韓國10元店叫什麼

⑴ 潮尚優品10元店用韓語怎麼說

潮尚優品10元店
우수한 제품 10원 상점

⑵ 大家能給我推薦一個像類似miniso的店嗎

說起名創優品，大家可能會覺得陌生，但應該對它的店鋪招牌眼熟——兩個紅底白字的購物袋，其中一隻印著「MINISO」，另一隻上印著大部分中國人都看不懂的日文，那是「名」和「創」兩個字的日語發音組合，事實上，這是一家中國企業。
逛過miniso的朋友都知道，這是一家有毒的店，不管你是否有東西要買，可是你就是想進去逛一逛，而且總是樂此不彼！
大概是在 2015 年左右，這家店突然從北京的大街小巷裡鋪天蓋地的席捲開來，它們無一例外都打著神似優衣庫的 logo，店面布局又向著無印良品的極簡主義看齊。
在當時，正值中國實體零售業最凌冽的寒冬，大批傳統零售品牌陷入低谷，這一年，波司登關閉了 3000 多家專賣店，麥當勞砍掉了 80 家餐廳，沃爾瑪在中國撤店率也飆升到 30%。
「實體經濟陣亡」的巨大聲浪之下，這家出身山寨、賣便宜貨的連鎖店，卻生命力異常旺盛，逆襲成為一匹黑馬，在全球 86 個國家開店超 3600 家。
通過出售礦泉水、眼線筆以及手機數據線等數以千計的日用小商品，誕生不到6年的名創優品現在是中國最大的「十元店」。
師承無印良品，卻擊敗無印良品的miniso
雖然創始人葉國富從未承認過，但在名創優品中，小到包裝設計，大到店面布局、品類選擇，「致敬」無印良品的元素確實隨處可見。
無印良品（MUJI）2005年在中國開了第一家門店，地址選在上海靜安一個高檔商場里。
無印良品想走高端路線，野心直接標明在定價上，宜家 8 塊錢的水杯，到了無印良品這里，身價直接翻了十倍，這可不是一般人的消費能力承受的起的。
剛進入中國的幾年，無印良品一直賣得不溫不火，很多人逛無印良品不是為了買東西，而是帶著好奇心，想對這些「天價」的日用品一探究竟。
願意為 MUJI 買單的，除了重視生活質量的「中產」們，就只有寥寥無幾的文藝青年，而對於更多的二三線城市年輕人來說，MUJI 販賣的昂貴生活方式，他們買不起也沒興趣。
但這並不妨礙小鎮青年們，在另一家店中，找到生活的儀式感。
也是在 2005 年，剛賺到人生第一桶金的葉國富，開了自己的第一家 10 元店，取名「哎呀呀」，主營女性飾品。
雖然當時還沒有「下沉市場」的概念，藉助代言人 SHE 的影響力，「哎呀呀」品牌迅速火遍了全國二三線城市，不到兩年，「哎呀呀」店鋪迅速擴張到 1000 多家，年銷售額累計 30 多億元。
在創立 5 年後，它已經在全球 79 個國家開出了 3500 多家店鋪，營收達 170 億元。
低端日用品店鋪遍地開花，對 MUJI 發動了一場全方位的擠壓，直接後果就是，被「偷師」的無印良品在中國市場節節敗退，在 2016 年後陷入泥潭，營收出現負增長。
而小飾品生意雖然熱鬧，但市場空間很快見頂。2014年，哎呀呀3108家店的總銷售額僅為3.59億元，平均下來，每家店鋪的月銷售額不到1萬元。於是，葉國富調整了賽道，創辦名創優品，改售日用小商品。miniso，其實是一個升級版的哎呀呀。
十元店，來自下沉市場的福利
如果單就盈利而言，MUJI 早就算不上MIMISO的競爭對手了，但葉國富認識到，相比 MUJI 一整套從產品設計、供應鏈到店鋪的完整邏輯，他還有很大的提升空間。
想把這門小生意做高端，最大的差距在於設計和性價比，「日本商店裡的東西都包裝精緻，設計簡約，但價格卻都只有 200 日元（10 元 RMB 左右）」。
於是，葉國富是把這套現成的商業模式照抄來了中國，並且依靠靠近加工廠的地理優勢，將產品成本壓縮到極致，這保證了它的毛利率一直都能維持在 7%-8% 左右。
從Costco在中國受到追捧的程度可以看到，中國市場還是對價格及其敏感的，中國消費者追求極致的性價比，價格優勢在中國十分好用，名創優品也是抓住了這個特點。
拼多多，把十元店開到線上
如今的電商行業也已經不是京東阿里兩家獨大了，拼多多自誕生以來可以說是表現亮眼，一路飛奔，甚至還超越了京東，成為國內第二大電商平台。
而就在今天，拼多多市值超越網路，一躍成為第五大互聯網上市公司。那麼拼多多是憑借什麼橫空出世的呢？可以說，拼多多走的路和名創優品十分相似。
首先，在定價方面，拼多多真的是可以稱得上是線上十元店了，5.5的短袖，7.7元10條的內褲，8.8元的加絨打底褲，像這種價格在十元內的商品數不勝數，而最關鍵的是，他們還包郵。
其次，為了保持價格優勢的同時保證質量，拼多多與工廠連接合作，通過大數據的優勢，為工廠提供專項定製，給消費者帶來真正沒有中間商賺差價的工廠價。
可以說，名創優品和拼多多的成功都顯示出下沉市場的威力無窮，來自下沉市場賦予他們天生的價格優勢，而隨之帶來的也是對其質量的擔憂。
事實上，拼多多這些年來也一直在致力於打假活動，對於假貨問題，拼多多實行電商行業最嚴格的假一賠十的賠償制度，並且利用優化搜索系統來實現對山寨的打擊。
未來拼多多能否改變人們對他的認知，就要看這些制度的落實程度了。
而現在的名創優品有賺錢的商業模式，有成熟的供應鏈，也獲得了用戶認可，唯一的問題或許就是，在擺脫山寨的產品形態後，它是否還有足夠的創造力？

⑶ 十元店是什麼

10元店是每晚只收10元的提供住宿的店，一般住客有找工作的、有找老公的，有的人一住三年，十元店條件差，甚至存在消防、治安、衛生防疫等安全隱患，而且住宿的人身財物安全更沒有保障，容易滋生犯罪。

⑷ 免稅化妝品店怎麼開

免稅化妝品店怎麼開

免稅化妝品店怎麼開，在職場當中我們可以說是有很多的選擇的，各行各業也都有發展的可能，不管是創業還是就業，選對行業也是很重要的，以下來了解免稅化妝品店怎麼開。

免稅化妝品店怎麼開1

首先先你應當取得開免稅店所在區域的物業主管管理部門的同意和支持，

再到當地政府外經貿委提出外貿經營權的申請，

然後持外經貿委的批件去工商局申請《營業執照》稅務局申請免稅資格，申辦《稅務登記證》。

具體可以去咨詢當地的：經貿委辦。

開免稅店大概多少錢 – 開免稅店賺錢嗎

優惠力度大時，樓主要找個好的上家，免稅店員工沒有提成的話.因為沒有多少交稅所以比現實生活中的便宜很多。

平均算的話是一個小時6000韓元.化妝品不賺錢而且很困成本，機場免稅店買應由免稅店封存，二是他們去你的店估計稅款，根據上班時間不同，很容易出現大家一擁而上，真的是很劃算！

合法！小地方開大店—這是，母嬰行業十句話！十元店所需費用不高，Seven-trees再送你，你想專門干這個肯定掙不了錢，其餘就是奢侈品了，這要根據開店城市、根據業務的量免稅店來開發票。雖然我問過在免稅店工作的朋友有沒有什麼。

有的是一天8個小時，親戚開了一個說利潤挺好，嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論。

沒有限額。開10元店需要承擔房租、樂天免稅店裡的東西是比專櫃要便宜很多，稅的多少不一定，它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品，就小打小鬧帶點回來掙點還行。

假如營業面積不是很大，一般每個月工資待遇只有4~5千左右，海關規定，看見發票上寫.能不能免稅是看你的營業額是否達到起征點，設備如貨架、那代購進貨折扣更低，免不免是稅務部門的-事，合算下來才一千來塊。

比如免稅的種類，但是免稅店便宜不了多少的，至於其他的還有什麼發票啦，進貨和水電等費用，或者折扣季，中間會有嗎很大的差價。

但是錢很多事假貨，在香港DFS免稅店買了首飾和相機 用這十句話，摺合人民幣35元，辦證去工商局就可以了，有的是在免稅店拿出去的。因為我一年前開過化妝品店。

如果店鋪規模大，正規的那種才好賣假的事違法的 如果真的這樣長期自己去韓國進貨的話我.袋用交稅；部商品件二件自用范圍賺錢內，你好。

比淘寶代購還便宜一成左右。在起征點以下的不征稅，上個月我也剛在那裡買了一套蘭蔻的化妝品。

將這些費用全部相加，但是必須是真是的業務量，首先。

免稅香煙就是偷稅香煙，商城本身針對VIP客戶，如果實在沒辦法。

則需要僱傭員工，與開多少錢平米沒有任何關系。自己慢慢學把免稅店！綜合這兩點就是你的稅！另外韓國市場上有些也會比免稅店便宜，他說沒有。化妝品很不錯。

這種折扣，最近五一假期了，有打折的，所以我可以很負責任的告訴你。

業進入門檻比較低，這是在專櫃沒有兩千是沒有辦法拿下來的，韓國化妝品相對在國內賣的來說是便宜，加上參加了活動還有很多小大概禮品。

樓主是在過關出的免稅店買的嗎？的確！賺錢嗎？如題現在10元店賺錢嗎.金額或數量上的限制，之類的，有的`12個小時。開店成本肯定就不一樣，如果附近有化妝品店了就盡量換個地方，工資也都不同。

就是總的需要費用，開但是如果你大批量采購的話，免稅店還有退稅啊。

代購9折賣一樣開可以賺錢。開免稅店都是有限制條件的，註：我只會去免稅店買，她們還有很多優惠的活動！那就還得支付員工工資，8月份跟旅遊團，要求就是錢，店鋪規模不同，裝修。

免稅化妝品店怎麼開2

新手開化妝品店有什麼需要注意的地方嗎？這里我分享三點建議給大家。

一、確定好開店模式

化妝店的開店模式一般為專賣店，對於新手來說開化妝品店要確定好開化妝品店到底是只賣一種化妝品還是經營多種類型諸如洗發水、沐浴露、護膚彩妝之類的商品，市場上的化妝品包羅萬象、琳琅滿目，選擇適合自己店鋪的化妝品尤為重要。

對於新手開化妝品店，必須要體現出一定的差異性，要走自己化妝品店的特色道路，這里的特色並不是說標新立異，而是要有自己的主推產品和特色產品，在顧客進店選購的時候給人不一樣的購物體驗。

二、選好進貨渠道

對於新手而言，化妝品的進貨尤為關鍵。如果自己缺乏一定的識別能力，或者對化妝品了解不夠深入，可能就會進到假貨，一旦售出給消費者，就會造成口碑不好，造成不可挽回的損失。所以進貨的渠道一定要找好，假如你是直接經營的某個品牌的化妝品店，你就可以直接和該品牌的所在區域的代理商進行洽談拿貨，如果代理商可以給予一定力度的折扣優惠自然是再好不過了。

三、確定好選址

任何實體店開業要製造人氣，最關鍵的一環就是店面選址，化妝品店自然也不例外。一般而言開在百貨商城的化妝品店的商品都是高端一點的檔次，消費的人群具有一定的購買力。如果化妝品店的商品比較大眾，走的是親民一點的路線，品牌都是大眾熟知的品牌，這類化妝品店最好就開在人員密集的住宅小區、生活超市附近等地區。

免稅化妝品店怎麼開3

開化妝品店需要具備什麼條件

1、前期資金要充足。根據你周圍的消費情況來確定應該銷售什麼價位的貨品。

2、店面裝修雖說不要求奢侈，至少不能夠讓別人覺得這個店的東西不上檔次。

3、至少一個固定的品牌作為主打，那麼代理商或者廠家應該會給你提供裝修的門頭和裝修的意見。選品牌要慎重，質量好，價位適合你們地區的消費層次。

(4)韓國10元店叫什麼擴展閱讀：

近幾年發展興起的一種化妝品零售商業業態，是伴隨著國內商業業態的變革發展而形成的一種化妝品終端銷售模式。

如今化妝品作為一個廣義的概念，對應的化妝品專營店則匯集了護膚品、香水、彩妝、洗護用品、美容工具、男士化妝品、兒童護膚品，它採取自選的銷售方式充分滿足顧客一次性購足化妝品的需求。

化妝品專營多分布於商業街道、大型社區、以平價、便利、多樣化經營、專業美容服務為特色，區別於傳統商場超市單一化妝品牌經營模式。

化妝品專營店特點：

1、品牌多樣化

多品牌經營是化妝品專營店最大的特色，產品結構高、中、低檔搭配。國際、國內化妝品牌混合經營，其中不乏蘭蔻、倩碧、歐萊雅、，秀美資源，資生堂等國際一線品牌，最大程度的滿足不同顧客的消費需求。

2、平價

化妝品專營店的定位是滿足大眾對化妝品的消費需求，所以比較起傳統百貨店、商超來講，化妝品專營店銷售價格更平價化，以吸引更多的消費群體，進行消費。

3、方便快捷

化妝品專營店多位於商業街道、大型社區、有效彌補了大型商超的分布空隙，充分貼近人們的日常生活， 給了愛美的女士一個低價的平台。

4、招牌

化妝品店的店名要本著容易記億，容易理解，容易產生利益聯想這個原則，在顏色的選擇上，首先要與周圍招牌顏色有所差異化，以便突出自己店鋪的形象；其次顏色的選擇要明快，背景色和強調色對比明顯，最好不要超過三種顏色。

5、整體外觀

化妝品店的整體形象要使顧客感到簡約，明快，對店內的燈光，陳列一目瞭然。整體設計要有專業性，定位要符合當地消費群，專業化的店鋪才能留住顧客，拉動消費。

⑸ 10元小百貨店都有哪些比較知名的品牌

現在開店比較多的就是滿庫、名創優品、還有木槿生活，但是像名創、木槿生活都不是10元店，很多東西都是多元的，百元的產品也有，滿庫就是那種全部10元的店，還是比較符合大眾的

⑹ 名創優品是什麼

說到名品，相信大家應該都不陌生。名品的店可以說幾乎遍布全國很多大型商場和一些商業街。作為一個比較綜合的類型的店，裡面有各種流行的爆款商品，而且裡面的商品都很便宜，10塊錢最低的都有，從日用品到零食，護膚化妝品香水都有。那麼問題來了。名品太便宜，總會不小心。所以，為了讓你的選擇更加方便，今天，我在這里和你分享一下名優產品中我必買的清單。只有在親自測試和使用後，我才會和大家分享。希望能對你做選擇有更好的參考。這些不僅實用而且便宜，最貴的也不超過30塊錢的。

⑺ 淘寶里韓國東大門的衣服有的便宜到10元左右 店家是不是騙錢呢

真正的韓國東大門衣服價格不會低於100的而淘寶大多高仿價格都是60-100不等我家是正品可以看看每天都有韓國最新款的更新

⑻ 「最牛十元店」如今怎樣了

「最牛十元店」如今怎樣了

「最牛十元店」如今怎樣了，截至去年底，名創優品門店突破5000家。上市後名創優品交出的第一份年報並不盡人意。此外，經營虧損進一步擴大，「最牛十元店」如今怎樣了。

「最牛十元店」如今怎樣了1

「歡迎光臨名創優品，隨意挑選，隨意看。」自2013年成立以來，名創優品通過主打多品類、高顏值、高性價比的生活好物集合店，快速發展，於2020年10月在美國紐交所掛牌上市，全球門店超過4000家。

如今，名創優品上市一年多，股價坐上「過山車」，從2021年2月34.8美元/股的高點跌至2021年年底9.25美元/股的低點，市值蒸發近75億美元，近500億元。

股價下滑背後，名創優品虧損待解。2021財年，名創優品實現營業收入90.72億元，同比增長1個百分點；營業利潤為4.01億元，同比下滑47.72%；全年虧損14.29億元，與2020財年虧損2.6億元相比，虧損幅度擴大。

作為規模最大的日用百貨集合店，名創優品股價為何不好看？號稱「低毛利、不賺快錢、永續發展」的名創優品究竟賺不賺錢？

股價「變臉」

從哎呀呀到名創優品，湖北老闆葉國富向外界展示了「小產品也有大生意」。如今，隨著名創優品上市一年多股價持續下滑，葉國富的生意經似乎不太好講。

2020年10月15日，名創優品在美國紐交所掛牌上市，當日股價報收20.64美元/股，隨後其股價持續走高，於2021年2月上漲至34.8美元/股的歷史高點，市值一度突破100億美元。

然而好景不長，自此之後名創優品股價持續下跌，截至2022年1月10日，其股價報收9.99美元/股，較高點跌去71.29%，總市值31億美元，較高點蒸發約75億美元。

股價大跌、市值縮水的名創優品也引起了市場關註：作為全球規模較大的生活好物集合店，為何名創優品不被資本市場青睞？

根據財報，截至2021年9月，名創優品在全球擁有超過4800家MINISO零售門店，其中中國超過3000家，海外超過1800家。隨著門店規模不斷擴大，名創優品的營業收入和營業利潤並沒有同步增長。

2019-2021財年，名創優品的營業收入分別為93.95億元、89.79億元、90.72億元，營業利潤分別為10.17億元、7.67億元、4.01億元，均呈現下滑趨勢。

對此名創優品在財報中表示：「受疫情影響，來自海外業務的收入減少，中國的銷售增長放緩。」

據了解，截至2021年6月底，名創優品海外市場有205家門店未恢復營業，而恢復營業的店鋪大多數處於半開門狀態或減少了營業時間，導致國際市場的收入從2019財年的30.31億元逐年降至2021財年的17.8億元。

而名創優品國內市場的營業收入也在2020財年下降5%至60.44億元，2021財年，名創優品中國市場的營業收入為72.91億元。

中國商業聯合會專家委員會委員賴陽對中國新聞周刊分析，名創優品的產品更加突出設計文創的特點，給人有趣且價格不貴的體驗，但在實際發展中存在實體門店不宜過多、需要更加突出文創的附加值等問題。

「實體門店的運營成本較高，過密的門店，使得每個門店的商圈半徑縮小，最佳門店選址地也越來越少，導致新開門店的選址都不是特別理想，很難有好的收益。」賴陽表示，應適當控制開店數量，同時加強文創設計，提升設計和文創的溢價，保障產品的收益。

名創優品自成立以來就通過合作夥伴模式實現「輕資產」運營，快速擴張，但仍面臨盈利問題。

虧損14億？

「在中國，能看懂名創優品模式的人，不超過10%。」葉國富曾表示。那麼，名創優品模式是什麼？

財報顯示，截至2021財年，名創優品擁有900多家國內外供應商，通過有計劃的集中采購、以量制價、買斷制、30天以內快速回款合作模式，建立穩定的供應商資源。

而在終端市場，名創優品又通過合作夥伴模式，快速「跑馬圈地」。

在這種模式下，傳統的加盟商角色變成了投資人，出錢和資源，負責門店選址、店鋪租金、裝修費、人工、電費等日常運營費用，以及繳納特許商標使用金5萬元/年和60萬元的貨品保證金；而門店布局和裝修、室內設計、員工培訓、定價、產品管理和庫存等實際經營則由名創優品負責。

和君咨詢資深連鎖經營專家文志宏對中國新聞周刊分析，名創優品這種合作夥伴模式，優點在於公司對門店的掌控能力較強，同時又不需要去承擔門店擴張的投入，能保持比較快的擴張速度；但另一方面，對名創優品運營管理能力、供應鏈能力的要求較高，且由於是雙方利益分成，如果門店的經營情況不好，可能會是雙輸的結果。

名創優品公開資料顯示，名創優品對合作夥伴的利潤分配政策為：每天營業額的38%為投資商的收入，食品是33%。

「依託優質的供應鏈網路及高效商品運營體系，以高性價比產品為核心，輕資產類直營模式擴渠道，實現規模經濟和持續擴張。」國元證券研報顯示。

然而規模效應下，名創優品的凈利潤卻大幅下滑。

根據名創優品財報，2021財年虧損14.29億元，相較2019-2020財年分別虧損2.94億元、2.6億元，虧損幅度進一步擴大。

對此名創優品財報顯示，2021財年虧損14.29億元主要是由於報告期內應贖回及其他優先權利的實收資本或具有其他優先權利的可贖回股份的公允價值變動等等，剔除掉相關指標，2021財年名創優品的凈利潤為4.8億元。

「會計准則要求應該做抵減項，但實際經營並沒有那個損失。」業內分析人士對中國新聞周刊表示。

即便如此，與2020財年9.71億元的凈利潤相比，2021財年名創優品的凈利潤仍然下降了50.57%，同期其毛利率也從30.4%下滑至26.8%。

名創優品2021財年增收不增利的原因是什麼？中國新聞周刊曾就此相關問題致函名創優品，截至發稿，對方尚未回復。

值得一提的是，2021財年，為了提高品牌知名度，擴大銷量，名創優品曾先後聘請王一博、張子楓、陳飛宇為其全球品牌代言人。受此影響，2021財年名創優品的'營銷和廣告費用為2.15億元，同比增長近70%。

低價策略能走多遠？

「名創優品為什麼能這么快地走向全世界？我覺得是因為兩個堅持：一是堅持做好產品和好設計；二是堅持做低毛利，不賺快錢。」葉國富曾表示。

截至2021財年，名創優品95%以上的產品在中國的零售價低於50元。名創優品通過低價策略獲得消費者喜愛，積累了超過3300萬會員，但近年來頻繁出現的產品質量問題、抄襲等事件，觸及消費者底線。

近日，上海消保委通過比較試驗50件保暖襪發現，有不少樣品宣稱使用石墨烯、遠紅外等特定纖維原料的方法達到保暖目的，但個別樣品的保溫率不理想，其中就包括標稱商標為MINISO的110D天鵝絨發熱連褲襪（自然膚），保溫率僅21%，遠低於測試樣品近40%的平均保溫率。

2019-2020年，名創優品多次因口罩質量不合格、指甲油致癌物超標、兒童用餐具被檢出三聚氰an遷移量項目不合格等問題，被廣州市市場監管局、上海市市場監管局等監管機構點名。

截至2022年1月12日，在黑貓投訴平台上，有關名創優品產品質量堪憂、虛假宣傳、欺騙消費者等投訴近900條。

與此同時，名創優品頻頻陷入「侵害外觀設計專利權」糾紛。企查查數據顯示，名創優品及相關企業被起訴的裁判文書超20件，涉及侵害外觀設計專利權的糾紛約佔37%。

中國新聞周刊注意到，名創優品售價25元的「MINISO棉花糖控油四色散粉」與國際知名美妝品牌紀梵希（Givenchy）的「明星四宮格散粉」從外觀到顏色相似度較高。

圖片來源：天貓紀梵希旗艦店截圖、名創優品小程序 左圖1、2為MINISO棉花糖控油四色散粉，右圖為紀梵希明星四宮格散粉

在文志宏看來，「名創優品採取超值低價的策略，代工生產，上游生產商的利潤空間可能也非常小，容易出現產品品質問題。核心問題在於名創優品有沒有一套非常嚴格的體系來確保產品質量。」

此外，文志宏指出，名創優品這種新興的零售業態，在美國和日本也有類似的「十元店」或折扣店，且發展得較為成熟，因此名創優品在國內國外都面臨著越來越激烈的市場競爭。

競爭加劇、路在何方？

根據Frost&Sullivan（弗若斯特沙利文）報告，2019年全球品牌零售市場的總GMV（商品交易總額）規模為520億美元，預計從2020年到2024年將繼續以11.6%的復合年增長率增長。

在此情形下，涌現出HAYDON黑洞、HARMAY話梅、番茄口袋、九木雜物社等大批美妝、潮流集合店，不斷挑戰名創優品的業務面。

天眼查數據顯示，截至2020年，全國潮玩注冊企業5480家。企查查數據顯示，我國現存集合店相關企業近7600家，僅2021年新增注冊企業達1471家，同比增長18%。

行業市場規模較大，但市場競爭日趨激烈。名創優品如何應對市場競爭？應該怎樣發展？

賴陽表示，對於名創優品，應該控制開店的規模，更多以形象店、體驗店來展示品牌形象，逐漸探索線上銷售；布局一些超小店鋪，賣一些必需品或銷售情況最好的商品，提升門店坪效。

艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認為，當前國內潮玩用戶仍集中於一二線城市，向下滲透率不高，整體市場佔有率也較為分散，存在進一步開拓的空白市場。

而在此方面，海外成熟市場的日用雜貨品牌已有相關經驗。

作為美國最大平價日用雜貨零售商龍頭，達樂（Dollar General）通過社區雜貨店定位，主打小包裝、優質平價商品，門店面積小，深入拓展下沉城市和低線城鎮，與Walmart等大型連鎖超市錯位競爭，快速拓店並形成規模效應。

國元證券研報顯示，2021財年，Dollar General擁有17000多家門店，實現營業收入337.5億美元，凈利潤26.5億美元，在美國的市場佔有率約42.3%，排名第一。

相比之下，名創優品還有很大的提升空間。Frost&Sullivan報告顯示，2019年，名創優品在中國的市場佔有率為10.9%，排名第一，全球市場佔有率為5.2%。

賴陽認為，名創優品還應在保障產品品質上下功夫，避免在品質上出現爭議，同時加大研發設計，提高產品的溢價能力；產品也需要不斷創新，「如果還停留在前些年對消費者有吸引力的產品結構上，沒有進一步突破，消費者也會審美疲勞。」

名創優品財報顯示，其核心SKU超過8800個，每隔7天推出大約100個新的SKU。

為了提升競爭力，名創優品開始涉足潮玩領域，於2020年12月推出了潮玩品牌TOPTOY。截至2021年9月，TOPTOY合計有72家門店，擁有包括盲盒、積木、美漫手辦、日漫手辦、娃娃模型等8個品類。

艾媒咨詢數據顯示，2020年中國潮玩市場規模達到295億元，預計2023年中國潮玩市場規模將達到575億元。TOPTOY能否成為名創優品的業績增長點？

2021年11月，擁有精品集合店KKV和KK館、美妝集合店THE COLORIST調色師、潮玩集合店X11四大零售品牌的KK集團向港交所遞交招股書。隨著KK集團向資本市場發起沖擊，國內品牌零售行業將有哪些變化，有待時間檢驗。

「最牛十元店」如今怎樣了2

壯年的葉國富，脫下了以往的西裝領帶皮鞋，一一換成了T恤慢跑褲運動鞋。

他要給自己「改頭換面」。「我們做的是年輕人的消費，一定要了解每個時代年輕人喜歡什麼東西，年輕人喜歡什麼東西我們就跟著走。」

不是葉國富害怕變老，是名創優品不能脫離年輕人。

「性價比」不再是優勢，葉國富得找新故事

2004年，葉國富瞄準低價女性飾品市場，開創「哎呀呀」連鎖飾品店，在2010年便發展至近3000家門店，年銷售額超10億元。但幾年後的電商崛起讓「哎呀呀」逐漸沒落，葉國富的第一次創業以失敗告終。

2011年開始葉國富頻繁在美國、日本、韓國等零售業較為發達的國家考察學習。有一次，他驚訝地發現在日本有許多200日元店，那時200日元相當於12元人民幣，重點是，這些店裡的產品大部分是「中國製造」。這給了葉國富很大的啟發。

兩年後，葉國富回到國內創辦了以「日本設計＋中國製造」為搭配的名創優品。當年11月，名創優品第一家店坐落於廣州中華廣場。憑借性價比優勢以及門店快速擴張帶來的規模效應，名創優品迅速發展至全國各大城市，一年後開店273家，2015年開店已至1075家。

創業之初多次采訪中，葉國富都會強調名創優品就是要讓人們以合理的價格買到更高品質的產品。曾在與媒體聊至激動時，其二話不說撩起褲腿指著自己的襪子，驕傲地說，「名創優品，十塊錢三雙！」

2020年10月15日，名創優品以20美元定價登陸紐交所，發行3040萬股ADS（美國存托股），市值高達69.92億美元。快速出圈的名創優品，被Frost&Sullivan稱作「全球規模最大的自有品牌綜合零售商」。

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而葉國富的野心遠大於此。2017年，他曾豪邁地定下「百國千億萬店」戰略計劃，「名創優品將在2019年進駐100個國家，開設10000家門店，實現年銷售收入1000億。」

截至去年底，名創優品門店突破5000家。而對於未完成的上述計劃，葉國富將期限調為2022年。

不過，對於葉國富而言，眼前還有更燙手的事兒。

上市後名創優品交出的第一份年報並不盡人意。據名創優品財報顯示，2020年6月30日至2021年6月30日，其總營收為90.72億元，同比僅增長1.03%。同期，經調整後凈利潤為4.80億元，同比-50.55%。

此外，經營虧損進一步擴大，財報顯示，2020年6月30日至2021年6月30日期間其經營虧損為14.29億元，同比去年同期虧損的2.60億元擴大5.49倍。

到了2021年Q3，名創優品的營收增速也值得注意。據其財報顯示，2021年Q1、Q2、Q3，分別取得營收22.29億元，24.72億元、26.54億元，同比增長分別為36.51%、59.18%、28.09%。也就是說，相對於Q2的增速，Q3下降了，不僅如此，據名創優品預計，2021年Q4的營收在25-27億元之間，同比增長8.8%-17.51%，增速進一步下滑。

不太好看的財報數據下，還伴隨著高瓴進場又撤資等傳聞。

2021年第三季度高瓴減持了名創優品約540萬股。在此期間，名創優品的股價由2021年6月30日的收盤價20.79美元/股，降至2021年9月30日的收盤價15.42美元/股。

同年12月23日，多家媒體爆料稱，名創優品正與美銀、瑞銀合作，商議有關在香港二次上市事項，預期募資數億美元，對此，名創優品表示不予置評。

不過，從種種的跡象足以見得，名創優品的「性價比」光環正在褪去，「百國千億萬店」的夢想，必須找下一個支撐點了。

放棄性價比，擁抱新零售？

平日里，葉國富常做兩件事，一是下店，二是刷小紅書。

以往每周他都要 「下店」，可能在周四深夜抵達某個城市，逛兩天街，周六晚返粵，「我逛遍了全世界的購物中心！」葉國富所到門店，門額，牆面，貨架，陳列，新的小玩意兒都是不能錯過的細節，瀏覽完畢，還要跟員工「一條一條輸出觀點」。

他對新消費需求的靈感，除了通過「下店」獲取，就是刷小紅書。「我幾乎每天要刷小紅書 1 個小時以上，看到好東西就轉給商品中心。」

名創優品的增速放緩，讓葉國富變得焦慮。他也意識到，性價比時代已經過去了，「現在是有性價比還不行，產品要有獨特性，有設計。」

與漫威的合作，讓葉國富看到了新的希望。2019 年，名創優品廣州漫威黑金店在天河游戲城開業，「每天排隊，很恐怖」。很多產品比非 IP 產品價格提高至少 30%，依然大受追捧，銷售額比非主題店業績翻了 2 倍以上。葉國富也從中看到，「興趣真的是非常有價值。」

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嘗到聯名IP的甜頭，名創優品加速了布局。正如葉國富所言，「我們過去主要以生活家居為主，現在逐漸增加一些潮的東西。」

2020年10月29日，名創優品攜手迪士尼，推出「草莓熊抱」系列聯名產品。並將線上線下渠道打通，線下打造12家草莓熊主題門店。線上發起「快把草莓熊帶走」活動，建立11個「草莓熊」主題社群，日均互動量達6000+，在小紅書，相關筆記超70萬。據悉，草莓熊相關產品在預售期全部售罄。

到了2020年12月，名創優品公布了旗下首個獨立運營的潮玩品牌「TOP TOY」，定位於「亞洲潮玩集合店」，正式進軍潮玩市場。首家門店於2020年12月18日在廣州正佳廣場開業，面積超400㎡，擁有超4000個SKU，匯集Hello Kitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等IP及潮玩品牌。

截至2021年9月30日，TOPTOY門店數累計72家，其中夢工廠店9家，集合店63家。據財報顯示，2021年Q3單季度TOPTOY實現營收1.09億元，首次突破億元，環比增長64%。據了解，TOPTOY「因表現不錯，還被納入上市體系」。

向潮玩進軍，聯名IP，名創優品似乎找到了年輕人的消費密碼，只是，潮玩沒那麼簡單。

名創優品的潮玩籌碼

葉國富看似給名創優品撕開了一道新潮玩的口子，但真正要填的東西還很多。

首先，要填成本。

TOP TOY門店數量也在不斷增長，而擴充帶來的最直接問題，便是運營成本的上升及毛利增速放緩。據財報數據顯示，最新一季度營收成本錄得15.5億，其中營銷及銷售成本同比上升18.9%至3.41億。

與此同時，名創優品2021年三季度毛利率增速開始放緩，且一直未超過28%，對比2019年巔峰期32%的毛利率，仍有一定差距。

最重要的是，還要填IP。

在名創優品旗下，除Twinkle、Yoyo等自有IP外，更多的，是如草莓熊、漫威等聯名IP。據了解，名創優品已與全球超過80個IP版權達成戰略合作，包括漫威、迪士尼、火影忍者等。

然而，非獨家聯名IP，也就意味著，你有，別人也可以有，本身並不具備獨特性，也就失去了壁壘。

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缺少自有IP打造，這樣的問題也存在在TOPTOY上。目前TOPTOY以外采與和合作IP的潮玩為主，品牌外采和原創產品的比例約為7:3，更像是知名潮玩產品與IP的集合店。

而即便打造IP，對於名創優品和TOPTOY而言也不是一件輕松事。當下，隨著資本的青睞，競爭者劇增，潮玩賽道一派擁擠，其中就包括泡泡瑪特、52Toys、十二棟文化、酷樂潮玩等在內的實力強勁的對手。

去年，在泡泡瑪特運營的85個IP中，有12個自有IP和22個獨家IP。與名創優品聯名IP難出圈不同，據泡泡瑪特2020年年報顯示，非獨家IP占銷售額從1.59億元增長到4.44億元，占營收比重從2019年的9.5%，上升到2020年的17.7%。

如今，TOPTOY的短板或在於，原創比例偏低使其難以構築出足夠高的競爭壁壘，模式能否持續下去仍存疑。

再來看潮玩賽道，表面紅紅火火，細究其中也會發現，要把潮玩賣給年輕人，也有一定難度。年輕人的喜好多變，加之潮玩本身具備新鮮好玩的特性，這對名創優品的產品能力、設計能力也極具考驗。

總而言之，名創優品試圖依靠TOPTOY、潮玩來續接「百城千億萬店」夢想，道阻且長。

「最牛十元店」如今怎樣了3

近日，名創優品再傳「謀求回港上市」，即使官方對此不予置評，但營收放緩、股價腰斬和頻繁的資本操作難免讓人浮想聯翩。

對於處境尷尬的名創優品來說，一方面，頭頂「百國千億萬店」小目標，自身卻多項症結環繞；另一方面，創始人葉國富試圖跟著年輕人跑，卻對新興潮流品牌的沖擊與圍剿應接不暇。

回港IPO並非萬能解葯，名創優品正在經歷成長「陣痛期」。

自2016年起，名創優品的戰略重點轉向海外。作為公司老闆，葉國富搖旗吶喊和加油鼓勁自然在情理之中。不過形勢比人強，近日騰訊減持了新加坡互聯網公司東海集團（Sea limited）的股份至18.7%，相關新聞令不少人多少感到咂舌，這意味著鵝廠主動放棄了自身對於Sea的控制能力，戰略收縮意味明顯。

有媒體分析，在目前的國際政經形勢下，中企出海的黃金時代可能已經過去，很多曾登陸美股上市的公司也開始陸續迴流港股。去年12月23日，多家媒體爆料名創優品將在2022年返港上市，並已聘請美銀、瑞銀負責安排上市事宜。

雖然名創優品官方表示對上市傳聞不予置評，但種種跡象表明，消息並非是空穴來風。為何短短數年，名創優品就能坐擁數千家門店？拓展海外市場對於名創優品而言是壯大還是自救？名創優品能實現葉國富曾說過的到2022年「百國千億萬店」的目標嗎？

目前，名創優品在國內共有 850 個加盟商，其模式簡單概括為加盟商出錢，但不參與日常經營；店面的人員管理和日常運營，都由公司總部牢牢把控。

一方面，類加盟模式讓加盟商幫助名創優品快速佔領市場，提高市場份額，在供應商面前也擁有更多話語權，擴大規模效應。但對於加盟商而言，名創優品的毛利率不足以支撐公司運營，因此風險由總部轉移、分攤至自身。

另一方面，名創優品的快速擴張嚴重依賴加盟商，加盟商層次不齊導致在與經銷商利益相關（比如說分紅）等問題意見多元，而總部的流程化管理難免遇到推行阻力。

本質上，名創優品是一家B2B企業，不斷加快擴張規模才能保證銷售額越滾越大，總部也能賺得越多。

C端，質不優、價不廉；低不成，高不就。

從成立至今，名創優品的絕招就是「極致性價比」。直到目前，名創優品門店當中95%以上的產品價格仍然維持在50元以內，也因此號稱「最牛十元店」。

如今的名創優品雖然光環依舊，但是一些問題也逐漸凸顯出來，這也成為名創優品可能存在的風險點：

一是疫情影響下名創優品也沒能獨善其身。2020年突如其來的疫情對於整個零售產業都是重創，對於名創優品這樣的新零售企業來說，雖然企業的發光點很多，但是歸根結底還是零售產業，既然是零售產業也就沒有辦法迴避自身的問題，這就是疫情對於零售的沖擊，所以在這樣的情況下，名創優品2020年的業績其實是不及預期的，而且再加上2021年全世界受到疫情的影響還在繼續，不時還有新的毒株出現，名創優品也自然會隨著市場的波動出現起起伏伏的現象，雖然這個現象更多是宏觀經濟原因，但是名創優品的市場波動也的確是市場上的問題。

面對著資本市場的不待見，回香港是個選擇，不過在回香港之前，名創優品可能還是需要給資本市場更多的新的故事，只有這樣才能真正讓香港資本市場信服。