樂友國際多久調一次薪水

Ⅰ 在中科創達大概多久調薪一次啊

中科創達這家公司還是挺不錯的，應屆生的話一年有四次調薪機會，但是各個方面還是得看能力，有能力薪資當然就會有機會上去，因為中科創達的員工調薪幅度是根據公司經營狀況、部門和個人考核結果、入職時間等各方面因素綜合評定的

Ⅱ 內部調崗多久調整工資合適

法律分析：公司在日常經營管理中，有權對員工的工作崗位作出調整，這是公司的許可權。作出調崗決定應當合理，比如，對於孕期、哺乳期的女性員工，不得安排其從事一些危險、繁重或需要加夜班的工種。應當看降薪原因及依據。一般來說，在合同期內，員工的薪水發放，應當以勞動合同的約定為准，不得無故降薪。但是，如果員工違反公司的規章制度，按照規章制度，應當給予相應的處罰，則可以在適度的范圍內，對員工予以降薪處罰。公司的調崗降薪既不合理，也沒有依照公司的規章制度在進行，那公司的調崗降薪就違反了《勞動合同法》，員工可以就此提出勞動仲裁申請。

法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》

第二十九條 用人單位與勞動者應當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務。

第三十條 用人單位應當按照勞動合同約定和國家規定，向勞動者及時足額支付勞動報酬。用人單位拖欠或者未足額支付勞動報酬的，勞動者可以依法向當地人民法院申請支付令，人民法院應當依法發出支付令。

第三十一條 用人單位應當嚴格執行勞動定額標准，不得強迫或者變相強迫勞動者加班。用人單位安排加班的，應當按照國家有關規定向勞動者支付加班費。

第三十二條 勞動者拒絕用人單位管理人員違章指揮、強令冒險作業的，不視為違反勞動合同。勞動者對危害生命安全和身體健康的勞動條件，有權對用人單位提出批評、檢舉和控告。

Ⅲ 樂友購物網的大事記

2000年，樂友成立了中國第一家孕嬰童用品電子商務網站，並在北京、天津、沈陽、西安四地陸續開設了70餘家品牌連鎖店，其商鋪數量和面積目前已達到全國第一。 1999年10月18日：樂友公司在北京誕生。樂友在公司成立日起即開始向員工配發期權，是孕嬰童業首家實施期權獎勵的公司。2000年1月18日：樂友網正式開通，開啟了中國孕嬰童B2C電子商務元年。樂友正式啟用全自主研發ERP體系，為中國孕嬰童業引進信息化管理理念。
2000年12月：樂友獲得首輪風險投資，這是中國孕嬰童業獲得的首筆風險投資。
2001年3月18日：樂友第一家連鎖店誕生，樂友率先確立了線上、線下相結合的孕嬰童零售模式。
2004年10月：樂友會員目錄創刊，樂友首創連鎖店+網上商城+直購目錄「三位一體」營銷模式。這一模式迅速在孕嬰童業普及，對業界影響深遠。
2006年：中國優生優育協會指定樂友網為唯一推薦嬰幼兒用品商城。
2007年3月：樂友成為北京電子商務協會副會長單位。
2007年7月：樂友獲得來自國際著名的永威投資1100萬美元第二輪投資。
2007年8月：樂友成立業內首家員工培訓機構：樂友學院。
2007年10月：樂友進入天津市場，標志樂友全國連鎖戰略走出了第一步。
2008年3月8日：中國首家「80後」母嬰世界暨北京旗艦店隆重開業，樂友開創了孕嬰童業的全新門店標准。
2008年5月：樂友獲得來自德意志銀行和永威投資2.6億元投資，這是國內孕嬰童業迄今獲得的最大規模融資。樂友進入沈陽市場，正式確立並實施「十城百店」、「百城千店」戰略擴張計劃。
2008年5月16日：樂友第一時間發動員工為汶川地震災區捐款，並調集價值50萬元的嬰兒配方奶粉馳援災區。
2008年6月23日：北京市商務局、北京市商業聯合會授予樂友連鎖店「2008年度商業優秀特色店」榮譽稱號，並在北京奧運會期間，以政府身份向外賓指定推薦。樂友是孕嬰童業唯一獲此殊榮的企業。
2008年7月：樂友通過同業並購進入西安市場，成功探索出孕嬰童業異地擴張新模式。
2008年9月16日：樂友針對「三聚氰胺」事件第一時間發布無條件退貨通知，最大程度挽救了孕嬰童行業的聲譽和消費者的信心，受到顧客和公眾的高度贊譽，被媒體廣泛報道。
2008年11月21日：樂友登上「2008中國創業投資價值榜」，榮膺2008年度「最具投資潛力企業50強」。2009年：樂友從國際著名連鎖企業全面引進高管人才，構建專業型管理團隊。
2009年5月29日：樂友被網民和專家評選為「消費者信得過網上商城百強」母嬰類第一名，並獨家榮獲「2009年度B2C電子商務最佳價格獎」。
2009年6月25日：商務部領導視察樂友，盛贊「三位一體」營銷模式，高度肯定樂友為推動我國零售業發展所做的貢獻。
2009年8月14日：樂友集團2009年度戰略研討會在京召開。大會全面完善了「集團、分公司、連鎖店」三級管理模式，為樂友全國連鎖經營奠定了管理基礎。
2009年11月8日：樂友連鎖店+網上商城+直購目錄「三位一體」營銷模式入選中國連鎖經營協會《零售創新案例匯編》。專家評委們高度評價樂友「三位一體」模式，稱其在孕嬰童領域具有風向標的意義。
2009年11月 19日：樂友CEO胡超女士當選中國電子商務十二年領軍人物。本次評選活動由中國電子商務研究中心舉辦，旨在慶祝中國電子商務十二周年，宣傳和普及中國電子商務。
2009年11月 20日：在第四屆中國網上零售年會上，樂友榮獲「中國網上零售商城品牌50強」及「2009消費者喜愛網站TOP100」兩項大獎。
2009年11月26日：樂友登上「2009（第三屆）中國創業投資價值榜」 頒獎盛典的舞台，榮獲「最具投資潛力企業50強」大獎，成為唯一一家連續兩次登上「中國創業投資價值榜」的企業。

Ⅳ 在正常公司中，大概多久老闆會給你漲薪資呢

公司會充分利用調薪來更好的管理員工，比如希望這個員工自己離職的話，就很有可能不漲工資了。讓別人先走，你就真的要靠後了。職場中做好事情固然重要，但是表現出自己的成績往往同樣的重要，甚至更重要，大型企業或者集團公司，一般都有明確的漲幅制度，你可以咨詢HR關於薪資規定，一般是一年調整一次，這個一般調整的是工作年限所帶來的工資標准。工作單位多久漲一次工資，其實掌握權還在你的手裡。

工資這種事情單位怎麼調，其實沒有個定數的，很多時候都是最好的辦法是在進去之前就談一個你比較滿意的薪資，這樣你就不用整天惦記著單位什麼時候調薪漲工資了！一般來說公司都安排有特殊加薪的通道，只要你在公司產生的價值足夠大，遠遠超出了你所得的工資，與其考慮多久漲一次工資，還不如努力的提升自己，不管是業績還是自身的專業素養，如果你工作一年多，就提出要求漲工資，我想老闆一定會對你有反感，說明你這個人斤斤計效。

通過同事向老闆轉達。這個比較費腦筋，不但要搞好同事關系，工作得到同事們的認可，而且要找對人，最好找老闆身邊的紅人去提這個事情。你對自己很清楚，而不再假裝沒發現就可以了。

Ⅳ 北京樂友總部的工作環境及工資代遇如何

北京樂友公司的經營模式是代銷模式，基本涵蓋孕婦類、嬰兒類、兒童類的用品和食品。公司在東四環四惠橋附近，公司庫房在朝陽區東壩，工作環境一般、庫房環境也一般、工作如果涉及物流配送和庫房管理那主要是靠加班來提高工資，基本工資很低的，庫房管理比較混亂，沒有學歷的人員很多聚集在庫房工作場合，全國各地的庫房都存在結幫拉派和講什麼所謂的舊員工老資格現象，我是陝西人，有老鄉和山東的河北的朋友在樂友工作或曾經工作過，時間長的已經9年了，所以情況我非常了解，我也經常去樂友的。如果找工作還是希望慎重。。

Ⅵ 國家電網工資多久調整一下

編輯｜光伏頭條 許一凡
國家電網一直都是大家口中的「別人家的單位」，大家都很羨慕國家電網工資高，待遇好。可是國家電網的工資到底有多高，大家心裡可能真的沒有譜。今天中公國企小編就為大家來揭秘一下國家電網的工資情況，一起來看看國家電網的內部員工怎麼說的吧！

一、國家電網工資組成
國家電網的工資組成是有很大的學問的。國家電網的基本工資並不是特別高，但是獎金等確實有很多。以下是國家電網工資的實際組成情況。

二、揭秘內部員工工資
由於影響工資的因素太多了，而且根據崗位不同，工資也會有變化。以下是小編整理收集了一些網路上的國家電網公司員工揭秘的自身的工資詳情，僅供各位參考。

我在國家電網做高電轉普電，要上夜班之前是14000，現在的月入8000，獎金多了些。
在某市局，員工工資基本在4500左右，有一半人學歷是碩士及以上。工資大概就這么多。但是每月的獎金什麼的加起來肯定是比基本基本工資高的多，因為獎金一個月不止一次。
國家電網某區局營業廳營銷工作，降薪後每年約25萬年薪。

Ⅶ 樂友的樂友公司大事記

1999年10月18日：樂友公司在北京誕生。樂友在公司成立日起即開始向員工配發期權，是孕嬰童業首家實施期權獎勵的公司。
2000年1月18日：樂友網正式開通，開啟了中國孕嬰童B2C電子商務元年。樂友正式啟用全自主研發ERP體系，為中國孕嬰童業引進信息化管理理念。2000年12月：樂友獲得首輪風險投資，這是中國孕嬰童業獲得的首筆風險投資。
2001年3月18日：樂友第一家連鎖店誕生，樂友率先確立了線上、線下相結合的孕嬰童零售模式。
2004年10月：樂友會員目錄創刊，樂友首創連鎖店+網上商城+直購目錄「三位一體」營銷模式。這一模式迅速在孕嬰童業普及，對業界影響深遠。
2006年：中國優生優育協會指定樂友網為唯一推薦嬰幼兒用品商城。
2007年3月：樂友成為北京電子商務協會副會長單位。
2007年7月：樂友獲得來自國際著名的永威投資1100萬美元第二輪投資。
2007年8月：樂友成立業內首家員工培訓機構：樂友學院。
2007年10月：樂友進入天津市場，標志樂友全國連鎖戰略走出了第一步。
2008年3月8日：中國首家「80後」母嬰世界暨北京旗艦店隆重開業，樂友開創了孕嬰童業的全新門店標准。
2008年5月：樂友獲得來自德意志銀行和永威投資3700萬美元投資，這是國內孕嬰童業迄今獲得的最大規模融資。樂友進入沈陽市場，正式確立並實施「十城百店」、「百城千店」戰略擴張計劃。
2008年5月16日：樂友第一時間發動員工為汶川地震災區捐款，並調集價值50萬元的嬰兒配方奶粉馳援災區。
2008年6月23日：北京市商務局、北京市商業聯合會授予樂友連鎖店「2008年度商業優秀特色店」榮譽稱號，並在北京奧運會期間，以政府身份向外賓指定推薦。樂友是孕嬰童業唯一獲此殊榮的企業。
2008年7月：樂友通過同業並購進入西安市場，成功探索出孕嬰童業異地擴張新模式。
2008年9月16日：樂友針對「三聚氰胺」事件第一時間發布無條件退貨通知，最大程度挽救了孕嬰童行業的聲譽和消費者的信心，受到顧客和公眾的高度贊譽，被媒體廣泛報道。
2008年11月21日：樂友登上「2008中國創業投資價值榜」，榮膺2008年度「最具投資潛力企業50強」。2009年：樂友從國際著名連鎖企業全面引進高管人才，構建專業型管理團隊。
2009年5月29日：樂友被網民和專家評選為「消費者信得過網上商城百強」母嬰類第一名，並獨家榮獲「2009年度B2C電子商務最佳價格獎」。
2009年6月25日：商務部領導視察樂友，盛贊「三位一體」營銷模式，高度肯定樂友為推動我國零售業發展所做的貢獻。
2009年8月14日：樂友集團2009年度戰略研討會在京召開。大會全面完善了「集團、分公司、連鎖店」三級管理模式，為樂友全國連鎖經營奠定了管理基礎。
2009年11月8日：樂友連鎖店+網上商城+直購目錄「三位一體」營銷模式入選中國連鎖經營協會《零售創新案例匯編》。專家評委們高度評價樂友「三位一體」模式，稱其在孕嬰童領域具有風向標的意義。
2009年11月 19日：樂友CEO胡超女士當選中國電子商務十二年領軍人物。本次評選活動由中國電子商務研究中心舉辦，旨在慶祝中國電子商務十二周年，宣傳和普及中國電子商務。
2009年11月 20日：在第四屆中國網上零售年會上，樂友榮獲「中國網上零售商城品牌50強」及「2009消費者喜愛網站TOP100」兩項大獎。
2009年11月26日：樂友登上「2009（第三屆）中國創業投資價值榜」 頒獎盛典的舞台，榮獲「最具投資潛力企業50強」大獎，成為唯一一家連續兩次登上「中國創業投資價值榜」的企業。
2010年
2010年1月 23日：樂友榮獲「2009年度B2C電子商務風雲榜」「最佳母嬰親子商城」獎。
2010年1月 28日：樂友獲得2010中國電子商務時代投資峰會最大獎項「電子商務十大品牌影響力企業」，成為中國電子商務行業十大標桿企業之一。
2010年3月 ：樂友通過資源整合成功進駐廊坊、青島兩地，開設了二十餘家連鎖店，成為當地最大的孕嬰童零售商。至此，樂友全國連鎖店數量成功突破100家，「十城百店」戰略目標提前完成。
2010年3月11日 ：樂友榮獲中國電子商務研究中心2009-2010年度中國網路購物網站排行評選活動頒發的「最佳母嬰親子類網路購物平台獎」。
2010年4月10日 ：樂友發起「關愛母嬰·安全健康工程——暨網路萬人簽名大行動，數百家知名廠商參與了此次活動，樂友積極發揮企業公民責任，關愛母嬰安全健康，指導健康合理消費。
2010年5月21日 ：樂友榮獲第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇頒發的「中國電子商務最具潛力投資價值金種子獎」。
2010年7月 ：樂友進駐陝西咸陽，兩家連鎖店正式開業，至此開辟了樂友在全國連鎖布局中的第7個城市，「十城百店」的戰略目標再被推進一步。
2010年7月 ：2010年CMBE上海國際嬰童展「服務十年獎」。
2010年8月 ：北京市「點擊消費2010」：「消費者最喜愛的電子商務十佳品牌」以及「點擊消費2010活動誠信品牌獎」。
2010年9月 ：第二屆中國電子商務文化節：「2010中國電子商務百強企業」。
2010年10月 ：「清科-2010年中國最具投資價值企業50強」。
2010年10月 ：樂友簽約入駐首個「北京市電子商務聚集區」通州商務園。
2011年
2011年3月：針對歐盟對「雙酚A」奶瓶發出禁令，樂友率先發出「全國、全渠道PC奶瓶即日起下架並停止進貨」的通知，成為國內第一家對「雙酚A」事件做出商品下架承諾的渠道商企業。
2011年4月：樂友在2011京正·中國孕嬰童行業展會榮獲「十大金牌連鎖孕嬰店」稱號。
2011年6月：樂友在2011第二屆『女性』時尚消費與生活電子商務大會上榮獲「最具商業價值的母嬰購物平台」稱號。
2011年9月——樂友推出2011年「孕福年」推廣計劃，以實際行動關注和關懷准媽媽。由「關注民『生』、提倡順產」、「搖籃計劃」等活動組成，通過多條渠道向准媽媽普及科學的生育知識，鼓勵自然順產，並贈送千元「孕福卡」，讓准媽媽用戶享受特別的購物優惠。
2011年11月——樂友在2011首屆中國孕嬰童食品用品安全大會榮獲「2011孕嬰童行業發展特別貢獻獎」。
2012年
2012年3月——樂友榮獲《創業邦》及中華兩岸連鎖經營協會頒發的「2012中國高成長直營連鎖企業20強」榮譽。
2012年5月——樂友進入河北石家莊，開辟了樂友在全國連鎖布局中的第8個城市。
2012年9月——樂友在杭州中國電子商務文化節活動中，榮獲「2012中國電子商務百強企業」稱號以及「中國電子商務B2C最佳垂直類企業獎項」。
2012年11月——樂友通過同業整合進入了第9個城市——四川成都，也邁出了向南方拓展門店的第一步。至此，樂友全國門店數量達到近200家。
2012年12月——樂友在廣州2012年度孕嬰童行業評選活動中榮獲「十強嬰童用品連鎖機構」稱號。

Ⅷ 多久加一次工資

這個經歷是非常有意義的，你會發現在談工作時有些東西必須白紙黑字你才能真正獲得：比如薪資待遇、比如工作職責、比如五險一金、比如績效工資、比如加班工資等等等。

加工資不是按時間來得，有的三個月加一次，有的三年不加！看崗位價值，看個人能力，看能創造多少價值，就這么簡單。

而如果所有的都是口頭的話你是很難拿得到的，加班工資有或沒有？如果有，為什麼不發？如果沒有，為什麼你要去加班（你可能會說領導都安排了，不去也不合適吧，那心裏面就不要不爽，是你自願去的）。

所以這是個值得反思的經歷，工作本身就是一個雙向選擇的過程，你覺得是你應得的那就去敞開了談。無非幾種情況，你爭取的拿到了，這種情況最好。多數是如下情況，談了也沒用，所以要麼你自己離職換個更好的工作，要麼你繼續做，繼續忍受（但是注意：所有的決定都是你自己做的，你要為自己的選擇負責任）。

很多事歸不歸你做，其實作為員工的我們沒有話語權，因為如果你有崗位職責說明的話，你會發現有一條叫做：領導交辦事項! 對不~正常工作事項，交辦了你就得辦，就這么簡單。

所以現在建議把你的想法和領導坦誠地談一談，找到自己的目標和發展方向，繼續努力，有能力才有話語權。如果談後情況並沒有任何改變，還是記住一句話，工作是雙向選擇的！去或留自己做決定。不開心、鬧情緒、不斷的抱怨是解決不了任何問題的，不是么~

Ⅸ 大家都有多久漲一次薪水啊我到現在還沒漲過，工作一年半了。

一年一次 否則你就主動提吧 來自職Q用戶：匿名用戶
基本上只有人力資源工作正規的公司才有漲薪計劃，而人力資源正不正規，一個是取決於企業的發展階段，或者說公司的盈利能力，再一個是取決於老闆對待人力資源工作的態度。

正規企業一年一次或者兩次，或者多次薪資普調都很正常。

如果一年半都沒有漲薪，可以考慮尋求外部機會。也就是俗話說的跳槽。 來自職Q用戶：梨花與虎🏅🏆

Ⅹ 今年的工資什麼時候漲

今年9省份將上調公務員工資 你的薪水會不會上漲？ 每次的有關公務員工資調整的消息都備受外界關注。按照相關規定，公務員基本工資標准原則上每年或者每兩年調整一次。繼2015年首次調整後，今年公務員工資將再次進入調整期。現在，該事項調整已定了下來，有9個省份將上調公務員基本工資。 這9個省份分別是吉林、四川、內蒙古、山東、河南、遼寧、江蘇、北京、陝西，其中前6個省份明確提出將在2016年調整機關事業單位基本工資，並表示將完善機關事業單位工資制度，而江蘇、北京、陝西這三個省市則提出將推進工資制度改革。 不過，就目前各地公布的公務員工資調整情況來看，並未提及公務員工資上調的具體范圍。按照中央、國務院的部署，將依據工資調查比較結果，綜合考慮國民經濟發展、財政狀況和物價變動等因素確定調整幅度。 近年來，公務員的提薪一直是社會爭議的焦點，在基層公務員為薪酬低而叫苦的同時，外界對公務員收入不透明也多有質疑。 國內不同地區的公務員工資存在差異，直轄市和經濟發達的省份公務員工資較高，如上海、北京、深圳、廣東、江蘇、浙江等省份；吉林、黑龍江、甘肅、海南、遼寧、新疆、青海、陝西、湖北等省份次之，而安徽、貴州、江西等省份則處在相對低水平。 2015年1月發布的《關於調整機關工作人員基本工資標準的實施方案》提出，從2014年10月1日起，要調整公務員基本工資標准，同時將部分規范津貼補貼納入基本工資。此外，確立定期調整機關工作人員基本工資標準的制度：基本工資標准原則上每年或者每兩年調整一次。 2015年年初，根據首次調整的工資情況顯示，公務員職務工資標准由現行的340元至4000元分別提高到510元至5250元；級別工資各級別起點標准由現行的290元至3020元分別提高到810元至6135元。