⑴ 熱去菲律賓馬尼拉開一個小餐館要投資多少錢
10萬人民幣就夠了,菲律賓不允許外國人干餐飲業,必須以當地人的名字注冊,這個是最麻煩的。
⑵ 餐飲活動怎麼搞吸引人
一場好的活動首先要有一個好主題,我們經常可以看到一些餐廳搞活動,在活動宣傳單上寫著「感恩回饋」、「優惠大酬賓」諸如這類很low的主題,其實看到這樣的主題,活動已經失敗了一半。說明策劃能力不行,客戶都不知道你為什麼要做活動,還要花時間去解釋,這次活動為什麼力度很大,這樣一來吸引力能大嗎?
這類小型活動要怎麼做呢?
特定主題的促銷活動。下載『商機去哪兒』app了解更多。這就需要圍繞一個特定的創意主題開展活動,比如在春節期間,有一個踩小人的傳說,當新年鍾聲敲響的時候就要換上新襪子,襪子上有小人,然後用力踩小人,這樣才能讓自己在新的一年裡不犯小人。因此商家可以藉助這個習俗來作為促銷活動的主題,製作一些精美的襪子或者周邊,通過這些周邊定製,在產品上印上商家的logo,只要購買一定金額的商品就會贈送相關的周邊產品。這種促銷活動主題剛好迎合消費者的心理消費需求,來促使促銷活動取得成功。
⑶ 我是做餐飲的,怎樣吸引顧客進店,把生意做大
1.小目標策略
這個策略在餐廳營銷時很有必要。舉個例子,一家在其他地區做得很火爆的餐廳到北京開第一家店,就算先前名氣再大、口碑再好,北京地區的人也很難對這個新品牌有概念。這種情況下,顧客的第一反應是:這個品牌沒聽過,好不好吃不能確定,再觀望一下;這家店什麼價位,能不能跟我的消費水平契合?這家店有什麼可吃的?我要不要吃常去的店?
2.標簽化客群
品牌定位和接下來的營銷策略息息相關,餐飲品牌都越來越注重做好品牌定位,設定好目標客戶群畫像,比如白領、25—38歲之間、女性等等。不過面對顧客群,我們還需要一個更標簽化的設定,來吸引某一類更精準的人群。人們才會因為標簽而被吸引。甚至很多人會因為嚮往這樣標簽類型的人群,而嘗試融入和改變自己。
3.社會認同原則
社會認同原則實際就是所謂的從眾心理。人們有參考周圍人選擇的習慣,以此來矯正自己的選擇。這也是為什麼很多時候少數會服從多數。比如,一般食客到商場選擇就餐,一家餐廳門口人很多,旁邊一家卻幾乎沒人,多數人都會產生心理暗示:旁邊這家估計不好吃。
⑷ 在菲律賓馬尼拉上班做推廣怎麼樣工作都做些什麼
問答引流是人人可以提問回答而且沒有等級限制的,不過要做引流要求比較嚴格,幾乎接近於苛刻。zuowendaQ⒐375837⒉⒉
⑸ 去菲律賓開餐廳需要什麼條件
1、裝修證和入住證
2、防火和衛生許可
3、菲律賓的社保與住房公積金
與中國不同,菲律賓只要求二險一金,即社會保險、醫療保險和住房公積金。還有一個補充醫療保險但並不是強制的。僱主不交SSS是有可能被調查的,而且也有可能被員工起訴。普通薪資的員工,二兩一金企業負擔部分也只有每月幾百比索。畢竟人家為我們做事,員工有保障,才會更好地為企業貢獻。
4、菲籍員工的勞工糾紛
5、開銀行賬戶,申請POS機
(5)菲律賓做餐飲怎麼吸粉擴展閱讀:
在菲律賓開飯店的好處:
1、人工便宜,這邊服務員的成本大概在1200R以下/每月,主廚也不會超過3000R,所以說人工成本降低。
2、新鮮肉也不貴,不過蔬菜相對來說要貴出很多,去找當地的菜市場,不要去超市采購。
3、當地國人購買力是你想像不到的,很少有人在乎菜的價格。
⑹ 中國人在菲律賓做餐飲工作可以嗎
你打算菲律賓做?建議不要去南邊,只能在馬尼拉及北邊,不然就會太亂了。以前規定的是餐飲業不對外國投資開放,過去做很麻煩,好多都是掛靠靠當人地當法人。不知道現在怎麼樣了。
那邊競爭不大,房租便宜,我一個朋友在那邊做火鍋店,500平方才2w房租還是在馬尼拉比較熱鬧的地方,當地人工資很低,一般就30塊人民幣一天啊,毛利相當高,90%,比較好賺。
中國城全是老移民,會說閩南話優勢很大,不過中國城生意不是太好做。現在新移民都是賭場員工,你走到那些地方就會覺得和國內沒啥區別,他們賺得多,花錢也很厲害,一般一個酒店賭場就有5000左右的員工,基本上全是中國人,不過商鋪位置很難拿,基本上都是內部消化掉了