國際化洗禮公司有哪些

Ⅰ 中國有哪些國際化公司

排序 企業名稱 企業性質 經營業態 營業額（萬元）
1 中國百勝餐飲集團 外資企業 西式快餐 1186879

2 內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司 股份制 火鍋 433000

3 內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司 股份制 火鍋 281579

4 上海錦江國際酒店發展股份有限公司 股份制 綜合餐飲 268256

5 北京小土豆企業（集團）有限公司 私營 中式正餐 183600

6 重慶小天鵝投資控股（集團）有限公司有限責任 火鍋 126531

7 重慶市德庄實業（集團）有限公司 有限責任 火鍋 122760

8 德克士食品開發有限公司 外資企業 西式快餐 100855

9 中國全聚德（集團）股份有限公司 國有控股 特色酒樓 99300

10 中山市海港飲食娛樂管理有限公司 有限責任 特色酒樓 95290
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Ⅱ 中國企業中真正有具體國際化戰略的公司有哪些

目前全球化仍然是世界貿易的主流，大部分大公司原料或者產品都會涉及到進出口，所以製造業企業多數都有國際化的戰略。互聯網或者新興產業涉及到新技術，通常也有國際戰略，比較特殊的是房地產公司，中國有些大公司比如萬達跨行業經營比較普遍。國際化戰略比較模糊。

Ⅲ 在中國進行本土化戰略的跨國公司有哪些

經營本土化是跨國公司面對經濟全球化趨勢作出的一種戰略選擇, 但跨國公司海外分支機構本土化經營的決策是一個復雜的過程,受各種因素的綜合影響。

我們說熟知的有這么幾家公司，首先是總部位於荷蘭和英國的聯合利華公司。聯合利華公司（unilever，聯合利華集團）是一家經營食品及洗劑用品事業的日用消費品生產商，由Lever 兄弟與Margarine Unie於1929年聯合成立，總部位於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，世界五百強企業，全球最大的日用消費品公司之一。目前聯合利華在中國的研發和管理位於上海，日化生產在安徽合肥，食品分布北京、山東濰坊、江蘇太倉、廣東廣州等地。
所以說，在這個經濟全球化的大時代，有很多的國家公司都進行了全方位的變革，更適應這個時代，也更適應現狀了。

Ⅳ 比較國際化的公司名字有哪些

如下：

1、博華公司、非一般公司、鵬飛公司、晟睿公司。

2、福盈公司、精信公司、迅捷公司、電通公司。

3、江達公司、涵耀公司、驅力公司、雅度公司。

4、頂峰公司、主流公司、創美公司、禰椎公司。

5、博洋公司、上元公司、沸點公司、興豹公司。

6、聚格公司、輝恆公司、壹點公司、金粒公司。

Ⅳ 國際知名IT企業有哪些

知名IT企業有哪些

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業模式。雖然國內軟體開發公司都發展壯大起來了，但是各地軟體開發公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟體開發公司的排名匯總。

1：華盛恆輝科技有限公司

上榜理由：華盛恆輝是一家專注於高端軟體定製開發服務和高端建設的服務機構，致力於為企業提供全面、系統的開發製作方案。在開發、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創意十足、有價值的企業品牌。

在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯合參謀(原總參)、中央軍委後勤保障部(原總後)、中央軍委裝備發展部(原總裝)、裝備研究所、戰略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。

在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恆潤科技有限公司

上榜理由：五木恆潤擁有員工300多人，技術人員佔90%以上，是一家專業的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監事會、工會等上層機構，同時設置總經理職位，由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發中心、西安研發中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮

浪潮集團有限公司是國家首批認定的規劃布局內的重點軟體企業，中國著名的企業管理軟體、分行業ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規劃、軟體及解決方案等方面具有強大的優勢，形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業管理軟體領跑者、中國企業管理軟體技術領先者、中國最大的行業ERP與集團管理軟體供應商、國內服務滿意度最高的管理軟體企業。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟體管理系統自德國工業4.0，並且結合國內工廠行業現狀而打造的一款工廠智能化信息平台管理軟體，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業務流程管理、
OMS訂單管理等四大企業業務信息系統，不僅滿足企業對生產進行簡易管理的需求，並突破區域網應用的局限性，同時使數據管理延伸到互聯網與移動商務，不論是內部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟體管理系統中進行業務流程的管控。

5、Manage

高亞的產品 (8Manage) 是美國經驗中國研發的企業管理軟體，整個系統架構基於移動互聯網和一體化管理設計而成，其源代碼編寫採用的是最為廣泛應用的
Java / J2EE 開發語言，這樣的技術優勢使 8Manage
可靈活地按需進行客制化，並且非常適用於移動互聯網的業務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

Ⅵ 寶潔和聯合利華是國際化公司嗎總部在哪個國家呢

1929年，英國Lever公司與荷蘭Margarine Unie公司簽訂協議，組建Unilever (聯合利華) 公司。經過80年的發展，聯合利華公司已經成為了世界上最大的日用消費品公司之一，在全球100個國家和地區擁有163,000名雇員。2009財政年度，公司全年銷售額約398億歐元。

我們的14個品類的400個品牌暢銷全球170多個國家和地區，我們是全球最大的冰淇淋、茶飲料、人造奶油和調味品生產商之一，也是全球最大的洗滌、潔膚和護發產品生產商之一。

每天有1.6億多人次在世界各地選購聯合利華的產品。我們的品牌受到各地消費者的信賴，家樂、立頓,、奧妙、力士、多芬、舒耐、和路雪冰激凌等都已經成長為銷售額超過10億歐元品牌。我們的產品使您心情愉悅、神采煥發、享受更加完美的生活，讓您的生活更具活力。

聯合利華2009年在前沿研發領域投資近8.91億歐元。設立於英國、荷蘭、美國、印度和中國的全球六大研發中心，正在不斷探索革新產品的新技術和新理念，為消費者提供更物超所值的品牌和產品。作為世界最大的廣告主之一，聯合利華每年的全球廣告營銷總支出超過50億歐元。

我們在六大洲擁有264個生產基地。它們不斷追求在安全、高效、優質與環保方面更優異的表現，執行聯合利華全球的標准與管理體系。

聯合利華相信成功的企業必須要以負責任的態度對社會產生積極的影響。我們與社會共同創造財富、分享財富，支持當地經濟發展，為社會培養人才，並積極擔負企業社會責任。2009年，聯合利華在全球公益事業上共計投資8900萬歐元。

Ⅶ 人民幣國際化利好哪些上市公司

重啟人民幣匯改工作將有利於人民幣穩步升值，最終令人民幣實現國際化。
造紙板塊方面，以青山紙業、福建南紙為代表漲停，帶動了整個板塊的上揚。分析人士指出，紙業板塊因前期受到節能減排的影響而遭到市場的過度拋售，成為低估值的板塊之一，受人民幣持續升值的刺激，該板塊仍具估值修復性價值和空間。

航空方面，海南航空、南方航空、東方航空、中國國航均有不錯的漲幅。分析人士指出，航空板塊由於前期受國際原油價格的持續走高以及高鐵時代來臨等因素的沖擊，長期走低，也成為低估值滯漲的板塊之一，其整體走強也是由於受人民幣不斷升值的刺激。

旅遊板塊方面，在人民幣不斷升值的刺激和雲南橋頭堡規劃出台的預期作用下，雲南旅遊逆勢封於漲停，並帶動中國國旅、西藏旅遊、麗江旅遊、西安旅遊、峨眉山A、黃山旅遊等旅遊酒店品種全線走強。

資源板塊中的黃金股票成為兩市中最耀眼的板塊。由於產品以美元標價的公司，如黃金類上市公司等，人民幣升值就意味著產品價格將上漲。榮華實業、中金黃金為代表的黃金品種都有一定的漲幅。

銀行業，商業銀行跨境人民幣業務產品創新可能成為業務增長的亮點,動力也會相應較強

Ⅷ 中國哪些企業具有國際化戰略

一、中國企業國際化戰略進程分析：雙向國際化的視角

企業國際化戰略，是指在經濟全球化的背景下，企業積極參與世界分工體系，由國內經營向全球經營發展的過程中所做出的戰略選擇。從企業的發展歷程來看，基本表現為在規模上是由小到大，在經營范圍上由國內市場走向國際市場，在價值鏈網路上由單一走向復雜。企業國際化發展歷程實際就是與世界經濟發生聯系、融合的一個過程，具體包括生產要素方面的聯系，如資金、技術、人力資本等；經營活動的聯系，如研發、供應、生產、營銷等方面。因此，我們可以將企業的國際化理解為一個雙向發展的過程，即包括內向國際化和外向國際化兩個層面。

內向國際化活動主要包括技術引進、三來一補、國內合資合營等；外向國際化活動主要包括出口、技術轉讓、國外合資合營、海外子公司和分公司等。同時，企業內向國際化與外向國際化之間並不是割裂的，而是存在著全過程、多渠道、多方式的聯系，企業國際化從初期的技術、設備的進口開始，通過內向的國際經濟聯系，既為企業未來的發展奠定了物質和技術基礎，又間接將企業與國際市場相連接。另外，這種聯系不僅僅發生在初期，出口和跨國戰略聯盟實際上都體現出內向與外向國際化之間的緊密聯系(Welch和Luostatinen，1993；梁能，1999)。

中國企業處在經濟體制改革不斷深化和對外經濟更加開放的時期，不僅自身要經歷市場化和國際化的過程，同時還要面對越來越多的跨國公司進入中國市場所帶來的本土競爭。實際上，中國的企業是在本土競爭日趨激烈，自身不斷發展和變革的前提下，來做出國際化戰略選擇的。結合中國企業多年來國際化戰略發展的實踐，從企業雙向國際化的角度出發，基本可以將我國企業國際化戰略的歷程劃為四個階段，即技術引進、消化吸收階段，產品出口階段，建立戰略聯盟階段和「走出去」階段。

1.技術引進、消化、吸收階段

自改革開放以來，我國企業擴大了對外經濟交流，開展了大量的技術引進工作。從企業技術引進的對象來看，在1981年～1993年，我國技術引進合同總金額近363億美元其中，成套設備和關鍵設備合同金額平均占合同總金額的78.2%，技術許可合同僅佔10.3%，其他合同金額所佔比例均比較小。另外，需要特別指出的是，在進入20世紀90年代以後，這種高比重的特徵呈繼續擴大的趨勢，1991～1993年成套設備與關鍵設備合同數平均約占同期合同總數的比例升至55%，合同金額所佔比重升至80.4%(何保山等，1996)。由此看來，企業技術引進過程中重「硬體」輕「軟體」的現象非常明顯。成套設備的引進只是形成了一定階段性的生產能力，並未形成企業持續的競爭優勢。從總體上看，我國企業對技術的消化、吸收和進一步創新重視不夠，在關鍵零配件和關鍵技術上對國外廠商仍有較強的依賴。

另外，從企業技術引進的方式來看，20世紀80年代我國企業主要是通過技術貿易的方式從發達國家和地區引進先進或成熟的技術。隨著進一步的改革開放，我國的技術引進方式也進入了復合型階段，外商直接投資、專項貿易、BOT等方式也被運用到技術引進中來，尤其是外商直接投資的方式。

從以上的分析可以看出，這一階段我國企業處於國際化的初期和准備階段。一部分重視技術引進、消化、吸收的企業，不僅具備了一定的生產能力，同時還具備了一定的技術創新能力和市場競爭力，將會更加積極主動地參與到國際競爭中。

Ⅸ 天生全球化企業有哪些代表

如下：

1、大疆無人機

大疆是一家創辦於2006年深圳的無人機行業知名品牌，自成立至今，品牌憑借著消費級和專業級的航拍飛行平台，客戶遍布全球200多個國家和地區，產品還廣泛應用於影視、農業、地產、能源等多個領域。