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國際疫情反應了什麼

發布時間:2023-01-31 11:45:05

A. 新冠肺炎疫情在國際格局演化過程中發揮了怎樣的作用

疫情演變為全球公共衛生大危機,從某種程度上可以說是百年未有之大變局的一種映射。相關變數和趨勢苗頭早已顯現,疫情只是在一定程度上加速並更加顯在性地呈現出了這種「大變局」。

法國總統馬克龍稱,當前的新冠肺炎疫情是法國百年未遇的公共衛生危機;德國總理默克爾說,疫情是德國戰後最大挑戰;等等。

越來越多的人認識到,人類命運共同體是因應百年未有之大變局的唯一正確選擇。國際政治不應將衛生問題視為傳統次要問題,而應將世衛組織放在與IMF、世界銀行、經合組織一樣重要的位置看待。

巴黎德洛爾研究所預計,在更加嚴格的封控措施取得效果後,社會經濟將恢復正常,但不幸的是,今年年底疫情可能卷土重來。因此,各國政府必須做好在未來兩年多的時間里「疫情常態化」的准備,全球也將為此付出沉重的經濟代價。

(1)國際疫情反應了什麼擴展閱讀

省內大專院校、中小學、中職學校、技工院校、幼兒園延期開學。具體開學時間,將根據疫情防控情況,經科學評估後確定,並提前向社會公布。

廣大居民(包括在湖北探親訪友休假的外地人員)應嚴格遵守現居住地疫情防控要求,盡量減少出行,不參加聚集性活動,做好居家環境衛生。出入公共場所必須佩戴口罩,對不聽勸阻的人員依據相關法律法規予以處理。

各地各單位要認真落實本通告要求,進一步強化主體責任,切實把各項疫情防控和服務保障措施抓實、抓細、抓落地,確保社會大局平穩有序。

B. 全球疫情會對世界產生什麼影響

一、可能引發全球經濟衰退。疫情出現後,盡管各國採取措施應對疫情蔓延,包括對疫情嚴重地區採取入境管制、旅行禁令、取消大型賽事、停工停產等措施,但仍有可能演變為一場「大級別疫病」。全球正常的生產貿易活動受到嚴重影響,加大全球經濟下行壓力,甚至造成衰退。

二、全球市場震盪。全球疫情加速擴散引發恐慌情緒,全球主要股指下跌。過去一周,歐洲斯托克50指數、倫敦金融時報股價指數、巴黎CAC40指數、法蘭克福DAX指數等均暴跌11%~12%左右,美國道瓊斯從近期最高點已暴跌14%,美股恐慌指數(VIX)一周內翻倍。雖然疫情對股市的沖擊是短暫的,但若疫情持續蔓延,全球股市將進一步受挫。

三、沖擊全球產業鏈和供應鏈。全球化生產和交易網路中,疫情防控帶來的停工減產及延遲復工,將加大全球供應鏈風險。作為世界工廠,中國是全球製造業供應鏈的樞紐,2019年中國製造業佔全球製造業總產出的比重約為30.9%。2020年2月,中國PMI大幅下降。

四、逆全球化和保護主義勢力借勢猖獗。在發達國家逆全球化和保護主義抬頭的情況下,西方一些國家政客從狹隘的政黨和個人利益出發,操縱輿論和民意,一些國家出現種族、民族、國別等身份歧視。

五、疫情全球持續擴散。如果美歐等發達國家和地區疫情控制不好,全球經濟有可能遭遇重創,其嚴重程度可能超過2008年全球金融危機和之後的歐債危機,國際貿易可能衰退,全球產業分工體系或將受到破壞。

C. 疫情對世界和中國的影響

疫情作為外生沖擊,會對中國經濟增長帶來短期的影響,也會對世界經濟發展產生一定沖擊。
疫情發生及其防控,不可避免帶來了流動性受限,無疑會給中國的交通運輸業、服務業、旅遊餐飲、文化娛樂等直接帶來沖擊,短期內也必然會對中國就業增長、消費增長、外商投資預期等產生影響,帶來短期經濟增長預期下行。
(3)國際疫情反應了什麼擴展閱讀:
而中國作為推動世界經濟增長的主要動力源,目前在全球價值鏈和供應鏈體系中占據十分重要的地位,世界很多大的零售市場的大量商品來自中國,許多製造業企業大量的中間產品、零部件等也都來自中國。
因此,人們會對疫情是否影響中國在全球產業鏈中的地位和作用,以及全球供應鏈會不會由此遭遇大的沖擊和影響等問題高度關注。
其次,部分國家短期的疫情防控措施會影響生產要素自由流動。受疫情沖擊,全球人員、商品、技術等要素流動會放慢,全球交通、餐飲以及旅遊業等服務業會受到影響,短期內全球國際貿易、供應鏈波動等下行預期增加。

D. 國際環境和國內散發的疫情,對我國的經濟造成了哪些影響

從行業角度來看,疫情蔓延對全球旅遊、交通運輸等行業將造成直接沖擊;對產業鏈全球化的制葯、半導體、汽車製造等行業以及強順周期的能源行業將造成較大影響。結合全球產業分工的現狀,我們定性分析了不同產業鏈受國際疫情影響的程度差異。在當前疫情形勢下,機電、半導體、運輸設備、化工以及礦物燃料等方面的供應受影響較大。若疫情進一步在歐盟、美國等主要經濟體蔓延,將從生產資料供應、資本供給和最終消費需求三個方面對全球供應鏈產生極大的沖擊。

從對金融市場影響來看,疫情全球爆發後的第一周(2020年2月24日—2月28日),全球金融市場的表現可以概括為美元和日元漲,股市和黃金跌。雖然類似的組合波動在2008年金融危機的時候也發生過,但目前看來,由於各國央行都採取了相應的積極行動,市場並不會出現類似2008年那樣的大規模流動性危機。

E. 今年的疫情對國際和國內造成了怎樣的影響

疫情帶來的影響有:1、拉進了親情;2、延緩了經濟發展;3、提高了民族凝聚力。

1、拉進了親情:因為疫情,很多人都會在家足不出戶,平時忙忙碌碌沒時間陪伴家人,這下也都只能被迫在家。雖然在家要忍受家人的嘮叨,也會出現一些矛盾,但還是很溫馨的,畢竟,最親最愛的人都在身邊,心裡始終是暖的。

3、這次疫情,重新提高了民族凝聚力,中華民族有個傳統,沒事的時候,內部自己黑著玩,鬧著玩,有事的時候,兄弟不要怕,我們來幫你。護士,警察,醫生勇敢奔赴前線,其實他們只是遵循著前輩的足跡,不急生死,穿上戰服,奔上戰場。哪有什麼歲月靜好,只是有人在替你負重前行,這句話得到了完美的體現。

F. 2020年新冠疫情對全球的影響是什麼

這次新冠疫情會給中國與全球帶來怎樣深刻的影響?自2020年年初,新冠肺炎爆發,至今已有兩年了。疫情對中國與全球實體經濟企業的影響是巨大的,總體上看,現階段疫情對世界經濟造成的影響很大,其沖擊的渠道主要有以下五個。

1.經濟衰退

這幾年,整個全球經濟都受到了很大的影響, 增長停滯。 根據2020年經濟合作與發展組織(OECD)的報告,由於新冠病毒的爆發,世界經濟可能會以2009年以來的最低增速增長.美國2020年一季度開始GDP收縮4.8%,終結了歷史上持續時間最長的經濟擴張期。國際貨幣基金組織(IMF)2020年4月發布的《全球金融穩定報告》認為,世界經濟已陷入「大封鎖」,預計今年全球經濟萎縮3%,其中發達經濟體萎縮6.1%,新興市場和發展中經濟體萎縮1%,衰退程度遠超2008年國際金融危機時期。

2022年,在全球通脹高企、金融環境可能收緊以及俄烏沖突背景下,國際貨幣基金組織和世界銀行近日同時下調了對於全球經濟增長的預期。其中,國際貨幣基金組織將2022和2023年全球增長預期從4.4%和3.8%下調至均為3.6%,世界銀行則將今年的全球經濟增長預期從4.1%下調至3.2%。從目前看,全球經濟衰退不可避免,這次全球大流行不僅僅是全球公共衛生危機,而是嚴峻的就業危機和經濟危機。同時,新冠疫情可能導致更多人失業;在美國,申請失業的人數創下歷史新高,標志著世界上最大經濟體之一的十年擴張已經結束。

再來看中國的經濟情況。當2020年疫情爆發時,中國第一季度GDP增長達到-6.8%。受全球疫情沖擊,世界經濟嚴重衰退,產業鏈供應鏈循環受阻,國際貿易投資萎縮,大宗商品市場動盪。國內消費、投資、出口下滑,就業壓力顯著加大,企業特別是中小微企業困難凸顯,金融等領域風險有所積聚,基層財政收支矛盾加劇。

進入2022年3月以來,中國疫情出現反彈,且病毒傳播呈現出點多、面廣、頻發三大特徵。今年2-3月以來,疫情影響促使深圳和上海兩大全國經濟中心先後採取區域封鎖等隔離措施。盡管這一舉措對限制疫情的傳播發展已經起到關鍵性作用,但從經濟影響來看,這將直接導致製造業及服務業勞動力供給出現階段性短缺。同時,交通物流的封鎖和限制將影響勞動力和原材料的正常流通,並進一步對廣大中小微企業形成沖擊。而且,動態清零政策要求對局部聚集性疫情進行快速嚴格防控。這意味著城市居民日常出行和生活將受到影響,人員的流動和聚集下降將直接影響餐飲,零售,旅遊及房地產銷售等服務行業。考慮到上海和東南沿海經濟大省持續受到不同程度的疫情困擾,中國經濟增長下行壓力將階段性放大。

2.全球市場動盪

疫情爆發以來,富時、道瓊斯工業平均指數和日經指數均出現大幅下跌。2020年3月18日,美國股市再度暴跌,觸發本月第4次、史上第5次熔斷,這也是道瓊斯指數近3年來首次失守20000點。受疫情影響,紐約證券交易所宣布從3月23日起關閉交易大廳,完全轉向電子交易。美國股市10天內發生4次熔斷,而美股自1987年熔斷機制建立以來共發生過5次熔斷,上一次還要追溯到1997年。美三大股市市值一度縮水20萬億美元,相當於美國GDP總量。道瓊斯指數自2017年以來首次跌破2萬點。歐洲和新興市場股市也經歷多次熔斷,英國、德國、法國等國股指累計下跌一度超過40%,進入技術性熊市。全球市場避險情緒大幅上升,信貸市場信用風險增大。如此陣仗,讓89歲的巴菲特也驚嘆活久見,巴菲特可是股神呀,活了這么久,什麼大風大浪沒有見過,但也讓他感嘆這太不正常了。網友們還替他開啟了段子接龍:

2020年3月8日,巴菲特:我活了89歲,只見過一次美股熔斷。

2020年3月9日,巴菲特:我活了89歲,只見過兩次美股熔斷。

2020年3月12日,巴菲特:我活了89歲,只見過三次美股熔斷。

2020年3月16日,巴菲特:我活了89歲,只見過四次美股熔斷,我太年輕了……

2020年3月18日……

還有網友調侃道:「巴菲特說一輩子就看見五次熔斷,我10天就實現了四次,看來我要比股神厲害。」

雖然疫情對股市的沖擊是短暫的,但若疫情持續蔓延,全球股市將進一步受挫。這幾年的股市表現也是如此。

3.全球產業鏈突發中斷

全球產業鏈的形成利益於比較優勢理論的運用。可以說,現在的世界是一個整體,每一個國家都是全球產業鏈不可或缺的一環。當你在為各國疫情重創、美股暴跌幸災樂禍,隔岸觀火的時候,火馬上就要燒過來了。或許你沒有親戚同學在美國,你沒有購買美股,美國的疫情似乎和你毫無關系,然而這個世界的運作規則沒有如此簡單——美股大跌,在美股上市的中國公司毫無疑問也損失慘重。

中國平安下跌 13%、微博下跌 19%、阿里巴巴下跌 10%,網路下跌 21%,股價下跌公司就需要改善財報來繼續維持股價。在疫情需求抑制的情況下,裁員就是縮減成本的為數不多的選擇之一。或許失業離我們並沒有那麼遙遠。一個簡單的邏輯——國際疫情水深火熱,國際消費者就會減少消費,而直接後果就是我們東莞的工廠的訂單就會被撤掉,我們的工人就會失業回家。全球產業鏈條可以分為三個層次:

美歐英是以服務業為主要輸出的經濟體:更多輸出技術、品牌;

中日德意是以中高端製造業為主要輸出的經濟體:更多輸出產品、實物;

而其他國家則主要輸出上游產品:更多輸出石油、原材料。

以中國為例,中國作為「中間產品」供應商在世界各地區的份額:

1.蘋果全球限購了,因為我們的富士康不能正常開足馬力生產了;

2.澳洲的龍蝦賣不出去了,因為中國的餐館在疫情期間紛紛關門了;

3.泰國的旅遊業按下暫停鍵,因為中國的旅客隔離在家不敢出門了;

4.韓國的現代汽車工廠停產了,因為中國山東的供應鏈工廠停滯了;

5.巴塞羅那國際電信展取消了,因為中國的電子消費品牌沒法參展了:

據不完全統計,《財富》雜志1000強企業中94%經歷了供應鏈中斷。每一個國家都是全球產業鏈不可或缺的一環,全球供應鏈是一副多米羅骨牌,任何一塊倒掉都會牽一發而動全身。

4.各國龐大財政貨幣刺激政策的隱患有可能不斷顯現

面對疫情,全球各國都在想辦法解決。很多人覺得既然疫情主要就是怕帶來流動性危機,那直接放水不就得了,美元是美國自己印的,又怎麼會出現危機呢?其實對於這點,也真的不是大家想想的那麼簡單。對於給實體注入流動性,像美國的兩萬億刺激計劃那樣,無法就是分成兩塊,一個是給老百姓放錢保民生保消費。但是放少了,可能信用卡等債務都還不夠,放多了,企業又沒生產,時間一久就很容易出現資金多貨幣少而出現通脹的問題。

而給企業放水也是一樣。因為一旦隨著消費的恢復和企業的復工,整個社會的資金流動速度就會恢復,而此時對銀行來說,其實是有錢放不出去的情況下,那就很容易出現全面通脹的局面。

所以疫情對經濟的影響,不是簡單的放水或某個政策就能解決的,其根據影響時間的長短產生的傷害是完全不同的。而且各種政策的把控上也是會有一定的後遺症。假如沒有放到關鍵點上,那就會出現過量的資金流入地產和金融市場導致新的風險點出現。而又解決不了實體經濟的問題。

在社會總需求因為疫情明顯下降、經濟增長速度明顯放緩的當下,各國在實施貨幣政策刺激的同時,新的財政刺激政策也在發力,財政政策很可能可以也應該扮演比貨幣政策更重要的角色。

為什麼疫情期間或疫後財政政策更為積極和重要呢?這里我們不得不提到一個著名的經濟學學家,凱恩斯,英國的財政經濟顧問,在1931年世界經濟在蕭條的情況下,提出了一個挖坑理論,當然這個挖坑,不是我們現在所說的給別人下套,設陷阱。而是無事找事做。說得更直白點,就是當經濟不行時,大家都沒事做,當然也沒有收入,那們政府就僱傭一此人把好好的馬路挖一些坑,然後在把這些坑修好,有人說,這不就是沒事找事嘛,但也正是這無事找事,才讓人們有事做,有事做,才有收入,有收入才能消費,才能拉動經濟運行。

針對這個挖坑理論,有很多人杜撰很多有趣的故事。第一個故事據說是杜克大學的胡佛教授講述的:「1934年在華盛頓的一家酒店的房間中,當我正准備與凱恩斯共進晚餐時,他善意地諷刺了我在擱架上挑選毛巾而避免弄亂其他毛巾時的小心謹慎。他用胳膊一掃一下就將兩三條毛巾掃到了地板上。他開玩笑地說道:我確信與你非常謹慎地避免浪費相比,我對於美國經濟更加有用,因為通過弄亂這些毛巾可以刺激就業。」

古老的道理說,與人方便自己方便。凱恩斯卻說,刻意製造的麻煩是可以幫助別人的。這裡面的邏輯就是凱恩斯主義常說的「挖坑理論」——顧客弄亂毛巾,酒店就必須多雇服務員來整理,而服務員崗位增加,更多的人通過當服務員獲得了收入,他們的消費又刺激了其他行業的發展,從而形成一系列的拉動效應。

歷史上,在很多經濟危機時,都用過這個挖坑理論,最為典型的就是羅斯福新政,當時處於1931年的經濟大蕭條,農產品價值降到最低點,經營者將牛奶倒入大海,把糧食、棉花當眾焚毀的現象屢見不鮮。

1933年羅斯福就任美國總統後所實行的一系列經濟政策,其核心是三個R:救濟(Relief)、復興(Recovery)和改革(Reform),因此有時亦稱三R新政。救濟主要針對窮人與失業者,復興則是將經濟恢復到正常水準,針對金融系統的改革則試圖預防再次發生大蕭條。

G. 疫情對全球的影響

目前尚難准確預測新冠肺炎疫情給全球經濟帶來的影響,但出於對全球供應鏈極端脆弱性的擔憂和系統性風險上升的恐懼,經濟全球化亦遭遇感染,或將成為這場疫情最主要的長期受害者。
一種觀點認為新冠肺炎疫情擾亂了全球供應鏈,沖擊了各國經濟穩定。全球供應鏈是支撐經濟全球化的重要力量。連接全球各地無數製造企業和服務企業的龐大而復雜的供應鏈網路,促使世界經濟交織成一個相互依存、相互融合的有機整體,但同時也加大了全球經濟的脆弱性。在一個高度依存的全球經濟體系中,任何一個經濟體特別是作為全球供應鏈關鍵環節的經濟體發生暫時的生產停擺或貿易限制,都會給其他經濟體帶來不容小覷的外部沖擊。新冠肺炎疫情是一場全球的健康危機,同樣地,它也傷害了通過供應鏈建立起來的全球經濟肌體。疫情暴發後,從汽車到智能手機,從購物到旅遊,從航空服務、金融服務到技術服務……全球無數商品和服務的國際生產被迫放慢甚至暫停,這暴露了全球供應鏈的極端脆弱性,也加劇了恐慌情緒的上升,以及滋生了對經濟全球化的新指責。在美國,甚至有人將N95型醫用口罩荒的出現歸咎於全球化,矛頭直指美國經濟自身的去工業化以及產能向東南亞國家的遷移。無論最終釀成的經濟損失有多大,新冠肺炎疫情引發的混亂都暴露了在相互連通的全球經濟中,一國將承受的不確定代價。
還有一種觀點認為新冠肺炎疫情顯示了全球化促進流行疾病在世界范圍的迅速傳播,並成為系統性風險。正如美國氣象學家愛德華·洛倫茨指出的,一隻在南美洲亞馬遜熱帶雨林中的蝴蝶偶爾扇動幾下翅膀,兩周後可能在美國得克薩斯州引發一場龍卷風。隨著全球貿易、金融、網路和其他領域的互聯互通的擴大與增加,經濟全球化帶動了物流、人流、資金流、信息流等在全球范圍的大規模流動,全球經濟日益一體化、復雜化,也日趨不穩定,存在著明顯的「蝴蝶效應」。1997年的亞洲金融危機、2008年的全球金融危機都演繹了一國的金融不穩定如何迅速蔓延到全球市場,CIH病毒則提醒我們互聯網如何造成了網路病毒在全球的迅速傳播……可見,使得世界緊密聯結的載體,比如全球的交通網路、信息網路、資金網路,不只是傳播「好東西」,也會搭載「壞東西」。新冠肺炎疫情在全球的蔓延表明不同國家之間頻繁的貨物和人員流動也會加速流行疾病的傳播。在2020年3月9日的發布會上,世衛組織總幹事譚德塞表示,新冠病毒已在許多國家出現感染,全球性大流行病的威脅已變得非常現實。如此之多的人和國家,如此之快地受到影響,這無疑是令人不安的。這種令人不安的狀況導致更多人開始爭論全球化的對與錯,認為全球化使每個人暴露在更大的風險下,而又缺乏有效防範應對風險的國際機構與資源。
因系統性風險上升而引發對全球化的不滿,在人類歷史上這不是第一次,也肯定不會是最後一次。每一次全球系統性風險的上升,都會引發部分人士關於究竟是該「合夥」(支持國際合作)還是「散夥」(閉關鎖國)的爭論。對一些人來說,避免感染疾病最好的辦法就是對傳播者關上大門,在國內實現食品和葯品的自給自足,提防國際旅行者和移民,各國自掃門前雪,莫管他國瓦上霜。這就是帕迪斯·薩貝提和拉臘·薩拉希在關於埃博拉危機的著作中所提到的「疫情文化」。因疫情滋生的「分裂」文化,將侵蝕合作的意願與共同的努力。

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