① 菲律賓------為什麼生意好做,中國人去那都錢好賺
菲律賓 印尼是人口特大國, 人口密度遠遠超過中國. 因為本地很少有自造業,而且民眾沒什麼很多錢, 所以小商品 零售業特別的火爆 . (全都是以中國假貨為主) 甚至商場里 很多都是中國假貨. 但是有個問題 印尼 菲律賓作零售業的全都是福建閩南人, 外地人打不進去市場的. 他們都是福建幫 潮州幫這種結派的.
② 去菲律賓做什麼生意好
這邊的法律還不怎麼健全,這里的人民也是比較散漫,工資不高但是消費能力那是很強的,好比中國人在那邊賺八千存六千,他們賺兩千五全部用完他們消費能力比我們還強一點的,不過最好還是做在這邊中國人的生意,畢竟在這里中國人在這里屬於有錢人高消費人群
③ 有沒有在菲律賓做推廣的,大家覺得怎麼樣
恩,現在在這里,來這邊大半年了見過來來去去不少人,現在工作也游刃有餘,都還好,出來外面工作幾年也好,這邊薪資工作兩年底薪差不多也有30到40萬左右
④ 一般在菲律賓自已創業的中國人,都是干什麼行業的
24小時便利店、餐館、小商品批發以及房屋租賃。
有諸如中國人的聚居區。
治安不是很好,有很多未成年的小偷,而且警察也管不了。
(4)中國商人在菲律賓都做什麼生意擴展閱讀:
菲律賓共和國(他加祿語:Republika ng Pilipinas),簡稱菲律賓,位於西太平洋,是東南亞一個多民族群島國家,面積29.97萬平方公里,人口1.049億(2017年)。
菲律賓人的祖先是亞洲大陸的移民,14世紀前後建立了蘇祿國。1565年淪為西班牙殖民地。1898年6月12日宣布獨立。同年美西戰爭後,成為美國屬地。1942年到1945年被日本侵佔。二戰後重新淪為美國殖民地。1946年7月4日,菲律賓獲得獨立。
⑤ 「財富故事會」永和大王老闆陳覺中,在菲律賓憑啥打敗麥當勞
在中國,可能你還沒聽說讓麥當勞甘拜下風的「菲律賓餐飲大王」快樂蜂,但一定知道「永和大王」。
祖籍福建晉江的快餐巨頭陳覺中,是菲律賓十大富豪之一;他的快樂蜂食品集團擁有菲律賓最大的快餐服務網路,分店多達兩千多家。 2004年,陳覺中收購了永和大王85%的股份,成為這個著名中餐品牌的幕後老闆。
在菲律賓打敗麥當勞的餐飲大王
快樂蜂集團(Jollibee Group),由菲律賓閩商陳覺中1975年創立,是菲律賓規模最大的上市餐飲連鎖集團,在本土家喻戶曉。截止於2018年一季度,快樂蜂在菲律賓經營2895家餐館,在海外經營著943家餐館。
當然,陳覺中剛為中國內地人所知曉,是因為他成了「永和大王」的新老闆。2004年,陳覺中收購了永和大王85%的股份。
今年66歲的陳覺中,外表溫文爾雅,說話聲調不大,可很多人不曉得,這位將快樂蜂品牌在菲律賓做到家喻戶曉、占據著菲快餐市場65%份額的大富豪,竟然是出身貧寒的華人廚師之子,短短幾十年,他就將快樂蜂打造成為全球范圍內唯一一家在美國本土外打敗麥當勞的快餐巨頭。
去年6月,陳蘭印家族教育基金會捐贈儀式暨深滬第二中心幼兒園開工儀式,在晉江深滬港阜社區舉行。
深滬旅菲僑領陳允中,代表陳蘭印家族致辭中說,母親(陳蘭印)在2016年回國的時候,聽聞港阜社區的幼兒園需要修復,當即決定捐資重建幼兒園;「為家鄉教育慈善出力是旅外華人的心願,如今深滬第二中心幼兒園開工建設,我們覺得很自豪很欣慰,也希望能有更多的華僑來關心家鄉的公益事業。」
陳蘭印,是快樂蜂集團創始人陳覺中的母親。陳覺中,生於1953年,祖籍福建晉江深滬港阜社區,在七個兄弟姐妹中排行第三。快樂蜂集團董事陳允中是陳覺中的胞弟。
「十年樹木 百年樹人」,2017年2月,旅菲深滬港阜同鄉會成立七十一周年暨第三十六屆理監事就職典禮,在菲律賓首都在馬尼拉隆重舉行;當年的慶典大會上還舉辦捐贈儀式,菲律賓快樂蜂集團董事長、旅菲深滬港阜同鄉會永遠榮譽理事長陳覺中向家鄉深滬港阜社區捐贈一座幼兒園。
陳覺中的父親,是晉江深滬港阜社區人,13歲時前往菲律賓謀生。他先是在一家餐館打雜,曾在馬尼拉的中餐館當廚師;上世紀60年代,陳老先生自己到菲律賓南方開了一家中餐館。
當時,陳覺中的父親餐館硬體條件並不是很好,時常會漏雨,但由於他手藝很好,且為人和善,吸引了周邊不少客人。小時候,陳覺中放學時,經常和弟弟陳允中在餐館幫父親幹活。陳覺中說,父親常對他們兄弟姐妹說:「 如果是做裁縫的,衣服要做得好看;如果是做餐飲的,味道一定要好。 」
後來,陳覺中回到馬尼拉,攻讀在聖托馬斯大學(UST)的化學工程課程,1975年,大學畢業後的陳覺中,22歲的陳覺中和同事去奎松市的一家冰淇淋廠參觀。晉江人,「愛拼會贏」,多帶有經商的基因,腦子靈活,善於發現機會。細心的陳覺中在一張海報發現,這家冰淇淋工廠提供特許經營權。
1975年5月,他帶著家裡的積蓄,用35萬比索獲得了特許經營權,開了兩家冰淇淋店,分別命名為Cubao冰淇淋屋和Quiapo冰淇淋屋。其中,第一家冰淇淋屋,是開在一家電影院的後面,和他的弟弟陳允中一起經營的。
後來,有客人建議,僅是賣冰淇淋,一個品種太單調,是不是可以多賣一些東西。為了響應顧客的要求,陳覺中開始在冰淇淋店的菜單上,添加了熱餐和三明治,令他想不到的是,「無心插柳柳成蔭」,熱餐和三明治比冰淇淋還更受歡迎。
今年4月下旬,美國《福布斯》雜志網站發布了2019年度全球億萬富豪榜。在菲律賓富豪榜上的前十大富豪,祖籍福建晉江的就佔了7席。其中,菲律賓快樂蜂餐飲集團陳覺中排名第5。
順帶一提,菲律賓首富、祖籍晉江的SM老闆施至成辭世後,他的子女也紛紛上榜,在十大富豪中分據3席:分別為施至成之子、SM集團總裁和掌舵人施漢生,排名第8;施至成之子施俊龍(HENRY T.SY JR)和他的大姐、施至成長女、SM金融銀行女掌門人施蒂絲(TERESITA T.SY),二人排名第9;施至成次女、負責SM集團運營酒店和會展業務的施美致(ELIZABETH T.SY),排名第10,也躋身菲律賓十大富豪之列。
1978年,當時已有六家冰淇淋店的陳覺中,與家人商量後,決定改變經營方向;他中斷了和冰淇淋廠特許經營權的續約,並將所有店面變成了快餐店,即日後成為菲律賓最大快餐連鎖餐廳的快樂蜂(Jollibee)餐飲公司。
當年,陳覺中和家人考慮如何用新品牌和標志來為他們的餐飲生意樹形象時,選來選去,最後選用一隻微笑的紅蜜蜂作為品牌代言人。自此,一隻微笑的紅蜜蜂,勤勞地飛遍了菲律賓的各個角落,還飛向海外。
1981年,正當陳覺中的生意蒸蒸日上,美國的麥當勞進入菲律賓。
陳覺中日後回憶說,當麥當勞那紅色拱門標志在馬尼拉街頭出現,幾乎所有人都相信,包括快樂蜂在內的諸多本土品牌,均會在遭遇競爭目前岌岌可危。他說:「 當時有很多人改行,放棄了快餐這塊陣地,考慮再三後,我和弟弟決定和麥當勞競爭,因為我們覺得我們亦有自己的優勢。 」
陳覺中認為,自己能與麥當勞相抗衡的,就是本土的味覺。
事實證明,陳覺中的判斷和努力是對的,他和快樂蜂讓麥當勞折服、低下高昂的頭。發展至今,快樂蜂已在菲律賓全國各地擁有3600多家分店,隨著時間的推移,快樂蜂不僅打敗了麥當勞,而且還在競爭中發展壯大起來。陳覺中和他的公司成功收購了超群,這是一家供應中國食品的餐廳;還成功收購了格林威治披薩餅店、Delifrance法式麵包店、Mang Inasal、菲律賓烤雞店、和菲律賓麵包店紅絲帶。
另外,永和大王、春水堂等,也是陳覺中家族麾下品牌。
快樂蜂憑什麼打敗麥當勞?
快樂蜂,在菲律賓快餐業,擁有絕對的霸主地位。在馬尼拉,你問大人還是小孩,快樂蜂幾乎是他們第一選擇。對於不少菲律賓普通家庭而言,假如想用簡單的美味來招待客人的話,快樂蜂或是最優選的答案。
普通菲律賓人每周至少光顧快樂蜂連鎖店兩次,就連菲前總統阿羅約,她也自稱是快樂蜂的鐵桿粉絲。那很多人問,快樂蜂憑啥打敗麥當勞,為什麼會是菲律賓最好的快餐廳呢?
(一)收購你的競爭對手。
商場上有句話,「 如果你贏不了他們,就買了他們吧! 」事實上,除快樂蜂外,陳覺中麾下的一些品牌,並不是他們家族始創的,且在菜譜、風味等各具特色。當快樂蜂成功後,他就用賺的錢,去收購競爭對手的股份。
這當中,永和大王是一個最典型的收購案例。1993年,快樂蜂在菲律賓上市,這也是菲律賓本土第一家上市的快餐食品公司。上市後,陳覺中通過收購、加盟等方式,先後將「格林威治」、「超群」、「大磨坊」等快餐品牌收歸麾下,不斷壯大自己的餐飲王國。
當然了,陳覺中也不是蒙眼「買買買」,而是有精確的消費人群定位的。比如他自己的快樂蜂,適合帶孩子的家庭,而「大磨坊」,更適合高端人群;「超群」更受工薪族的歡迎,青少年則更喜歡「格林威治」。
2004年2月,快樂蜂以2250萬元人民幣的交易對價,收購了上海「永和大王」85%股份,陳覺中也藉此進入中國內地市場。如今,出永和大王外,快樂蜂在上海等地也有400多家中國連鎖店。近年來,隨著開店規模不斷擴大,其在華投資的餐飲項目已實現盈利。
(一)、專注是成功的關鍵。
陳覺中說,「做好吃的東西很難,其中的環節太多了,根本忙不完」;數十年來,陳覺中一直專注在餐飲行業,並在這個領域上精心布局。
據他介紹,他們快樂蜂所有的成品或半成品,須先在「中央廚房」做好,然後配送到各分店,所有的員工都要進行相關的培訓,連各大門店的烤箱,都必須是同一牌子。陳覺中說:「不然你怎麼保證溫度一樣,效果一樣」。
「我們的食品,也無法保證100%一樣,口味上會有細微的差別,但客人感覺不到,只有我們自己知道。」
(三),做餐飲要有「土」的味道。
2018年,陳覺中、陳允中兄弟二人回晉江老家,他說自己無論走到哪裡,最喜歡的 美食 就是花生湯,這是最家鄉味的。每次回來都要吃上幾碗。
當快樂蜂進入中國內地時,很多人說它缺少鮮明個性文化、且知名度不高,在激烈競爭的中國餐飲市場很難打開一片新天地。
但陳覺中卻不這么看,他認為中國餐飲發達,菜系林立,各地口味不同,於是,「眾口難調」一直是各大快餐店老闆的心病。
在陳覺中看來,地域飲食文化和飲食習慣的差異,並不是中國快餐業無法做大的關鍵原因。他說:「餐飲業不像電腦行業,它的道理很簡單:中國不缺好的廚師,比如一碗牛肉麵,你自己做好很容易,但如果讓每家連鎖店每天都做好一碗牛肉麵,保證每天的品質都一樣,很難。連鎖店可以根據不同地域的飲食習慣,以不同的產品作為主打,最重要的是標准化的執行、解決問題。現在的挑戰是怎樣把它一直做好。」
事實上,很多人不知道,快樂蜂在菲律賓,也帶有很多美國的元素和味道,並不是僅僅盲從菲律賓人的「土味」。快樂蜂提供的菜餚,深受美國的影響,但為了與競爭對手(比如麥當勞)區分開來,他會用自己獨特的烹調方式使得食品符合菲律賓人的口味;這也是他能夠打敗麥當勞的一大秘笈。
「 菲律賓對麥當勞來說是一個巨大的尷尬。 」這是《經濟學人》用於評價麥當勞在菲律賓與快樂蜂「開戰」的一句話,非常精煉。
由於陳覺中能夠精準地抓住菲律賓人對 美食 的品味,使得快樂蜂在與麥當勞的競爭中,贏得了菲律賓市場。當然,對於肯德基、麥當勞,陳覺中並非一味排斥,而是以敵為師,在學習借鑒中讓自己迅速成長。
台灣第一茶飲品牌「春水堂」,和「永和大王」一樣,都是台灣人打造起來的品牌。2006年,陳覺中收購了這一品牌,很多人不曉得,你們平常喜歡的珍珠奶茶,就是「春水堂」發明的。
陳覺中,是海外優秀閩商的代表之一,從他的成功,我們可以看出在其身上展現出來的閩商優秀特點;比如具有「開放」、「拓展」的精神,又比如在傳統文化上注重「安土重遷」等。
另外,樂善好施,是閩商的另一個顯著特點。其移民後有強烈的地緣、親緣、族緣觀念,他們「出洋」時得到同族同鄉人的幫助,發財後也積極返還給家鄉,回報故土。
⑥ 請問我想到菲律賓做生意。有什麼條件
菲律賓的商業環境分為兩類,一類是和大型的商場合作,銷路穩定,但基本飽和,大商場一般只和老客戶交易,要打入比較難,要找到當地人與他們合作才能打入這個市場。
另一類是華人市場,一般為閩南人,閩南人做總銷和開店,與當地人直接交易。商業環境一年比一年差,因為去做生意的華人越來越多,競爭越來越大,知道的,中國人=惡性競爭,呵呵,但生意是看人做的,也有很多人做得很好。
(6)中國商人在菲律賓都做什麼生意擴展閱讀:
做生意能否能成功,在於「有道」。在現實生活中,做生意大至可分為幾類:
賣東西:賣東西是直接貿易,自己低價進貨而高價賣出。
招商:是將自己的東西交給別人去賣,是間接貿易。不管直接貿易,還是間接貿易,都是做生意。做生意講究兩個原則:一是獲利原則,這個大家都很懂。二是回頭客原則,這個不是所有人能做到。
股權投資:投資它涉及財產的累積以求在未來得到收益。技術上來說,這個字意味著「將某物品放入其他地方的行動」。
從金融學角度來講,投資的時間段更長一些,更趨向是為了在未來一定時間段內獲得某種比較持續穩定的現金流收益,是未來收益的累積。長期投資可分為:股票、房地產等。
⑦ 都說菲律賓不好為什麼中國人那麼多過去那邊 過去那邊的都是那個地區的人 過去那裡都干什麼從事什麼職業
目前就在這邊,呆了半年了,菲律賓的工作是真實的,一般中國人去菲律賓工作90%都是去那邊做菠菜行業,不懂什麼行業的話,自己網路一下。公司都是包吃包住,正常剛來這邊,試用期一般工資是六千到八千,看你做的崗位。招聘的崗位大多都是客服,推廣,電銷,翻譯,行政,人事,Java,計算機工程師。如果你是技術人員的話,每個月十萬到幾十萬都是有的,這里一個美工,月入都幾萬都很正常。普通員工的話,在這邊工資最高的是做推廣,基本都是一萬以上,有業績,每個月拿兩三萬不是問題,厲害的一個月十萬都是有可能的,屬於薪資彈性非常大的一個崗位。但是這一塊同時壓力也大,有相對的業績要求。如果沒做過,想挑戰高工資的,找工作的時候最好找公司有提供資源的,不提供資源的,很難做。客服崗位相對穩定,平時主要是處理客戶的一些問題,然後會牽扯到出入款的問題,這個崗位需要心理強大,能承受一些低素質客戶找麻煩,也需要特別細心,因為客服崗位直接牽扯到公司的資金,如果出錯,自己也需要賠償,基本都要女生,對打字速度有要求,一般是每分鍾五十以上。薪資第一年基本在八千到一萬左右。人事工作內容相對比較輕松,但是也有業績要求,由於招聘的困難性,被開除的可能性是最大的,是一個流動很大的崗位,收入一般都能達到一萬多。基本這邊所有崗位,你做都是能在一萬以上,但是需要注意的一點,你必須要長期在一個公司做下去,才能賺到錢。這邊的公司有好的,也有坑的,找工作,挑選公司時,一定要了解清楚,首先要考慮工資是否正規可靠,有沒有正規的牌照,再挑選比較好的薪資待遇。但是找工作時,不要盲目的只看待遇,這邊有些無良的HR,還有黑中介,為了自己的業績,為讓你來,薪資待遇什麼都忽悠,然後你來了以後,發現待遇根本沒有說的那麼好,要明白,任何行業在薪資待遇方面,都有他的標准在那裡,要學會辨別真假。其次,這邊工作都會要求員工將護照交由公司保管,是這里公司的一個正常現象。原因,一方面是因為公司要給你辦理工作簽證,方便管理,另一方面,因為辦理工簽公司需要支付費用, 擔心員工隨意離開,給公司造成損失。正規公司,離職時,公司只會跟員工收取員工應該支付的費用,正常就是工簽費,如果你是做的時間短,又要公司給你購買了機票,辦理了簽證,還有保關,這些也需要向公司支付,部分公司可能會存在ID卡(進出辦公樓的憑證)的費用,這個一般在一到兩百快,當然,這些費用是根據你個人情況而定,除此之外如果還有別的費用,那就是坑。當這些費用算好,也會給你結算應該支付給你的工資,然後完成正常賠付,辦理完離職手續,就會返還你護照。總之,出國找工作一定要找正規合法的公司,多了解清楚,以免造成不必要的損失。
整個菠菜行業蓬勃發展,國人越來越多,大樓越來越多,微信附近的人不是中介、外賣、第三方,其實就是國人招嫖。各個大樓周邊走幾步就是中國超市,跟國內一樣,買啥都有,只是價格貴了點,移民局到處都是送護照辦工簽的國人。反觀中企員工辦工簽由於各種原因,門路不通。色情業從最初的本地人,到國人,到現在的歐美日韓樣樣俱全,國內來回的航班,機艙里大部分是菠菜從業者。有的人省吃儉用2年首付,有的人入不敷出離開時還負著債,有的人下了班吃喝嫖賭。有的人下班堅持健身,有的人一年到頭拿底薪,有的人第三個月就領2萬,有的人到了第二天就想走。有的人與同事結婚還把丈母娘接來帶孩子,大家都心累想家,年假的時候嘴上說不來了,但最後還是踏上了出國的航班。每天坐飛機到菲律賓的中國人百分之80都是從事這個行業,俗稱:菠菜行業、BC業。這個行業已經有十多年的歷史,原來在國內,後來國內嚴打,基本都搬到了東南亞。菲律賓居多、其次是柬埔寨、然後是泰國、馬來西亞、緬甸也有,國內依舊存在不少做這一行的。由於此行業的特殊性,上手難度不大,只要有錢有點關系的都可以做,前些年不傻基本都會撈到金,隨著國內的打壓以及他們同行間的惡性競爭現在貌似沒那麼吃香了。在瘋狂淘金熱的驅使下,近幾年東南亞遍地開花,造就了許許多多的公司、小平台,黑平台。據不完全統計,菲律賓從事BC業直到現在至少有30萬人、柬埔寨也有不少於20萬。由於菠菜公司什麼人都敢招,也導致了菲律賓、柬埔寨的華人魚龍混雜、參差不齊,也經常惹出事端。老一代菲律賓華人辛辛苦苦維護起來的好形象,這幾年漸漸的被這幫人給毀壞了。柬埔寨近幾年中國人的形象也是越來越差。如果東南亞的BC行業非得排個名的話,那菲律賓絕對算是龍頭老大了。柬埔寨這些年雖然也如火如荼的發展著,但始終不如菲律賓,菲律賓的優勢在於有一家專門的監管菠菜公司的機構(PAGCOR)。2017年10月之前PAGCOR部門頒發的BC證只有35家,直至現在也只有46家而已,這46家合法牌照公司大部分是BC技術公司。想要躋身到46家裡面不僅公司要有很大的實力,還要不菲的費用。真正意義上的合法公司只有46家,但菲律賓多如牛毛的公司是否合法呢?答案是合法的,大部分都是掛靠牌照、子公司。BC在菲律賓合法而且必須在正規公司才合法,但是在國內非法,這點需謹記。不喜勿噴,喜歡有禮貌的人?
⑧ 中國人都去菲律賓賣什麼多
很多啊,我就在菲律賓,我們家也是來這邊做生意的。
但所有東西,就是要便宜!!他們就會買,因為菲律賓人,窮的多,但富的也多!但在馬尼拉,山頂那邊經濟都不是很好,所以我們中國人買的主要東西便宜。個個都買得起,用得起。
例如:
那些水貨的手機,仿冒的{畢竟要買只好的手機,要十幾千菲幣,所以都買不起,所以水貨一直大部分都在2千到4千菲幣左右}】
飾品,假名牌包,衣服,拖鞋,鞋子。。。
因為呢,這里如果去SM普通買件衣服就要6,7白。不如買我們這些兩件150的衣服,是不是便宜多了?還有這里那些假名牌包,每天生意都超好的,你想看一個真名牌包要價50~100千、萬的菲幣,如果買假的只要2千到6千多菲幣。。而我們中國制照的仿冒度近。所以菲律賓人總要炫耀下么。買個假包也是個不錯的選擇。
還有玩具啊,日常用品(一些紙啊,洗碗精,拖布等,}
因為重點就是便宜!!
但唯一的缺點就是中國製造的,每次就是不耐用,質量不好。但便宜么,就好!
現在呢,菲律賓人用的東西,大部分也都是我們中國過去的。
就這些啦,你就參考看看。這些都是我打的哦。。呵呵。
⑨ 為什麼很多朋友都去菲律賓打工
沒有很多人是去菲律賓打工的
很多人是想要出國打工的,但是去菲律賓的還是不多的
一般都是想要去新加坡這樣的國家的
⑩ 中國到菲律賓有什麼生意好做
中菲關系這么緊張還做生意、 菲律賓主要作物有椰子、甘蔗、蕉麻、煙草、香蕉、菠蘿、杧果、稻、玉米等,工業有食品、采礦、紡織、冶煉、汽車裝配和化學等。刺綉工藝著名。椰乾和椰油輸出佔世界首位,香蕉、杧果、木材、鐵、鉻等在世界市場上也較重要,進口糧食、石油製品、機器、紡織、金屬製品等。