菲律賓奎松市的華人主要做什麼

㈠ 菲律賓歷史上華裔參議員有多少

菲律賓歷史上到今天為止應該是有三名華裔參政院議員。他們分別是前菲律賓總統奧斯米納、現任總統杜特爾特的特別助理蒙·吳和2016年當選的參議員張僑偉。

菲律賓的參議員議員不太多，但是眾議員議員就相對要多一些，可以說華裔在菲律賓也佔了不少人，給菲律賓建設提供了很多的幫助。

㈡ 「財富故事會」永和大王老闆陳覺中，在菲律賓憑啥打敗麥當勞

在中國，可能你還沒聽說讓麥當勞甘拜下風的「菲律賓餐飲大王」快樂蜂，但一定知道「永和大王」。

祖籍福建晉江的快餐巨頭陳覺中，是菲律賓十大富豪之一；他的快樂蜂食品集團擁有菲律賓最大的快餐服務網路，分店多達兩千多家。 2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份，成為這個著名中餐品牌的幕後老闆。

在菲律賓打敗麥當勞的餐飲大王

快樂蜂集團(Jollibee Group)，由菲律賓閩商陳覺中1975年創立，是菲律賓規模最大的上市餐飲連鎖集團，在本土家喻戶曉。截止於2018年一季度，快樂蜂在菲律賓經營2895家餐館，在海外經營著943家餐館。

當然，陳覺中剛為中國內地人所知曉，是因為他成了「永和大王」的新老闆。2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份。

今年66歲的陳覺中，外表溫文爾雅，說話聲調不大，可很多人不曉得，這位將快樂蜂品牌在菲律賓做到家喻戶曉、占據著菲快餐市場65%份額的大富豪，竟然是出身貧寒的華人廚師之子，短短幾十年，他就將快樂蜂打造成為全球范圍內唯一一家在美國本土外打敗麥當勞的快餐巨頭。

去年6月，陳蘭印家族教育基金會捐贈儀式暨深滬第二中心幼兒園開工儀式，在晉江深滬港阜社區舉行。

深滬旅菲僑領陳允中，代表陳蘭印家族致辭中說，母親（陳蘭印）在2016年回國的時候，聽聞港阜社區的幼兒園需要修復，當即決定捐資重建幼兒園；「為家鄉教育慈善出力是旅外華人的心願，如今深滬第二中心幼兒園開工建設，我們覺得很自豪很欣慰，也希望能有更多的華僑來關心家鄉的公益事業。」

陳蘭印，是快樂蜂集團創始人陳覺中的母親。陳覺中，生於1953年，祖籍福建晉江深滬港阜社區，在七個兄弟姐妹中排行第三。快樂蜂集團董事陳允中是陳覺中的胞弟。

「十年樹木 百年樹人」，2017年2月，旅菲深滬港阜同鄉會成立七十一周年暨第三十六屆理監事就職典禮，在菲律賓首都在馬尼拉隆重舉行；當年的慶典大會上還舉辦捐贈儀式，菲律賓快樂蜂集團董事長、旅菲深滬港阜同鄉會永遠榮譽理事長陳覺中向家鄉深滬港阜社區捐贈一座幼兒園。

陳覺中的父親，是晉江深滬港阜社區人，13歲時前往菲律賓謀生。他先是在一家餐館打雜，曾在馬尼拉的中餐館當廚師；上世紀60年代，陳老先生自己到菲律賓南方開了一家中餐館。

當時，陳覺中的父親餐館硬體條件並不是很好，時常會漏雨，但由於他手藝很好，且為人和善，吸引了周邊不少客人。小時候，陳覺中放學時，經常和弟弟陳允中在餐館幫父親幹活。陳覺中說，父親常對他們兄弟姐妹說：「 如果是做裁縫的，衣服要做得好看;如果是做餐飲的，味道一定要好。 」

後來，陳覺中回到馬尼拉，攻讀在聖托馬斯大學（UST）的化學工程課程，1975年，大學畢業後的陳覺中，22歲的陳覺中和同事去奎松市的一家冰淇淋廠參觀。晉江人，「愛拼會贏」，多帶有經商的基因，腦子靈活，善於發現機會。細心的陳覺中在一張海報發現，這家冰淇淋工廠提供特許經營權。

1975年5月，他帶著家裡的積蓄，用35萬比索獲得了特許經營權，開了兩家冰淇淋店，分別命名為Cubao冰淇淋屋和Quiapo冰淇淋屋。其中，第一家冰淇淋屋，是開在一家電影院的後面，和他的弟弟陳允中一起經營的。

後來，有客人建議，僅是賣冰淇淋，一個品種太單調，是不是可以多賣一些東西。為了響應顧客的要求，陳覺中開始在冰淇淋店的菜單上，添加了熱餐和三明治，令他想不到的是，「無心插柳柳成蔭」，熱餐和三明治比冰淇淋還更受歡迎。

今年4月下旬，美國《福布斯》雜志網站發布了2019年度全球億萬富豪榜。在菲律賓富豪榜上的前十大富豪，祖籍福建晉江的就佔了7席。其中，菲律賓快樂蜂餐飲集團陳覺中排名第5。

順帶一提，菲律賓首富、祖籍晉江的SM老闆施至成辭世後，他的子女也紛紛上榜，在十大富豪中分據3席：分別為施至成之子、SM集團總裁和掌舵人施漢生，排名第8；施至成之子施俊龍（HENRY T.SY JR）和他的大姐、施至成長女、SM金融銀行女掌門人施蒂絲（TERESITA T.SY），二人排名第9；施至成次女、負責SM集團運營酒店和會展業務的施美致（ELIZABETH T.SY），排名第10，也躋身菲律賓十大富豪之列。

1978年，當時已有六家冰淇淋店的陳覺中，與家人商量後，決定改變經營方向；他中斷了和冰淇淋廠特許經營權的續約，並將所有店面變成了快餐店，即日後成為菲律賓最大快餐連鎖餐廳的快樂蜂（Jollibee）餐飲公司。

當年，陳覺中和家人考慮如何用新品牌和標志來為他們的餐飲生意樹形象時，選來選去，最後選用一隻微笑的紅蜜蜂作為品牌代言人。自此，一隻微笑的紅蜜蜂，勤勞地飛遍了菲律賓的各個角落，還飛向海外。

1981年，正當陳覺中的生意蒸蒸日上，美國的麥當勞進入菲律賓。

陳覺中日後回憶說，當麥當勞那紅色拱門標志在馬尼拉街頭出現，幾乎所有人都相信，包括快樂蜂在內的諸多本土品牌，均會在遭遇競爭目前岌岌可危。他說：「 當時有很多人改行，放棄了快餐這塊陣地，考慮再三後，我和弟弟決定和麥當勞競爭，因為我們覺得我們亦有自己的優勢。 」

陳覺中認為，自己能與麥當勞相抗衡的，就是本土的味覺。

事實證明，陳覺中的判斷和努力是對的，他和快樂蜂讓麥當勞折服、低下高昂的頭。發展至今，快樂蜂已在菲律賓全國各地擁有3600多家分店，隨著時間的推移，快樂蜂不僅打敗了麥當勞，而且還在競爭中發展壯大起來。陳覺中和他的公司成功收購了超群，這是一家供應中國食品的餐廳；還成功收購了格林威治披薩餅店、Delifrance法式麵包店、Mang Inasal、菲律賓烤雞店、和菲律賓麵包店紅絲帶。

另外，永和大王、春水堂等，也是陳覺中家族麾下品牌。

快樂蜂憑什麼打敗麥當勞？

快樂蜂，在菲律賓快餐業，擁有絕對的霸主地位。在馬尼拉，你問大人還是小孩，快樂蜂幾乎是他們第一選擇。對於不少菲律賓普通家庭而言，假如想用簡單的美味來招待客人的話，快樂蜂或是最優選的答案。

普通菲律賓人每周至少光顧快樂蜂連鎖店兩次，就連菲前總統阿羅約，她也自稱是快樂蜂的鐵桿粉絲。那很多人問，快樂蜂憑啥打敗麥當勞，為什麼會是菲律賓最好的快餐廳呢？

（一）收購你的競爭對手。

商場上有句話，「 如果你贏不了他們，就買了他們吧！ 」事實上，除快樂蜂外，陳覺中麾下的一些品牌，並不是他們家族始創的，且在菜譜、風味等各具特色。當快樂蜂成功後，他就用賺的錢，去收購競爭對手的股份。

這當中，永和大王是一個最典型的收購案例。1993年，快樂蜂在菲律賓上市，這也是菲律賓本土第一家上市的快餐食品公司。上市後，陳覺中通過收購、加盟等方式，先後將「格林威治」、「超群」、「大磨坊」等快餐品牌收歸麾下，不斷壯大自己的餐飲王國。

當然了，陳覺中也不是蒙眼「買買買」，而是有精確的消費人群定位的。比如他自己的快樂蜂，適合帶孩子的家庭，而「大磨坊」，更適合高端人群；「超群」更受工薪族的歡迎，青少年則更喜歡「格林威治」。

2004年2月，快樂蜂以2250萬元人民幣的交易對價，收購了上海「永和大王」85%股份，陳覺中也藉此進入中國內地市場。如今，出永和大王外，快樂蜂在上海等地也有400多家中國連鎖店。近年來，隨著開店規模不斷擴大，其在華投資的餐飲項目已實現盈利。

（一）、專注是成功的關鍵。

陳覺中說，「做好吃的東西很難，其中的環節太多了，根本忙不完」；數十年來，陳覺中一直專注在餐飲行業，並在這個領域上精心布局。

據他介紹，他們快樂蜂所有的成品或半成品，須先在「中央廚房」做好，然後配送到各分店，所有的員工都要進行相關的培訓，連各大門店的烤箱，都必須是同一牌子。陳覺中說：「不然你怎麼保證溫度一樣，效果一樣」。

「我們的食品，也無法保證100%一樣，口味上會有細微的差別，但客人感覺不到，只有我們自己知道。」

（三），做餐飲要有「土」的味道。

2018年，陳覺中、陳允中兄弟二人回晉江老家，他說自己無論走到哪裡，最喜歡的 美食 就是花生湯，這是最家鄉味的。每次回來都要吃上幾碗。

當快樂蜂進入中國內地時，很多人說它缺少鮮明個性文化、且知名度不高，在激烈競爭的中國餐飲市場很難打開一片新天地。

但陳覺中卻不這么看，他認為中國餐飲發達，菜系林立，各地口味不同，於是，「眾口難調」一直是各大快餐店老闆的心病。

在陳覺中看來，地域飲食文化和飲食習慣的差異，並不是中國快餐業無法做大的關鍵原因。他說：「餐飲業不像電腦行業，它的道理很簡單：中國不缺好的廚師，比如一碗牛肉麵，你自己做好很容易，但如果讓每家連鎖店每天都做好一碗牛肉麵，保證每天的品質都一樣，很難。連鎖店可以根據不同地域的飲食習慣，以不同的產品作為主打，最重要的是標准化的執行、解決問題。現在的挑戰是怎樣把它一直做好。」

事實上，很多人不知道，快樂蜂在菲律賓，也帶有很多美國的元素和味道，並不是僅僅盲從菲律賓人的「土味」。快樂蜂提供的菜餚，深受美國的影響，但為了與競爭對手（比如麥當勞）區分開來，他會用自己獨特的烹調方式使得食品符合菲律賓人的口味；這也是他能夠打敗麥當勞的一大秘笈。

「 菲律賓對麥當勞來說是一個巨大的尷尬。 」這是《經濟學人》用於評價麥當勞在菲律賓與快樂蜂「開戰」的一句話，非常精煉。

由於陳覺中能夠精準地抓住菲律賓人對 美食 的品味，使得快樂蜂在與麥當勞的競爭中，贏得了菲律賓市場。當然，對於肯德基、麥當勞，陳覺中並非一味排斥，而是以敵為師，在學習借鑒中讓自己迅速成長。

台灣第一茶飲品牌「春水堂」，和「永和大王」一樣，都是台灣人打造起來的品牌。2006年，陳覺中收購了這一品牌，很多人不曉得，你們平常喜歡的珍珠奶茶，就是「春水堂」發明的。

陳覺中，是海外優秀閩商的代表之一，從他的成功，我們可以看出在其身上展現出來的閩商優秀特點；比如具有「開放」、「拓展」的精神，又比如在傳統文化上注重「安土重遷」等。

另外，樂善好施，是閩商的另一個顯著特點。其移民後有強烈的地緣、親緣、族緣觀念，他們「出洋」時得到同族同鄉人的幫助，發財後也積極返還給家鄉，回報故土。

㈢ 菲律賓的主要城市

菲律賓：最大城市馬尼拉（MANILA），第二大城市宿務（CEBU），第三大城市納卯（DAVAO中國翻譯成達沃）。我就在菲律賓，我比較常聽到的還有：瑪卡蒂市，計順市（中國翻譯成奎松市），那加，怡朗怡朗，羅哈斯，嘎嘎煙，布讀安，蘇日高，三寶顏，土豆瑪豆，錦三（中國叫將軍城）…很多啦說不完，名字我是根據這邊的讀音翻譯忘記市名英語怎麼寫，谷歌地圖看一下，就一目瞭然了。

㈣ 奎松的介紹

奎松市（Quezon City，他加祿語：Lungsod Quezon)，又稱計順市，菲律賓首都馬尼拉的衛星城市，卻是菲律賓第一大城市。位於馬尼拉東北8公里。人口超過230萬。1939年在馬里基納河畔開始建城。1948年國會通過決議定為新首都，但實際首都仍在馬尼拉。奎松擁有28年的首都史。1975年11月，它和馬尼拉、帕西格一起組成大馬尼拉都市區（也叫馬尼拉首都區）。有菲律賓大學等高等學校，近郊有種植園。

㈤ 你真的了解菲律賓馬尼拉嗎詳細介紹5個核心區域

馬尼拉位於呂宋島中西部，菲律賓的政治，經濟，文化，運輸和信息中心，也是該國人口最多的城市。

馬尼拉全稱是metro manila。包括馬尼拉在內的17個行政區被稱為馬尼拉大都會（Manila Metropolitan Area），核心區域主要是：馬卡蒂，馬尼拉，奎松，帕賽和BGC全球城。

這篇文章詳細介紹各區域的職能，以便大家更加了解馬尼拉大都會。

馬卡蒂（Makati）位於馬尼拉東南部，馬尼拉經濟中心，也被稱為「菲律賓華爾街」。坐落於這里的高樓大廈里外商雲集。

在這里，有現代城市風光，也是高檔購物中心和舉世聞名的五星級豪華酒店。與多數人印象中又破又窮的菲律賓截然不同。

馬卡蒂作為菲律賓的另一個經濟中心而受到關注，並且預計未來會穩定增長，由於需求高，房價也被哄抬得很高。

馬尼拉也被稱為「東方明珠」， 歷史 的發展後積淀下了兩副面孔：一面是 歷史 文化名城，一面是現代的繁華都市。

繁華都市不必贅述。作為 歷史 文化名城，融合了東西方文化和西班牙 歷史 建築風格，例如馬尼拉灣美麗的日落和世界遺產聖奧古斯丁教堂，也是值得深入了品味的都市。

奎松於1939年建市，市名源自前菲律賓總統曼努埃爾·奎松。該區域延伸到馬尼拉大都會的東北部。由於奎松市曾是菲律賓極首都，聚集了很多政府機構。

菲律賓大學、馬尼拉大學以及號稱菲律賓私學之雄雅典耀大學都坐落於該區域，學術氣息非常濃厚。因此不少英語語言學校也集中建設在這里。

博尼法西奧環球城簡稱 BGC（英文全文為Bonifacio Global City），有些投資方稱呼這一片地類比「浦東陸家嘴」。原本這片地是軍事駐地，後來博尼法西奧公司在這里進行大規模的商業開發，被當地的華人譽為菲律賓版「浦東大開發」。

位於大馬尼拉地區東部，擁有最長馬尼拉灣海岸線的市，是最近幾年發展起來的菠菜特區以及知名 娛樂 區。

亞洲佔地最大的購物中心Mall of Asia（亞洲Mall）和菲律賓四個大型實體菠菜城，靠近機場，填海造陸的新生地。著名的風景線「日落大道」就是在這里。

㈥ 去菲律賓工作賺錢嗎

菲律賓看在哪裡工作，馬尼拉首都的消費與工資水平最高，如果中國人去菲律賓工作，一般在8000人民幣至2萬人民幣左右。

㈦ 請問菲律賓的奎松市怎麼樣

菲律賓大馬尼拉市一共分13個小市，其中奎松市屬於13個市中中層市區，不是太過繁華也不是太過貧窮，不過個人認為奎松市並不是很適合在那裡讀書，畢竟全馬尼拉最大的紅燈區就在那裡，多多少少存在一定的安全隱患，個人看法

㈧ 中國人持工作簽證去菲律賓馬尼拉做客服合法嗎

菲律賓網路菠菜是合法的，但是這個一定要在政府的指定的區域做這塊，那邊有幾個指定的區域，

一般是在馬尼拉，makati這兩個地方，如果不是這兩個地方的，一般都是沒有牌照，之前在菲律賓拉瓦格，克拉克，卡卡灣等地方有，

現在都搬到了馬尼拉了，所以這塊是合法的，但是一定要找對地方，現在菲律賓查得嚴，沒有牌照的都會查的，不過查到基本沒有事情的，過兩天就放人了，

主要是麻煩，因為你又要找工作了。

(8)菲律賓奎松市的華人主要做什麼擴展閱讀：

馬尼拉（Manila），菲律賓首都及第一大城市，也是全世界最具國際化的城市之一，同時也是全世界最多元化的城市之一，世界著名的國際大都市，被人們稱為「亞洲的紐約」。

馬尼拉，是菲律賓的首都城市和最大的港口，位於菲律賓最大的島嶼－呂宋島馬尼拉灣的東岸，也稱「小呂宋」，瀕臨天然的優良港灣——馬尼拉灣。馬尼拉建在巴石河兩岸。

河流把城市分成兩大部分，14個區中的7個區在巴石河北岸，6個區在南岸，一個區被分成兩部分，河上的6座橋梁把城市南北兩部分連結起來，馬尼拉市人口為1780148人（2015年）。1976年11月，菲律賓政府決定把馬尼拉、奎松、卡洛奧坎、帕薩伊4個市和瑪卡蒂等17個市鎮，組成馬尼拉大都會，即國家首都大區，面積達638.55平方公里，現在人口為12877253人（2015年），是亞洲最大的都會區之一，被稱之為「亞洲的紐約」。

位置

馬尼拉位於呂宋島西部，馬尼拉灣東岸、帕西河的入海口，帕西河橫貫全城。

氣候

熱帶季風氣候，一年只有兩個季節，全年氣溫28℃左右，11月-6月炎熱、潮濕，6-10月為雨季。

治安

馬尼拉可謂是亞洲罪惡之都，或綁架之都。這並不是因為馬尼拉的經濟繁華，而是因為菲律賓警察無比低能的素質和多民族在一個地區共同生活造成的矛盾。

在馬卡蒂地區治安穩定,而且華人在此生活經商工作較多。在菲律賓承認的華人約占總人口的1%-2%，而這2%的人口所擁有的財富比其他所有人加起來的都多，華人工廠佔全國的50%。

在菲律賓8000萬總人口裡，海外勞工有800多萬，一般是所謂的菲律賓女傭、樂隊成員以及水手。每年這些海外勞工向國內寄回80億美元，這些錢支持著菲律賓的經濟。

㈨ 奎松的簡介

奎松市建市於1939年，市名源自前菲律賓總統曼努埃爾·奎松。值得注意的是，今日之奎松市指馬尼拉大都會的一個主要部分，菲律賓另有一個奎松省，位於呂宋島東南部的卡拉巴宋地區，其省名也是取自前總統曼努埃爾·奎松之名。
由於奎松市曾經是菲律賓首都，所以有許多政府大廈和國會前址可見。菲律賓兩所名門學府——馬尼拉大學和菲律賓大學均坐落於此城。 奎松市目前有兩個輕軌鐵路系統，分別是LRT 2 - at Aurora Blvd (R-6) connecting Santolan (Pasig City) and Claro M. Recto Avenue (Manila)，與MRT 3 - at EDSA (C-4) from Taft Avenue (R-2 in Pasay City) to North Avenue；預訂將於數年後建設捷運系統。
由於本市交通方便，市民可搭乘以平價的吉普尼或巴士外出。三輪車在農村地區比較普遍；在鄉村計程車則相對高昂。 奎松市的通信系統由菲律賓長途電話公司、Globe Telecom、Bayan Telecommunications Corporation等提供電信服務。許多電視台的總部皆設於奎松市，主要電視台有：TV5、ABS-CBN、GMA Network、NBN、RPN與IBC。