冰沙在菲律賓叫什麼

⑴ 請問平時喝的冰沙英文叫什麼

milk shake 奶昔
water ice 刨冰
Shaved ice with syrup 刨冰或者俚語 Snow Mountain

⑵ 什麼是冰沙

冰沙是夏季常見的一種涼飲，也是降暑佳品。冰沙是刨冰機刨碎的冰粒再加上佐料而製成的，入口即化。沙冰，大多數主要以色素，果味粉及冰塊打碎製成。當然也可以自己創新，改進或自選新鮮並有創意的材料，做出可口美味的沙冰。沙冰在味道，用料和製做提升了以後，就因稱作沐昔了。

⑶ 現打冰沙 或 冰沙怎麼翻譯急！急！急！謝謝謝謝

沙冰 slush
字典里可能沒有這個意思呀~~不過在國外都是這么叫的~~~

⑷ 7-11有什麼意義

7-11（7-Eleven）便利店（商標中的表記方式為：7-ELEVEn）的名稱最早源於1946年的美國，藉以標榜該商店營業時間由上午7時至晚上11時，後由日本伊藤洋華堂於1974年引入日本，並從1975年開始變更為24小時全天候營業，成為在日本廣受歡迎的連鎖便利店。發展至今，店鋪遍布美國、日本、中國大陸、新加坡、中國台灣、馬來西亞、菲律賓、瑞典、墨西哥、巴拿馬、挪威、加拿大、澳大利亞、印尼等國家和地區，全球店面數目逾三萬家，是全球最大連鎖店體系。 [編輯本段]LOGO設計7-11的正式商標表記方式為7-ELEVEn，其中除了結尾的n為小寫外，其餘英文為大寫；此種設計的原因，在華人地區（尤其是台灣）的民間說法是因為風水的因素（大寫N的最後一劃為往外，表示會將錢財散出去，而小寫n的結尾為往內，表示會吸引錢財進來），不過官方說法則表示此設計在美國南方公司時期就已存在，而當初設計者只是因為美觀問題才創造出此商標，然而由2009年2月4日日本電視娛樂節目《雜學王》中所采訪得到的推論是「可能當時的商標法中不允許一般名詞（這里是數詞）作為商標來注冊登錄」。 [編輯本段]公司歷史7-Eleven便利店誕生於美國，前身是成立於1927年的「南大陸製冰公司」。當時由於電冰箱並未普及，冷藏用的冰塊成為生活中不可缺少的必需品。在南大陸製冰公司銷售冰塊的約翰·傑夫森·戈林，非常關心顧客服務的改善，他做出了夏季店鋪天天開，每天營業16個小時的決定，這項服務深受當地居民的歡迎。不僅如此，戈林通過仔細調查當地居民的購買意願和需求，發現當地居民不僅希望他能銷售冰塊，而且還希望他能適時地銷售其他生活用品。比如：牛奶、雞蛋、麵包等等。為此，戈林提議南大陸公司為自己負責的店鋪提供更多的便利商品，並得到了公司的首肯。
就這樣南大陸製冰公司不僅銷售冰塊，開始銷售牛奶雞蛋等商品，開創了新的經營領域和利益增長點，被譽為美國便利店的萌芽。最初店鋪被稱為「圖騰店」，放在店鋪旁邊的圖騰柱成為便利店的標志。由於店鋪的營業時間是從早上7點開始到晚上11點結束，1946年南大陸公司正式將圖騰店改名為7-Eleven，從而真正的揭開了便利店時代的序幕。目前7-Eleven店鋪遍及全世界18個國家地區。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百一十六。 [編輯本段]基本資料公司類型 日本 7&11控股的間接子公司
成立時間 1927年（美國德州橡樹岩）
總部地點 日：102-8452 日本東京都千代田區二番町8番地8；美：2711 North Haskell, Dallas, Texas, USA 75204
重要人物 鈴木敏文（董事長）、Joseph M. DePinto（董事長 / CEO）、Masa Asakura（EVP / COO）
口號 Oh Thank Heaven for 7-Eleven
產業 便利商店
產品 思樂冰、重量杯
年營業額 8.82億美元（2003）
員工數 31,500（2004）
母公司 7&I控股（株式會社セブン&アイ�9�9ホールディングス） [編輯本段]日本7-11日本7-11是有著日本最先進物流系統的連鎖便利店集團。7-11原是美國一個眾所周知的便利店集團，後被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入，日本7-11作為下屬公司成立於1973年，後由台灣統一集團代理進入港台地區和中國大陸。
日本7-11把各單體商店按7-11的統一模式管理。自營的小型零售業，例如小雜貨店或小酒店在經日本7-11許可後，按日本7-11的指導原則改建為7-11門店，日本7-11隨之提供獨特的標准化銷售技術給各門店，並決定每個門店的銷售品類 。7-11連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。現在 ，全日本有4000多家7-11商店。
便利店依靠的是小批量的頻繁進貨，只有利用先進的物流系統才有可能發展 連鎖便利店，因為它使小批量的頻繁進貨得以實現。
典型的7-11便利店非常小，場地面積平均僅100平方米左右，但就是這樣的門店提供的日常生活用品達3000多種。雖然便利店供應的商品品種廣泛，通常卻沒 有儲存場所，為提高商品銷量，售賣場地原則上應盡量大。這樣，所有商品必須能通過配送中心得到及時補充。如果一個消費者光顧商店時不能買到本應有的商品，商店就會失去一次銷售機會，並使便利店的形象受損。所有的零售企業都認為這是必須首先避免的事情。
JIT體系不完全是交貨時間上的事，它也包含以最快的方式通過信息網路從各個門店收到訂貨信息的技術，以及按照每張特定的訂單最有效率地收集商品的技術。有賴於一個非常先進的物流系統支持。
為每個門店有效率地供應商品是配送環節的重要職責。首先要從批發商或直接從製造商那裡購進各種商品，然後按需求配送到每個門店。配送中心在其中起著橋梁作用。
為了保證有效率地供應商品，日本7-11不得不對舊有分銷渠道進行合理化改 造。許多日本批發商過去常常把自己定性為某特定製造商的專門代理商，只允許經營一家製造商的產品。在這種體系下，零售商要經營一系列商品的話，就不得 不和許多不同的批發商打交道，每個批發商都要單獨用卡車向零售商送貨，送貨效率極低，而且送貨時間不 確定，但人們往往忽視了配送系統的低效率。
日本7-11在整合及重組分銷渠道上進行改革。在新的分銷系統下，一個受委託的批發商被指定負責若干銷售活動區域，授權經營來自不同製造商的產品。此外，7-11通過和批發商、製造商簽署銷售協議，能夠開發有效率的分銷渠道與所有門店連接。
批發商是配送中心的管理者，為便利店的門店送貨。而日本7-11本身並沒在 配送中心上投資，即使他們成為了分銷渠道的核心。批發商自籌資金建設配送中 心，然後在日本7-11的指導下進行管理。通過這種協議，日本7-11無需承受任何 沉重的投資負擔就能為其門店建立一個有效率的分銷系統。為了與日本7-11合作 ，許多批發商也願意在配送中心上做必要的投資；作為回報，批發商得以進入一個廣闊的市場。
日本7-11重組了批發商與零售商，改變了原有的分銷渠道，由此，配合先進 的物流系統，使各種各樣的商品庫存適當，保管良好，並有效率地配送到所有的 連鎖門店。
從給便利店送貨的卡車數量下降上可以體現出物流系統的先進程度。如果是在十幾年前，每天為便利店送貨的卡車就有70輛，現在只有12輛左右。顯然，這來自於新的配送中心的有效率的作業管理。 [編輯本段]代表商品目前7-Eleven有幾項商品於全世界銷售，包含：
·重量杯（Big Gulp）。大陸及香港地區稱自由斟。台灣曾有一段時期流行過，但現在只有少數門市有販售。分為大、中、小細杯
·大亨堡（Big Bite）
·Coffee-to-go（與台灣的City Café希提咖啡略有不同）
·思樂冰（Slurpee）：一種冷凍為冰沙狀的碳酸飲料，7-Eleven獨家販售.因其物美價廉, 一到夏天思樂冰就成了眾人解暑假的選擇.
國際制販同盟
由於7-Eleven在許多國家都有展店，因此可以通過國際共同采購或是相互介紹廠商的方式，降低商品采購成本，並創造有特色的商品，例如：台灣的統一超商通過菲律賓7-Eleven的介紹引進菲律賓生產的芒果乾，香港也相繼引進，7-Eleven店內提供的購物袋也通過這樣的方式，由許多國家共同采購降低成本。
非現金付款機制
由於7-Eleven普遍，因此各地各自發展出不同的非現金付款機制。有與交通票證結合的或是發行專屬的儲值卡：
香港：在香港普遍流行的八達通卡可以在7-Eleven消費。
澳門：澳門區7-11可以用澳門通消費付款。
台灣：由於各地智慧卡皆尚未開放於非交通用途付款，所以統一超商自行開發iCash卡（屬預付儲值卡），不過要注意的是iCash無法和同一次集團的星巴克隨行卡交互使用；此外統一超商也自行發售禮券，此禮券可以在多數統一流通次集團店面使用；目前中國信託的VISA Wave也已完成上線。
廣州：可以使用羊城通進行消費。
深圳：可以使用深圳通卡消費。
日本：於2007年發行預付式電子錢包nanaco。
北京：部分7-Eleven可以用市政公交一卡通付款，並且政府有計劃在所有北京7-Eleven推廣這種付款方式。 [編輯本段]統一集團與7-11從1978年4月由統一企業集資1億9千萬元，創辦「統一超級商店股份有限公司」，並於1979年引進
7-ELEVEN，同年5月14家「統一超級商店」在全省同時開幕。即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾，在母公司統一企業的全力支持下，統一超商經歷了一段時間的努力與摸索，融合了中、西方經營的經驗和心得，逐漸在國內的通路競賽中嶄露頭角，最後終贏得台灣零售業第一的地位，也開啟了台灣便利商店的黃金時代！
2000年4月20日在全國媒體的見證下，7-ELEVEN總裁Mr. Jim Keyes也正式和高清願總裁簽訂永久的授權契約，這項在國際間不尋常的簽約儀式，代表了美國7- ELEVEN對統一超商完全的信賴，更認同統一超商的經營實力，也對7- ELEVEN在台灣的永續經營多了一份保障。
7-11 Day
每年的7月11日為「7-11 Day」，據信此傳統為台灣7-Eleven所創，最早的目的是希望後勤單位不要忘記第一線門市店作業的辛苦，因此選定每年的此日，所有台灣7-Eleven後勤單位人員包含所有高級主管，都要到門市上班一天，因此又稱並肩工作日，後來其他國家陸續彷效，但其目的不一，美國7-11 Day定位在慶祝的角色，每年此日全美國7-Eleven均會提供免費的思樂冰，日本的7-11 Day有兩天，除了7月11日外還有11月7日，在這天全日本的7-Eleven均會進行門市店周邊巷道的清理工作，這項工作目前也被台灣列入7-11 Day的工作項目之一。 [編輯本段]7-11在大陸早在1992年，香港怡和集團旗下的牛奶國際有限公司就獲得了美國南方公司的授權，開始在深圳開設7-11便利店；1995年，開始在廣州開設7-11便利店。但因當時政策對外資以特許經營方式從事商業零售的限制，7-11便利店在廣東一直得不到快速的發展。2001年，牛奶國際有限公司與廣東信捷商務發展組建合資公司——廣東賽壹便利店有限公司，並首家取得國家對外貿易經濟合作部簽發的《中華人民共和國台港澳僑投資企業批准證書》，獲准在廣東開設300家店鋪的通行證。2002年8月，7-11便利店在華南地區達到100家。2007年9月，廣東賽壹宣布，公司在華南投資的7-11便利店已達到430多家，基本達到盈虧平衡。
2005年底，由7-Eleven日本、北京王府井股份有限公司以及中國糖業酒類集團三方分別持有65%、25%、10%股權，注冊資本金為3500萬美元的柒-拾壹（北京）有限公司拿到首張外資在京開展特許經營業務的批文，負責7-11在包括天津及河北在內的北京地區的經營。
2009年4月29日，台灣統一企業集團取得7-11在上海的特許經營授權，第二天，姍姍來遲的4家7-Eleven便利店，便以最快速度在上海開門迎客。享有7-11在台灣的永久經營權的台灣統一企業終於用10年時間達成了登陸上海的心願。此前，泰國正大、韓國樂天以及日本伊藤洋華堂集團等都有意染指7-11在上海的經營權，造成上海經營權多年難定，其間統一集團董事長高清願和正大集團老闆謝國民，都數度親臨美國。取得上海7-Eleven經營權的統一集團，投入1億元人民幣，獨資注冊成立統一超商（上海）便利有限公司，統一企業集團總裁林蒼生親自擔任董事長。
統一企業開始7-11在上海的經營，標志著7-11背後最強大的三家零售資本也在10 年時間里，先後實現廣東、北京、上海的軟著陸。盡管這些資本有些還在埋頭付出、低調耕耘，盡管他們的便利店還在想方設法擠進大街小巷，但這並不能否認，中國便利店市場正進入歷史轉折階段[1]。
截至2009年8月，在中國的7-11連鎖店數量已超過590家，其中北京75家、廣州512家。
2009年，台灣公司正式請到超人氣偶像吳克群和小天後甜蜜教主王心凌為早餐系列代言，品牌前景一片光明。 [編輯本段]7-11關東煮改名為好燉統一超商上海7-ELEVEN四家門市將同步開幕，將定位在「新型態生活體驗店」，強調每家店都有主廚及副廚現場烹飪料理，預估鮮食佔全店營收比重將高達40%，遠高於台灣7-ELEVEN的15%。
統一超商整合集團資源發揮最大效益，以集團采購方式壓低進貨成本，包括茶飲料、零食皆直接從台灣進口，但售價與台灣7-ELEVEN相同；上海7-ELEVEN並與上海星巴克採用共用物流倉儲，未來集團各通路將共同洽談進駐賣場，壓低租金成本。
上海統一超商總經理黃千里表示，上海7-ELEVEN將集結日本7-ELEVEN、北京7-ELEVEN及台灣7-ELEVEN叄地的優點於一身，店內除設立快餐島可現場烹煮熱食外，還引進現煮咖啡CITY CAFE及熱豆漿機器，關東煮則改名為「好燉」，裡面的品項是台灣關東煮的五、六倍。

⑸ 菲律賓風俗， 給我一些資料

菲律賓人社交習俗總的特點可以用這樣幾句話來概括：
菲律賓人很坦誠 性格直率喜開朗
多信羅馬天主教 「十三」為喪兆不幸
喜模仿美國方式 女士優先頗盛行
普遍喜歡茉莉花 喻為國花表吉慶
善交朋友講禮貌 重視禮儀與文明
生活細節上有如下特點：
菲律賓上層社會的人,由於受西方社會的影響,很盛行女士優先的風氣。他們無論做什麼事,一般都習慣對女士給予特殊的關照。但是在農村,由於女子大多於男子,而婦女的地位卻很低下。其上層社會的生活方式局限模仿,他們最喜歡美國人的生活方式。他們家庭觀念很強,一般都喜歡別人談論和贊美他們的家庭。上層社會人士普遍喜著西裝;一般百姓,男子喜歡白色襯衫和西裝褲;女子喜穿無領的連衣裙或沙籠;老年人仍愛穿著麻或草或木製的拖鞋。他們最愛茉莉話。認為茉莉花芳香四溢,給人以幸福和美好的印象。人們都尊其為國花,並視其為純潔,情操和友誼的象徵。好客的菲律賓人,在迎接賓客時,往往把茉莉花串成美麗的花環,敬獻給客人的脖子上,以表示他們對來訪客人的一片純真友誼之情。

禮節禮儀：
菲律賓人在社交場合與客人相間時,無論男女都習慣以握手為禮。在與熟人或親朋好友相間時,一般都很隨便,有的男女之間相逢時,常以拍肩膀示禮。年青人與長輩相見時,則要吻長輩的手背,以示對老人的敬重;年青姑娘見長輩時,則要吻長輩的兩頰為禮;如果晚輩遇見長輩時,說話前要把頭巾摘下放在肩上,深深鞠躬,並稱呼長輩為「博」(意為大爺)。伊斯蘭教徒見面時,要施雙手握手禮,在戶外相見若沒戴帽子,則必須用左手捂頭。菲律賓的一些原始部落的人與客人相見時,行握手禮的方式很獨特。他一握過手就轉身向後走幾步,意思是向對方表明身後沒有藏刀。他們認為這才是真誠的、真正的握手。

信仰忌諱：
菲律賓人大多數信奉羅馬天主教;還有一小部分人信奉伊斯蘭教;少數民族多信原始宗教。信仰原始宗教的人相信萬物有靈,崇拜自然神,尤其崇拜鱷魚和鳥類,認為有一種神鳥是偉大全能的創造之神,它創造了天、地和人,稱為巴塔拉。 習俗禁忌： 菲律賓人的姓名大多為西班牙語姓名，順序為教名－母姓首字－父姓。與專業技術人員交往時要稱呼他們的職稱如工程師、建築師、律師、教授等。交談時要避免菲國內政治紛爭、宗教、菲律賓近代史等話題。菲律賓人喜愛打聽私人情況，因此，與人談話時要小聲。老年人在菲律賓特別受到尊重，見面時要先向年長者問候、讓座，一般情況下不能在老人面前抽煙。
在菲律賓收受或者贈送禮物不要當眾打開，否則客人會有被當眾羞辱的感覺。菲律賓人很忌諱13這一數字和星期五。他們認為「13」是「凶神」,是厄運和災難的象徵，所以是令人極為厭惡的數字。菲律賓人不愛吃生薑，也不喜歡吃獸類內臟和腥味大的東西，對整條魚也不感興趣。還有，菲律賓人不喝牛奶和烈性酒。
在菲律賓，忌進門時腳踏門檻，當地人認為門檻下住著神靈，不可冒犯；有些菲律賓人家，特別講究屋內整潔、干凈，他們常常習慣於進屋前先脫鞋；忌紅色，認為紅色是不祥之色；忌鶴和龜以及印有這兩種動物形, 跟人打交道，你就不能「面無表情」，或是「三緘其口」。你若是面無表情或一聲不發，他們會認為你不懷好意，或是不願意跟他們打交道。菲律賓人與其他一些東南亞國家一樣，忌諱左手傳遞東西或抓取食物。他們認為左手是骯臟、下賤之手，使用左手是對他人的極大不敬。 美食： 菲律賓當地的餐飲最能反映其風情和歷史。菲律賓當地的菜除了鄉土名菜外還深受中國菜和西班牙菜的影響。「勒瓊」(Lechon)是菲律賓典型的年節佳餚，以豬肉為主原料燒烤而成；而「阿多波」(Adobo)則是一道以雞肉、豬肉腌漬熟煮的家常菜，由於腌漬的主要調味料為醋，故不易腐壞，且非常入味。也有一些阿多波是以烏賊和牡蠣烹調而成的。 除此之外，鮮魚、蔬菜加上菲律賓特有的酸醋烹調而成的「派克蘇皮納加特」及以魚或蝦為主材料搗碎後烹調而成的「克尼拉爾」是相當具有菲律賓風味的名菜。「伊尼哈」則是類似炭烤的一種吃法，「雷利埃諾」是以螃蟹為原料的一種菜餚，看起來豪華但相當便宜。 菲律賓的水果相當豐富，單是香蕉的種類就很多，而且吃法各有巧妙。如蒸過後灑上黑砂糖，頗有芋頭的風味；油炸香蕉條或烤香蕉等小吃，亦隨處可見。其他如芒果、紅毛丹等都是既使宜又好吃的水果。此外，還有一種類似金橘但皮是綠色的水果，菲律賓人通常是做菜時才使用，稱之為菲律賓檸檬。 榴槤冰沙、吞拿魚湯等也是很值得一品的！ 菲律賓特產： 菲律賓的特產，首推木雕工藝品，如木偶、珠寶盒以及棋盤等，品目繁多。貝殼手工藝品也是頗有菲律賓風味的，如貝殼項鏈、別針、燈罩、壁飾、茶杯墊、容器等。
由馬尼拉麻製成的各種手提包、地毯、球等，深受遊客青睞。紡織品方面有龐特布，富高山民族色彩；且用色大膽，極具熱帶風情。
水果乾，木瓜干、芒果乾、鳳梨乾等。（註：芒果乾是我的最愛！）

⑹ 有誰知道這個很酸的水果叫什麼

這是百香果，也叫西番蓮，沒熟的時候外皮是綠色的，成熟之後逐漸變紫色，裡面有黃色的果實，很酸，味道很香，適合泡果茶的時候提味，也可以自己做成百香果醬澆在冰沙上，很好吃

⑺ 關於冰沙的名稱比如:芒果冰沙

摘要 芒果愛戀，櫻桃私語，帶上水果加愛情就可以了，浪漫吸引年輕人

⑻ 7-11是什麼東西是便利店嗎

字面上因為7-11的英文讀音（seven eleven）比較順口，便於記憶。7-Eleven便利店的名稱源於1946年，藉以標榜該商店營業時間由上午7時至晚上11時，而現在的7-11已經發展成24小時全天候營業的零售商了。 7-Eleven（商標中的表記方式為：7-ELEVEn），已成為便利商店的國際共通語言，商店遍布美國、日本、中國大陸、新加坡、中國台灣、馬來西亞、菲律賓、瑞典、墨西哥、巴拿馬、挪威、加拿大、澳大利亞、印尼等國家和地區。目前全球店面數目逾三萬家，是全球最大連鎖店體系。 [編輯本段]公司歷史 7-Eleven便利店誕生於美國，前身是成立於1927年的「南大陸製冰公司」。當時由於電冰箱並未普及，冷藏用的冰塊成為生活中不可缺少的必需品。在南大陸製冰公司銷售冰塊的約翰·傑夫森·戈林，非常關心顧客服務的改善，他做出了夏季店鋪天天開，每天營業16個小時的決定，這項服務深受當地居民的歡迎。不僅如此，戈林通過仔細調查當地居民的購買意願和需求，發現當地居民不僅希望他能銷售冰塊，而且還希望他能適時地銷售其他生活用品。比如：牛奶、雞蛋、麵包等等。為此，戈林提議南大陸公司為自己負責的店鋪提供更多的便利商品，並得到了公司的首肯。 就這樣南大陸製冰公司不僅銷售冰塊，開始銷售牛奶雞蛋等商品，開創了新的經營領域和利益增長點，被譽為美國便利店的萌芽。最初店鋪被稱為「圖騰店」，放在店鋪旁邊的圖騰柱成為便利店的標志。由於店鋪的營業時間是從早上7點開始到晚上11點結束，1946年南大陸公司正式將圖騰店改名為7-Eleven，從而真正的揭開了便利店時代的序幕。目前7-Eleven店鋪遍及全世界18個國家地區。 該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百一十六。 [編輯本段]基本資料 公司類型 日本 7&11控股的間接子公司 成立時間 1927年（美國德州橡樹岩） 總部地點 日：102-8452 日本東京都千代田區二番町8番地8；美：2711 North Haskell, Dallas, Texas, USA 75204 重要人物 鈴木敏文（董事長）、Joseph M. DePinto（董事長 / CEO）、Masa Asakura（EVP / COO） 口號Oh Thank Heaven for 7-Eleven 產業 便利商店 產品 思樂冰、重量杯 年營業額 8.82億美元（2003） 員工數 31,500（2004） 母公司 7&I控股（株式會社セブン&アイ�9�9ホールディングス） [編輯本段]日本7-11 日本7-11是有著日本最先進物流系統的連鎖便利店集團。7-11原是美國一個眾所周知的便利店集團，後被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入，日本7-11作為下屬公司成立於1973年，後由台灣統一集團代理進入港台地區和中國大陸。 日本7-11把各單體商店按7-11的統一模式管理。自營的小型零售業，例如小雜貨店或小酒店在經日本7-11許可後，按日本7-11的指導原則改建為7-11門店，日本7-11隨之提供獨特的標准化銷售技術給各門店，並決定每個門店的銷售品類 。7-11連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。現在 ，全日本有4000多家7-11商店。 便利店依靠的是小批量的頻繁進貨，只有利用先進的物流系統才有可能發展 連鎖便利店，因為它使小批量的頻繁進貨得以實現。 典型的7-11便利店非常小，場地面積平均僅100平方米左右，但就是這樣的門店提供的日常生活用品達3000多種。雖然便利店供應的商品品種廣泛，通常卻沒 有儲存場所，為提高商品銷量，售賣場地原則上應盡量大。這樣，所有商品必須能通過配送中心得到及時補充。如果一個消費者光顧商店時不能買到本應有的商品，商店就會失去一次銷售機會，並使便利店的形象受損。所有的零售企業都認為這是必須首先避免的事情。 JIT體系不完全是交貨時間上的事，它也包含以最快的方式通過信息網路從各個門店收到訂貨信息的技術，以及按照每張特定的訂單最有效率地收集商品的技術。有賴於一個非常先進的物流系統支持。 為每個門店有效率地供應商品是配送環節的重要職責。首先要從批發商或直接從製造商那裡購進各種商品，然後按需求配送到每個門店。配送中心在其中起著橋梁作用。 為了保證有效率地供應商品，日本7-11不得不對舊有分銷渠道進行合理化改 造。許多日本批發商過去常常把自己定性為某特定製造商的專門代理商，只允許經營一家製造商的產品。在這種體系下，零售商要經營一系列商品的話，就不得 不和許多不同的批發商打交道，每個批發商都要單獨用卡車向零售商送貨，送貨效率極低，而且送貨時間不 確定，但人們往往忽視了配送系統的低效率。 日本7-11在整合及重組分銷渠道上進行改革。在新的分銷系統下，一個受委託的批發商被指定負責若干銷售活動區域，授權經營來自不同製造商的產品。此外，7-11通過和批發商、製造商簽署銷售協議，能夠開發有效率的分銷渠道與所有門店連接。 批發商是配送中心的管理者，為便利店的門店送貨。而日本7-11本身並沒在 配送中心上投資，即使他們成為了分銷渠道的核心。批發商自籌資金建設配送中 心，然後在日本7-11的指導下進行管理。通過這種協議，日本7-11無需承受任何 沉重的投資負擔就能為其門店建立一個有效率的分銷系統。為了與日本7-11合作 ，許多批發商也願意在配送中心上做必要的投資；作為回報，批發商得以進入一個廣闊的市場。 日本7-11重組了批發商與零售商，改變了原有的分銷渠道，由此，配合先進 的物流系統，使各種各樣的商品庫存適當，保管良好，並有效率地配送到所有的 連鎖門店。 從給便利店送貨的卡車數量下降上可以體現出物流系統的先進程度。如果是在十幾年前，每天為便利店送貨的卡車就有70輛，現在只有12輛左右。顯然，這來自於新的配送中心的有效率的作業管理。 [編輯本段]代表商品 目前7-Eleven有幾項商品於全世界銷售，包含： ·重量杯（Big Gulp）。大陸及香港地區稱自由斟。台灣曾有一段時期流行過，但現在只有少數門市有販售。分為大、中、小細杯 ·大亨堡（Big Bite） ·Coffee-to-go（與台灣的City Café希提咖啡略有不同） ·思樂冰（Slurpee）：一種冷凍為冰沙狀的碳酸飲料，7-Eleven獨家販售.因其物美價廉, 一到夏天思樂冰就成了眾人解暑假的選擇. 國際制販同盟 由於7-Eleven在許多國家都有展店，因此可以通過國際共同采購或是相互介紹廠商的方式，降低商品采購成本，並創造有特色的商品，例如：台灣的統一超商通過菲律賓7-Eleven的介紹引進菲律賓生產的芒果乾，香港也相繼引進，7-Eleven店內提供的購物袋也通過這樣的方式，由許多國家共同采購降低成本。 非現金付款機制 由於7-Eleven普遍，因此各地各自發展出不同的非現金付款機制。有與交通票證結合的或是發行專屬的儲值卡： 香港：在香港普遍流行的八達通卡可以在7-Eleven消費。 澳門：除了信用卡以外，非現金付款機制在澳門的7-Eleven還沒有出現。 台灣：由於各地智慧卡皆尚未開放於非交通用途付款，所以統一超商自行開發iCash卡（屬預付儲值卡），不過要注意的是iCash無法和同一次集團的星巴克隨行卡交互使用；此外統一超商也自行發售禮券，此禮券可以在多數統一流通次集團店面使用；目前中國信託的VISA Wave也已完成上線。 廣州：可以使用羊城通進行消費。 深圳：可以使用深圳通卡消費。 日本：於2007年發行預付式電子錢包nanaco。 北京：部分7-Eleven可以用市政公交一卡通付款，並且政府有計劃在所有北京7-Eleven推廣這種付款方式。 [編輯本段]統一集團與7-11 從1978年4月由統一企業集資1億9千萬元，創辦「統一超級商店股份有限公司」，並於1979年引進 7-ELEVEN，同年5月14家「統一超級商店」在全省同時開幕。即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾，在母公司統一企業的全力支持下，統一超商經歷了一段時間的努力與摸索，融合了中、西方經營的經驗和心得，逐漸在國內的通路競賽中嶄露頭角，最後終贏得台灣零售業第一的地位，也開啟了台灣便利商店的黃金時代！ 2000年4月20日在全國媒體的見證下，7-ELEVEN總裁Mr. Jim Keyes也正式和高清願總裁簽訂永久的授權契約，這項在國際間不尋常的簽約儀式，代表了美國7- ELEVEN對統一超商完全的信賴，更認同統一超商的經營實力，也對7- ELEVEN在台灣的永續經營多了一份保障。 7-11 Day 每年的7月11日為「7-11 Day」，據信此傳統為台灣7-Eleven所創，最早的目的是希望後勤單位不要忘記第一線門市店作業的辛苦，因此選定每年的此日，所有台灣7-Eleven後勤單位人員包含所有高級主管，都要到門市上班一天，因此又稱並肩工作日，後來其他國家陸續彷效，但其目的不一，美國7-11 Day定位在慶祝的角色，每年此日全美國7-Eleven均會提供免費的思樂冰，日本的7-11 Day有兩天，除了7月11日外還有11月7日，在這天全日本的7-Eleven均會進行門市店周邊巷道的清理工作，這項工作目前也被台灣列入7-11 Day的工作項目之一。

⑼ 去科隆島需要准備哪些材料 科隆島食宿攻略

在菲律賓有一個地方叫科隆群島，科隆群島山有著菲律賓最干凈的湖泊，得天獨厚的海岸線風光，多樣性氣候和火山地貌形成的特殊自然環境。如果要去科隆島玩，應該怎麼去呢，快來跟小編一起看看吧。

科隆島擁有得天獨厚的凈白沙灘，藍綠的海水、石灰岩峭壁，還有用溫泉、火山湖和500多個鍾乳石洞穴等地質景點。島上一共有七個湖，其中的凱央根湖被視為是菲律賓國湖，是菲律賓最干凈、清澈的湖泊。

簽證及材料

菲律賓簽證，單次入境簽證可停留30天

辦理需要工作證明、銀行存款證明、機票行程單、簽證申請表、2張2寸證件照、有效期6個月以上的護照、有效的國際信用卡。

怎麼去

國內沒有到科隆島的直飛航班，一般都是從馬尼拉轉機，從馬尼拉機場到科隆島航程約1小時。推薦宿務太平洋航空或者菲律賓航空。

前四天考慮到要出海跳島玩兒，所以前幾天住在了離碼頭和鎮中心都很近(走路只需要6分鍾左右)的Micasa Lodge ,碼頭附近的酒店環境都差不多，只要干凈有空調有早餐就很完美了，後幾天想要放鬆一下酒店休閑幾天的話就訂在了 科隆 鎮山上的La Natura Resort，帶泳池含早餐，午餐晚餐另外記賬，退房時候統一結賬，白天可以散散步，洗洗衣服，看看書，做個massage，晚上躺椅上看看星星，聽聽大自然的蟲鳴很愜意。

酒店價錢：Micasa Lodge 四晚1194元(布桑加機場到酒店40分鍾車程)

La Natura Resort 兩晚896元(massage 兩人1700PHP一小時)

Micasa Lodge環境就是普通酒店，也沒怎麼拍照，與國內酒店不同的是，他們很清楚的寫明了，客房打掃是你要求才會打掃，不去前台要求打掃默認不需要打掃，還有每次出去房門鑰匙都要交給前台，回來再去拿回來，貴重物品前台寄存(像護照，銀行卡等證件，多餘的錢都可以寄存到前台保險櫃里，可以放心寄存)，明天的早餐都是頭天下午回來拿房門鑰匙的時候要確定好的，包括吃什麼，幾點開飯都要跟前台交代清楚。固定菜單，直接點餐就行。

La Natura Resort

La Natura Resort的環境 很棒，適合居家過日子，總共只有十間房，很安靜，不過供餐基本是美式，歐式的，個人不是很喜歡感覺不夠接地氣，所以我們第一天晚上點過之後，第二天就決定去碼頭吃海鮮去了。

當地以米飯，肉食(豬肉、牛肉、雞肉、魚肉均以烤為主)、海鮮(蝦，螃蟹，皮皮蝦，龍蝦、魷魚，還有各種奇奇怪怪的魚)，蔬菜比較少 有西紅柿、黃瓜、洋蔥等水果種類不管多少 最好吃的必然是芒果 芒果 芒果!

一般的海鮮都可以在鎮上碼頭旁邊的海鮮市場買到，唯獨龍蝦(lobster)和皮皮蝦(mantis shrimp)基本買不到，聽當地人說是龍蝦、皮皮蝦基本都是被同一收購主要用於出口，但是也可以從供貨商那裡買到，各大酒店老闆跟供貨 商都有聯系，所以想吃龍蝦皮皮蝦的同志們去餐館訂就好了 哈哈，如果想吃個頭兒非常大的龍蝦，還要跟餐館提前訂，畢竟貨源還是很緊張的，龍蝦價錢跟個頭兒大小成正比，但是不管大小價錢都不低。當地性價比高的還是魷魚、螃蟹和各種各樣的魚類了。

還有一種不知道應該歸於蔬菜還是水果的東西，海葡萄(seagrape)，一粒一粒的比葡萄小很多，吃進嘴裡跟大的魚子一樣，酸酸的粘粘的，自己體會吧，不過可以試試萬一自己喜歡呢 ~

凱順餐廳：這家是 中國 人開的味道不錯，老闆人很好，糖醋裡脊、秋葵、牛肉燒飯 ，粥都不錯，還有芒果冰沙以及當地的啤酒，不點海鮮的話人均30-50元就可以了，海鮮的話人均至少100元;

其餘的西方人開的餐館，不建議去，主要是我們也吃不習慣，西餐真的很一般，小費也不低,其實 菲律賓 並不是一個小費國家，小費基本都是被西方人帶過來的，當地人開的餐館基本上都不收小費。

lobster king 龍蝦王，這家店主推的就是大龍蝦。價位人均100-400元不等。

總結一下： 菲律賓除了海鮮和芒果，其他的基本上都沒有什麼特色，吃飯不要去西方人很多的餐館，基本上他們喜歡吃的大多國人並不覺得好吃吧，不過也可以去嘗試，我們試過以後覺得很一般，這個還是看個人口味。 菲律賓 註定不是美食國家，所以還是重點放在出海和潛水為好。