怎麼向菲律賓客戶追款

⑴ 怎麼發客戶追款簡訊

一、引入理由:年底財務審核。

喂?您好?是劉總吧?我是陝西科飛的xx請允許耽誤您幾分鍾時間。是這么回事，今年三月份您采購了我們一-批開關狀態，按照約定，我們的回款期也過了。一直您也很忙，我們也就沒打擾您。這不公司年底了要做財務審查，重點審查回款問題，以此來考查我們的工作。我負責貴單位的回款，這是我們的工作，也是我們的任務，是和我們的薪水掛鉤的。您看方便的話就給我們回了吧?款項也不多，對您來說可能就是舉手之勞，也可能是給財務打個電話就解決了。那可就給我們幫了大忙了。到時候您看我們的工作也就完成了。那可得好好感謝您呀!

二、回答
1.哎呀!公司現在也沒錢，我也沒辦法。
劉總啊!您看這批款也不多，對貴公司來說也不在乎壓這么點款呀?您看，要不是時間長了，我也不會這么急，我們一直合作都挺好，而且我們一直相信貴公司的信譽和劉總的為人，這次您就幫幫我吧!也是對我工作的支持，您看您幫我這么大的忙，我一定會向公司爭取，好好謝謝您的!
2.實在沒錢再等等吧!
那好吧!既然劉總您說了，您看這樣吧?實在不方便您給個時間，讓他們准備准備也好，您看就是老闆問起來，我也有個交代，您也體諒體諒我們的難處，再幫忙給催催，我就更不勝感激了。
三、對方給出時間xx時間
那好吧!劉總，謝謝您，到時我准時給您打電話，有時間請您出來坐坐，放鬆一下，聽說劉總挺隨和的，挺愛交朋友的，有時間的話給我個機會，向劉總討教討教，那好，您先忙吧?

⑵ 電話向客戶催款應該如何委婉的說（主要是語言上的斟酌）

在催款的時候一定不要直接進入主題，先和客戶問一下他現在的情況，了解了他的情況以後，再根據他的情況讓他按時還款，這樣客戶也會覺得很舒服，你也能把你的款項要回來了。

其實每個客戶都不是故意拖欠款項的，只要你在打電話的時候有禮貌的和他說明白最近公司的情況，也希望他們在某個日期能夠還清自己的款項，只要他們有經濟能力償還就會按時打款的，所以一定要注意你的態度也不要得罪客戶，因為後續他會給你的公司帶來越來越多的訂單。

⑶ 怎樣向客戶討債

使用合理的追討欠款的方式嘗試一下.

通知
1、首先用電話通知，提醒客戶欠款；
2、電話通知後一星期向客戶通過電話催促付款；
3、催促付款後三天到五天，向客戶發出傳真催促付款；
4、傳真之後3天，向客戶發出書面警告，以郵遞或者傳真的方式採用正式公文警告其欠款並要求付款，並限定時間為2到3天；
如果做到這步，你這客戶以後也別合作了，這太沒誠信了！
5、第4項限定時間過後沒動靜的，向客戶發出郵件公函繼續追款，並告知限定時間過去後，採用法律途徑。
6、去法院吧！

⑷ 怎麼用英語催國外客戶付款啊

Dear customers, We are sincere to inform you that we are planning for the shipment of the next month. Could you please remit us the deposit as soon as possible, so as not to delay the sailing date. We are looking forward to your reply heartily! Your Sincerely,XXXX （你們公司英文名）

⑸ 客人遲遲沒有安排付款，要如何催促客人付餘款

1、首先用電話通知，提醒客戶欠款；
2、電話通知後一星期向客戶通過電話催促付款；
3、催促付款後三天到五天，向客戶發出傳真催促付款；
4、傳真之後3天，向客戶發出書面警告，以郵遞或者傳真的方式採用正式公文警告其欠款並要求付款，並限定時間為2到3天； 如果做到這步，你這客戶以後也別合作了
5、第4項限定時間過後沒動靜的，向客戶發出郵件公函繼續追款，並告知限定時間過去後，採用法律途徑。

⑹ 如何向客戶催款

企業欠款問題是企業經營活動的正常現象，經濟貿易不可能要求「一手交錢、一手交貨」，在貨物交割後貨款沒有到達帳戶之前就已經存在欠款行為。但是，欠款性質不同，應區別對待。在合同規定的付款期限內的欠款，企業都希望對方有能力在該期限內支付欠款，但是，對方常常不能如此履行。欠款現象不可避免，也不能迴避。防止惡意欠款是企業尤為重要的。

1、建立客戶的信用評價體系，對以往的客戶履約行為進行信用評價，並採用動態信用管理。付款政策也應靈活、多樣。對信用好的客戶，可以放寬政策；對信用差的客戶，應嚴格政策，這在國際信用制度的應用中比較普遍。對新客戶應該對其資信進行保守的評價，制定相對嚴格的合同條款，對資金充足或項目資金落實的客戶的付款限制，可以適當放寬政策。

另外，對大客戶，可以放寬政策，而對小客戶，條件應相對苛刻。做到事先防範。

2、設定摧款職責，實行部門化管理。在企業內部，尤其是欠款嚴重或欠款經常發生且足以影響企業正常的經營行為的企業，應設立合同收費的崗位職責，合同還款的好壞，納入該崗位工作人員的績效，而且以此作為部門績效的評價因素之一。對於欠款嚴重的企業，可以採取激勵政策，鼓勵摧款人員努力經營，早日收回款項。

3、除開展摧款人員的摧款活動外，企業可以配套採用各種方法，促進企業的還款。有一個成功的案例，雖然風險較大，但該廠還是充分利用了貿易公司的困境，收回了欠款。一貿易公司欠了某紡織廠的布匹款50萬元，貿易公司以還有大的業務及對方沒有付款為誘餌和原因，不肯支付欠款。紡織廠的銷售人員S了解到貿易公司實際已收回貨款，只是貿易公司賴帳不肯急於還款。S並沒有積極摧款，而是努力協調接定單。機會恰至，該貿易公司與國外某公司做成一筆布匹生意，但要求交貨迅速，S積極承攬了該定單。S了解到貿易公司的管理不嚴，便敷衍貿易公司回廠摧產，故意沒有和貿易公司簽訂供貨合同，而是，密切跟蹤貿易公司的動態，看其有沒有和其他紡織廠聯絡，當他發現貿易公司並沒有和其他公司聯系時，便放心組織生產，並策劃摧款。供貨的日期快要到了，貿易公司開始摧貨，而紡織廠以資金短缺和勞動力緊張為由與貿易公司協商延期，但國外公司已開具信用證，反復明確：供貨期不可更改，否則要追究貿易公司的責任。貿易公司缺乏外貿經驗，不敢和國外公司打官司，而且，也自知理虧，只好和紡織廠協商加快進度供貨，紡織廠才提出支付貨款，貿易公司迫不得已不僅支付了本次貨物的貨款，而且償清了欠款。

4、從大環境來說，銀行系統應成立摧款公司，部分企業為及時回收貨款，可以將合同欠款的受益人折價轉讓給銀行的摧款公司，由銀行摧款公司負責摧款，甚至利用銀行權利強制劃款，企業可以馬上得到少許折扣的資金。

5、銀行建立信用管理制度，適當放寬資本金的控制，而加強信用的控制，使信用好、資金少的企業得到較好的生存發展機會，而對資金雄厚、信用差的企業做適當限制。

6、推行信用證制度，欠款企業的開戶行為信用證的開證行，收款企業的開戶行為議付行，在銀行之間建立強有力的溝通和制約，保證合同的履行。

⑺ 對客戶追款要有什麼技巧

一。跟客戶搞好關系，多在一起吃喝吃喝。多做交流，男人的事情很多是在酒桌上辦成的，特別是有關於錢的。問老闆要經費！
二。叫苦，沒錢了，生產都成問題了。。。。
三。不行的話，找個雞把他放倒。最好那個雞是聽你話的，幫你多吹吹風。當然雞也是要吃飼料的哦

你可以嘗試以下兩種方法：
1. 帶款提貨。
2. 扣貨待款。
以上兩個方法比較硬。
還有個法子，你可以和你的老闆商量下，提價。當然是假的，不提價就快點付錢。所謂買漲不買跌啊
再不行，就死纏爛打了。做生意難啊

⑻ 菲律賓客戶付款的問題，外貿

建議您還是公對公走賬比較好，個人的話，風險太高了！

菲律賓客戶付款方式

菲律賓商人很少使用信用證付款，除非在商品沒有關稅的情況下。由於菲律賓關稅很高，再加上菲律賓的外匯管理制度較松，菲律賓商人一般採用預付訂金或預付部分貨款等付款方式進行交易以逃避關稅。為此，菲商在進口時，大多使用D/P或者電匯的付款方式。

1、D/P付款交單。一般是出貨後將提單等單據送銀行，進口商付了貨款後銀行將提單等單據交進口商清關提貨，因為提單是有價單據，通俗地說即一手交錢，一手交貨。需要注意的是,對出口商來說有一定的風險。

2、T/T電匯。一般是30%預付T/T，即訂單確定後由買家電匯30%貨款給賣家，其餘貨款在貨物發走後，賣家拿到海運提單後，傳真給買家，證明貨已運走，再由買家電匯。

3、西聯匯款。相比於銀行匯款，西聯匯款的網點覆蓋密集。但是西聯匯款的收發匯均有額度限制，並且操作略麻煩，需要填寫發匯表單。不過，西聯匯款提供的匯率是要比銀行差很多的。