理實國際怎麼樣

❶ 創客國際人力資源服務有限公司怎麼樣

國內專業的人力資源咨詢公司挺多的，從綜合性咨詢公司來講，理實國際還是不錯的，特別是做薪酬績效、股權激勵等方面，經驗非常豐富。而且理實國際有一個優勢，就是在人力資源方面，理實既做咨詢，又做培訓，還有獵頭、團隊教練的業務，包括一些標桿考察，他們都做。相當於一攬子服務，對於客戶來說還是比較省心的。這樣持續性也比較好。

❷ 國內比較好的企業戰略咨詢公司有哪些

正睿咨詢18年專注企業全面戰略轉型管理升級，為企業實實在在解決利潤瓶頸和發展瓶頸。正睿咨詢戰略管理咨詢

中國現在正處於大變革、大遷移、大整合、大轉型、大發展的時代。中國製造業發展到今天，已然走到了十字路口。

在這場時代「大變局」中，在中國「製造大國」向「製造強國」的轉變中，中國企業該何去何從？這是一個根本性、方向性的問題，這也是企業戰略運營要解決的大問題。

時代給企業轉型發展帶來巨大的危機同時也提供了巨大的機遇，處於戰略轉型期的中國企業面臨著日趨復雜的市場環境，諸多企業在緊抓市場機遇和獲得持續增長的過程中，難以將市場機遇轉變成自身優勢，企業越來越意識到發展戰略的重要性，持續的戰略支撐將成為企業競爭致勝的關鍵。

企業要生存，要持續成長，必須深謀遠慮，必須有戰略眼光，確定戰略定位，明確戰略重點，抓好戰略策劃，並加以有效地實施。

以往戰略只是側重經營層面，而忽略了管理層面，這導致很多很好的戰略最終失敗在「最後一米」缺乏相應管理基礎的戰略註定是大打折扣甚至是失敗的。正睿戰略運營系統最重要的創新就在於有效解決了這個問題。

企業戰略管理，一方面需要汲取西方管理思想和管理方法的精華，另一方面要考慮東西方文化的差異，巧妙運用中國傳統文化智慧。正睿咨詢通過深入分析市場動態、競爭形勢、企業自身優劣條件，掌握最詳盡全面的信息有根據地進行戰略制定，建立有效的溝通模式提高制定戰略的效率和可行性，確保達到戰略共識，行動一致，對戰略目標分段執行，步步落實，設計相應的考核驗收指標，對戰略實施實時跟進，及時改進，確保取得最好效應，企業戰略緊扣核心價值，抓住發展要點，制定完善的執行方案，促進資源調配最大優化效果！

正睿咨詢集團戰略轉型升級實施步驟

❸ 理實國際大健康產業報告怎麼樣

理實國際有近20年積淀，是中國首家為大健康產業群中政府機構，實體企業，投資機構等，並且在服務大健康產業群中具有四大優勢：國際與本土結合，強大的研究能力，深厚的資源積累及綜合的服務能力

❹ 人力資源外包, 理實國際怎麼樣

國內專業的人力資源咨詢公司挺多的，從綜合性咨詢公司來講，理實國際還是不錯的，特別是做薪酬績效、股權激勵等方面，經驗非常豐富。而且理實國際有一個優勢，就是在人力資源方面，理實既做咨詢，又做培訓，還有獵頭、團隊教練的業務，包括一些標桿考察，他們都做。相當於一攬子服務，對於客戶來說還是比較省心的。這樣持續性也比較好

❺ 理實國際怎麼樣

理實國際是國內第一批成立的管理咨詢公司之一，中國十佳。現在是加拿大獨資的純外資公司，但是人員都是中國本土的。理實國際做過很多大的客戶，包括惠普、國家電網、南方電網、紅塔之類的，民企也做過挺多的，李寧、波司登、傳化集團什麼的，在業內口碑還不錯。我一個朋友，他們單位就是找理實國際做的咨詢，據說比較成功，服務很好，價格比國外的低好多，好像還合作了好幾期。

求採納

❻ 中國十大咨詢機構公司排名情況，發展怎樣

1.和君咨詢
和君咨詢於2000年春在北京成立，迄今經歷了十多年風雨，現已經發展成為中國本土規模最大的綜合性咨詢公司。公司自成立起，就以「管理咨詢+投資銀行」的雙重專業能力聞名業界。目前和君咨詢的管理咨詢師與投資銀行家隊伍已經超過1300人，系中國商業原生態中土生土長起來的最大一支咨詢服務隊伍。2011年，和君集團正式成立，注冊資本1億元是中國本土咨詢公司之最。
2．正略鈞策
創立於1992年的正略鈞策是中國成立時間最久、業務種類最全、員工人數最多、專業化程度最高、影響力最大的管理咨詢公司之一，也是最早在北京、上海、廣州三地設立全資公司的中國管理咨詢公司之一。正略鈞策作為中國大型綜合性專業化管理咨詢公司，業務范圍涵蓋戰略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、運作信息化咨詢、教育培訓服務、投融資咨詢、高級人才服務、企業文化咨詢、政府咨詢、管理圖書出版等。
3．北大縱橫
北大縱橫管理咨詢公司成立於1996年，是國內第一家按照公司法成立的管理咨詢公司，也是由北京大學控股、北京大學光華管理學院興辦的按現代企業制度規范化運作的專業管理咨詢公司。北大縱橫目前已經發展成為年營業額近億元、擁有國內外名校MBA、國內外大型企業中高層管理人員在內的兩百多名正式顧問、九十多位項目經理的大型咨詢企業。北大縱橫管理咨詢公司品牌也已經成為中國咨詢行業的最知名品牌。
4．華夏基石
華夏基石管理咨詢集團由中國管理咨詢開拓者彭劍鋒教授創辦，現已成為中國本土最大管理咨詢集團之一，是中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任委員單位。華夏基石秉承"為客戶創造價值，與客戶共同成長"的理念，推動近千家大中型中國企業進行戰略轉型、組織變革、機制創新、文化重塑。
5.愛維龍媒
愛維龍媒是集管理咨詢與文化產業為一體的大型企業集團，總部位於北京，在香港、上海設有分支機構。愛維龍媒以中國管理哲學科學化，西方科學管理中國化為使命與服務定位，始終高舉中國化管理大旗，在管理咨詢界獨樹一幟，享有「中國化管理專家」的美譽。先後為德國鳳凰、日本小松、智利魔力丹諾等國際企業構建了獨具特色的跨國集團中國化管理模式。2013年愛維龍媒與瑞典咨詢集團達成戰略聯盟，在獲得國際化顧問團隊和全球性數據支持的同時，也將獨具特色的中國化管理推向國際舞台。
6.理實國際
理實國際咨詢集團是一傢具有國際化背景的綜合咨詢機構，總部設在加拿大，擁有覆蓋北美和歐洲多個國家的專家資源網路。在中國，理實國際奉行"國際水準、本土服務"基本准則，與具有國際一流的管理與咨詢經驗的資深專家一起，結合中國咨詢與管理實踐，為500多家國內外客戶提供過管理功能咨詢，並以優秀的服務品質贏得了客戶、咨詢協會以及全球合作夥伴的高度評價，曾經獲得中國Top10金牌管理咨詢公司稱號，"優秀咨詢公司獎"、以及"管理變革年度最佳咨詢公司"和"中國咨詢業十大領導品牌"等獎項。
7．太和顧問
北京太和睿信企業管理顧問有限公司是中國領先的人力資源服務供應商，專注於人力資源管理領域的數據信息和咨詢服務。太和顧問自成立以來，始終遵循專業化的發展方向。隨著業務的高速發展，經營規模的不斷擴大，太和顧問已擁有近二百餘名具有各行業豐富實戰經驗的專業咨詢顧問，設立北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州和武漢八地分支機構，業務輻射全國。
8．中為咨詢
深圳中為智研咨詢有限公司是中國領先的產業與市場研究服務供應商。公司圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在行業調查報告、行業研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為咨詢致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，並向海外市場拓展。
9.長城戰略咨詢
長城戰略咨詢是專業的戰略與管理綜合性咨詢機構,創建於1993年，是國內從業歷史最長的民營咨詢機構之一。形成了以"戰略咨詢"為核心，"管理咨詢"、"信息化咨詢"為兩翼的咨詢業務結構，為客戶提供全面的咨詢服務。
10．中大咨詢
中大咨詢於1993年開展業務，作為國內管理咨詢的先行者，是唯一將總部設在廣州的一流咨詢公司。中大咨詢依託中山大學，藉助強大的智力與人力資源，提供管理咨詢、管理培訓及管理軟體整體解決方案。

❼ 理實國際管理咨詢公司的專家介紹

－理實國際集團（中國）董事長 首席合夥人；
－清華大學客座教授，中科院MBA指導老師，華北電力大學MBA社會導師；
－工商管理博士，北大首屆EMBA，國際注冊咨詢師（CMC），加拿大咨詢協會會員；
－中國科技咨詢業協會常任理事、北京科技咨詢協會理事長；
－擔任民建中央經濟委員會委員、北京市委企業委員會副主任、民建海淀區委副主委、海淀政協委員；
－18年管理咨詢經歷，接受過長期專業訓練，主持或指導過多個管理咨詢項目，擔任多家大型企業集團的長期顧問或獨立董事，並擔任多個公共機構的咨詢顧問；
－受邀作為咨詢業代表、管理專家參與國家20年中長期科技發展戰略規劃；
－受邀作為咨詢業代表、管理專家參加APEC國際會議；
－出版《在中國做咨詢》圖書、《改制以後怎麼辦？》和《民企再造怎麼辦？》光碟；
－多個高層論壇的主講嘉賓，以其廣博的知識、豐厚的積淀、富於激情的論述和卓有見地的分析，贏得了廣大政府界、企業界的好評。
專業特長：
對經濟全球化有深入研究，對中國企業轉型期問題有多年跟蹤研究，尤其擅長企業綜合診斷、股權投資、戰略管理、集團管控、標桿管理等。
從業簡歷：
參與或指導國家電網、南方電網、魯能集團、上海煙草、紅塔集團、英大金融、中國惠普、聯想電腦、美國APC、雲南世博集團、貴州出版集團、神威葯業、傳化集團、美國東方（AOBO）、鐵道部中鐵行包、北京機電控股、創維集團、皓月集團、恆聯集團、航天科工集團、山東雙輪集團、曙光集團、連邦軟體、香港永德信集團、海天輕紡集團、四環醫葯、中國集郵總公司、李寧公司、嘉銘集團、中國科技信息研究所、鋼鐵研究總院、萬方數據、國旅集團等近百家大中型企業。
發表文章：
理實國際王穎：企業轉型 融智先行
理實國際王穎：企業選擇PE的四個關鍵
理實國際王穎：「四位一體」，客戶價值最大化的服務模式
理實國際王穎談電商大戰：由價格競爭轉向價值競爭 ——理實國際（中國）副總裁；
——國際注冊管理咨詢師（CMC）、培訓講師；
——工學和經濟學雙學士，英國索爾福德大學（The Salford University） MBA；
——擁有豐富的管理實戰經驗，深厚的理論基礎，曾率領咨詢團隊為多家大型企業和集團公司提供過成功的管理咨詢，包括生產運營管理、人力資源管理、組織與流程管理等方面的課題；
——是中企聯《管理咨詢師全國統一考試系列教材》編委會的技術顧問，寫作的傑出運營咨詢案例被收錄其中；被中國企業聯合會評為2005年具有影響力「中國管理咨詢專家」；
——多次應邀在北大和清華大學的管理研修班和MBA班、中企聯、北京生產力促進中心、多家專業培訓機構的公開課上做生產運營管理、人力資源管理、企業文化等方面的演講，並作為「前沿講座」的特邀專家，在電視課堂上講授《中國製造業的傑出運營之路》的培訓課程；
——為中國煙草機械集團、延安卷煙廠、贛南卷煙廠、鄭州卷煙廠、駐馬店卷煙廠、許昌卷煙廠及安陽卷煙廠、零陵卷煙廠、常德煙草機械公司、海賀勝利印刷機械集團、許昌煙草機械公司、浙江煙草局、嘉興煙草局、黔南煙草局等煙草企業提供過內部培訓；
——為北京電力、浙江金信信託投資有限公司、北京農村商業銀行、江鈴汽車集團銷售總公司、中國兵器工業集團、安泰科技股份有限公司、華彬國際集團公司等多家大型集團公司提供過內部培訓
專業特長：
擅長生產運營管理咨詢、人力資源管理咨詢、組織與流程管理咨詢、企業綜合診斷；
咨詢經歷：
帶領咨詢團隊為以下客戶提供過咨詢：紅塔煙草集團公司、福建中煙工業公司、許昌煙草機械公司、常德煙草機械公司、湖南中煙郴州卷煙廠與零陵卷煙廠、河南中煙安陽卷煙廠、什邡卷煙廠、河北津西鋼鐵有限公司、遼寧虎躍客運集團、天津眾冶鋼鐵有限公司、北京汽車摩托車聯合工業公司、天津寶溢鑄造集團、山東正航食品集團、廣西黑五類食品集團、海龍電子商城等。 ——理實國際（中國）副總裁 合夥人；
——中國人民大學企業管理碩士；
——7年企業管理咨詢經驗；
——曾擔某大型集團公司人力資源經理職務；
——曾在《管理世界》、《中外管理》等多家雜志和報紙發表多篇管理領域論文和文章；
——曾為多家大中型企業提供人力資源管理、組織發展等方面的專業咨詢服務。
專業特長：
對人力資源管理、戰略規劃、組織設計等有深入的研究，尤其在組織與崗位、薪酬體系、績效體系、招聘與配置、培訓與發展、領導力模型及企業流程體系建設。
咨詢經歷：
曾主持和指導昆明世博園股份有限公司、杭州臨安高虹照明電器有限公司、貴州省凱里供電局、雲南世博集團、北京龍源環保科技公司、國網國際發展公司、首都機場、貴陽煙草專賣局、中國東方航空公司、昆百大集團、長春皓月清真肉業集團、貴州出版集團、山浦集團、中瑞藍科、通裕重工等近百家大中型企業管理咨詢。 ——理實國際（中國）副總裁 合夥人；
——北京航空航天大學 EMBA；
——十幾年大型集團企業管理實踐經驗；
——8年企業管理咨詢經驗；
——曾在《新智囊》《中國企業家》等多家雜志和報紙發表文章；
——多年的生產經營管理經驗，在企業流程優化、企業信息化方面有獨到的見解。
專業特長：
對企業生產運營管理有深入的研究；
擅長生產管理、國企改革、民企發展、組織變革、流程優化、創優對標體系建設及企業信息化等。
咨詢經歷：
在製造業、鋼鐵、紡織、煙草等行業有著豐富的經營管理等咨詢經驗。曾主持和指導魯能集團、河南安陽卷煙廠、江西南昌卷煙廠、廣東梅州卷煙廠、內蒙古昆明卷煙廠、山東石橫特鋼集團、泰山工程機械集團、厚豐集團、獅王陶瓷集團、濰柴零部件機械公司、泰安山口鍋爐產、河北華信鍋爐集團、河北保定江輝減振器有限公司等幾十家企業的咨詢項目；業務涵蓋了集團戰略、生產運營、市場營銷、組織管控、流程優化、人力資源、對標創優等咨詢領域。 ——理實國際（中國）副總裁 合夥人
——北京大學法學碩士
——10年以上大中型企業中高層管理經驗。歷任部門經理、總監、CEO等職位。在集團管控、項目規劃及實施、企業實體運作等方面有較豐富的經驗。
——10年以上管理咨詢經驗。歷任管理咨詢項目經理、高級顧問、總經理職位主持多個管理咨詢項目。在人力資源、企業文化、集團管控等方面有多個成功案例。
——編著《企業管理大全》、《公文撰寫》等書籍；撰寫企業戰略與文化整合、企
業人力資源專題論述等多篇文章。
專業特長：
對各類企業組織的整體運營具有豐富的實踐經驗和深入研究。
擅長企業戰略與文化整合、企業人力資源管理、組織與流程重整、集團管控等方面的管理咨詢業務。
咨詢經歷：
在IT與媒體、零售與快速消費品、金融、製造加工等行業的國有和民營企業管理咨詢項目實施方面具有豐厚的實踐積累。
曾主持完成各類製造及零售企業集團、國內重點官方網站與領先媒體、國內知名證券及投資公司、外商獨資企業的戰略梳理、運營評估及組織管理重整企業文化整合建設、組織結構與流程梳理、薪酬與績效考核實施等數十家企業的管理咨詢項目。 ——理實國際（中國）副總裁 合夥人；
——日本大阪產業大學經營流通學碩士，CIMS工程中心培訓總師；
——二十多年管理工作經驗；
——曾擔任國內某鑄造集團公司總經理，國內某化肥集團股份有限公司總經理，擔任國內著名管理軟體公司營銷總監、首席管理咨詢顧問，某化工集團（中外）總裁助理，日本豐田汽車某零部件製造商在中國子公司物流部長、生產計劃部長、企管部長，國內某信息技術有限公司市場策劃部經理、銷售總公司總經理，大型國營企業人力資源部長；
——指導及主持60多家大型上市公司、中外合資企業、大型民營股份公司管理工程項目；
——自1992年開始從事我國製造企業信息化（ERP）課題研究和實踐工作，具有豐富信息化（ERP）理論基礎和實施、管理經驗；
——曾多次參與山東外經貿委、天津市科委舉辦的企業信息化專題講座。
專業專長：
擅長企業IT管理咨詢、信息化戰略規、ERP系統應用與實施、生產與計劃控制、物流管理與控制、公司運營管控等方面。
咨詢經歷：
長期從事信息化戰略規劃工作，IT規劃咨詢與IT規劃管理，先後指導及主持山東濱州活塞集團、賽象科技集團、NEC日電公司、德塔線材集團、天津榮亨集團、德國柯梅令（天津）型材公司、巨能葯業、臨汾鋼鐵集團、天津津寶樂器公司等多家公司信息化項目；
主持天順化工（中泰合資）集團、金貓集團、大戰閥門集團、通廣集團、陝西瑞源農資、海賀勝利印刷機械集團、什邡卷煙廠等多家公司的戰略規劃與管理、公司運營管理、執行力提升、人力資源管理、企業生產與計劃管控、倉儲與物流管理等項目。 ——理實國際（中國）副總裁 合夥人；
——進修清華大學MBA，中科院心理所「管理者心理資本開發與培養」專業研究生課程，LMI美國領導力中心教練課程；
——取得國際注冊GCDF職業規劃師、BCLE領導力測評專家資格；
——擁有近20年工作經歷，其中4年企業人力資源管理經驗，10年管理咨詢從業經驗。曾先後擔任企業人力資源總監、咨詢公司高層管理等職位，擁有豐富的企業高層管理經驗和扎實的人力資源管理實踐功底。
專業特長：
企業人力資本管理，包括勝任力模型建立、管理團隊素質與能力測評、管理人員配置、管理團隊領導力提升、團隊教練式咨詢、員工職業生涯規劃等）。
咨詢經歷：
曾經為諾基亞、伊利集團、國美集團、豐源集團、南宮恆業集團、藝苑集團、中體彩科技、北京高德豪門科技、北京聯脈互動科技、悠視網、武威煙草、臨夏煙草、宮頤府等多家企業提供咨詢服務。
社會責任：
常年參與社會志願者活動，連續擔任中國大學生就業指導中心顧問，參與中國行高校職業規劃巡講，幫助新人和中年職場人士解決職業危機。

❽ 理實環球國際咨詢（北京）有限公司怎麼樣

簡介：理實環球是一家健康行業咨詢公司，致力於圍繞大健康產業生態圈及細分行業，以健康項目為核心，根據投前（規劃咨詢設計）、投中（資源對接、財務顧問）和投後（投後管理）三個階段打造項目整體解決方案，助力健康項目落地與發展。
法定代表人：王穎
成立時間：2006-10-11
注冊資本：1077.436萬人民幣
工商注冊號：11000099492
企業類型：有限責任公司(中外合資)
公司地址：北京市東城區東直門外大街46號天恆大廈801室