自身的個性，企業必須樹立自身的價值觀，形成獨具特色的企業、產品文化，而不是復制別人的文化。沒有個性就沒有生命力。

❾ 怎麼做才能成為國際品牌

每年，Interbrand均排名全球最佳100強品牌。

但是，列表上還列出了您可能已經看到但不熟悉的名稱和徽標，這些公司中的一些公司每年必須在營銷上花費數十億美元，而其他公司的支出卻大大減少，但仍被日常消費者深深地紮根。

對於初學者來說，「品牌」，「品牌」和「市場營銷」不是一回事。

人們對您的品牌的評價大大提高了曝光度和熟悉度。例如，我認為我從未見過法拉利商業廣告（我也不擁有），但我對他們的品牌足夠熟悉，知道他們在做什麼。如果法拉利想改變我對他們公司的看法，他們明年可能會花費10億美元用於營銷工作，而我可能不會聽說他們的價值主張發生變化，除非一個朋友的朋友在晚上的晚餐上發表評論。

被全球數十億人認可是一件了不起的事情。面臨的挑戰是，如果您想進行更改，請准備在接下來的很多年中花費大量資金進行營銷工作。