中凱國際虧本多少

❶ 東坑中凱國際酒店倒閉了嗎

倒閉了。受疫情影響，曾在東坑數一數二的中凱國際酒店最終也宣告倒閉，曾經的酒店繁華變成現在門口的雜草橫生。受疫情影響倒閉了。

❷ 廈門中凱國際旅行社怎麼樣

好。中凱國際旅行社有限公司廈門分公司成立於2013-07-17。法定注冊地址為廈門市思明區蓮景路27號三樓南區13室。主要經營領域有：在所屬旅行社的經營范圍內招徠旅遊者提供旅遊咨詢服務。公司現有優秀的員工1-20人，公司類型為有限責任公司分公司自然人投資或控股。是廈門市旅遊行業的知名品牌。環境好，服務優質。

❸ 東莞垃圾酒店(中凱國際酒店)辭職公司不讓走人

東莞這種垃圾酒店多了，我是不堪苦，那個歐亞國際酒店也是一樣的，千萬不要進了。

❹ 垃圾中凱國際酒店(所謂的准4星)辭職公司不讓走人!

用法律來維護自己

❺ 是不是騙子，中凱國際是什麼意思為什麼有做月子，有酒店，有集團，有赴美生子的是同一家的嗎

中凱國際是酒店吧，搜索出來都是酒店。也有一個網上這樣的信息。 在中凱國際的蒙騙下開始了坑爹的經歷： 房間很簡陋….兩張小床，床墊很差，根本就不適合孕婦睡。衛生間放了很久的熱水，熱水放了很久也不出來。下樓去看了看，原來別墅一共有5間房間，一樓2間，二樓3間，其中除二樓主卧自帶洗手間外，另外2個洗手間，都是2間房共用。我想收費高，服務會好，但跟他們上的根本不一致。他們說：月子養生，但沒有早餐提供，午餐12：30才開，我們自己用米煮點稀飯還被說。（每周一次餐館外食。）是客人自己出錢。（每周兩次外出購物或遊玩。）只帶我們去一個最近的購物點，誰要到稍遠一點的Nogales 大華99（我們在Nogales 香港超市的東邊Walnut ），單程收15美金。更不要說他們上寫的Ontario Mills，來回收120美金。8個baby 一個保姆，老闆為了節省一個員工的開資，讓baby 受盡委屈。8個孩子，一個保姆，保姆只好偷懶，4個小時喂一次奶，而且還是從吃完奶的時間算起。吃母奶的baby 根本挺不到4個小時；不到3個小時就大哭不止；吃奶水的也挺不到4個小時，於是沒有耐性的台灣保姆就暗下毒手，掐打baby 。等到4個小時，baby 吃奶時早已餓得狼吞虎咽，不喘氣地往肚裡吞奶，看起來就像是非洲飢荒下的貧困嬰兒，餓了很久很久，太可憐了；貪財的老闆不要再讓你的保姆餓baby 了，7個 baby就應多請一個保姆，這是市場行情。baby 被束緊雙臂，使其爬著睡覺，容易窒息死亡；特別是因不舒服哭叫時，讓其爬著哭，更易窒息引起死亡。 強烈建議有赴美生子打算的媽媽擦亮眼睛，沒法好好坐月子，又不是沒錢，真活受罪，三個字，不推薦！！！

❻ 黃劍忠的人物事跡

2008年8月28日，福建省人民政府為黃劍忠立碑表彰暨金業助學、獎學金頒發儀式在湖雷中學隆重舉行，市縣領導參加了碑文揭幕；98名學生各領到1000至3000元不等的助獎學金，黃劍忠頒發的助學、獎學、獎教等資金累計達30．8萬元。
黃劍忠祖籍永定湖雷，東莞金業集團董事局主席、湖雷中學名譽校長。多年來，他熱心慈善事業、公益事業，至今在賑災、扶老、助殘、濟孤、獎學、助醫等領域累計捐資1600多萬元。由於為社會作出了突出貢獻，他先後當選為「全國青聯委員」、「福建省第十屆人大代表」，並榮獲「全國敬老之星」、「八閩慈善獎」、「福建省捐贈公益事業突出貢獻獎」、「福建省十大傑出青年」、「龍岩市榮譽市民」等稱號。
黃劍忠先生十分關心母校湖雷中學的教育事業，先後為它捐資興建了金業綜合實驗大樓、金業教學大樓；還設立了「金業獎學金」，迄今助學、獎學金額達百餘萬元。黃劍忠先生事業的輝煌及其熱心桑梓公益事業的義舉受到社會各界的贊譽。（作者：江文明 來源：今日永定網） 17年前，他因家境貧寒無力上大學，不得不遠赴深圳打拚求生；17年後，他以自己歷經艱辛贏得的財富，滿腔熱忱地回報生他養他的家鄉。
與黃劍忠先生聊天，這位香港金業集團的董事局主席，言語間自然流露出一種朴實。正如他一再表白的，做人做事就應該實實在在。
1987年，21歲的黃劍忠由於家庭困難，不得不放棄上大學的夢想，經老鄉介紹，離開家鄉永定縣湖雷鎮來到深圳一家電子廠打工。黃劍忠憑著不尋常的勤奮與過人的辦事能力，得到老闆青睞。進廠第二年，他就被提拔為副總經理，三年後又成為企業的總經理。
不甘人後的黃劍忠決定自己出來闖一番事業。1994年，他把多年辛苦賺來的十幾萬元全都拿出來，辦起一家電子產品貿易公司。不料由於經驗不足，兩年後公司虧本倒閉。然而，失敗並沒有擊垮韌性十足的黃劍忠。他決定重振旗鼓，揣著從親戚朋友手中借來的兩三萬元錢，很快又辦起了一家作坊式的電子廠。
從一個廠裂變為三個廠，從作坊式工廠發展為頗具規模的現代化企業金業集團，黃劍忠的路越走越寬。2000年，黃劍忠在廣東東莞置地10萬平方米，建成規模龐大的金業科技園。如今，金業集團旗下擁有員工6800多名，專業生產MP3、DVD等家用電器，產品一半以上出口世界各地。
「閩西人的根永遠深扎在紅土地上」，黃劍忠始終割捨不下濃濃的故土情結。對閩西人，他有著一種天然的親切感。在金業集團龐大的員工隊伍中，來自閩西的有近2000名；捐助家鄉公益事業，他捨得拿出一筆又一筆巨資。黃劍忠的想法很實在：企業既然已經發展到一定規模，回鄉投資理所當然。2002年，黃劍忠投資3億元在永定坎市鎮創建金業（永定）火電有限公司，利用當地的煤炭資源開發火電，目前一期工程已順利投產。另一個投資3億元的大型項目也在建設之中。 ——訪金業集團(香港)有限公司董事長黃劍忠
「這次龍岩市舉辦第三屆投資項目洽談會，我作為龍岩市投資與發展顧問，每次回來看到龍岩有不小的變化都深受感動。本屆洽談會的規模、影響均超過了前兩屆，將為龍岩的進一步發展奠定基礎。」昨日，全國青聯委員、省人大代表、閩西籍青年企業家、金業集團董事局主席黃劍忠先生接受記者采訪時這樣說。
黃劍忠是從閩西大山走出去的青年，多年來不僅熱心家鄉公益事業，先後捐款1300多萬支持家鄉教育事業、幫助貧困學生和孤兒、修建老年活動中心等，而且對家鄉的發展非常關注，不僅在家鄉投資辦企業，還多次將龍岩介紹給外地客商，引領一批批外商、台商及經濟發達地區的客商到龍岩投資興業。
黃劍忠告訴記者，這次回來發覺龍岩城市面貌變化很大，投資環境十分優越。他認為，這幾年來，龍岩抓住海峽西岸經濟區建設的重大機遇，狠抓項目帶動戰略，開展項目競賽，在此種氛圍下，投資環境得到進一步優化，服務水平也進一步提高，使得大量客商來到龍岩進行考察、投資。「龍岩無論在基礎設施、投資政策，還是投資軟環境方面都居全省上游水平，對企業而言，投資龍岩無疑能夠獲得很好的效益。」黃劍忠分析說。他表示，作為閩西人，他有義務對外推薦龍岩，帶領更多客商到龍岩考察，為閩西加快發展牽線搭橋。據悉，不久前，黃劍忠曾帶領港商劉喜川、楊繼勝先生等人再次來到龍岩考察投資事宜，去年以來，黃劍忠已六次帶領客商回家鄉對投資項目進行實地考察。（來源： 閩西日報） ——記全國青聯委員、福建省人大代表、省青聯常委、金業集團董事局主席黃劍忠
2005年11月18日，福建省人民政府副省長葉雙瑜、龍岩市委書記劉賜貴、市長雷春美為金業集團董事局主席黃劍忠等15位知名人士頒發了投資與發展顧問證書，成為第二屆「投資龍岩」項目洽談會上的亮點。
黃劍忠，這位從閩西大山裡闖進特區的青年，短短9年，創造了一個一貧如洗的打工仔到擁有十幾億資產的青年企業家的神話，樹立了一位打工仔自強不息、敢打敢拼、走向成功、樂於奉獻的榜樣。
黃劍忠的金業集團造就了中國電子行業發展的奇跡，事業兼及火電、礦業、酒店及房地產等行業，家用電器產品年生產力達一千多萬台，產品暢銷國內外。近年，黃劍忠的企業每年為國家上繳稅收幾千萬元、安排就業6000多人，他還出資1000多萬元支持教育、幫助貧困學生和孤兒、修建老人活動中心等等。他先後被選為全國青聯委員、福建省人大代表、省青聯常委，2005年他被國家有關部門評為「全國敬老之星」。為了支持福建海峽西岸經濟區建設，2003年以來他先後投資了2億多元在家鄉創辦多家企業，引領了一批批外商、台商及特區的客商到福建投資興業，用實際行動踐行「讓家鄉早日富起來」的諾言。
青春，在艱難砥礪中留下條條傷痕
黃劍忠的青春充滿艱辛和苦難。1966年他出生於福建永定湖雷羅灘村的一個農民家庭，一家七口靠父母種田維持生計。小學畢業時，他是第一個從小山村考上永定一中的優秀生，1984年，他高中畢業時，由於家境貧寒，為了貧困的家庭和供弟妹讀書，放棄了繼續學習的機會，來到一個小煤窯打工。在極為原始方式開採的小煤窯里，他每日匍匐在潮濕的半人高的煤硐中，不斷爬行著拖出硐中沉重的煤筐。在地層深處四五百米的地方，他每天干10多個小時，還拿不到3元的工資。每次他從黑漆漆的煤硐出來，為了洗凈被煤塊劃傷的雙手，他只好用鞋刷刷手，每一次雙手都被刷得傷痕累累，青褐色的煤灰至今還殘留在手上、身體背部，被勒出的條條傷疤還瀝瀝可見。
稚嫩的身子實在承受不了這種超強度的壓力，黃劍忠幹了一年多，又來到一個偏僻的大山開公路。他的工種是打炮眼，12磅的大錘，他能一連打上五六十下，錘錘打得又准又狠，把鋼筋頭打出麻花，而他的手卻打起了一個個血泡。可是包工頭只能給他吃個半飽，每月才預付10元的生活費，其它工錢老闆一拖再拖，到了年終，為了拿到一年的工錢，他一直找包工頭，等了一個星期，到臘月二十八，才找到包工頭。可是包工頭說，他也沒拿到錢。當黃劍忠穿著破爛的解放鞋，挑著這半截作為工錢的鋼筋，走了50多里路回到家時，天色早已黑了，家家放起了過年的鞭炮，母親看見他的狼狽樣子，抱著兒子大哭起來，作為男子漢的父親只好站在旁邊強忍著痛苦。此時，黃劍忠再也剋制不住自已，眼淚涮涮涮地流了下來。這件事對他觸動很深，如今想起來，他動情地說：「外出打工真不容易啊！正是有了這段難忘的經歷，使我對公司的員工感情特別深，不僅從不拖欠員工一分錢工錢，而且還時時設心處地為員工著想。」
此後，黃劍忠又遠離家鄉，通過遠在江蘇農村舅舅，介紹給一個做木工的師傅學木匠。在師父那裡，他每日6點多起床，煮飯、掃地、幹家務，晚上跟師傅干到半夜，由於他的吃苦耐勞，短短三個月，他就學會了別人要一年才能學會的活。有一天，父親來信說，由於家裡困難，在校讀書的大弟和小學剛畢業的大妹一道到深圳的一家電子廠打工，收入不錯。黃劍忠馬上萌發了到深圳特區打工的念頭，師傅知道挽留不住他，只好淚汪汪地說：你是一個好徒弟，別人一年還學不會的手藝，你三個月就學會了。
1987年4月，他身上揣著父親向鄰居借來的20多元錢，買好到廣東大埔的車票，第一次來到深圳。到深圳時，他口袋裡只剩8元錢了。迎接他的是一片荒涼，偶爾才看見一兩片白色鐵皮的廠房。
老闆看黃劍忠是一位高中生，有意要考驗並培養他。他從掃地、沖廁所、打雜開始，一道又一道工序地學，插件、倉管、主管。很快，他嫻熟地掌握了電子廠每道工序及製作工藝。每天工作14小時，有2.8元的工資，他高興得不得了，工作認真，省吃儉用，盤算著和弟妹一起，攢下錢來，寄回家蓋房子。老家上無片瓦，下無立足之地，全家7口就擠在好心人借給他們的房子的兩張小床上。妹妹每晚想起老家的困窘，思鄉心切，在宿舍外哭。黃劍忠只好安慰她。
1989年，電子廠從深圳搬到東莞，他任生產業務主管，由於他勤奮好學，工作幹得非常出色，老闆不僅讓擔任主管，還讓他負責整個搬遷事宜。1993年底，他月薪3000元港幣，弟弟、妹妹每月也有800~1000元港幣進賬，收入不菲，但他們依然省吃儉用，連用牙膏、肥皂也精打細算。他每天騎著花20元買來的二手單車，到3公里外的地方上班。他每天早上6點多起床，有時干到深夜一、兩點鍾。他實在太累了，有一天清早，由於又困又累，他騎的單車被大貨車撞倒在地，幸虧被旁人發現，及時把他送到醫院搶救，撿回了一條命，在醫院他昏迷了2天，左眼角上縫了5針，至今還留下疤痕……
事業，在一次次失敗中傲然崛起
正當黃劍忠滿腔熱血地想為老闆的電子廠好好乾一番事時，電子廠的老闆卻因種種原因移居海外，企業也停產了。他和弟妹手頭上雖然有了3萬多元的儲蓄，但也將面臨失業。
1994年春節後，黃劍忠決定利用自己掌握的技術和管理經驗，自己創業，做起了電子貿易。他夫婦倆租了一間20多平方米的小房子，既是辦公室，又是倉庫、又是卧室。黃劍忠騎著一輛破舊的摩托車在東莞、深圳、廣州的鄉鎮到處奔波，常常累得筋疲力盡。一次他深夜騎著摩托給一家包裝公司送設計產品時，突然沖出一條大狗，摩托車翻在地上，他褲腿磨破了，兩個膝蓋整塊皮翻了過來，當時一看白白的一片，過了幾分鍾，鮮血直往外冒，他忍痛用摩托車擦布頂住傷口，跑了10多公里山路，回到家時已深夜兩點，妻子一邊為他包紮傷口，一邊流淚。傷口化膿了，兩個多月才好，他每天躺在床上安排工作。就這樣夫婦倆齊心協力，生意越做越大，但許多老闆卻拖欠貨款。為了催收貨款，他每天騎車幾十公里，不厭其煩地一家家上門討債，受盡了客戶的冷落。有一次，黃劍忠為了催收一筆欠款，等了一個多星期才等到一位老闆，老闆甩給黃劍忠1000元錢說：有本事，自己開工廠！
就是這句話刺激了黃劍忠。香港的表哥剛好和幾個股東因意見不合，各奔東西。黃劍忠與表哥各出10多萬元合辦電子廠。黃劍忠主張開發隨身聽，表哥卻堅持開發收音機……因為收音機市場不景，又因為上當受騙，一批20多萬元的貨發到山東菏澤時，被一夥騙子騙了，最終只剩下二三萬的貨回來。不到一年，近30萬元就這么打水漂了，工廠破產了。 有了這段經歷，使黃劍忠倍感誠信經營的重要。他常說：「講信用是我們中國人的傳統，做生意不講信用，不僅害人，也害自已，過去惡意拖欠我的貨款或欺騙我的人，沒有一個有好下場。因此，我們任何時候都要講誠信！」
劍忠交了學費，這學費交得好高，好心痛。然而，經歷了原始小煤窯里匍匐爬行拖煤的磨煉，有了在電子行業摸爬滾打的經驗，他又堅強地昂起頭，決定自己辦廠。妻子也激勵他：「做生意有輸有贏，我們還年青……。」
黃劍忠奔走於深圳、廣州、珠海等地推銷收音機時，發現只要誰掛個隨身聽在街頭走過，人群中便會惹來羨慕的眼光。隨身聽悄然地風行扣動著他的心扉。夜間，他輾轉難眠，與妻子反復分析市場前景，決定以3分利息向親友借貸。好不容易湊集3萬元，租了個三房一廳的套房，到深圳買進一些塑膠、零件。1996年12月30日，金葉電子廠開出了第一條生產線。說是工廠，其實是間極小的手工裝配作坊。全廠員工7人――夫妻倆，大弟夫婦，加上3位願跟他們風雨同舟的老鄉。
其時，廣東已有5家大廠成批量地生產隨身聽，所產品牌機早已擺上各大商場櫃台。一個小小的手工作坊能以之抗衡嗎？怎麼在大廠的夾擊中尋覓生存空間，開拓市場呢？「製作更優質的產品，靠誠信爭取客戶，以更低廉的價格出售」。黃劍忠當機立斷，信心滿懷。對每台出廠產品，他每台細心察看，哪怕一絲灰塵也輕輕拭去，簡直嚴格到了吹毛求疵的地步。
訂單越來越多，產品供不應求！他租了一棟三層樓房，1997年7月又上了一條生產線，1998年初又租了一間較大規模的廠房，招收了1000多名員工，開通了10條流水生產線。值得一提的是，手提式收錄放音機新產品問世，大受青少年和中老年人青睞，獲得空前成功。訂單似雪片飛來。好些客商竟先把貨款匯入帳號。金葉「貴誠、重義」的經營聲譽大起。至2000年，金葉電子廠已迅猛發展成集團化企業，更名為「金業」，旗下擁有金業集團(香港)有限公司、東莞市金業電子科技有限公司、東莞市中凱國際酒店有限公司(五星級)、金業(永定)火電有限公司、龍岩市恆信房地產開發有限公司、福建凱業投資發展公有限司及四川省寧南縣金德礦業有限責任公司、雲南省福建凱業鎮雄煤業有限公司、河南省盧氏縣雙河金礦有限公司等。
目前，金業集團已擁有36條生產線，5000多名員工，開發和生產隨身聽、收音機、收錄機、復讀機、CD播放機、VCD播放機、DVD播放機、MP3播放機、多功能組合音響等十幾個系列，幾百種產品，並跨行業向火電、礦業、酒店、房地產行業發展的國內知名集團化企業。2000年金業集團獲得了ISO9001：2000國際質量管理體系認證，獲得了300多項國家專利，金業產品獲得了「廣東省著名商標」、「廣東省名牌產品」等稱號，同年企業還榮獲了「廣東省高新技術企業」等稱號。
1996年~2000年是金業起步、發展、壯大的關鍵幾年。產品銷售、原材料購進、收集市場信息、領導新產品開發、監督生產……黃劍忠都親力親為。他常常廢寢忘食，每天玩命工作16小時，熬夜使他噪子和眼睛經常紅腫，他常常掛著吊針工作，已是司空見慣。
黃劍忠尊重每一位生意場上的朋友，沒有絲毫財大氣粗的傲慢，眼鏡後黑白分明的大眼總是誠懇地微笑，儒雅而謙虛。對代理商，他禮敬有加，對供應商，他待之以誠。他與客商相互信任，關系更加默契。
2001年，金業集團已發展成為國內有數的幾家家用電器製造企業，其產品暢銷全國及美洲、東歐、中歐、中東、東南亞等各大洲及地區。黃劍忠決定創建金業科技園，歷經多次實地考察、比較，於當年10月，他在東莞市寮步購置103畝土地。目前，壯觀、美麗的金業科技園9幢大樓顯露於蔚藍天穹下，金業電子科技有限公司擁有了36條自動流水生產線和5000多名員工。
一進金業科技園，滿眼綠色，優雅、潔凈、一道造型別致的游廊曲折地由南向北把科技園一分為二。園區溜冰場、網球場、籃球場、乒乓球台、單桿、雙桿、吊環等體育設施錯落有致，四周綠樹花草環繞。科技園內還設有醫務室、圖書館、舞廳、卡拉OK廳、大型自選商場和配置多媒體投影機的大型培訓室……社區中的設施，應有盡有。每逢周日晚上開設卡拉OK演唱會和舞會。黃劍忠理解年輕人，這就是他的企業文化建設。他已預算60多萬元籌備2006年春節大型文藝抽獎晚會，獎品包括30名員工春節假期的海南島雙飛游等等。
黃劍忠非常關心員工。2003年12月，他到成都召開二級代理商會議後，專程驅車400多公里，到南充儀隴縣探望員工郭勛的父母和孩子。只因為12年前郭勛與他同在廠里打工。1996年，劍忠辦廠之初，請求郭勛到廠里幫忙，但郭勛說，我還有兩個月工資沒拿，合計1.6萬元。黃劍忠說，「別擔心，我給！」給郭勛委以重任，9年來，他設計出一款款新產品。
黃劍忠求才若渴又知人善任，吸引著眾多大學生、研究生紛紛加盟。如今，金業集團旗下匯聚了一百多名本科生和研究生，黃劍忠不拘一格，提拔重用。毛卓賢是從普通工人，一年後，因為卓越的管理才幹被破格提拔為生產經理，管理著電子廠十幾條生產線，月薪也提到4000元。
由於黃劍忠打工出身，他深知打工不容易，因此，無論企業處於怎樣的狀況，他從未推遲過一天給員工發放工資。近年來，每隔半年他便給員工提一級工資，連最普通的裝配工也能提40元~60元。
至今，黃劍忠夫婦還是與員工們一起在食堂就餐，同吃一鍋飯菜。他管理極嚴，所有人員一定要換鞋進入辦公室。但員工卻可以隨意進出他的辦公室，濃郁的親和力，讓員工又敬又愛。
金業集團每月定期給管理人員開設高、中、低三級培訓，普通員工則每半個月培訓一次，讓員工與時代、企業同步前進。黃劍忠說，「與其給錢給物，還不如增強員工的賺錢能力。」
2001年3月，曾在金業集團任工程師的繆季安因感冒打了過量針劑，引發尿毒症，需要10萬元換腎，萬般無奈之中他只好向他過去的老闆求援，黃劍忠二話不說，給他匯上5萬元。繆季安換腎治療出院後，要求回金業就職，劍忠便給他安排了一個較輕松的工作，卻給較高的月薪，季安見人便說：「我的命是劍忠老闆給的！」
50多歲的開發部經理羅貴發，一天上班時中風被送往醫院搶救，醫院說即使救了也可能成為植物人。黃劍忠卻把羅貴發轉到條件較好的虎門醫院，不惜代價請專家會診，羅貴發被救活了，劍忠又給他辦人壽保險。當年春節，劍忠帶著開發部所有員工兩車人趕到貴發家中探望，送上3000元慰問金。 「生活需要金色陽光」是金業集團的企業口號，生活中離不開陽光、空氣。黃劍忠在事業成功之後，更忘不了他的鄉親，他的家鄉。
去年，福建省委省政府提出了建設海峽西岸經濟區的戰略構想，作為從閩西走向廣東特區的青年企業家，黃劍忠的心久久不能平靜，他想：是家鄉的水養育我長大，我應該為家鄉的建設事業多作貢獻。
於是，他擠出資金支持家鄉永定縣的國企改制，創辦了金業（永定）火電有限公司。接著，他又在家鄉龍岩成立了龍岩市恆信房地產開發有限公司、福建凱業投資發展有限公司，先後籌資2億多元到福建辦企業搞開發。
為了讓更多的投資者了解福建，到福建投資，他曾多次在百忙之中抽空帶領一批又一批的客商到福建考察、投資興業。他還有意識地將公司2006年全國代理商大會安排在廈門召開，大會期間安排這些來自天南海北的客商到家鄉龍岩考察、觀光，讓客商進一步了解福建、了解龍岩。
在他的努力下，如今，許多客商不僅對福建有了進一步的了解，而且不少客商紛紛把企業辦到了福建，辦到了他的家鄉。每每想到此，他就會有一種幸福感。他常對來自海內外的客商說：「我的家鄉不僅資源豐富，而且民風純朴，投資環境很好，到那裡投資肯定發財。」的確，經歷過苦難的黃劍忠對家鄉的父老鄉親有著深厚的感情。
每逢春節，黃劍忠都要從東莞回到羅灘村給鄉親們拜年，給全村20多位7旬以上的老人包上一個紅包。他又邀請村裡6旬以上的老人們輪流到東莞見識見識外面精彩的世界。旅費、食宿他全包，臨走，他既遞上禮品又送上紅包。
湖雷鎮是永定縣的大鄉鎮，當他發現這兒沒有老人活動中心時，他即捐款60多萬元建造一座四層的老年活動中心大樓，購置老人健身娛樂器材和書籍報刊。2005年初，劍忠被評為「全國敬老之星」。
從2002年始，黃劍忠每年投放45萬元，在永定縣各鄉鎮公路沿線建造涼亭，到目前為止已建了十幾座。建於湖雷鎮蓮塘村坪上的一座涼亭，地處四個自然村的交叉口上，每日佳朋滿座，老少賢集，村民感激地說：「這樣的好老闆，方便大家，造福社會，讓蒼天祝福他多發財。」
少年時，黃劍忠以特優成績考進永定一中初中部，但由於家庭困難而無法靜心學習……這是他一生的深痛。正因為此，只要一看到、想到孤兒、特困生，他的心也酸痛起來。
2001年，金業集團進入黃金時期，他更加關注社會公益事業，為公益事業盡心盡力。從2001年起，他每年傾情扶助孤兒、特困生，至今，他扶助的孤兒已達120多位，特困生90多位。對於每位孤兒，他一直扶助到18歲。特困生每年每人最低捐助1000元，有的從小學開始，上初中、高中，一直資助到大學畢業。
永定湖雷中學創辦於20世紀40年代，有師生3000多人，但學校竟然沒有象樣的實驗大樓。2001年7月，黃劍忠陪同熊兆仁老將軍一道視察這所他曾就讀高中的母校時，眼見建設多年未竣工的實驗大樓，日曬風吹雨淋，當即捐資50萬元。在2002年12月實驗大樓落成典禮上，黃劍忠表示，他將對每位考上清華、北大的學生，每人獎勵5萬元，考上全國前十名的重點大學的學生，每人獎勵2萬元，考上其它大專院校的學生每人獎勵3000－5000元，2003年該校有39位學生考上本科，他已按承諾給予獎勵。2004年上本科以上錄取線的學生比去年翻了一番，他又親自給每位學生頒發獎金，2005年考上本科以上錄取線的學生已達103名，他再一次給每位學生親自頒發了獎金。今年，湖雷中學六十周年校慶期間，他回去參加慶典時，觀察到有座教學樓年久失修、破漏嚴重，影響學生的正常學習，他當即康慨解囊，捐資30萬元，用於維修該教學大樓。
永定一中百年校慶時，他捐資30萬元用以改善辦學條件。他還多次向國家希望工程捐款，累計達100多萬元。他捐贈東莞市霞邊村一部價值50多萬元的客車，專為該區接送學生……2001年至今，他捐資助教和捐助其他社會公益事業的資金累計達1000多萬元。
他說，錢取之社會，就要回報社會、回報員工。 新華網福州5月6日電（石飄芳）「五一」長假期間，金業集團董事局主席黃劍忠捐資15萬元興建的閩西永定縣湖雷鎮敬老院工程動工。至此，黃劍忠累計為家鄉公益事業捐資1259萬元。
黃劍忠系閩西僑鄉永定縣湖雷鎮人。上個世紀80年代中期，他到特區打工，後來自己創業，從一個打工仔發展到擁有十幾億元資產的青年企業家，在廣東、福建、雲南等地辦有電子、礦業、火電、酒店、房地產等多家企業。1993年起，他不斷捐資在家鄉扶殘助教，修建公路、橋梁、中學教學樓、老年活動中心等。
2001年起，黃劍忠主動要求扶助湖雷鎮所有在民政部門登記的孤兒，直到他們18歲，迄今他已扶助120名孤兒。2003年起，他先後在湖雷中學、永定一中、永定城關中學設立獎學金，資助貧困學生和鼓勵考上大學的優秀畢業生，迄今累計發放獎學金100多萬元；湖雷鎮上北村的熊麗琴去年考上廈門大學，正當她為學費發愁時，黃劍忠給她送來3000元，她激動得熱淚盈眶。2003年起，黃劍忠為湖雷羅灘等村70歲以上老人每人每年發放500元生活費，並出資組織部分老人到特區等地旅遊觀光；去年，他了解到湖雷老人沒有活動場所，當即捐出60萬元興建老年活動中心大樓，並購置了相應的老人健身娛樂器材和書籍報刊等。（ 2006-05-06 14:36:49） 稿件來源：新華社

❼ 北京中凱國際研學旅行公司的劣勢

景區間通達性差、與現代「快旅慢游」需求和「井噴式」增長嚴重不匹配、旅遊旺季集中在夏季。北京中凱國際研學旅行股份有限公司，成立於2010年，位於北京市，是一家以從事商務服務業為主的企業。研學旅行公司的劣勢。
1、景區間通達性差，作為研學旅遊目的地其集聚性較差，包尤其是潛在的旅遊資源，重要景區間的連接道路、景區內的交通體系、景區的道路標示系統等有待進一步加強。
2、與現代「快旅慢游」需求和「井噴式」增長嚴重不匹配，缺乏全面系統的交通網將研學旅遊景區串聯起來。
3、旅遊旺季集中在夏季，導致旺季遊客量多，而到了冬季，氣候比較寒冷，草木凋零，研學旅遊開展較為困難。

❽ 丹東中凱國際商寓怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：丹東中凱國際商寓

城市：丹東

樓盤位置：丹東市元寶區遼東學院北側

產權年限：40年

建築類型：板樓,低層,

規劃信息：其佔地面積為0平方米，容積率暫無數據，綠化率0%，共1棟樓，停車位暫無資料

樓盤圖片：

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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❾ 中凱國際研學旅行科技環境怎麼樣

環境好。通過大眾點評得知中凱國際研學旅行科技環境好，頗受廣大人民的熱愛和好評。北京中凱國際研學旅行股份有限公司專注於中小學生綜合實踐、研學旅行、國際游學業務，是國內領先的研學旅行課程服務機構。

❿ 其他企業對中凱國際研學旅行公司有什麼威脅

頻次低、高價、非標化、季節性強。
1、首先景區間通達性差、與現代「快旅慢游」需求和「井噴式」增長嚴重不匹配、旅遊旺季集中在夏季。
2、其次其他企業對中凱國際研學旅行公司有頻次低、高價、非標化、季節性強等威脅。
3、最後中凱國際研學旅行公司作為研學旅遊目的地其集聚性較差，是潛在的旅遊資源，缺乏全面系統交通網，到了冬季，氣候比較寒冷，草木凋零，研學旅遊開展較為困難。