韓國jk公司的總裁叫什麼

1. 韓國公司里理事是什麼職務

在韓國理事是與一般員工區別的公司高層管理者，理事職位相當於中國的董事職位、韓國理事通常有專務理事、常務理事、理事。韓國公司的部長、次長、科長等都是理事以下的職位，是中層管理者。

常務也是理事的一種，全稱叫常務理事，比理事高一個級別，常務理事上面還有專務理事，簡稱專務。

2. 韓國的室長，社長，會長……是怎麼分大小級別的

韓國公司職位：

1、會長= 董事長/總裁。

2、常務/理事= 董事。

3、次長= 大公司部門經理/中小企業副總。

4、部長= 部門經理（管理多個科的頭）。

5、課長=主管， 一個小部門的負責人。

6、社長= 老闆，老總(飯店超市老闆等也包含)。

7、室長= 主管，比課長低一級，有的公司沒有此崗位。

8、代理= 一般工作經驗3年就自動成為代理，所以是基層員工。

9、社員= 普通員工，代理也屬於社員一級。

10、實習生= 為轉正努力的小白。

會長一般指一個組織的最高領導人、決策者，在某種情況下會被稱為「老大」、「頭頭」等。在日本和韓國，用於公司職務則代表最高位階的董事長。

社長是韓國公司最常見的頭銜， 就像中國的「老闆」一樣。 有時根據每個公司的情況職位設置會略有不同。

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一、會長其他例子

1、學校有部分協會，最高負責人稱會長

2、在社會上有大大小小、各門各類的協會，最高負責人亦稱「會長」

3、國產動畫片《我叫MT》中的聯盟公會會長。後在公會權力的爭斗中離開，後又神秘回歸，PVP高玩PVE小白並且還白得發亮。 打卡拉贊又當了帝王，口頭詞；我以暗夜男的人頭作證。

二、社長

1、日本、韓國的公司一般稱為會社，其首腦人物也稱為社長。日文中即寫為「社長」（繁體），韓文中寫為사장。

2、韓國的一些店長、經理也稱社長。如經常在韓劇中聽到某某社長，這個社長通常是指店長，經理一類的人。

3. 韓國財閥是什麼意思

朝鮮戰爭中，韓國被打成一片廢墟，但短短幾十年，韓國GDP突破1萬億美元大關，成為世界第十一大經濟體，也躋身發達國家的行列。這個經濟數據亮眼的「亞洲四小龍」，創造了舉世矚目的「漢江奇跡」，但是在光鮮亮麗的外衣下，卻有著不可見人的陰暗面。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
韓國財閥

韓國財閥在英文里有個「Chaebol」，是由韓文音譯而來的，意思是「擁有巨額財富的宗族」，中文含義就是「壟斷資本家」或者「金融寡頭」。

韓國經濟命脈掌控在幾大財閥手中，其排名前十的企業經濟總量，占據了全國GDP的40%以上，遠超一般國家的比例。

韓國現在有三星、現代、大宇、樂金及鮮京等五大財閥，以三星最為顯赫，有不少人把韓國戲稱為「三星共和國」，形容韓國人一生逃不過三件事：死亡、交稅和三星，三星幾乎承包了一個人從出生到死亡，衣、食、住、行、用的所有產業。

「財閥」是韓國人既愛又恨的名詞，一方面他們促進了經濟的發展，是創造奇跡的第一大功臣；另一方面他們又是既得利益者，享受著無窮無盡的特權。根據已有的資料，我們一起來挖掘一下這個階層的由來、發展和演變。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
韓國財閥

初代財閥
韓國財閥在日據時期已經出現端倪，深受日本經濟模式的影響。明治維新以後，日本的一些商人逮准了時機，進行了「政治豪賭」，大力投資新政府的倒幕運動。

這一部分人，被研究者稱為「商人幕府」或者「政商」，不僅以賺錢為目的，還深度介入政治，其中以三井、三菱、住友、安田等最為典型，這些企業為日本的對外侵略戰爭，提供了大量的資金支持。

日本佔領朝鮮後，客觀上促進了當地近代工商業的發展，韓國的一些企業，也在這一時期起家，對著日本公司有樣學樣、依葫蘆畫瓢。例如三星，就是在1938年成立的商會，創始人李秉哲通過中韓貿易賺了第一桶金。

總體而言，日本對當時的韓國企業主要採取了打壓的態勢，但以韓國三洋公司為代表的一批本土產業，還是倖存了下來。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
李秉哲

二戰勝利後，日本留下來的工廠、企業被全盤接收，並被低價轉讓給國內資本家，搖身一變成為了民族企業。但羽翼未豐的他們，沒過多久又迎來了巨大困難。朝鮮戰爭造成了數百萬人的傷亡，整個韓國幾乎被打成了一片廢墟。

簽署停戰協議之後，韓國總統李承晚仍然奉行「先統一再建設、不統一不建設」的原則，把與朝鮮抗衡作為首要任務，忽視經濟建設和維護民生，以至於當時韓國經濟遠遠落後於朝鮮。

各種不利條件之下，財閥經濟卻迎來了第一個快速發展期，這是為什麼呢？

原來，美元的注入為他們提供了充足的奶水。在戰後，美國看到了韓國戰略地位的重要性，意在美蘇兩極爭霸中，將韓國打造成反共的橋頭堡，因此不惜傾注巨資。從1953年到1960年，美國給予韓國經濟援助高達20億美元。

而當時，中國全年的GDP僅有300多億美元，可見這是多麼巨大一筆款項。拿到充足現金的大企業，立即走上與李承晚政權勾結的道路。

這些大企業紛紛為李氏集團送上政治獻金，並很快收到了回報。如現代建設（現代集團前身），於1957年就拿到了漢江人行橋的承建權，利潤高達合同費用的40%。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
韓國三星

1956年，三星也拿到了興業銀行和韓星銀行的巨額股份，成為兩大銀行的最大股東，成功跨入金融行業。在李承晚忽視經濟、依賴財閥的做法，對社會經濟造成一定的傷害，中小企業紛紛倒閉，失業率猛增，各項經濟指標慘不忍睹。

乃至到了李承晚下台後的1961年，煤、電、鐵礦石的產量，僅僅達到鄰國朝鮮的三分之一甚至四分之一。

上世紀60-70年代，是韓國財閥蓬勃發展的黃金時期。

李承晚的獨裁統治和錯誤政策，導致政治黑暗、經濟下滑，引起了全社會的不滿，於是爆發了「四一九」運動。1962年，少將朴正熙，也就是朴槿惠的父親，發動軍事政變，掌握了政權，開啟了長達16年的總統生涯。

朴正熙的任上，藉助產業轉移的浪潮，大力發展經濟，取得了很好的成效，實現了國家的工業化和經濟的騰飛。韓國的人均GDP，由1960年的82美元，一躍增長到1980年的1592美元，甩掉了「貧困國家」的帽子。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
朴正熙

朴正熙的兩大舉措將財閥經濟的發展推向「快車道」。

一是大力發展出口型經濟，以政府為背書投放大量信貸資金，利用得天獨厚的廉價勞動力優勢，扶植起一大批較有實力的企業，形成了財閥的雛形。

二是對國有企業進行私有化改革，尤其是一些體量龐大的企業，轉為私有之後，失去了監管和控制，很快成為行業內的「巨無霸」，一定程度上形成壟斷。

財閥的形成對當時的韓國經濟的發展，起到了積極作用。韓國的工業從無到有，並建立了較為齊全的體系；1962年時，韓國的出口額僅有5000萬美元，1964年出口總額才突破1億美元，到了1970年，已經高達10億多美元。

整個60-80年代，韓國年平均經濟增長率都超過8%，打破了「韓國資源匱乏註定貧窮」的論斷，創造了世界經濟史上的奇跡，其發展經驗更被譽為 「東亞模式」。

在韓國經濟整體高速發展的同時，財閥經濟更是一騎絕塵。

相比中小企業，財閥經濟增速更快、佔比更重：從1960年至1972年的12年間，財閥企業生產總額增長近70倍，而其他企業則是16倍；至1972年，財閥企業在製造業中的比重，由原來的三成一下子飆升到七成，幾乎完全把持了韓國的經濟命脈。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
文在寅

暗藏隱憂
「成也財閥、敗也財閥」，財閥經濟的蓬勃發展，一方面提升了整個國家的競爭力，但另外一個方面，帶來的弊端也日漸顯現。出口主導的戰略，的確是韓國經濟起飛的基礎，也具有強大的推動作用，但是這種模式的缺陷和風險也不容忽視。

首先，加重了經濟的不均衡，經濟結構脆弱異常。

高投入、高負債的運轉模式，短期可以促進經濟的快速增長，長期來看卻難以為繼，整個經濟體系嚴重依賴企業的高盈利。在1965年，企業凈利潤可以達到近8%，但是隨著勞動力、原材料等成本價格的上漲，到了70年代，企業利潤率只剩3%左右。一旦失去高盈利的支撐，很多企業陷入了經營危機。

在這種經濟模式下，資金更偏好利潤更加高的技術密集型產業，讓資金配比嚴重失衡。三星、LG、現代等高新企業，僅前30家的企業資金，就已經超過其他所有企業的總和，嚴重擠壓了中小企業的生存空間。

大型企業贏者通吃，掌握了定價權，制定市場規則，長此以往形成惡性循環。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
韓國超市

其次，經濟通脹加速，物價持續升高。

為了刺激出口，韓國長期實行低匯率策略，主動貶值貨幣。朴正熙執政期間，貨幣貶值率每年達到9%。這就導致了從戰後到80年代，韓國居民消費價格通貨膨脹率（CPI）一直居高不下，維持了將近30年。

甚至在1964年，達到了驚人的29.64%，遠超5%的合理值，從1962年到1981年，消費品的物價每年平均上漲15%以上。除了「錢越來越不值錢了」，企業成本也急劇上升。在政府政策引導下，銀行大量印鈔，財閥企業大舉借債擴張，又加速了這一進程的循環。

最後，財閥尾大不掉，形成新勢力。

政府、銀行、財閥逐漸摸索出了一套「致富法寶」，已經無人能夠有效監管好制約。由於過度舉債，就必須以持續的生產經營來償還不斷變大的債務，於是規模擴張成了唯一的選擇，財閥企業不斷野蠻生長成為了慣性。

財閥企業在數量上瘋狂提升的同時，相互之間又進行利益上的捆綁，形成盤根錯節的復雜關系網。韓國社會逐漸被一股新勢力把持，無論政治、經濟、科技，甚至司法，都被一隻無形的手操控著。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
韓國財閥

看不見的皇權
上世紀80年代，為反對軍事獨裁，韓國爆發了民主化運動。在社會各界人士的推動下，韓國建立了表面上的民選政府。政府控制力的下降，反而讓財閥更加肆無忌憚。

朴正熙的軍事獨裁被推翻後，財閥都要以「幫助困難」等困難等名目，在每年中秋和年底向政府送上「政治獻金」，作為獲取低息貸款和優惠政策的利益交換。

資金的數額也是越來越大，從初期的二三十億，到了90年代已經高達百億。這一部分錢很多成為政黨或者個人的「秘密資金」或者「選舉捐款」，政客在獲得權位之後，又會投桃報李，為財閥企業去爭取利益。

在軍事權威掌控的政府之下，財閥也比較安分守己，很少會出現去干預政治的現象，他們更多關心的只不過是如何賺取熱錢。

但從盧泰愚政府上台後，政治形勢較之以往更為寬松，一些改革措施對財閥造成了一些損害。財閥們也日漸意識到，是時候憑借自身雄厚的財力，去政壇上一展身手了。

最為典型的例子是，是上世紀90年代，現代集團總裁周永成成立統一國民黨，積極參加國會行動，甚至參選總統，是財閥逐漸熱衷政治的最好體現。

但是更多的財閥，更傾向於躲在陰暗的角落運籌帷幄。他們逐漸成為韓國社會里最具權勢的人，是隱形的特權階級。誇張一點來說，稱他們是隱藏在民主制度之下的「皇權」，也毫不為過。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
韓國總統

財閥的勢力，已經深入到這個國家的骨髓里，即使大韓民國的總統，也難逃這種權力的桎梏。一個個總統成了傀儡，收受著財閥的好處，也為財閥撈取各種利益疲於奔命。由於當中各種權力斗爭錯綜復雜，總統很難調和好各方面關系，因此成為了「高危職業」。

青瓦台的歷屆主人，大多沒有能以善終結尾，要麼被流放，要麼被監禁，要麼自殺身亡。他們的命運，難免不讓人唏噓感慨。

這些總統當中，也有不願與財閥苟合的，比如盧武鉉。在他的任上，徹查了韓國第三大財團SK集團總裁、前總統盧泰愚的女婿崔泰源，以其涉嫌侵吞公司資產400多億韓元，被判刑三年有期徒刑；現代集團會長鄭夢憲也受到牽連，被調查後畏罪自殺。

盧武鉉的做法惹惱了財閥，以至於他已經卸任歸隱後，仍然不忘記對他進行報復。終於盧武鉉難以承受重壓，從山崖上躍下，因腦部重傷而死。

所謂「刑不上大夫」，韓國財閥們幾乎都有各種辦法逃避法律的制裁。在韓國司法界，有一個著名的「三五定律」，就是如果大的財閥犯罪，如果一審判在五年以內，那麼經過上訴，二審的時大多會改判為「刑期三年、緩刑五年」，就意味著他們根本不用服刑，可以直接回家繼續作威作福。

韓國財閥：披著民主外衣的「皇權」
SK集團董事長崔泰源、三星太子李在鎔用，無不在法庭上流露出輕蔑的笑容。韓國演藝圈不斷曝光出醜聞，一些年輕女明星不堪其辱，以結束生命的方式表達抗爭。

韓國明星的自殺率已經躍居世界榜首，而他們只不過是冰山的一角，隱藏在海平面之下的，是更加可怕的世界。

看起來外表光鮮亮麗的女明星，只不過是財閥們的玩物，甚至連最基本的「人」都當不了。

韓國的財閥就是一杯充滿誘惑的毒酒，人們陶醉於他的輝煌，卻又痛恨著他的存在。這就是糾結中的韓國。到底是「大韓民國」還是「三星共和國」，也許沒有人能給出我們答案。

文/陳昱文

4. 韓國公司中的職位是怎麼排列的

1.회장/會長

會長就是整個集團（由多個子公司組成）最高的職位了，相當於是董事長。一般由年紀威望比較大的人擔任，小公司可能沒有這個職位。

2.부회장/副會長

僅次於會長的就是副會長了。

3.사장/社長

接著是社長，相當於集團公司總經理，或單個子公司的最高決策人，CEO，法人代表（대표）。

4.이사/理事

理事一般就是公司的大股東，從高到低又有전무이사/專務理事，상무이사/常務理事，이사/理事，這些僅在法人企業（有限責任公司、股份有限公司）有。

5.부장/部長

部長就是某個大部門的最高領導者，管理一個部門的事物。

6.차장/次長

這個職位處於部長和課長之間，相當於副部長。

7.과장/科長/課長

科長：大學某個學科的學科長，或者醫院某個科室的科長。

課長：公司中一個相對獨立的小部門的責任人。

8.계장/系長

一般公司里這個職位在2000年後漸漸地就不再使用了，一些生產型的企業或者中小企業還依然會使用這個稱呼。

9.대리/代理

代理相當於副課長，一般是工作三至五年的社員。

10.주임/主任

一般是工作兩到三年的社員。

11.사원/社員

實習轉正後的職員。

12.인턴/實習生

新進公司的實習生，實習期一般為三個月。

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中國公司職位

1、董事,主席級別(3個級別-高級主席,主席,副主席),CEO需要向董事局匯報。

2、總裁,會長president(4個級別-高級總裁,總裁,高級副總裁,副總裁),向CEO匯報。

3、總經理(2個級別-總經理,副總經理)。

4、總監(相當於項目經理Project Manager,國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員,電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。

5、經理Manager(3個級別-高級經理,經理,副經理)。

6、主任,主管Supervisor(3個級別,高級主任,主任,副主任)。

7、組長,拉長line Leader(2個級別,組長,副組長)。

8、普通員工Worker(可以封2-3個級別)。

5. 韓國公司職位等級

韓國公司里的職位等級：會長、副會長、社長、副社長、專務理事、常務理事、理事、監事、顧問、部長、部長代理、次長、室長、課長、課長代理、代理、系長、主任、職員 。

韓國公司的會長一般指一個組織的最高領導人、決策者，在某種情況下會被稱為老大、頭頭等。然而由於社會文化的不同，在日本和韓國，會長一詞則會用於公司職務則代表最高位階的董事長。

另外，韓國的一些店長、經理也稱社長。社長通常是指店長，經理一類的人，也是這個店的最高負責人。

社長是韓國公司最常見的頭銜， 就像中國的老闆一樣。 有時根據每個公司的情況職位設置會略有不同。

韓國公司職位等級與國內公司職位等級對應：

會長相當於董事長/總裁，常務/理事相當於董事，次長相當於大公司部門經理/中小企業副總，部長相當於部門經理，課長相當於主管， 一個小部門的負責人，社長相當於老闆、老總。

室長相當於主管，比課長低一級，有的公司沒有此崗位，代理相當於一般工作經驗3年就自動成為代理，是基層員工，社員相當於普通員工，代理也屬於社員一級。

(5)韓國jk公司的總裁叫什麼擴展閱讀：

韓國公司職位等級與國內公司職位等級對應：

會長相當於董事長/總裁，常務/理事相當於董事，次長相當於大公司部門經理/中小企業副總，部長相當於部門經理，課長相當於主管， 一個小部門的負責人，社長相當於老闆、老總。

室長相當於主管，比課長低一級，有的公司沒有此崗位，代理相當於一般工作經驗3年就自動成為代理，是基層員工，社員相當於普通員工，代理也屬於社員一級。

員工都會止步於科長一級， 通常想當上科長需要8年以上的工作經驗， 而如果能當上部長、 次長， 那麼一般會被看作是成功人士。只有少數上班族能成為部門經理， 極少數人能上升到副總裁一級。