國際化企業有哪些

❶ 全球化公司有哪些

必和必拓、淡水河谷、海爾、聯想、阿里巴巴、戴爾、IBM、微軟、寶潔、大眾、梅賽德斯、沃爾瑪、家樂福、寶鋼、中國石油、中國石化、工商銀行、中國移動、華為、中信、杜邦、索尼、東芝、蘋果、花旗、三星、LG、飛利浦、諾基亞、摩托羅拉、法拉利、倍耐力、普利司通
太多了，說不完

❷ 國際化的公司名有什麼

貝爾 萊特 中馳

❸ 中國哪些企業具有國際化戰略

一、中國企業國際化戰略進程分析：雙向國際化的視角

企業國際化戰略，是指在經濟全球化的背景下，企業積極參與世界分工體系，由國內經營向全球經營發展的過程中所做出的戰略選擇。從企業的發展歷程來看，基本表現為在規模上是由小到大，在經營范圍上由國內市場走向國際市場，在價值鏈網路上由單一走向復雜。企業國際化發展歷程實際就是與世界經濟發生聯系、融合的一個過程，具體包括生產要素方面的聯系，如資金、技術、人力資本等；經營活動的聯系，如研發、供應、生產、營銷等方面。因此，我們可以將企業的國際化理解為一個雙向發展的過程，即包括內向國際化和外向國際化兩個層面。

內向國際化活動主要包括技術引進、三來一補、國內合資合營等；外向國際化活動主要包括出口、技術轉讓、國外合資合營、海外子公司和分公司等。同時，企業內向國際化與外向國際化之間並不是割裂的，而是存在著全過程、多渠道、多方式的聯系，企業國際化從初期的技術、設備的進口開始，通過內向的國際經濟聯系，既為企業未來的發展奠定了物質和技術基礎，又間接將企業與國際市場相連接。另外，這種聯系不僅僅發生在初期，出口和跨國戰略聯盟實際上都體現出內向與外向國際化之間的緊密聯系(Welch和Luostatinen，1993；梁能，1999)。

中國企業處在經濟體制改革不斷深化和對外經濟更加開放的時期，不僅自身要經歷市場化和國際化的過程，同時還要面對越來越多的跨國公司進入中國市場所帶來的本土競爭。實際上，中國的企業是在本土競爭日趨激烈，自身不斷發展和變革的前提下，來做出國際化戰略選擇的。結合中國企業多年來國際化戰略發展的實踐，從企業雙向國際化的角度出發，基本可以將我國企業國際化戰略的歷程劃為四個階段，即技術引進、消化吸收階段，產品出口階段，建立戰略聯盟階段和「走出去」階段。

1.技術引進、消化、吸收階段

自改革開放以來，我國企業擴大了對外經濟交流，開展了大量的技術引進工作。從企業技術引進的對象來看，在1981年～1993年，我國技術引進合同總金額近363億美元其中，成套設備和關鍵設備合同金額平均占合同總金額的78.2%，技術許可合同僅佔10.3%，其他合同金額所佔比例均比較小。另外，需要特別指出的是，在進入20世紀90年代以後，這種高比重的特徵呈繼續擴大的趨勢，1991～1993年成套設備與關鍵設備合同數平均約占同期合同總數的比例升至55%，合同金額所佔比重升至80.4%(何保山等，1996)。由此看來，企業技術引進過程中重「硬體」輕「軟體」的現象非常明顯。成套設備的引進只是形成了一定階段性的生產能力，並未形成企業持續的競爭優勢。從總體上看，我國企業對技術的消化、吸收和進一步創新重視不夠，在關鍵零配件和關鍵技術上對國外廠商仍有較強的依賴。

另外，從企業技術引進的方式來看，20世紀80年代我國企業主要是通過技術貿易的方式從發達國家和地區引進先進或成熟的技術。隨著進一步的改革開放，我國的技術引進方式也進入了復合型階段，外商直接投資、專項貿易、BOT等方式也被運用到技術引進中來，尤其是外商直接投資的方式。

從以上的分析可以看出，這一階段我國企業處於國際化的初期和准備階段。一部分重視技術引進、消化、吸收的企業，不僅具備了一定的生產能力，同時還具備了一定的技術創新能力和市場競爭力，將會更加積極主動地參與到國際競爭中。

❹ 有哪些國際化的中小企業

計劃的中小區班子路中小企業一點都不對，向國際法除非他很有實力或者還沒有出頭。

❺ 比較國際化的公司名字有哪些

如下：

1、博華公司、非一般公司、鵬飛公司、晟睿公司。

2、福盈公司、精信公司、迅捷公司、電通公司。

3、江達公司、涵耀公司、驅力公司、雅度公司。

4、頂峰公司、主流公司、創美公司、禰椎公司。

5、博洋公司、上元公司、沸點公司、興豹公司。

6、聚格公司、輝恆公司、壹點公司、金粒公司。

❻ 中國企業中真正有具體國際化戰略的公司有哪些

目前全球化仍然是世界貿易的主流，大部分大公司原料或者產品都會涉及到進出口，所以製造業企業多數都有國際化的戰略。互聯網或者新興產業涉及到新技術，通常也有國際戰略，比較特殊的是房地產公司，中國有些大公司比如萬達跨行業經營比較普遍。國際化戰略比較模糊。

❼ 企業國際化方式有哪些

企業文化 願景 的國際化
組織架構 管理系統 商業模式的國際化
技術支持，生產製造方面

❽ 企業國際化的種類有哪些

從經營的角度看，國際企業可分為以下類型:
（1）資源型。即直接投資於資源所在國以獲取本國所短缺的各種資源和原材料。
（2）製造型。即主要從事加工製造業，開始是以加工裝配為主，隨著當地工業化程度的提高，投資轉向資本貨物部門和中間產品部門。
（3）服務型。即提供技術、管理、金融、保險、咨詢等服務的國際企業。

❾ 國際化企業和企業國際化有什麼區別

企業國際化和國際化企業是兩個既相互聯系又有明顯區別的概念。前者強調的是企業走向國際市場的過程；後者強調的是這一過程的結果。盡管如此，「國際化企業」仍然是企業國際化之應有之意。
企業國際化就是指一個企業的生產經營活動不局限於一個國家，而是面向世界經濟舞台的一種客觀現象和發展過程。其主要目的是通過國際市場，去組合生產要素，實現產品銷售，以獲取最大利潤。
就單個企業來說，企業國際化是指企業的生產國際化、銷售國際化和管理國際化。
就所有企業來說，企業國際化是指企業的內含國際化和外延國際化。所謂企業的內含國際化是指企業通過技術、人才、服務等非物質性的生產要素而實現的企業國際化。所謂企業的外延國際化是指企業通過資金、設備、廠房等物質性的生產要素而實現的企業國際化；就企業活動的方向來說，企業國際化包括內向國際化和外向國際化兩個方面。企業內向國際化是指企業通過直接或間接進口生產性要素或非生產性要素而實現的企業國際化，其主要形式有進口貿易、三來一補、合資合營、購買技術專利、成為外國公司的子公司或分公司。企業外向國際化是指企業通過直接或間接出口生產性要素或非生產性要素而實現的企業國際化，其主要形式有出口貿易、國外合資合營、技術轉讓、國外合同簽定、在國外建立子公司或分公司。