雲社國際商城怎麼樣

1. 這兩年死亡了一大批電商平台，究竟為何

快消品 B2B 電商

在國內，C2C 和 B2C 電商格局已定，創業者要新做一個平台，難度比上天還難。但 B2B 不一樣，即使是阿里京東這樣的巨頭，在市場上也沒有形成統治地位。

在馬雲提出「新零售」的概念後，快消品 B2B 領域開始火熱起來，冒出了一茬茬電商平台。

阿里的零售通、京東的掌櫃寶、大潤發 e 路發、中商惠民、百世店加和易久批，是這個領域份量最重的 6 個平台，除此之外還有一大批中小平台。

這些平台可能口號各異，但本質上都是給線下零售店提供服務，包括供貨、物料、營銷推廣、技術改造等。

最近半年，一大批實力不足的中小平台倒下，背後原因主要有三：

1、過度燒錢補貼

燒錢補貼搶用戶，可以說是互聯網公司最愛用的招數。

有業內人士曾向《中國企業家》雜志透露：「很多的創業公司本身技術薄弱，對企業管理是不懂的，在資本推動下，企業在本就沒有走通模式的情況下，更加混亂了。企業為了把數字做得漂亮，特別有些店，刷單很厲害的，沒有贏利點，靠瘋狂補貼，肯定會出現問題。」

燒錢補貼，會加速消耗平台手裡的資金。一旦融資不順利，資金鏈斷裂，這些平台就會倒下。

2、補貼「買」來的用戶沒有黏度

平台依靠補貼提供低於市場價的商品，零售店自然樂於加入。然而這種方式缺少黏性，一旦補貼減少，零售店立馬扭頭就走。

北京海淀的一位老闆告訴《中國企業家》：「掌櫃寶的貨品種類也很齊全，但只會在掌櫃寶有促銷折扣的時候進一些飲品，從快消 B2B App 進貨的比例，最多的時候也不到 10%。」因為更便宜，大多數時候，他還是從批發市場進貨。

3、快消品 B2B 平台目前只是供貨商

各家快消品 B2B 平台都喊著要給線下零售店賦能，幫助他們做新零售。可從上面第二點就能看出，很多零售店目前只是把這些平台當作一個供貨渠道，離賦能新塌衫早零售還差得遠呢。

個體零售店（尤其是夫妻店）的控制權實際掌握在店主手上。這些店主有多年的經營經驗，而不少快消品 B2B 平台則缺少這方面的經驗；即使有的平台有巨頭背書，但這些巨頭在便利店這個業態上目前也沒有漂亮的成績單。

資歷和業績的缺失，會大大減弱平台賦能、改造零售店的說服力。

最終，零售店不過把平台當作供貨渠道，而平台則不得不靠補貼降低進貨價，以「黏」住零售店，等到融資的錢燒完，平台自然倒下。

農產品 / 生鮮電商

這么多個電商領域中，生鮮可以說是最難做的。這源於生鮮自帶的 3 個特點：

1、物流成本高，且運輸中易損耗

2、配送時間要求高

3、產品標准化低

常溫下，生鮮容易腐壞，所以必須用冷鏈運輸。而冷鏈運輸的成本，可以說是眾多物流里最高的。最糟的是生鮮還容易損耗，成本又會進一步提高。

另外，生鮮跟普通商品不一樣，送貨上門時間需要很精準。要是白天送上門，消費者不在家，快遞員把生鮮放在寄存櫃，等消費者晚上到家取就已經臭了。

生鮮還有一個特點，就是很難標准化。

普通的商品譬如衣架，是工廠流水線生產的，本身就有標准，有標准消費者自然也能預期收到什麼樣的貨。但生鮮完全不是這樣一回事，拿蘋果來說，每個蘋果都不一樣，有的個頭大有的個頭小，有的青有的紅，消費者線下購買總是要挑選自己喜歡的，可到了電商平台上怎麼挑？

生鮮蔬果總是有好有次，如果電商平台給的貨有好有次，消費者肯定不樂意，平台口碑也不會好；如果平台給的全是好貨，那次貨怎麼賣出去？砸自己手裡嗎？

前兩年倒下的那一大批生鮮電商，都是沒解團雀決好這些問題。

2015 年，中國農業生鮮電商發展論壇發布了一組數據：全國 4000 多家生鮮電商中，只有 1% 實現了盈利，4% 持平，88% 虧損，剩下的 7% 是巨額虧損。

跨境電商

經過一輪洗牌，現在跨境大部分市場由幾家大平台占據，分別是網易考拉、天貓國際、京東全球購和唯品國際。

跟其它領域一樣，跨境電商的馬太效應會越來越強，大平台會占據更多的市場，而中小平台被擠在夾縫里，越來越難生存。

雲猴全球購就是一個很好的例子，背後的母公司是步步高，在線下擁有非常多的資源。可惜，雲猴全球購並沒有將步步高塌則的線下優勢轉化到線上。

雲猴全球購犯的另一個錯誤是，品類過於單一，產品缺少特色。

要跟大平台對抗，中小平台必須有自己的特色，必須有自己的優勢產品，可國內的跨境電商偏偏都很趨同，核心品類無非 3 樣：母嬰、美妝、日化。

一方面，產品缺少特色，消費者自然很難記住你。另一方面，依靠規模和資本輸血，大平台有實力持續地打價格戰，中小平台的生存空間會被越擠越小最後死掉。

其它電商領域

一、飛凡網

去年年底，萬達的飛凡網大規模裁員；今年，王健林給飛凡網重新定位，重組團隊，重新出發。至於能不能做起來，還是個未知數。

飛凡網做了五年，定位多次調整，以致於派代小蜜都不知道將它歸類到哪個電商領域合適。

另外，刷單在電商平台是普遍存在的現象，飛凡網也不例外。不同的是，其它平台的刷單是給消費者看，而飛凡網的刷單是給領導看，是為了「完成」萬達定的 KPI。其它平台是面向消費者做產品，而飛凡網是面向領導做產品。

王健林是軍隊出身，萬達也被他打造成一支「軍隊」，上級指揮，下級執行。這套管理模式在房地產行業行之有效，但在互聯網行業卻「水土不服」。

二、梅西百貨中國官網

梅西百貨在中國很少人聽說過，但其實在英國很有名。不過國外巨頭進入中國往往會有水土不服的問題，無法適應本土零售市場的 游戲 規則，打不過中國公司，亞馬遜是這樣，梅西百貨也是這樣。

另外，梅西百貨之前爆發過一個丑聞，就是一個經理教導員工區別對待有亞洲口音的顧客。這個丑聞使得它的口碑暴跌，不討消費者喜歡。

三、農商 1 號

根據官網的介紹，農商 1 號是為農民提供超值高效的一站式農資產品，以及全程農業種植的解決方案。其背後是復合肥領域的頭部公司。

農商 1 號的失敗幾乎是註定的。一方面教農民種地有大市場不好說，另一方面電商在四五線城市和農村的滲透率還有待提升，有多少農民會上網買化肥也是個謎。

四、網酒網

酒類垂直電商是個不大不小的風口，玩家也很多。網酒網那時候發展得不錯，還在新三板掛牌上市。

然而，網酒網的營收雖然一直增加，但卻沒有盈利，而且虧損越來越大。當背後的金主樂視出事後，網酒網就陷入了困境，資金越來越緊張。

福無雙至，禍不單行。樂視出事，不僅使網酒網喪失資金來源，更嚇跑了合作方，很多原來推進很順利的合作都無法繼續。

前年 4 月，網酒網從新三板退市。

去年年初，網酒網大規模裁員，前途未卜。

五、寵寵熊

寵寵熊的定位是寵物一站式服務商，一開始做天貓店賣寵物商品起家，曾經拿下淘寶行業銷量第一。

後來，寵寵熊開發了自己的 App，還跑到線下開門店。到今天，寵寵熊已經在北上廣深等 21 個城市開了 62 家店。

一切看起來都很美好，只可惜跟網酒網一樣，寵寵熊燒錢太快，撐不住了。

前寵寵熊技術總監接受《零售老闆內參》采訪時說：「寵寵熊想做自己的品牌，研發自主產品，從吃、住、用、護理、營養品等都涉及，開發 SKU。」

除了天貓店和線下門店，寵寵熊還投資做活體交易、P2P 金融等業務。花錢如流水的同時，營收又跟不上。最終，融資得來的錢全部燒光。

前年 9 月，寵寵熊關閉天貓店。

去年 2 月底，寵寵熊宣布破產停業。

曾經的創業明星，唏噓落幕。

六、雲聯惠

去年 5 月，雲聯惠、雲聯商城被官方認定為傳銷。查封當天，雲聯惠公司所在的整棟樓都被廣州公安封鎖。這個案件涉及將近 6 萬商家、3300 億資金，非常轟動。

結語

風口有多大，倒閉潮就有多猛。

今年的社交電商，就是今年的快消品 B2B 電商，註定屍橫遍野。估計 2019 年總結電商死亡名單的時候，會有一大批做社交電商的上榜。

互聯網創業者天天喊著為用戶創造價值，可眼睛卻總是盯著風口。一旦風口轉移，又一窩蜂地逃離。

很多人被風口吹上天，就忘了自己其實是只豬。當風口消失，這些豬紛紛掉落摔死，剩下能繼續翱翔的，才是真正的雄鷹。這是近幾年淘寶最大的商業機會

2019年，淘寶內容生態會發生什麼變化？

我們商家應該如何順勢而為做？

淘寶內容生態負責人聞仲告訴我們：

「淘寶第一階段：2014年在淘寶上做生意的都是貨架式營銷。

淘寶第二階段：進入到一個知識型營銷。

淘寶第三階段：是互動型的營銷。

一些嘗到紅利的商家發現，最接近互動型的營銷內容，營銷效果是最好。

淘寶直播的銷售轉化率、展現轉化率各個維度的數據都在快速地發展。很多行業都做了策略的改造，比如賣樂器的、賣珠寶的……都是因直播而顛覆的行業。」

如果你錯過了淘寶前兩階段的機會，那這一次淘寶紅利你絕對不能錯過！

2. 上海奢侈品最多的商場是哪所

上海奢侈品最多的商場是南京西路恆隆廣場位於靜安區南京西路北側的1266號，陝西北路與西康路之間。有5層樓面隱陪舉，面積為5.5萬平方米，集中了一批世界知名時尚品牌的旗艦店，包括Hermes，LouisVuitton，Cartier，Chanel，Dior，Celine，Escada，Bvlgari，Fendi，Loewe，Prada，Versace，Lanvin等，它是上海最大的奢侈品購物地！

靜安寺久光百貨位於南京亂讓西路1618號，東靠上海機場城市航站樓，與擴建的靜安寺、靜安公園相映成輝，地下一層與地鐵2號線靜安寺站直接相連，交通十分便捷。集商業零售、餐飲、超市、休閑於一體的城市型「銷品茂」。正以灶碧其璀璨的時尚魅力，成為十里南京路的新地標，引領著上海購物新概念。

3. 金地格林東郡智慧升級雲社區首獻光谷

圖為金地格林東郡

十年成長，為愛而生

2003年起，中國房地產行業開啟了一段最富有激情的歲月;2003年起，武漢房地產市場在南湖翻開了一頁最浪漫如畫的篇章;2003年起，光谷房地產規模進入了史無前例的壯大與蛻變的進程……

2003年，金地集團首現江城，以金地·格林小城，為南湖4702戶幸福家庭構建70萬方享有 現代城 市文明和精神自由的純德國風情水岸小城。這一恢弘大作，猶如一針有力的「改察亂強心劑」，高速推進城市人居的優質化，是武漢房地產成長與蛻變的進程，也是金地集團初立華中重大的里程碑。此後十年時間，金地集團堅持站在武漢前進的中心，挖掘武漢人居的本質需要，以引領人本生活的科學 築家 理念，一步步踐行和升華屬於金地集團獨特的態度與方式。2013年，金地集團發現了一個率先進入雲時代的奇跡高新 領地 ——光谷唯一的遺憾所在，「雲社區」金地格林東郡 (論壇 相冊 戶型 樣板間 點評 地圖搜索)為讓光谷與雲時代達到更契合的溝通而生，為給奮斗於此的雲青年帶給更多的幸福與愛而生。

十年領跑者，見證城市的居住革命

登陸華中市場十年時間，金地集團一次次解讀武漢的人居需要，以一個個創新的作品深入江城每一片區域，讓這里成為一個具有無限想像空間的載體。

  2003年，金地·格林小城將童話生活融入武漢;2008年，金地·國際花園將舒適生活植入武昌核心;2009年，金地·格林春岸滿足人民對生態資源與都市便捷的雙重渴望;2011年，金地·聖愛米倫以38萬方法式都會庄園圓夢武漢;2011年，金地·京漢1903以頂級港式豪宅屹立漢口內環;同為2011年，金地·瀾菲溪岸以義大利原著、國際溪岸墅區點亮漢陽四新國際新城;2012年，金地·意境延續風靡半個多世紀的美國 褐石 建築風格，重現了一個美好時代的經典……十年間，金地集團以地產領袖的姿態，見證了武漢每一次居住革命，讓城市的每一塊土地上的生活都發生蛻變。2013年的金地集團進入了一個更高的精神層次：傾聽區域人群的心聲，與時代對話，十年成熟「雲社區」金地·格林東郡為愛而生。

  十年新突破，雲社區為愛而生

  唯有正能量和目標的指引，才能讓十年成長的積累達到質變的突破。金地集團發現在享受城市化快速核檔推進風馳電掣的快感時，居民對於住房的需求得以盡情釋放，很多房地產商乘沒蠢機而入，以各式虛有其表的噱頭上位，忽略了居住的本質。在過去「黃金十年」已得到足夠經驗的金地集團認為，真正的好社區，必須滿足時代進步的需求、貼合區域發展的路線、深入居住人群的內心……

  在成熟之上的成長過程中，金地集團發掘光谷這片區域獨特的先進屬性，引入雲時代匯聚、共享、服務三大核心理念，給為時代發展做出傑出貢獻的雲青年打造匯聚多彩生活、共享快樂生活、服務優質生活的雲社區——金地·格林東郡。於光谷CBD中心，匯聚五大綜合體最全能的商業配套;擁有四大高校、光谷一小、各知名中學最規范的教育配套;共享全新升級的第二代鄰里中心、滿足全齡段生活需求的八大功能景觀、常春藤特色打造的全方位兒童配套;提供擁有六大創新服務體系的雲服務，小至家電維修，大至出國培訓等一應俱全的細致資源。

  過去的十年讓金地集團堅持了學習、創新、發展、貢獻的築家路線，同時擔當了城市優質人居的領跑者與創新人居的挑戰者，盡大愛之所能造福武漢人居。在未來十年，金地集團將繼續以城市進程的角度、時代發展的需要，參與武漢人民幸福生活的構建、拓展、創造!今天愛的力量，就是明天發展的方向。

4. 望雲社區位於哪個省哪個市

望雲社區由原直路、諸三、望雲三個居委會合並而成，位於暨陽街道西面。社區東至浙李困碼贛鐵路、南至陶朱山麓、西至友誼路、北至環城北路，與五個行政村相連接，是一個農居混合的城鄉結合社區，轄區總面積2.05平方公里。現有總戶數7969戶，實住人數23907人。社區下設13個黨支部，333名黨員，共建單位11家。社區堅持以「走近居民、服務居民、相約社區、共建和諧」為宗旨，以「三化」健全尺純管理機制，完善服務網路，積極創建「科普型」特色社區。曾先後榮獲「全國低保工作規范化社區」、「全國學習型家庭示範社區」、「全國科普示範社區」、「浙江省城市體育社區」、「浙江省家長示範學校」、「紹興市文明社區」、「紹興市民主法治社區」等哪哪榮譽稱號。
望雲社區與八一社區、浣北社區、艮塔社區、大橋社區、祥安社區、鳳凰社區、新航社區、梁家埠社區、金雞山後社區、鳳山社區、徐家社區、五紋嶺社區、浣南社區、郭家社區相鄰。
2020年1月15日，浙江省2019年度「省級民主法治村（社區）」名單發布，望雲社區榜上有名。
望雲社區附近有諸暨五泄、西施故里、諸暨華東國際珠寶城、諸暨米果果小鎮、白塔湖國家濕地公園等旅遊景點，有楓橋香榧、西施豆腐、紫閬野山筍干、諸暨香榧、諸暨珍珠等特產。

5. 雲北社區位於哪個區

北京市密雲區鼓樓街道雲北社區

雲北社區是北京市密雲區鼓樓街道下轄的社區，城鄉猜談分類代碼為111，雀兆攔為主城區。區劃代碼為110228001030，居頃胡民身份證號碼前6位為110228。郵政編碼為101500，長途電話區號為010，車牌號碼為京。雲北社區與御東園社區、向陽東區社區、向陽西區社區、花園西區社區、花園東區社區、檀城西區社區、檀城東區社區、長安西區社區、長安東區社區、陽光社區、亞瀾灣社區、石橋社區、太揚家園社區、賓陽社區相鄰。

雲北社區附近有司馬台長城、張裕愛斐堡國際酒庄、密雲黑龍潭風景名勝區、南山滑雪場、雲蒙山森林公園等旅遊景點，有北京果脯、燕山板栗、密雲甘栗、老北京炸醬面、紅香酥梨等特產。

6. 中國足球發展史

中國足球發展歷史分為：中國古代足球歷史和現在中國現在足球歷史，具體如下：

中國古代足球史：

足球運動，最早的起源在中國。在春秋戰國時期，就出現了「蹴鞠」或名「塌鞠」。最早的說法見《戰國策·齊策》：「臨富甚福而實...塌鞠」。到了漢代，由於社會經濟的繁榮，蹴鞠得到了更大的發展，幾乎是萬人空巷。

唐代是蹴鞠的鼎盛時期。到了宋代，兩個球門的踢法已經不見了，主要流行一個球門或是不用球門。這種方式運動的技術性和娛樂性都增強了。清代由於民族風俗的關系，十分喜歡在冰上蹴鞠（最早的冰球運動）。玩時分為兩隊，每隊數十人，球擲起後，兩隊爭踢，以球在自己本方隊員的腳下傳遞為樂。

中國現代足球史：

新中國成立後，中國國家隊曾集體去匈牙利留學，並與1958年回國，可惜沖擊1958年世界盃決賽圈失敗，打擊不小。其後的時間內，是十年「文革動亂」，在一個「政治第一」的年代，足球被禁止了。改革開放之後，蘇永舜率領中國隊沖擊1982世界盃決賽圈失敗。

1985年5月19日，由於中國隊在世界盃預選賽中主場敗給了香港，失去出線權。1988年的奧運會和1990年的世界盃，中國隊擦肩而過。1979年開始改革，開始對外開放，但足球上與「洋教頭」的「再一次親密接觸」卻一直等到了90年代。

1992年，謀求開拓發展的中國隊將請來了施拉普納，但是沖擊1994年世界盃決賽圈又再次的失敗了。1994年，中國足球職業聯賽全面啟動，這意味著中國足球進入了一個新的時期。

1997年的戚務生，「明知不可為而為之」，沖擊世界盃力不從，所以慘敗大連金洲，國人繼續失望。

中國女足於1982年建立，但是長期以來女子足球在中國並不普及，仍然處在可褲啟有可無的從屬地位，體制和思維方式仍然停留在專胡伍如業體育時代，第一代女足球員仍然活躍在賽場上。只有在1996奧運會，1999世界盃上中國橘梁女足兩度沖擊冠軍未果，屈居亞軍之後，全國才掀起一定的女足熱。

在1915年到1934年，中國獲得了遠東運動會的九連冠，並於1936年，1948年兩次入圍奧運會。這時，中國足球在亞洲是當之無愧的霸主。

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中國足球獲得的成就：

1、1959年，中國國家隊戰勝了匈牙利奧林匹克隊。

2、1959年，中國建國十周年在北京舉行的「中、蘇、匈三國足球對抗賽」上，中國足球隊獲得亞軍。

3、1960年，在「中、朝、越、蒙四國足球的對抗賽」中，中國足球隊奪得冠軍。

4、1966年，中國足球隊獲得亞洲新興力量運動會足球比賽的亞軍。

5、1976年，中國足球隊獲第六屆亞洲杯季軍。

6、1978年，中國足球隊獲第八屆亞運會足球比賽第三名。

7、1984年，第八屆亞洲杯上，中國足球隊獲得亞軍，這是建國以來中國足球隊參加亞洲重大的國際比賽獲得的最好成績。

8、1987年，中國足球隊獲得二十四屆奧運會小組出線權，雖然在決賽階段未獲得小組出線權，但終究實現了沖出亞洲的宏願。

9、1992年，中國足球隊獲得第十屆亞洲杯第三名。

10、1994年，中國足球隊獲得第十一屆亞運會銀牌。

參考資料：網路-中國足球