國際米蘭定製款什麼意思

『壹』 三星s8國米定製版多少錢

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『貳』 意甲國際米蘭隊服上為什麼有中文字樣

報答國際米蘭中國的球迷和在中國
義大利
比瑞利
[倍耐利]集團工作的中國籍員工
中國球迷第一次看到國米身披中文球衣做戰還要追溯到2005年。2005-06賽季，國際米蘭曾經在意甲主場對利沃諾和拉齊奧的聯賽中2次身著印有主贊助商「倍耐力輪胎」中文字樣的隊服比賽。
2006-07賽季與切沃隊的聯賽中，做為意甲衛冕冠軍，曼奇尼的球隊在聯賽中第3次身披這件特製球衣登場，而在07年夏與中國國奧隊的賽季前友誼賽上，國米也是身著該款球衣。
在國際米蘭上海專賣店07年11月開張後，國際米蘭和倍耐力希望用這樣的方式再度向眾多支持藍黑軍團的中國球迷致以問候。
做為國際米蘭的主贊助商，倍耐力集團已經來華數年。2005年，他們在山東省設廠生產卡車子午線輪胎。現在在中國，已經有了2家倍耐力的工廠，為工業用車生產輪胎。
值得一提的是，迄今為止，國米在正式比賽中一共3次身披中文球衣做戰，取得全勝，攻入10球，僅失一球。
附：國際米蘭4次身披印有「倍耐力輪胎」字樣的球衣做戰：
2005年10月16日，意甲，國米5-0利沃諾（馬特拉齊、克魯斯、坎比亞索、科爾多巴和雷科巴建功）
2006年3月19日，意甲，國米3-1拉齊奧（雷科巴獨中兩元，菲戈建功）
2007年2月11日，意甲，切沃0-2國米（阿德里亞諾、克雷斯波建功）2007年7月17日，友誼賽，國米3-0中國國奧（克魯斯、索拉里和阿德里亞諾建功）

『叄』 足球運動員的鞋子是定製的，具體有什麼講究嗎

一直在轉會市場保持低調的切爾西，最終砸下8000萬歐元，收購了孔的前掌門人莫拉塔。作為一個破車粉，為了迎接莫拉塔的到來，我特意做了一雙在莫拉塔尤文圖斯期間掉落的足球鞋。賭m9未來的破車。如果把人都殺了，鞋子肯定會增值。如果你像托雷斯一樣，你會覺得不吉利。再來看看8000萬歐先生的鞋子，腳巨大，定製簡直就是乞丐版這雙鞋還有很多東西可以提供。作為2016年莫拉塔在尤文的最後一雙靴子，他穿著這雙鞋在點球大戰中殺死了國際米蘭，但在歐冠八分之一決賽的兩輪比賽中輸給了拜仁。在宣布與曼城足球俱樂部簽署了一份為期十年的巨額合同後，曼城與伯恩茅斯的英超聯賽第29輪比賽中，「藍月亮」隊的三名彪馬簽約球員阿奎羅、大衛·席爾瓦和孔帕尼穿上了彪馬為他們准備的定製靴子。

所以當時mi的服務僅限於國外的一些大型阿迪達斯旗艦店，客戶要去店裡精確量足才能得到服務，所以並不普及。目前市面上最早的mi阿迪達斯足球鞋是2001年的獵鷹5號。出現在這場比賽中的孔帕尼也穿著定製的彪馬未來19.1 NETFIT足球鞋，藍色鞋面上有一張世界地圖和一句自豪的口號「世界上最好的球隊」。目前球隊已經拿到了本賽季的第一個冠軍獎杯，然後他們會贏得更多的冠軍，不是嗎？

『肆』 誰才是路徑規劃大師五款掃地機器人實力PK

掃地機器人市場這幾年發展很快，除了越來越多新品牌的加入，規劃式掃地機器人漸成主流，掃拖一體設計也比較普遍，實體遙控器消失，智能操控明顯升級，使用體驗有了比較明顯的進步，但從最終的產品價格來看差距還是比較大的，為此我們找來目前市面上熱度比較高的五款掃地機器人，通過詳細的對比評測看看它們在到底存在哪些差異。

先來介紹一下參與此次對比評測的五款機型。
在米家掃地機器人一炮走紅後，石頭科技推出了自有品牌的石頭掃地機器人，除了增加掃拖一體的功能，在很多細節設計上也更為完善。這款產品雖然於2017年發布，卻也是目前市面上很受關注的一款機型，2018年不僅增加了黑色版本，還推出了國際米蘭定製版型號，滿足了消費者更精細化的使用需求。
360於2017年進入掃地機器人領域，當時發布的首款掃地機器人對標的是小米米家掃地機器人，就連價格也一模一樣，2018年推出的掃地機器人新品S5定價又比它便宜了300元，主要的變化是電池容量縮小、雙邊刷改為單邊刷，同時吸力從1800Pa提升到了2000Pa，可以說是目前市面上最便宜的激光導航機型了。
與前幾年推出的機型相比，浦桑尼克於2018年推出的LDS M6無論是外觀還是功能都有了很大的改觀，尤其是用上了激光導航技術，實現無線載波+激光巡航雙定位技術，再加上自有的iPNAS清潔系統2.0，技術優勢比較明顯，也是非常值得關注的一款機型。
科沃斯是掃地機器人領域家喻戶曉的品牌，旗下產品型號眾多，本次我們選擇的是2018年度旗艦型號——DN33，除了採用第二代LDS導航技術，還搭載新一代全局規劃系統Smart Navi2.0，同時配備藍鯨清潔系統2.0，2099元的價格也很有吸引力。
Neato其實是最早做激光導航掃地機器人的品牌，憑借強大的產品力擁有不錯的口碑，但市場表現並不夠理想，有種「養在深閨人未識」的感覺。2018年Neato在中國市場開始發力，正式成立中國區，在雙11前推出了一款3000元內的機型——D3s，符合更多消費者對掃地機器人的心理預期。
需要說明的是，此次我們對比的這幾款機型都採用的是激光導航的路徑規劃方式，除此之外還有視覺導航技術，雖然沒有參與到本次的對比橫評，不過正好來看看基於同樣的導航技術，在實際使用過程中會存在哪些差異。

五款掃地機器人主要參數對比
一、功能設計篇

如今越來越多的掃地機器人在外觀設計上趨向簡潔化，沒有太多復雜的按鍵設置，通過不同工藝的靈活運用提升整體視覺層次。不過外觀設計的好壞因人而異，這里就不作過多評價了，我們重點關注的是其中的細節設計，比如清理塵盒的難易程度、水箱的拆卸或安裝是否方便等。

石頭 S50

360 S5

浦桑尼克LDS M6

科沃斯DN33

Neato D3s
1、機身高度

機身高度影響著掃地機器人是否能進入床底、電視櫃底部等區域。這五款掃地機器人的高度都在10cm左右，根據實際測量結果，從低到高的排名分別是浦桑尼克LDS M6、石頭S50、Neato D3s、科沃斯DN33、360 S5，其中360 S5的電商頁面雖然顯示最高高度為10cm，但測量結果在10.8cm左右，與實際出入較大。

2、激光頭細節

突出的激光頭在被傢具卡住後容易損壞或出現故障，從激光頭保護殼的設計來看，Neato D3s看起來比較結實，石頭S50、360 S5、浦桑尼克LDS M6的設計差不多，相比之下科沃斯DN33的激光頭保護殼稍微有些晃動，感覺不是很牢固。

3、取出塵盒方式

五款掃地機器人都是採用從頂部取出塵盒的方式，其中浦桑尼克LDS M6需要把整個上蓋都拆掉才能取出塵盒，略有不便，不過上蓋是採用磁吸方式固定，安裝拆卸也不算麻煩。另外塵盒的固定方式也都不相同，石頭S50和360 S5可以通過按捏方式的打開，浦桑尼克LDS M6和科沃斯DN33依靠旋轉塵盒的把手進行固定，安裝或拆卸的便利度與石頭和360比起來略遜一籌。Neato D3s在取出塵盒時不需要掀開上蓋，使用起來最為方便。

4、塵盒容量

塵盒容量的差距還是比較大的，從大到小分別是Neato D3s（700mL）、浦桑尼克LDS M6（600mL）、360 S5（550mL）、石頭S50（480mL）、科沃斯DN33（450mL）。不過需要說明的是，即使容量比較小，一般情況下也都能滿足單次清掃的需求，大容量塵盒的優勢主要在於可以減少塵盒傾倒的次數。

5、清理塵盒難易程度

雖然把塵盒取出來都比較簡單，但在清理塵盒裡的垃圾時，塵盒開啟由易到難分別是Neato D3s、石頭S50、科沃斯DN33、浦桑尼克LDS M6和360 S5，其中360 S5的塵盒容量雖然大，但掰開塵盒時有些硌手，需要費些力氣才能打開，體驗不夠理想。

6、邊刷設計

五款掃地機器人中Neato D3s沒有配備邊刷；石頭S50、360 S5、浦桑尼克LDS M6都是單邊刷設計，只有科沃斯DN33提供兩個邊刷。那麼到底是單邊刷好還是雙邊刷好呢？其實各有利弊，比如單邊刷可以減少垃圾被打飛的情況，在遇到纏繞情況時更容易脫困；而雙邊刷設計在實際清掃過程中不可避免把垃圾打飛，發生纏繞時脫困的難度更大一些。

7、滾刷設計

Neato D3s因為採用獨特的D型設計，滾刷的長度達到了27.6cm，一次可以清掃更多的垃圾。其它四款機型，石頭S50和360 S5都採用了浮動滾刷設計，這種滾刷可以根據地面的情況上下浮動，從而更貼合地面，在清理凹槽縫隙中的灰塵時也更有優勢；科沃斯DN33和浦桑尼克LDS M6都採用的是固定式滾刷設計。

8、水箱設計及安裝方式

五款掃地機器人中石頭S50、360 S5和科沃斯DN33提供拖地的功能，大體來看都採用的是比較方便的抽屜式安裝方式。其中科沃斯DN33的水箱與機身是融為一體的，這使它的容量相對來說更大一些，而且取下後可以直接把拖布掛件安裝在上面，使用時不需要翻轉機器；石頭S50和浦桑尼克LDS M6在安裝水箱時只需要對准位置後向里輕輕一推即可，非常方便和人性化。

9、充電底座設計

從充電底座來看，360 S5和Neato D3s的底座都比較大，放在地面略微有些突兀；另外為了讓多餘的線纜看上去不那麼雜亂，360 S5、科沃斯DN33和Neato D3s都採用了隱藏式理線設計，對於細節更為注重，值得稱贊。

10、耗材配件

對於掃地機器人來說，邊刷、HEPA濾網、拖布等配件在使用一段時間後需要更換，這幾款機器中只有科沃斯DN33額外配備了一整套耗材，包括邊刷、HEPA濾網、拖布以及地板清潔液，減少了後期使用維護的成本，另外石頭S50和360 S5的HEPA濾網都支持水洗，也能在一定程度上減少耗材更換的支出。
小結：
隨著掃地機器人智能化程度的提高，已經逐漸從雞肋家電榜的名單的消失，雖然外觀設計大體相同，仔細對比會發現不同掃地機器人在細節設計上存在非常明顯的差異，造成使用體驗參差不齊，在選購產品對它的細節設計一定要多一些關注。
二、路徑規劃測試篇

測試環境說明：我們在15平方米的測試場地模擬日常家居場景，除了常見的沙發、茶幾、厚地毯、吧台椅等障礙物，還在兩個椅子之間通過插線板的電源線設置一道障礙，不僅是考驗它們的防纏繞能力，更是檢驗掃地機器人在相對復雜的地面環境下的路徑規劃能力。

測試環境

障礙物
從實際的測試結果來看，這五款規劃式掃地機器人的清掃路徑有著比較明顯的差異，耗時也各不相同，從下面的清掃路徑草圖可以看出它們路徑規劃能力的高低。（沙發底部區域與實際略有出入）

石頭S50
石頭S50把房間分成兩個區域，首先清掃的是沙發及茶幾區域，先四周後中間，完成清掃後進入相對復雜的吧台椅區域，地面上的電線纏繞物對它並沒有構成太大威脅，僅出現輕微的重復清掃現象，最終耗時16分58秒，是這幾款機器中用時最短的。

浦桑尼克LDS M6
浦桑尼克LDS M6大體上是把整個房間分為三個區域，造成清掃路徑圖看上去有些「凌亂」，但不僅沒有出現明顯漏掃的地方，在吧台椅組成的障礙區也么有耽擱太長時間，顯示出不錯的防纏繞能力，最終只用了17分22秒的時間就完成了整個清掃任務。

Neato D3s
因為機身及滾刷較寬的原因，Neato D3s的清掃路徑圖看起來有些稀疏，與路徑規劃能力沒有關系。大體上看它也是把房間分為兩個區域，在進入吧台椅區域時電線對它的干擾比較大，脫困耽誤了不少的時間（清掃時間21分26秒），不過並沒有出現明顯的重復清掃或漏掃區域，整體表現也不錯。

360 S5
360 S5的路徑規劃思路和石頭S50比較相似，首先清掃沙發及茶幾區域，整體表現非常不錯，之後進入吧台椅區域時有些亂了陣腳，主要是受到地上電線的干擾，在這里也耽誤了不少的時間，而且黑色的吧台椅靠近沙發的區域有一小塊兒地方沒有清掃，最終耗時為21分22秒。

科沃斯DN33
科沃斯DN33的清掃邏輯有些難以讓人捉摸，在開始清掃後沿著房間四周轉了好幾個圈，大體是按從吧台椅到電視櫃的順序清掃，不過出師不利，在吧台椅區域因為電線纏繞在激光頭上徹底被困住，不得不前去解救，同時在電線的干擾下重復清掃現象嚴重，最終用了24分20秒完成清掃，是它們中耗時最長的。
小結：
雖然都採用了激光導航技術，但這五款掃地機器人的路徑規劃能力並不一致，在障礙物的干擾下出現了不同程度的漏掃、重復清掃現象，甚至還會被電線困住無法解脫，由此可以看出雖然都採用激光導航技術，規劃演算法的不同對最終的清掃結果會有很大的影響。另外掃地機器人的實際使用場景要比上面的測試環境復雜得多，尤其是多房間環境，對於路徑規劃演算法將提出更高的要求。
三、清掃能力測試篇

測試說明：在以上的路徑規劃測試環境中我們在地面上准備了瓜子（30顆）、黃豆（30粒）、紙片（6片）、麵粉來模擬垃圾，由此來考驗它們的實際清掃能力，其中灑落在地毯上的瓜子因為地毯的絨毛較長，非常考驗吸力大小，另外電視櫃旁邊的麵粉主要考驗它們的延邊清掃能力，沙發腿處的麵粉是為了檢驗清掃的細致程度。

清掃環境圖
測試時五款機器都處於最大吸力模式，在完成清掃後我們來看看它們的實際清掃效果。

從黃豆、紙片和瓜子的清掃結果來看，Neato D3s的清掃能力最為出色，雖然紙片剩餘較多，但瓜子和黃豆都徹底清理干凈；科沃斯DN33的雖然也把瓜子徹底掃干凈，但有兩顆瓜子沒有進入塵盒而是遺留在滾刷中，這樣來看和石頭S50的表現基本一致；浦桑尼克LDS M6和360 S5剩餘的垃圾稍微多一些。

從延邊清掃測試結果來看，科沃斯DN33和360 S5可以把地板上的麵粉掃除得很乾凈，浦桑尼克LDS M6的邊刷雖然已經把內側的大部分麵粉掃了出來，但沒有把它們全部帶入塵盒；石頭S50的邊刷並沒有觸及電視櫃內側的麵粉，而且地板上殘留的麵粉比較多；對於沒有邊刷的Neato D3s來說，在這一項的對比中完全不佔優勢。

雖然在上面的路徑規劃測試環節可以看出五款掃地機器人都對沙發腿進行了「繞樁」清掃，其中Neato還繞了兩圈，但並沒有把這里清理干凈。也許是雙邊刷的作用，科沃斯DN33的清掃更徹底，其次是浦桑尼克LDS M6，遺憾的是沒有把麵粉都吸除干凈；石頭S50遺漏了一小塊兒，360 S5剩餘較多，沒有邊刷的Neato D3s基本沒有清掃這里，表現最差。
小結：
從以上的測試結果來看，清潔能力的高低和它的吸力大小並沒有直接的關聯，比如同樣最大吸力都是2000Pa，石頭S50和360 S5的清掃能力相差懸殊；另外可以看出即使都是單邊刷設計，石頭S50、360 S5和浦桑尼克LDS M6對邊角的清潔效果也存在比較明顯的差異；同時值得注意的是，雖然從上面的路徑規劃草圖看出五款掃地機器人都對邊角進行了比較細致的清理，但最終結果並不理想，石頭S50、360 S5和Neato D3s都存在清理死角。
雖說石頭S50、浦桑尼克LDS M6和科沃斯DN33的拖地功能用起來都比較方便，目前來看它的實用性還是不夠，尤其是在大戶型環境，需要中途加水或者清洗拖布，而且拖布的存在還會對機器的脫困能力造成影響，這里就不進行對比測試了。
四、APP功能篇

雖說沒有APP功能，通過機身上的實體按鍵也能進行開啟或關閉，但對於規劃式掃地機器人來說，通過APP不僅可以看到清掃地圖，還能基於地圖進行劃區清掃、設置禁區等操作，已經是不可或缺的功能屬性。

具體來看，五款掃地機器人的APP功能都比較強大，除了地圖可視化的功能，軟體虛擬牆、指哪掃哪、劃區清掃、斷點續掃都已經比較普遍，拉不開明顯的差距。石頭、360和科沃斯的APP功能比較相似；浦桑尼克LDS M6繪制的地圖雖然精度不高，但同樣具備劃區清掃、指哪掃哪的功能；Neato D3s的APP界面很簡潔，最突出的功能是指劃禁越線，根據清掃後繪制的清潔地圖可以讓掃地機器人避免進入衛生間、廚房等區域，不足之處在於偶爾會出現斷連的情況。
從實用性的角度出發，虛擬牆、定時預約的使用頻次較高，除了浦桑尼克LDS M6，其餘四款機型都支持虛擬牆設置，但也不排除之後會通過固件升級的方式增加該功能，但要注意的是「不建議依賴軟體禁區和虛擬牆隔離危險區域」。另外掃地機器人一般都是在多個房間使用，劃區清掃的功能也比較實用，可以讓掃地機器人進入特定房間工作。
五、總結和點評

掃地機器人是非常重體驗的產品，雖然導航技術的出現讓掃地機器人真正走向智能化，規劃式掃地機器人已經逐漸成為市場的主流，但不同機型的智能化程度並不一致，清掃能力也存在差異，通過以上的對比可以很好得說明這一點。需要說明的是，為了讓大家更直觀看出規劃式掃地機器人之間的具體差異，我們舍棄了噪音、回充、越障、防跌落等比較常規的測試，突出重點，希望為大家在選購產品時提供更為直接的幫助。

石頭S50的表現很穩，尤其是在路徑規劃測試環節，用最短的時間完成了清掃任務；清掃能力出於中上水平，2000Pa的吸力應對常見的垃圾毫不費力，不過延邊清掃能力還有進一步提升的空間；從產品的功能設計來看，石頭S50非常注重細節設計，比如提供防水墊避免水箱向地板滲水，邊刷、滾刷等部位還都為了防止毛發纏繞進行了獨特的處理，減少使用維護成本。綜合來看，石頭S50是非常值得推薦的一款機型。
如果沒有障礙物，360 S5的路徑規劃表現應該會很出色，現實情況是地面的電線對它確實構成了威脅，重復清掃比較嚴重；另外360 S5的清潔能力一般，並沒有展示出2000Pa吸力應有的實力水平，雖然延邊清掃效果不錯，但在「繞樁」清掃時不夠細致，清掃能力不夠理想。不過對於360 S5來說，僅僅一千元出頭的價格實在便宜，可以作為入門的不錯選擇。
浦桑尼克LDS M6的路徑規劃能力屬於中上水平，尤其是在障礙物的干擾情況下沒有嚴重的重復或者漏掃的情況；清掃能力較好，對於邊角的清理比較細致，在三款單邊刷機型中表現最為突出，不過把垃圾掃出來後沒有完全吸除干凈，也沒有完全達到標稱的2150Pa吸力水平。總體來看，這是一款實力比較均衡的產品。
Neato D3s的路徑規劃能力處於較高的水平，但同樣受地面障礙物的影響比較大；即使沒有標注具體的吸力大小，卻可以把地面的垃圾清理得很乾凈，尤其是超長的滾刷讓它的一次清掃能力非常優秀，不過獨特的D型機身和無邊刷設計讓它在清理邊角時敗下陣來。雖然它是這款幾款機型中最貴的，但和售價在6000元左右的家族旗艦D7相比，它的性價比優勢也非常明顯。
科沃斯DN33因為電源線卡在激光頭里出現了被困的情況，與激光頭保護殼的設計有一定關系，同時障礙物的存在對它路徑規劃干擾比較大，重復清掃比較嚴重，但拋開障礙區域，它的路徑規劃能力也值得肯定。從實際清潔能力來看，雖然標稱吸力只有1000Pa，但整體表現是這幾款機型中最好的。

『伍』 急阿，詳細的米蘭國際時裝發布會簡介！

四大國際時裝周分別在美國紐約、英國倫敦、義大利米蘭和法國巴黎於每年的春夏(9、10月上旬)和秋冬(2、3月)舉行，每年的時裝周都是所有時裝粉絲們大飽眼福的機會。

每一個時裝周都有自己偏重的時裝風格：紐約時裝周——休閑運動；倫敦時裝周——先鋒前衛；米蘭時裝周——時髦；巴黎時裝周——高級定製的天下。最開始的時裝周只對客戶與廠商開放，不過現在早已演變成為了一場迷人的時裝表演與媒體的盛會，很多的名人也被吸引到了它的T台前。

紐約時裝周是最為古老的，它是由時尚評論家ElenorLamber發起，於1943年第一次成功舉辦，發起人ElenorLamber要舉行這樣一個時裝周的初衷在於希望給紐約的設計師們一個展示自己工作的舞台，並且將當時普遍專注於巴黎的時尚焦點轉移過來。4大時裝周中最年輕的則為倫敦時裝周。

四大時裝周的時裝發布秀都是提前發布下一季的時裝，這樣他們的客戶就可以提前預訂，並且在這些服裝開始公開銷售之前就可以擁有它了，同時這樣做也是在給時尚雜志留下時間，以便時尚編輯可以對大眾進行瘋狂的下一季必備單品的鼓吹活動。

每個時裝周幾乎要舉行不下100個活動，包括時裝秀，慈善活動，慶祝宴，以及配件陳列。大牌設計師的作品會在時裝周的主要活動日中展示，而大量的小牌則會在這段時間的前後舉行品牌時裝發布會。

「時裝周」不僅對當季的服飾流行趨勢具有指導作用，同時也在指導著配件部分：鞋子，包包，配飾，帽子以及妝容的流行趨勢。

米蘭時裝周是國際四大著名時裝周之一（即米蘭、巴黎、紐約、倫敦時裝周），在四大時裝周中，米蘭時裝周崛起的最晚，但如今卻已獨占鰲頭，聚集了時尚界頂尖人物，上千家專業買手，來自世界各地的專業媒體和風格潮流，這些精華元素所帶來的世界性傳播是遠非其他商業模型可以比擬的。作為世界4大時裝周之一，義大利米蘭時裝周一直被認為是世界時裝設計和消費潮流的「晴雨表」。在這里，世界各大品牌的時裝秀目不暇接。

每年舉辦兩次，分春夏時裝周（9、10月上旬）和秋冬時裝周（2、3月），每次在大約一個月內相繼舉辦300餘場高水平的時裝發布會。發布的品牌包括：Gucci、Prada、Versace、Giorgio Armani、Versace、Fendi等。

一年一度的義大利米蘭時裝周，更是世界頂級品牌和大牌設計師的超級聚會平台，每年來參加米蘭時裝周的品牌都是代表國家，並在本國是非常有影響力的品牌，參加的設計師也要求是在本國達到頂級綜合標準的設計師。每年想要到米蘭時裝周做發布的品牌很多，但是來此做發布一定要經過時裝周評審團的資格審評才行，評審團是由ARMANI、VALENTINO這樣的設計大師組成的。

『陸』 打賭下注時說的一賠幾是什麼意思

是賠率的意思。賠率是指賭博公司的一個收賠指數。（賭博是犯法的，是不允許的，所以了解一下可以，但是不能賭博。）

比如說一場比賽（AC米蘭VS國際米蘭）相應的賠率是這樣：

1.88，2.35，2.23，當然還有一個凱利指數：0.97，0.85，1.02。那麼這就說明如果你買主隊AC米蘭贏的話，而結果確實是AC米蘭贏了，那假設你買了100元，那麼你將得到100×1.88×0.97=182.36元（這里包括你的本金100元）也就是說你賺到了82.36元。

如果買平局而結果也是平局的話相應的就是100×2.35×0.85=199.75元。買客隊國際米蘭的話則是100×2.23×1.02=227.46元。其中獎金最低的是這家公司最看好的結果。從上面這個例子說明這家公司看好主隊AC米蘭贏！最高的則是最不看好的。

應對賭博辦法：

賭博的危害極大，必須剎住賭博歪風。法律法規對查處賭博行為有明確的規定，賭博活動卻越來越猖獗。不可否認，賭風的蔓延與黨員幹部參與賭博有關，與有關部門執法、執紀不嚴有關，與部分黨政領導的態度有關。

剎住賭博歪風，關鍵的是狠剎黨員幹部賭博的歪風。黨員幹部是黨的事業的骨幹，不但在貫徹落實黨的路線方針政策上、在各項黨政工作及各項建設事業中要發揮好的表率作用，而且在社會生活領域，在遵規守法等各個方面，都要起到好的表率作用，而參與賭博則與此背道而馳。

除了黨員幹部自身要嚴於自律外，關鍵是各級黨組織要高度重視，堅決克服賭博是帶刺激的娛樂，無傷大雅，無礙大局的錯誤認識，切實根治見賭不奇、參賭不怪的不良現象。

一些黨員、幹部從「小賭怡情」開始，逐漸墮落成賭徒而不能自拔。當自己無力償還賭債時，便利用職務之便，挪用公款或貪污受賄，走上違法犯罪道路。

這些深刻教訓，我們必須牢牢記取。各級黨組織應在加強有關教育的同時，充分利用組織內外各種監督力量，強化監控效力。

只有把幹部參賭與實踐「三個代表」，貫徹落實十六屆四中全會精神，提高執政能力聯系起來，居安思危，才能充分認識賭博的危害性和禁賭的重要意義，才能加大對黨員幹部賭博的懲處力度，從而讓黨員幹部遠離賭博。

把黨員和幹部參與賭博的歪風剎住了，才能在全社會范圍內剎住賭博歪風，才能形成全民創業的氛圍，使群眾過上幸福、健康的好生活。

（一）各級黨委和政府以人為本，廣泛發動全民參與，發揮「婦女禁賭協會」、「老年禁賭協會」等群眾組織的作用，建立禁賭舉報、查處機制，努力形成縱橫交錯、群防群控的禁賭網路，形成全民禁賭風氣，使賭博活動無處藏身。

（二）將預防賭博納入精神文明建設和綜合治理目標考核范疇，認真落實「一把手」責任制和「一票否決」制，對本單位黨員幹部職工參與賭博放任不管，知情不報和查禁不力的，按照黨風廉政建設責任制規定，追究主要領導和相關領導的責任，建立並落實長效管理機制。

（三）堅決遏止賭博文化的傳播，取締賭具製造工廠和涉賭網站、場所，收繳涉賭影像、書籍、電子產品，刪除、屏蔽涉賭互聯網有害信息，學校、單位和媒體加大對賭博危害性的宣傳，

（四）政法、紀檢監察、組織人事部門認真履行職能，開展專項行動，加大對參賭人員的治安處罰、刑事和紀律懲處力度，把嚴厲打擊作為一種特殊的預防手段，抓住重點案件、重點對象開展調查，整治一批黨員、幹部參與賭博的重點骨幹分子，端掉一批聚賭窩點，查處一批涉及賭博問題的腐敗案件，打擊賭博人員的囂張氣焰。

從嚴執紀，設置「高壓線」，領導幹部參與賭博而受到公安機關治安處罰的，一律免職或責令其辭職。尤其是對監管不力造成本單位發案的相關領導和直接責任人，一定要依法追究責任，給予黨紀、政紀處分，杜絕縱容和包庇現象發生。

（五）對國家工作人員利用其影響開設賭場或為開設賭場提供庇護、充當保護傘的，要堅決依法查辦、從嚴懲處。

（六）發展社區、村鎮文化場所，吸引、鼓勵干群參加積極、健康的文化、體育活動，大力開展社會主義精神文明建設。提倡公民參與高雅的休閑娛樂活動，並為此提供方便條件，把圍著賭桌轉的人吸引到有益於身心健康的活動中來，從而使賭博之風失去群眾基礎。

（七）制定政策，長抓不懈。對過去曾參賭現主動投案自首、願意具結悔過的和一般參賭人員，以教育為主，從輕處理，給予悔過改正的機會；對那些不聽勸阻、拒不悔過、頂風作案的，報復檢舉人、查禁人員的，要依法、依紀從嚴處理，決不手軟，觸犯刑律的要依法嚴懲。

（八）發案單位或有傾向性、苗頭性單位要建章立制，堵塞漏洞。組織上要有針對性地開展談心、教育活動，幫助有關人員戒賭。

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『柒』 三星s8國米定製版如何安裝國米主題

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『捌』 國米豪車雲集，主席張康陽用的是什麼豪華座駕

張康陽用的豪華座駕是一輛帕加尼Zonda，目前這輛車的市場價值為3000萬元人民幣，而且還是限量款。張康陽是國際米蘭足球俱樂部的董事之一，在國際米蘭俱樂部中，上到管理層，下到球員，開著最昂貴的豪華座駕就是主席張康陽了。

作為中國最富有的富二代之一，張康陽和王思聰一樣，身邊也從不缺少美女相伴，但他總是專注於自己的工作。不過，年紀輕輕的他也還是傳過緋聞的，而且緋聞對象正是我們所熟悉的奶茶妹妹章澤天。曾有傳聞說，這兩個人曾是高中校友。幾年前，張澤天的父親曾想把女兒介紹給張康陽，但卻被張康陽給拒絕了。所以，章澤天才會嫁給了東哥。現在的張康陽正在逐步鍛煉自己，以便將來接管父親手中的產業。

『玖』 三星s8國米定製版怎樣安裝國米主題

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『拾』 誰能告訴下國際米蘭歷史上的球衣有什麼樣的

主場隊服
1909-1910:
國米首次問鼎意甲。長袖隊服全部為手工縫制，貼身合體，配以經典皇家藍黑間條紋。下身為白色短褲和黑色長襪。
1919-1920:
國米拿下了第二個聯賽冠軍。隊服在領口的細節設計上精雕細刻，採用了Polo衫的獨特領口風格搭配系帶
1929-1930:
國米榮獲第三個意甲聯賽冠軍。黑色細條V領，配以左胸的黑白格紋， 標志著與米蘭人聯隊的合並。
1937-1938:
國米將第四座聯賽冠軍獎杯收入囊中。這件球衣有9條貫穿球衣的條紋，配以黑色的圓領邊。
1939-1940:
國米贏得第一個義大利杯冠軍，並在1939-1940賽季拿下他們第5座聯賽冠軍獎杯。這件隊服改變了上一個賽季奪冠的圓領設計，變為黑色V領。 球衣為長袖款式。
1952-1953:
國米分別獲得了歷史上的第六座和第七座聯賽冠軍。隊服採用了韓國風格的領口搭以系帶的設計，長袖的球衣有7條貫穿球衣的條紋。
1953-1954:
這個賽季的隊服和之前最大的區別在於貫穿球衣的條紋增加至9條，並在左胸凸顯了上個賽季的冠軍榮譽。
1962-1963:
60年代國際米蘭隊開始進入了一個黃金時期，即「大國米時代」。他們贏得了三次聯賽冠軍，連續兩屆的歐洲冠軍杯 ，並摘取第八次聯賽冠軍。1962-1963賽季，國米穿著9條紋的藍色V領隊服奪冠
1964-1965:
本賽季對於國米是勝利的一年，他們不僅贏得了第九座聯賽冠軍獎杯，同時也贏得了歐洲冠軍杯和洲際杯冠軍。這一賽季的隊服採用稍寬的7條紋。配以長袖以及黑色圓領的設計。
1965-1966:
國米在1965-1966奪得了第10個聯賽冠軍後，他們還衛冕了歐洲冠軍杯。這一賽季的隊服外表上與之前賽季的相似，並在左胸凸顯了上個賽季的冠軍榮譽。此外，前後條紋呈現不對稱排列。
1970-1971:
國米贏得了第11座聯賽冠軍獎杯。這一賽季的短袖球衣依舊保持黑色圓領、以及更粗的對稱條紋設計
1979-1980:
在1977-1978賽季，國米贏得了義大利杯，1979-1980賽季，國米贏得了第12座聯賽獎杯同最近10年的球衣相比，此款球衣的設計增加了新的元素，例如黑色的Polo領口，國際米蘭的隊徽，贊助商標志和經典的9道間條紋
1988-1989:
在1981-1982賽季，國米再次贏得了 義大利杯冠軍，在1988-1989賽季國米奪得第13座聯賽冠軍獎杯。球衣設計使用了經典藍黑相間的Polo領口，以代替傳統的9道條紋球衣上的圓領領口。
2005-2006:
在2005和2006年兩次義大利杯比賽中，國米都問鼎冠軍，同時奪得了他們的第14個聯賽冠軍，這也是國米身著耐克球衣在「莫拉蒂時代」的第一個聯賽冠軍在2005-2006賽季，隊服設計採用7條紋，長袖款式，同時在球衣中間印有隊標，耐克的logo則位於右上方。
2007-2008:
2007-2008賽季的球服記錄了國米的第16座意甲冠軍獎杯。這款剪裁精緻的主場短袖球衣與以往相比，最大的區別在於衣領內側以及隊徽上面增添了「1908-2008，國米百年」的字樣，這也正是為了契合國米百年華誕的主題。值得一提的是，國米新賽季主場隊服的藍色和黑色條紋的寬度受到了球隊早期球衣的啟發，並使用了復古的衣領風格。而球衣上有很多明顯的標志與俱樂部的百年華誕所聯系。在俱樂部的標志上，邊緣為金色，上面寫著「1908-2008，cento anni Inter（國際米蘭百年）」。同樣的字元還出現在了頸部的內沿。頸部的外沿是米蘭的盾形紋章。而球衣的外表再一次與技術相結合，這與耐克極力追求運動時尚的理念相吻合。這款極輕的球衣以耐克的球形工藝製成，這樣可以防止汗液堆積並減少粘性。短褲為白色，這不禁讓人想起了1908年國米前輩們穿著的風格。
2008-2009:
在2008-2009賽季，國米贏得了義大利超級杯，並第四次蟬聯聯賽冠軍。國際米蘭08-09賽季主場球衣依然是藍黑間條衫，球衣中間部分由三條黑色豎條減少為更寬的兩條，領子為藍色的V字領，內側後方嵌著一條印有聖喬治紅十字的白色帶，頸部的外沿印有「Inter」字樣。袖口和球衣下擺都鑲有象徵冠軍的金色帶，新賽季球褲選用了黑色，下面藍色的襪子邊上也鑲有黑色的邊。
2009-2010:
為了慶祝球隊在百年之前的1909/10賽季首次問鼎意甲，本賽季國際米蘭俱樂部的主場戰袍巧妙地融入了相關元素，以紀念這段輝煌的歷史。
新款主場球衣的設計將米蘭與生俱來的時尚天賦從T型台和精品店延展到場，以精妙合體的剪裁完美詮釋了義大利最佳的制衣工藝。
球衣主題設計仍然沿用「藍黑軍團」的經典黑色和皇家藍條紋，並配有細白條的圓領和袖口。
球衣正面和背面的經典條紋設計並非完全一致，正面以黑色條紋居中，背後同樣部位則是皇家藍條紋。這是在向1965/66賽季球衣的經典設計致敬。國際米蘭隊的球員正是穿著同樣設計的球衣第十次贏得意甲冠軍，從而在球隊徽章上方添加了一顆耀眼的星星。
胸口中央部位綉有義大利國旗徽章，以慶祝國際米蘭隊在100年前首次問鼎意甲。在義大利，只有冠軍球隊才會被授予在球衣上佩戴國徽的殊榮。
衣領內側的標簽上印有一枚非常精緻的米蘭市旗。一側接縫處的小標簽則印有「Inter Centenario Del Primo Scudetto- 1909/10」(國際米蘭首次意甲聯賽冠軍百年紀念 – 1909/10)的字樣。
球衣採用耐克獨有的Dri-Fit創新面料。它有效地將體表的汗水吸收並排至織物面料表層，使運動員感覺更加乾爽、輕便；面料本身的三維構造使皮膚能最有效地與空氣接觸，從而減少面料對人體的粘附。
主場球褲為黑色，後腰部位印有米蘭市旗的小圖案，拉繩的繩頭印有「Inter」（國際）的字樣。球襪為黑色，小腿後部配有皇家藍細條，上面也印有「Inter」字樣。
客場球衣
1964-1965:
國米球員穿著本賽季的客場隊服，贏得了第九座聯賽冠軍獎杯。一條醒目的對角線條紋貫穿球衣前胸，球衣採用長袖款式和黑色圓領的設計。
1970-1971:
國米穿著這款1970-1971賽季的客場隊服贏得了他們第11座聯賽冠軍獎杯。1970年這款白色隊服設計採用藍黑色的Polo
2005-2006:
2005-2006賽季，客場隊服以白色為主，經典藍黑條紋相間於領口，胸前正中央有國米隊徽和隊名，袖口設計為黑白相間圖案。
2006-2007:
2006-2007賽季，國際米蘭在意甲聯賽中連續拿下17場勝利，並贏得歷史上的第15座聯賽冠軍獎杯。客場球服全身採用白色，配以藍色V字領口，左胸印有國米隊徽，並有一顆五角星象徵冠軍，右胸有Nike Logo，衣服兩側有藍黑相間條紋
2007-2008:
2007年5月27日，國際米蘭和耐克公司攜手推出了新賽季的客場隊服。這款白色球衣正面的大紅十字是米蘭城的象徵，與以外相比，隊徽一周綉上了「1908-2008」，下面印有「百年國米」的字樣，正上方則是代錶冠軍的五角星。短褲為黑色
2008-2009:
2008-2009賽季的客場球衣的主色調跟上賽季一樣為白色，V字領口，左胸有國米隊徽。 隊徽上方有一顆五角星象徵冠軍。領口背面印有「Inter」字樣。短褲為深棕色，袖口為白棕相間。