韓國公司如何從科長升到次長

⑴ 在韓國，「科長」和「會長」分別相當於中國的什麼職務

『會長』 就是老闆 韓國公司叫做 『會社』 『會長』自然就是公司最大的人
有的公司叫會長 有的叫代表 一樣的意思

『科長『的話 一般工作到5-8年 會晉升到這個職位 有點像國內的主任 一般會負責一些實質性的 工作分配 安排下面的代理和一般社員干什麼這樣

韓國的公司裡面的職務很多 比國內等級的感覺更強烈
一般都是靠年頭 普遍是乾的年頭多 職位高

實習生（剛進公司-滿三個月）
社員（三個月-三年 個別公司是兩年）
代理（三年- 五年）
科長（五到八年）
次長（這個階段開始基本要靠能力了 當然也需要有年資）
組長（算是很高的職務了 也是需要能力年資都很過硬的人）
部長（部門最高領導者 財務部 人力部這樣）
理事（可以參與高層決策）

常務（二把手）
社長

⑵ 韓國公司職員職稱是什麼

一般大型的韓國公司職位名稱如下：

1、會長：理事會（董事會）會長，相當於中國公司的董事長

2、副會長：副董事長

3、社長：會社社長，相當於中國公司的總經理

4、副社長：副總

5、專務：高級常務董事

6、常務：常務董事

7、理事：董事，也即公司大股東

以上職級為任員級別，即為公司的高層管理

8、部長：部門經理

9、次長：部門副經理

10、科長：科長或一般經理

以上職級為公司中層管理

11、代理：副經理，主管

12、社員：職員

當然，這跟公司規模、行業也有關，要根據實際情況判斷，有的稱謂是職級，有的是職責稱謂，不太一樣。

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眾所周知，韓國的職場文化的世界上數一數二壓力大的地方，等級文化的森嚴加上前後輩的概念，加班，周末工作都是常有的事情。

然後辦公座位分布：新員工坐在最外側離通道最近的位置，向內依次是代理、科長、次長，一個team光線最好的位置肯定給部門長。

以上是韓國職場的辦公室情況，下面介紹韓國職場文化：

1、絕對服從文化

在韓國公司里，上級作出指示後，下級的責任是理解並執行這些指令。下級服從上級被認為是天經地義的事情。只要公司上司下達指令，下級不會多問，無條件服從！

2、嚴格的職場禮儀

韓國人見面時的傳統禮節是鞠躬，下級走路時遇到長輩或上級，應鞠躬、問候，站在一旁，讓其先行，以示敬意。在稱呼上多使用敬語和尊稱，很少會直接稱呼對方的名字。

3、 早到晚退文化

其實就是半強迫式的自願加班。由於在公司要對上司絕對服從，上司沒有離開公司，下級絕對不能先行離開。而且下級每天早上要比規定的上班時間提早到公司。

4、 聚餐文化

多數公司為了增近員工間的關系，會在下班後安排員工聚餐。通常一次聚餐會轉場3次，第一場主要為了吃晚飯填飽肚子，第二場主要是為了喝酒，第三場主要去ktv等娛樂場所。

⑶ 韓國公司職位等級

韓國公司里的職位等級：會長、副會長、社長、副社長、專務理事、常務理事、理事、監事、顧問、部長、部長代理、次長、室長、課長、課長代理、代理、系長、主任、職員 。

韓國公司的會長一般指一個組織的最高領導人、決策者，在某種情況下會被稱為老大、頭頭等。然而由於社會文化的不同，在日本和韓國，會長一詞則會用於公司職務則代表最高位階的董事長。

另外，韓國的一些店長、經理也稱社長。社長通常是指店長，經理一類的人，也是這個店的最高負責人。

社長是韓國公司最常見的頭銜， 就像中國的老闆一樣。 有時根據每個公司的情況職位設置會略有不同。

韓國公司職位等級與國內公司職位等級對應：

會長相當於董事長/總裁，常務/理事相當於董事，次長相當於大公司部門經理/中小企業副總，部長相當於部門經理，課長相當於主管， 一個小部門的負責人，社長相當於老闆、老總。

室長相當於主管，比課長低一級，有的公司沒有此崗位，代理相當於一般工作經驗3年就自動成為代理，是基層員工，社員相當於普通員工，代理也屬於社員一級。

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韓國公司職位等級與國內公司職位等級對應：

會長相當於董事長/總裁，常務/理事相當於董事，次長相當於大公司部門經理/中小企業副總，部長相當於部門經理，課長相當於主管， 一個小部門的負責人，社長相當於老闆、老總。

室長相當於主管，比課長低一級，有的公司沒有此崗位，代理相當於一般工作經驗3年就自動成為代理，是基層員工，社員相當於普通員工，代理也屬於社員一級。

員工都會止步於科長一級， 通常想當上科長需要8年以上的工作經驗， 而如果能當上部長、 次長， 那麼一般會被看作是成功人士。只有少數上班族能成為部門經理， 極少數人能上升到副總裁一級。

⑷ 韓國公司中的職位是怎麼排列的

1.회장/會長

會長就是整個集團（由多個子公司組成）最高的職位了，相當於是董事長。一般由年紀威望比較大的人擔任，小公司可能沒有這個職位。

2.부회장/副會長

僅次於會長的就是副會長了。

3.사장/社長

接著是社長，相當於集團公司總經理，或單個子公司的最高決策人，CEO，法人代表（대표）。

4.이사/理事

理事一般就是公司的大股東，從高到低又有전무이사/專務理事，상무이사/常務理事，이사/理事，這些僅在法人企業（有限責任公司、股份有限公司）有。

5.부장/部長

部長就是某個大部門的最高領導者，管理一個部門的事物。

6.차장/次長

這個職位處於部長和課長之間，相當於副部長。

7.과장/科長/課長

科長：大學某個學科的學科長，或者醫院某個科室的科長。

課長：公司中一個相對獨立的小部門的責任人。

8.계장/系長

一般公司里這個職位在2000年後漸漸地就不再使用了，一些生產型的企業或者中小企業還依然會使用這個稱呼。

9.대리/代理

代理相當於副課長，一般是工作三至五年的社員。

10.주임/主任

一般是工作兩到三年的社員。

11.사원/社員

實習轉正後的職員。

12.인턴/實習生

新進公司的實習生，實習期一般為三個月。

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中國公司職位

1、董事,主席級別(3個級別-高級主席,主席,副主席),CEO需要向董事局匯報。

2、總裁,會長president(4個級別-高級總裁,總裁,高級副總裁,副總裁),向CEO匯報。

3、總經理(2個級別-總經理,副總經理)。

4、總監(相當於項目經理Project Manager,國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員,電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。

5、經理Manager(3個級別-高級經理,經理,副經理)。

6、主任,主管Supervisor(3個級別,高級主任,主任,副主任)。

7、組長,拉長line Leader(2個級別,組長,副組長)。

8、普通員工Worker(可以封2-3個級別)。

⑸ 韓國企業職位區分，社長，會長，理事，課長，次長，部長，代理，大小怎麼排列。相當國企什麼職位。

韓國企業的職位大小排列如下：會長、社長、理事、部長、次長、課長、代理。

1、會長相當於中國公司的董事長。

2、社長相當於中國公司的總經理。單個公司的負責人和最高權利人，類似公司的總經理。職位僅次於會長。

3、理事相當於中國公司的董事會。

4、部長相當於中國的公司內某個部門負責人。

5、次長相當於某部門的副負責人。

6、課長相當於相當於部門主管。

7、代理相當於正式職員。

這七個職位中會長，社長、理事、部長屬於高層；次長、課長屬於中層；代理屬於低層。

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韓國公司里的職位一般有：

會長，副會長，社長，副社長，專務理事，常務理事，理事，顧問，部長，本部長，部長代理，次長，室長，課長，課長代理，代理，系長，主任，職員。

會長一般指一個組織的最高領導人、決策者，在某種情況下會被稱為「老大」、「頭頭」等。在日本和韓國，用於公司職務則代表最高位階的董事長。

韓國的一些店長、經理也稱社長。如我們經常在韓劇中聽到某某社長，這個社長通常是指店長，經理一類的人。

⑹ 韓國的官職：室長、會長、社長、理事、代表是怎麼分的還有些什麼長

室長是辦公室主任之類的職務，代表的范圍比較廣，類似我們的辦公室主任。

會長相當於中國公司的董事長或者總裁。

社長是總經理或老闆的意思。一般一家雜貨鋪的老闆都可以叫社長。

理事是介於社長和部長之間的職位，類似於經理。

代表相當於中國國內的部門主管，在公司內部的權力也是挺大的。

韓國公司的職稱等級排列：會長(董事長)、副會長、社長(總經理)、副社長、專務理事、常務理事、理事監事、顧問、部長、本部長、部長代理、次長、室長、課長、課長代理、代理系長、主任、職員。

『會長』就是老闆 ，韓國公司叫做 『會社』 ，『會長』自然就是公司最大的人。有的公司叫會長 ，有的叫代表 一樣的意思。

『科長『的話 一般工作到5-8年 ，會晉升到這個職位。 有點像國內的主任 ，一般會負責一些實質性的工作，分配安排下面的代理和一般社員工作。

韓國的公司裡面的職務很多 比國內等級的感覺更強烈。

(6)韓國公司如何從科長升到次長擴展閱讀：

企業會長的主要職責：

公司會長（董事長）是企業的最高負責人，享有管理公司的權利，也需要對公司行為負責。

1、主持制定企業中長期發展戰略和企業發展目標；

2、監督和組織企業中長期發展戰略以及企業的戰略發展目標；

3、主持董事會的日常工作，並定期召集董事會召開董事會會議；

4、主持企業的重大決策，根據需要召開臨時董事會會議或者決策層會議，做出決策；

5、審查和批准企業的財務報告，對企業的重大財務活動進行監督；

6、處理企業的重大對外關系，參加重大公關活動；

7、負責對企業的高層人員的考核和監控，對其提出聘任、獎懲建議，並報董事會批准。

⑺ 韓國公司一個職位科長，科長上一級是什麼職位

你好，依次順序是：

韓國公司里的職位名稱如下：會長，副會長，社長，副社長，專務理事，常務理事，理事，監事，顧問，部長，本部長，部長代理，次長，室長，課長，課長代理，代理，系長，主任，職員

會長就相當與董事長,

社長就相當與分工司的經理或者董事

下面就是理事或者專務之類的相當於副經理只類的

下面就是部長,也可以叫室長,就相當於分部經理

在下面還有課長,就相當與一個科長

在下面也就是會社元了,就是一般公司職員!

⑻ 韓企是如何分個人級別的

韓企的個人級別（通用的，可能局部和公司的背景不同產生差異）自下而上依次為：

社員、代理、科長、次長、部長、理事、常務理事、社長（就是老闆了）

到了中國以後，一般的公司加了兩個職位，一個是主任，加在了社員和代理之間，一個是主管，一般加在了科長和次長之間，也有加在代理和科長之間，一般情況就是這樣。

(8)韓國公司如何從科長升到次長擴展閱讀：

經濟團體

大韓商工會議所：1948年7月正式成立。是韓國最大的民間經濟團體，現有正式會員企業5.5萬家，在韓國內有71家分支機構。主要職能是：調查了解企業情況，向政府提出政策性意見和建議。作為民間團體，對國內生產、物價等進行統計調查；組織、領導會員企業的技工培訓和技術交流活動；負責與國外經濟團體的交流與合作；負責發放原產地證明等。1992年8月成立韓中民間經濟協議會，在北京設有代表處。會長朴容晚。

韓國貿易協會：成立於1946年。有會員企業8.6萬家。主要職能是：研究韓國的貿易政策，向政府提出意見和建議；向會員企業提供各種貿易咨詢和信息服務，促進與世界各國的貿易合作，代培貿易專業人員。多次協助中方在韓舉辦貿易展，並組織韓企業赴華考察，組派采購團，在北京設有國際事務支部。會長金仁浩。

全國經濟人聯合會：成立於1961年。由製造業、貿易、金融、建設等各行業67個團體、韓國具有代表性的431家大企業及4個名譽會員組成。主要職能是：代表大企業向政府提出政策性意見和建議；協助會員企業加強與國際經濟組織和國外企業的聯系；研究交流經營理論和經營方法；調查研究國內外經濟動向；加強與社會各界的聯系，組織會員企業開展各項公益事業。設有中國委員會，2003年5月成立全經聯中國論壇。會長許昌秀。

中小企業中央會：成立於1962年。由中小企業行業協會組成，2006年改用現名，有500多家注冊會員企業。主要職能是：維護中小企業利益，代表中小企業向政府提出政策性建議；通過下屬行業組織指導中小企業發展，開展中小企業經營研究，向會員企業提供各種信息和咨詢；管理赴韓外國勞工事務。會長朴成澤。

參考來源：網路-韓國企業