『壹』 栗紅強美發學校學費
栗紅強1985年來到北京，給餐館做過服務員，也做過一些小生意，但是辛辛苦苦攢的錢到後來卻就讓人騙了，他心裡很不服氣。他突然明白，學技術才是自己的，學會了一門技術誰也能騙不走，於是他調整了自己的心態，1990年他進入了美發行業。
懷揣僅有的120元錢投身美發化妝培訓教育業，然後用「拆東牆補西牆」的方式去擴大自己的經營規模，最多的時候栗紅強借了65萬貸款。
從1996年最初一棟7層招待所里只有一間教室，到3年後那棟招待所絕大部分已經是金栗學校的教學區了。但也正是在1999年，西安市場開始飽和，僅僅一年過後，西安就倒閉了30多家美發學校，在市場洗牌的情況下「金栗」同樣遭遇資金困難，2000年是栗紅強創業最艱苦的一年。聰明的他用「拆東牆補西牆」的方式度過了漫長的市場洗牌時間，直到2003年學校才穩定下來。
2005年金栗學校分部啟動，單純教育面積達到4000多平方米；2007年中國經濟再次出現萎靡狀態，栗紅強卻開了自己的第三分校；2009年金融危機陰魂未散，4月份他大膽啟動第四分校區，人們還未從驚訝中清醒的時候，7月份他的第五校區——金栗國際大廈再次在人們的驚嘆聲中震撼啟動。至此，金栗學校共有五個校區，教學面積達到10000多平方米。
栗紅強還用人性化的管理給他的老師們創造踏實的工作和生活環境。他在前幾年就已經給第一批老師分配了兩室一廳的住房，2010年學校還將給他們配備專車，而同時第二批老師也會享受住房待遇。這樣的模式有點像國營企業的「大鍋飯」，但栗紅強將這種模式靈活的結合了人性化管理的經營模式，讓學校教師有了最終的歸屬感和安全感。正就是這種歸屬感，讓學校的老師們跟他一合作就是十幾年甚至更長。
學校簡介
西安金栗美容美發職業技能培訓學校在栗紅強先生的帶領下擁有一批美發美容、化妝造型行業精英，現有教職員工300多人，在校生突破2000人，美發連鎖機構400多家。學生美發義務實習廳十五個。2011年金栗國際學校規模再次擴大，學校投巨資打造國內頂尖時尚校區，單純教學面積達到20000多平方米；獨立花園式校區，讓學生享受正規大學的管理模式及學院式的熏陶氛圍，定期與國外名師技術交流，創辦金栗國際教育互動聯盟，實現了真正意義上的與國際接軌。
個人生活
與工作所需的炫目相比，生活中的栗紅強其實是個很傳統的人，不抽煙不喝酒，為數不多的愛好之一就是工作之餘約三五好友到茶館喝喝茶，他說自己喜歡茶所帶來的寧靜。或許是藝術家的常態，都有極端另一種愛好——迪吧，不為喝酒，只是體會和觀察年輕人的生活。栗紅強說，自己從事的時尚行業需要時刻和青春接軌，保持一致，年輕人的活力會給自己在發型創作方面帶來很多意想不到的靈感。
有一次栗紅強出差去韓國，盡快語言不通，他還是專門去迪吧坐了一會兒。他以一個旁觀者的角度去觀察這個代表亞洲潮流最前沿國度里年輕人的時尚生活，研究別人在造型方面的長處，為己所用。他覺得一個以時尚為職業的人需要這種開闊的視野，同時還應保持一顆年輕的心，只有這樣才能不斷在生活中汲取時尚的靈感。