星巴克為什麼離開韓國

① 星巴克成功的原因在哪

以下是 文章，希望能幫到你

星巴克成功之密：為什麼不能因為利益犧牲原則？

北京錫恩管理顧問公司總經理姜汝祥

星巴克的成功是一個奇跡，它從西雅圖的一個小公司，發展成為擁有5000多家零售店的大型企業。2001年，星巴克營業額為26億美元，利潤1.81億美元，成為全球最大的咖啡零售商、咖啡加工廠。

在2001年《商業周刊》的全球著名品牌排行榜上，麥當勞排名第九名、星巴克排名第八十八。2003年2月，美國《財富》雜志評選全美10家最受尊敬的公司，星巴克名列第九。

在華爾街，星巴克早已成為投資者心目中的安全港，過去十年間，它的股價在經歷了四次分拆之後攀升了22倍，收益之高超過了通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司。

是什麼創造了星巴克奇跡？將星巴克一手帶大的霍華德·舒爾茨回答：「我們的最大優勢就是與合作者們相互信任，關鍵問題在於我們如何在高速發展中，保持企業價值觀和指導原則的一致性。」

這個回答很清楚，星巴克成功的原因是與合作者的相互信任，而這個信任從何而來？星巴克的回答是：我們知道商業交易與相互信任之間的根本區別是什麼，因此我們有自己的原則，我們絕對不為短暫的利益犧牲這一原則。

首先我們看星巴克如何對待供應商。星巴克副總裁John Yamin說：失去一個供應商就像失去我們的員工——因為我們花了許多時間和資金培訓他們。那麼如何才能保證供應商的忠誠？星巴克的邏輯是，你愈信任誰，你就愈檢查誰，你愈檢查誰，你就愈信任誰。

所以，星巴克對供應商每年都要做幾次戰略業務評估，評估的內容包括供應商的產量、供貨時間，需要改進的地方等等。通過這種頻繁的檢查，星巴克希望供應商懂得這樣一個理念：與星巴克合作不可能獲得短期的暴利，但供應商卻可以通過星巴克極其嚴格的質量標准，獲得巨大回報。當星巴克成為顧客首選而獲得大發展，供應商就會得到更多的定單與更好的聲譽。

對供應商如此，對特許加盟店也是如此。星巴克選擇特許加盟店的標準是，以星巴克的經營原則為主！星巴克是如何經營的，特許加盟店就要以同樣方式經營，因為星巴克認為自己的原則是從消費者那裡來的，「是消費者原則而不是星巴克在選擇合作者」。所以，星巴克要求特許加盟店必須做到：「以星巴克的標准來培訓員工」！

原則只有一個，原則不可以重來一次！這就是星巴克面對可能的矛盾時，所保持的信念：絕不為利益犧牲原則！由此，星巴克就獲得了在失敗面前的從容。霍華德·舒爾茨說：「我們可能失敗，但我們相信，真正的成功者必定是沿著我們所堅持的原則成功的！」

品牌其實是很脆弱的，只要客戶有一次抱怨，就可能永遠失去客戶的忠誠。所以，星巴克雖然擁有強大的品牌，但星巴克卻很少花錢做廣告。對此，舒爾茨說：「星巴克的成功證明了一個耗資數百萬元的廣告，不是創立一個全國性品牌的先決條件。品牌是一項終身的事業，星巴克品牌，不是被一次性授予的封號或爵位，它必須以終生的努力來保持和維護。」

當我正在寫這篇文章的時候，電視中正在播一位國內著名企業家，因為涉嫌上市時做假在香港被拘留。面對這種見怪不怪的現象，我在想，是什麼原因導致一些著名企業背後的做假行為？

回答是他們太想成功了。但星巴克不成功嗎？1986年霍華德·舒爾茨才開始經營星巴克，到現在還不到二十年，而我們國內很多企業早已過了二十歲生日。可見並不是時間問題，背後的問題仍然是小聰明在作怪，總想通過走點什麼捷徑來一舉成名。

在原則面前是認真，在成敗面前是小聰明。小聰明的邏輯是「以成敗論英雄」，而不是以原則論英雄。可問題是，如果一個企業的業績不是建立在公平競爭，平等交易這樣一些市場規律之上，那麼，無論它賺了多少錢，無論它規模有多大，都不是真正意義上的成功，也不可能有真正意義上的品牌。

我們應當承認一點，所有世界級優秀公司之所以優秀，一定是它們對規律探索與遵從的結果。如果沒有這一點，我們就無所謂努力。因為有了規律，才有規則，有了規則，才有真正的勝負。

一旦我們因為利益而放棄了原則，那麼我們也就失去了勝負所體現的真正價值。所以，在一片對中國製造歡呼的背後，我們要看到繁榮背後的脆弱與危機。真正的製造永遠都是有文化支撐的，那就是對細節似乎痴迷的追求。世界最優秀的製造文化，比如德國式製造，日本（韓國）式製造，瑞士式製造，莫不如此。

細節文化背後又是什麼？不就是原則至高無上嗎？！絕對不為利益犧牲原則，這是星巴克告訴我們的成功秘密！

② 星巴克的優勢

1、經營理念

星巴克之所以取得極大的成功，是因為其前所未有的投資理念：將咖啡館打造成社交場所。咖啡館不再只是去喝杯美味咖啡的去處，而是成了社交和談天論地的場所，尤其為學生和年輕的城市職場人員所青睞。星巴克既提供了相關服務，卻又與眾不同。它讓一種不起眼的產品變成了顧客們樂意接受的非常體驗。

2、打破常規思維

星巴克的優點在於其發現機會的能力，有時甚至不惜違背零售規律。星巴克超常規思維的能力是其它發展壯大的小型企業所共有的特點。

星巴克違反常規，追求集中分布，以此來增加總銷售量和市場份額。這種做法雖有風險，但已經見到成效：地毯式轟炸的開店模式使其迅速取得了市場優勢。這種策略也降低了供貨和各分店管理的成本。公司巨大的規模能夠化解新店開張時對其它分店銷售量的沖擊。

3、營造獨特的體驗

星巴克開創了一種獨特的零售體驗，怡人、舒適、輕松，讓顧客嚮往並吸引其一再光顧。在星巴克的店裡，有舒適的座椅、無線網路連接，甚至音樂也可自己選擇。

4、讓顧客滿意

星巴克的成功很大程度上源於其為顧客著想的態度。星巴克時刻信守這自己的承諾：隨時隨地為顧客提供最滿意的服務。公司的每項策略都是要讓顧客更滿意，從顧客走進任何一家分店的一刻，到點餐、喝到一杯香濃的咖啡，再到最終決定在星巴克放鬆一下還是繼續忙碌。

5、抓緊顧客的腰包

以咖啡作為主營產品的星巴克不斷推出新產品，以便顧客進行更多消費。星巴克知道，顧客喝咖啡的同時還需要點別的東西，於是推出了三明治和糕點。即便是許多店裡提供的無線上網服務，也是促使顧客增加消費、增長銷售量的隱而不露的妙招。

③ 星巴克首選咖啡豆的故事

1. 如今，全球大都市的繁華地帶幾乎每一個轉角都有一家星巴克（Starbucks），但是在 1971年，它還只是為西雅圖犯困的群眾送來咖啡（專題閱讀）因的一家小門臉。

2. 這個時刻，離星冰樂誕生還有 24年，創始人壓根兒沒想過公司還能上市，更不會有人知道 Pumpkin Spice Latte（南瓜拿鐵）是什麼。

3. 說起星巴克不得不提的人就是公司現任主席兼 CEO Howard Schultz，他從 80年代起就斷斷續續的與公司共同成長。但星巴克最初由三位非商業人士創辦：Gordon Bowker （作家）、Zev Siegl （歷史老師）、Jerry Baldwin （英語老師）。

4. 他們想把最好的咖啡帶到西雅圖，因此於 1971年在派克市場開了第一家星巴克。起初僅出售咖啡豆，但 Howard Schultz 的加入帶來了改變。

5. 「Starbucks」是美國著名作家 Herman Melville 小說《白鯨》中那個高中肆業的大副。雖然這聽起來已經夠怪誕了，但最原始的想法更離譜。

6. Gordon Bowker 最先提出來的名字是小說中捕鯨船的名字——Pequod。萬幸，更明智的想法獲勝了，莫非是星巴克聽起來就像含有咖啡因？或許是因為那位大副愛喝咖啡。

7. 通常認為星巴克的 Logo 是海妖，目的在於吸引你買一杯咖啡。但最初的那位可不是現在的這位萬人迷，直到 1992年才轉變為現在老少咸宜的版本。

8. 許多脫口秀都曾吐槽星巴克獨一無二的術語。但追根溯源，對於為什麼小杯要叫做 tall 或者大杯要叫做 venti，還真的沒有什麼確切的依據。

9. 這個杯號體系首次出現並不在星巴克，而是在 Howard Schultz 於 1986年創建的另一家咖啡連鎖店—— Il Giornale，他的合夥人Dawn Pinaud 承認他們只是在一間會議室中偶然想到了這種說法。

10. 1996年，NPR 的 All Things Considered 欄目煞有介事地告訴聽眾：星巴克正在計劃一條洲際咖啡管道，這樣就能讓新鮮烘焙的咖啡豆穿越數千里。不過這一消息的公布日是：4月1日。大部分人都一笑而過，但還是有少部分人向星巴克工作人員求證。

11. 在星巴克經歷了尤為低迷的幾年後，有兩家西雅圖的門店參與了 Witness Protection 項目，15th Avenue Coffee 和 Tea and Roy Street Coffee 掩去了任何明顯的 Logo、術語、店員制服，還在菜單上增添了其它菜式，如肉盤等。

12. 這些「隱形星巴克」相當於實驗基地，其目的在於撇去任何品牌烙印，在不影響消費者客觀評價的前提下，對新創意進行測試。2011年，15th Avenue Coffee 正式恢復星巴克原身，但看起來 Tea and Roy Street Coffee 還是深藏不露。

13. 世界上只有一家星巴克可以自稱為間諜咖啡屋——位於 CIA 蘭利大本營。在那兒，你的名字將永遠不會被拼錯，甚至永遠不會被喊起。

14. 因為所有的顧客都對自己的身份格外謹慎，蘭利門店中不會使用任何名字，並且要想當服務員，先讓特工們把你的身家背景調查一下！據他們透露，高級情報官員也喜歡摩卡星冰樂。
    

④ 韓國人不喝星巴克喝什麼

中國人不喝星巴克還有很多咖啡快餐店，韓國也是一樣的有Caffebene之類的，而且韓國只有100多家星巴克……星巴克也不是什麼特別好的咖啡，希望樓主不要多喝，自己研磨的要好很多

⑤ 央媒評星巴克：只顧利益是自毀前程，你覺得星巴克該怎麼改過自新

星巴克在中國的市場究竟還能否樹立信任？

星巴克公司應該徹查全中國的系列門店，發現有涉及食品安全隱患的問題，應該予以強烈的譴責和處理。

在人們的日常生活當中，有很多飲料符合不同人的口味，對於歐美人來說，咖啡絕對是他們生活當中不可缺少的一部分，有不少的人已經把咖啡當成日常的一種飲品，時時刻刻都要進行飲用。然而隨著社會的不斷發展，咖啡的魅力和好處也慢慢的傳到了亞洲人的心目當中，他們也開始學起歐美人喝咖啡。所以不少的咖啡品牌也開始在近幾年大規模的入駐國內市場，比如星巴克。星巴克是世界知名的咖啡品牌，之一其門店擁有特色的裝潢以及精緻的咖啡技術，按理來說在國內的發展之路是一片輝煌，但是沒想到卻接連受挫。

對於中國的消費者們來說，很多的人已經失去了對星巴克的信任，不知道他們究竟能否在中國市場找回屬於自己的一片佔有地。讓我們一起期待星巴克所做出的改變吧。

⑥ 星巴克進入中國小城市,面臨哪些障礙

星巴克已經不算什麼了.在韓國星巴克目前只有一家,在韓國江南.,以前星巴克韓國挺多了,自從咖啡陪你出來了以後星巴克幾乎都關了門.,今年4月份咖啡陪你已經注入北京,不到5年中國就會有1000家連鎖店,不管是咖啡還是飲品還是麵包都比星巴克強的多,,,,,

⑦ 星巴克宣布將退出俄羅斯市場，星巴克為什麼會做出此決定

星巴克結束了在俄羅斯15年的運營，宣布徹底退出俄羅斯市場。在此之前已經有歐美國家的各大品牌相繼離開俄羅斯，所以星巴克的離開也沒有讓大家覺得意外，任何資本都有逐利性質，星巴克之這么做是在權衡利弊之後做出的決定。

像俄羅斯這樣一個巨大的消費市場離開本身也是一種損失，但不得不如此。先來看一看星巴克宣布退出俄羅斯市場的官宣內容。

星巴克公司宣布將退出俄羅斯市場。星巴克當天在給員工們的備忘錄中表示，決定關閉其在俄羅斯的130家門店，其品牌在俄羅斯市場上也將不再保留。不過，星巴克表示，將向其近2000名俄羅斯員工支付6個月的工資，並幫助他們過渡到新工作崗位。星巴克自3月8日起，暫停了在俄羅斯的所有門店業務。

綜上所述，星巴克退出俄羅斯市場的核心原因有兩個，一是以美國為首的國際單邊制裁。二是由於美元結算體系排除俄羅斯在外，導致跨國企業結算困難。

⑧ 中國可以沒有星巴克是什麼梗

完整語句為中國可以沒有星巴克，但不能沒有人民警察。此梗源於：
2月13號下午，有四名重慶的民警坐在重慶星巴克的門口的桌子上用餐，卻被星巴克的工作人員要求離開，聲稱中國人民警察坐在店外吃飯有損星巴克的品牌形象。重慶人民已經對其齷齪的行為感到厭惡，表達了重慶人民的不滿，不僅僅是重慶人民對星巴克不滿，全國的網友們也紛紛表達了不滿，有的網友紛紛表示「中國可以沒有星巴克，但絕對不能沒有中國警察！」這家位於重慶磁器口的星巴克瞬間被推上了風口浪尖。雖然星巴克總部也進入了調查，聲稱是四名警察和星巴克員工產生了口角，因為位置協調不當才導致的。但眾多網友卻是紛紛表示不買賬，在中國的土地上請記住，我們中國人才是這片土地的主人，「星巴克」是客人，從古至今哪有客人要求主人離開呢？人民網發表:「星巴克，請收回你的傲慢」。前有星巴克驅趕警察事件，後有星巴克漲價事件，是什麼給你星巴克這么大的底氣。在國外，星巴克僅僅只是一個平民飲料品牌。針對於星巴克的傲慢態度，中國郵政帥率先站出來發聲，在中國的一線二線城市開設多家特色咖啡店，這是中國的品牌，應該得到中國人擁護與支持！國產品牌的瑞幸咖啡在簽約「滑雪公主」谷愛凌也開始崛起。我們應該愛護，支持，擁護國內品牌。

⑨ 星巴克名稱的來歷

星巴克名稱的來歷如下：

1、「星巴克」這個名字來自美國作家麥爾維爾的小說《白鯨》中一位處事極其冷靜，極具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。

2、星巴克誕生於美國西雅圖，靠咖啡豆起家，自1987年正式成立以來，從不打廣告，卻在近20年時間里一躍成為巨型連鎖咖啡集團，其飛速發展的傳奇讓全球矚目。星巴克不僅將丑小鴨變成白天鵝的奇跡演繹得淋漓盡致，它背後還隱藏著感人的故事。

3、 這還要追述到70年代初期，那個賣咖啡豆子以及香料的Starbucks。Starbucks的名字實在是讓星巴克的元老（三位）很是費心，Gordon Bowler與他的創意夥伴藝術家Terry Heckler商量重新擬定店名，Terry Heckle選中了雷尼爾山附近礦工聚集地的名字「Starbo」,又經過商量Gerald Baldwin重新把名字同他喜愛的白鯨記拉上關系，Starbuck就是Piqued號上的那位愛喝咖啡的大副。

4、從星巴克這一品牌名稱上，就可以清晰地明確其目標市場的定位：不是普通的大眾，而是一群注重享受、休閑、崇尚知識尊重人本位的富有小資情調的城市白領。

(9)星巴克為什麼離開韓國擴展閱讀：

1、2013年佳客來餐飲集團與星巴克簽署「中國區戰略合作」，佳客來餐飲集團的所有門店將全部使用星巴克提供的咖啡原料，為顧客提供世界一流的咖啡體驗。

2、星巴克美國星巴克國際咖啡有限公司，是北美地區首屈一指的咖啡烘烤商與零售商，其星巴克特色咖啡也是該地區的馳名品牌。《商業周刊》評出的2001年全球100個最佳品牌中，星巴克排名第88位。與排名第一位的可口可樂的品牌價值（689億美元）相比，星巴克的品牌價值（18億美元）是個小數，但《商業周刊》稱星巴克是「最大的贏家」，因為在許多著名品牌的價值大跌的2001年（如施樂的跌幅為38％，亞馬遜和雅虎的跌幅均為31％），它的品牌價值卻猛增了38％，在100個著名品牌中位居第一。

3、星巴克公司塑造品牌，特別強調它的文化品位。它的價值主張之一是，星巴克出售的不是咖啡，而是人們對咖啡的體驗。類似東方人的茶道、茶藝。茶道與茶藝的價值訴求不是星巴克解渴，而是獲得某種獨特的文化體驗。

4、星巴克的成功在於它創造出「咖啡之道」，讓有身份的人喝「有道之咖啡」。星巴克這個名字來自美國作家麥爾維爾的小說《白鯨》中一位處事極其冷靜，極具性格魅力的大副。他的嗜好就是喝咖啡。

5、麥爾維爾在美國和世界文學史上有很高的地位，但麥爾維爾的讀者並不算多，主要是受過良好教育、有較高文化品位的人士，沒有一定文化教養的人是不可能讀過《白鯨》這部書、知道星巴克這個人的。星巴克咖啡的名稱暗含其對顧客的定位--它不是普通的大眾，而是有一定社會地位、有較高收入、有一定生活情調的人群。

⑩ 朝鮮有星巴克嗎

北朝鮮當然是沒有了，那麼貧窮就像20年前一樣。南朝鮮這就是韓國當然有了