❶ 菲律賓有網路嗎，那邊都用什麼伺服器
當然有網路！菲律賓屬於東南亞國家，不至於那麼窮，甚至網路基礎建設還比較優質呢，擁有自建機房，位於馬卡蒂市，是馬尼拉經濟發達的地區。具有多線路BGP，智能路由，入侵檢測系統，N+2 機房空調群控設置，N+1 UPS供電系統+備用電源等。
❷ 菲律賓無線上網的問題
運營商提供的是GPRS之類的無線覆蓋技術。速度一定是很慢的。一般摺合下來，就是10KB左右的下載速度。而且不太穩定。
WIFI是指無線區域網。是基於802.11b、g的快速無線區域網技術。可以提供54M的速度，它的誕生，實現了覆蓋約百米范圍的小區域快速無線傳輸。
可以肯定的說，現在，沒有運營商在城域，用這個技術做覆蓋。
個別運營商會利於自己的基礎設備優勢，在機場、大型展館等高端用戶密集的小區域，做WIFI覆蓋。 但是並不能滿足你的需求。
我建議你通過組合方案來解決你的上網問題
1、首先在住宿地的選擇時，就找有WIFI的。 比如酒店、或者附近有咖啡館。這個方式的速度很快，不限時、不限流量，而且幾乎都免費。
2、買塊當地的移動運營商提供的，基於GPRS的SIM卡做為補充，在離開免費WIFI區域時使用。如果你沒有這樣的gprs設備卡，可以看看你的手機有這樣的功能不，其實就相當於是個MODEM。這樣的上網方式，完全是種補充。鑒於你3個月的活動范圍不確定，所以，寧可選覆蓋最廣的，而忽略速度。以我在菲律賓手機上網的經驗。smart的確不好。 我用過的最好的是個只有幾個阿拉伯數字的運營商，大約4位數，其中有「5」。那真是健步如飛。
那邊的運營商很多，具體選哪家，你可以在商店裡，告訴你計劃去哪些地方，讓售貨員給你推薦，你多走幾家這樣的店。基本上心裡就有譜了。
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以下是原來的第一版回答
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你提到是WIFI的無線，也就是說你用的是802.11的乙太網無線網卡。支持這樣接入的，跨越菲律賓全境的運營商，就我所知，是沒有的。
不過有不少的DSL運營商， 提供有線的鏈接。一般這樣的運營商的用戶，會自己架設一個無線路由器，來滿足小范圍的無線覆蓋。這樣的小范圍覆蓋，處處都是。
這樣的地方包括：賓館、酒店、咖啡館、機場、mall。
我在薄荷、panglao、cebu、iloilo、kalibo、brocay、manila等地的上述場所都試過。 基本上都是免費的。 除了kalibo的那家酒店。他自己沒有WIFI。但是樓下有個網吧有。
應我的要求，老闆給我安排了網吧正對著樓上的一間客房。
並且去幫我要了WIFI接入的密碼，一天是50比索。
然後我就可以在房間里上網了。
我的經驗是，很多酒店，包括部分小旅社，都有無線。但是僅僅限於大堂。
我就先和總台說好，要靠大堂的房間。並且抱著筆記本進去找信號。
有足夠強的信號了，我才在總台辦理入住手續。
總的來說，網路都不錯， 我試過的和國內的語音傳輸都非常流暢。
如果你需要隨時隨地的網路聯系，也可以用國內的手機卡上網。
qq或者飛信都行。5分錢1kb。 如果僅僅是qq或者收發郵件，
還是可以承受的。
而且在海上都能收到信號。
我從宿務港坐了14個小時的船，去伊洛伊洛港，
雖然偶爾會斷線，但是一路上都有信號。
買當地卡會 更便宜些。
但是你需要帶一個支持GPRS的設備卡過去。
❸ 傳遞快樂
有兩本書，對我有過莫大的啟發和幫助，但我沒有寫過讀後感。
一本是《Start with Why》，中文譯名為《超級激勵者》。另一本是《Delivering Happiness》，是美捷步（Zappos）創始人謝家華的自傳。
我之所以沒有寫過它們的讀後感，是因為我始終覺得書中還有很多我根本沒有讀懂的地方，希望能多些時間來沉澱。這就像把最好吃的東西留到最後吃，是我從小養成的習慣。
但前不久，46 歲的謝家華因為意外離世，我很難過，因為我從他身上學到了太多太多的東西。夜深人靜時，我拿起這本書重新讀了一遍。與以往一樣，又有新的收獲和啟發，我想把這些感受記錄下來，也分享給你。
「Delivering Happiness」是謝家華的 Mantra（咒語、准則），也是他一生堅信的東西。正如這本書的副標題所說，他認為分享、傳遞快樂，企業可以賺更多錢，員工可以充滿激情和快樂，大家也能尋找到人生的意義。
這本書國內有兩個版本，其中之一翻譯為《三雙鞋》，因為 Zappos 有一個廣為人知的服務是顧客買一雙鞋，它們會免費送三雙鞋給你試。
這個譯名勉強說的過去，但它只是 What 層面的東西，事實上，這樣的服務 Zappos 還有很多。
另一個譯名是《回頭客戰略》，這簡直就更糟糕了，那份功利躍然紙上。
每家企業都希望有回頭客，都希望客戶能一直購買它們的東西。
但是， 「回頭」只是個結果 。
Zappos 做到回頭客的原因，是 傳遞快樂，通過充滿人性和情感的溝通，與客戶之間建立很深的情感交流 ，這是 Why，是「因」，是一切的原點。
一個企業和客戶是什麼樣的關系？是一次性博弈的關系還是長期關系？
如果找 100 個人來回答這個問題的話，我想 90 個人會選「長期關系」，但如果你去看那些企業做的事情，我想可能 90 個企業會是「博弈」關系。
謝家華認為 Zappos 一切的核心是，並不會嘗試去將每一筆交易最大化，而是希望與客戶建立一輩子的關系 。
在大多數公司，它們在意的是每一次交易。因此，在這些交易中，會盡可能最大化地「榨取」用戶價值；
有那麼一些少數公司，計算「客戶生命周期價值」，它們眼光更長遠，在意的是這些客戶在 N 年裡能貢獻給企業的總收入；
還有更少的另類公司如 Zappos，它們 把客戶的生命周期價值看作一個「變化的目標」，這個目標可以隨著 Zappos 的品牌和每個客戶越來越多的正面情感交流得以提高 。
客戶至上、和用戶做朋友，這些話我們已經聽得太多太多了。但當你真的去體驗一個產品的時候，你完全可以感受到它想從你身上賺更多錢還是真的和你做朋友。
公司衡量什麼，用戶就得到什麼 。
當它們變著花樣和名詞把基金賣給我的時候，我不覺得它在和我做朋友；當滿屏看到各種貸款廣告的時候，我也不覺得它在和我做朋友；當我點進那些貸款的頁面，當我看到各種復雜的「日利率」、「手續費」以及掩藏在後面的真實利率的時候，我也不覺得它在和我做朋友。
Zappos 所做的事情完全不一樣。
當你致電客服的時候，Zappos 的客服會像朋友一樣陪你聊半小時；當 Zappos 沒有某個款型或者號碼的時候，客服甚至會把你推薦到其它競爭對手那裡去購買；當你購買了某雙鞋，Zappos 會寄送幾雙不同號碼的鞋供你試穿，而這一切都是免費的；在 Zappos 買鞋，你最晚可以在購買後 90 天才付款，另外，你還可以在 365 天內免費退換貨……
無限制的客服時間、雙向免費的運費、隨時升級的服務，這些當然都需要成本，但謝家華認為 他只是把本應投到廣告上的資金運用到提高客戶服務和顧客體驗上，這不但讓已有的客戶更滿意，還能讓他們的口碑為 Zappos 做宣傳 。
我非常、非常、非常同意他對客戶關系的定義。
回到有知有行，我多次寫過我們的目標——和用戶建立並保持長期深度的聯系。
這也是我們提供一切產品和服務的目標，我想我們如果真的做到了這一點，合理的商業利潤是自然而然的事。
有了「 傳遞快樂，通過充滿人性和情感的溝通，與客戶之間建立很深的情感交流」 這個指南針，Zappos 會用它來做所有的選擇。
在早期，Zappos 有相當一部分收入來自於「第三方倉庫」出貨，利用別人的倉庫幫助自己賣出更多的鞋。
你可以簡單把它理解為「分銷」，對於絕大多數企業，這是再正常不過的事情。利用別人的網路、用戶、基礎設施，賣自己的東西，擴大收入，大家分錢，彼此都好。
但謝家華後來意識到， 通過別人的渠道，你根本無法控制服務的質量，「傳遞快樂」更無從談起 。即使這部分收入占 Zappos 很大的比重，他還是堅定地停掉了這個業務。
如果你經常看我的文章，你會發現我寫過的很多企業，都有過這樣的糾結，但做出了同樣的選擇。星巴克為什麼不允許加盟？蘋果為什麼不讓自己的電腦出現在 Bestbuy 等其它賣場？
因為他們真的在意自己的用戶，並且他們知道只能通過自己直接和客戶的接觸來保持服務質量，並傳遞自己的價值觀和理念。因此，只能自己來。
另一個例子是客服。
Zappos 最早的總部在舊金山，但謝家華發現在那裡很難找到真正具有「服務精神」的人，因為他們大多數人只把「客服」當成一份臨時工作，只是他們上學或者追求其它事業時的一份額外收入而已。
他拒絕像大多數美國企業一樣，把客服外包到印度或者菲律賓，因為他知道要建立品牌，要傳遞快樂，要和客戶做朋友，就不能外包這個部門。
舊金山找不到很多這樣的人，又拒絕外包，他做出的選擇是，把 Zappos 的總部搬到拉斯維加斯，一方面尋找到更多具有「服務意識」的人，一方面和 Zappos 一起改造這個城市。
再說客服的衡量指標。
Zappos 每天都會接到成千上萬的電話和郵件。與大多數企業不同，Zappos 從來不用「平均處理時間」，也就是一天內服務用戶的數量，來衡量客服人員的表現。
相反，謝家華認為，每一次接觸都是把 Zappos 品牌建立成一個最好客戶服務和顧客體驗的機會。
這是一個很好的 視角轉換 ，「客戶服務部門」究竟是建立品牌還是減少開銷？
還是那句話， 公司衡量什麼，用戶就得到什麼 。
Zappos 從不計算通話時間，據書中描述，最長的通話長達 10 小時 29分鍾，我很好奇他們聊了什麼……Zappos 也從不在電話中做推銷，而是只關心是否達到或者超越了每一位客戶的期望。Zappos 的客服部門沒有預設的台詞，而是讓員工在每一次通話時都發揮自己的個性， 與客戶發展一種私人的情感聯系 。
謝家華說：平均來說每個顧客一生中至少會給我們打一個電話，而我們就是要利用這個機會給顧客建立 一個永久的記憶 。
我從謝家華身上學到的另一件事是品牌和文化。
事實上，這是一個痛苦後反思並重生的案例。
謝家華的第一家創業公司叫 LinkExchange，最後以 2.5 億美元的價格賣給了微軟。事後回憶時，他說最後悔的一件事是允許很多「只為了錢和簡歷」的人進入了公司，並且毀掉了公司的文化。他一度因為這些人在公司里，而不想去自己創立的公司上班。
在做 Zappos 時，他在非常早期就很重視公司的品牌和文化。
與大多數企業不同，謝家華認為好的品牌並不是錢能夠砸出來的，而應該是由無數和客戶交互的觸點，通過給客戶超乎預期的體驗，最終形成的。Zappos 的哲學，是把其它人用在廣告上的資金，運用到提高客戶服務和體驗，讓客戶的口碑為自己宣傳。
那些對你的公司和文化有感情的人，以及因他們而建立的口碑的價值觀在一開始是看不見的。但是隨著時間的推移，這些「看不見」的投資會成倍地得到回報。
關於品牌和文化，我非常喜歡他的一句話：
一個公司的文化和品牌其實就像是一枚硬幣的正反面。品牌只是反映公司文化的滯後指標 。
在傳統印象里，企業把品牌創意交給自己的品牌部門和廣告公司。一群人聚在一起，討論出品牌和定位，然後花很多錢做廣告，告訴人們品牌是什麼。
但我越來越不認可這種方式了。
我在微博上發過一句話：
知名度在「眼」，美譽度在「心」，偉大的品牌是心與心的連接 。
互聯網時代，一個企業由無數的觸點和客戶相連接——App、公眾號、微博、客服電話，每一個功能改進，每一張辦公室的照片，每一篇公眾號文章，每一次回復留言……
最根本的問題是，你不可能做到把每一個接觸點都預見到。而這些接觸點都會影響他人對你公司品牌的理解。
在這樣的情況下怎麼建立一個長期偉大的品牌呢？一個詞：文化。
Zappos 的信仰就是如此，他們認為如果你樹立了正確的企業文化，大部分其他的東西——諸如最好的客戶服務，建立長期品牌，充滿激情的員工和客戶——就都會自然而然地發生了。
在很多次采訪中，謝家華被問到 Zappos 的競爭優勢時，都會說是 品牌（Brand）、文化（Culture），和培訓（Pipeline） （Zappos 內部叫作「BCP」）。他認為這些是 Zappos 長期戰略中 唯一 的競爭優勢。其他的一切都能而且最終都會被他人復制。
上面這些內容，其實我都已經很熟悉，也經常和我的夥伴們分享。
重讀這本書，我最大的發現和收獲是，Zappos 其實是謝家華個人的延伸。
比如說，他並不喜歡商業聚會，卻很喜歡和普通人交流。他認為如果你能對你所遇到的人表現出真正的興趣，純粹的只是想和他建立友誼，想去幫助他而不求短期回報，早晚會有一些對你的生意或者生活有幫助的事情發生。在他對幸福定義的 4 個因素中，就包含 Connection（關系網的數量及 深度 ）。
這樣的個人特質，到 Zappos 那裡，就變成了獨特的與客戶相處的方式和關系。
比如說，謝家華非常在意「體驗」。雖然身價數十億美元，但他始終沒有自己的房子。他將拉斯維加斯市中心的一處廢棄停車場改造成一個烏托邦式的拖車生活區，將年輕的科技工作者和藝術家聚攏在那裡，他自己也和他的兩只羊駝一起生活在那裡。用他自己的話說，他這樣做是因為他想 把自己生活的意外性和隨意性發揮到最大 。
「體驗終於物質」的信仰，到 Zappos 那裡，就演變成獨特的 WOW 文化。Zappos 的哲學是通過服務和體驗去分享 WOW，而不是通過折扣券或者促銷優惠。因為他深信，從長遠來看，這些留在客戶腦海里的細節最終會帶來巨大的紅利。 他體驗過，所以他明白 。
我只是舉了兩個例子，事實上，Zappos 每一個獨特的文化，背後都有謝家華的影子。21 年裡，他不斷地挑戰自己，變成更好的人，也創造了更好的企業。
我很喜歡 Zappos 網站上關於使命的描述：
最後那個空格很酷，不是嗎？
Zappos 的使命是創造並分享幸福，分享那些 Wow 時刻，至於用鞋、衣服、還是其它方式，並沒有那麼重要。
前一段我和我的夥伴們討論過「有知有行」的使命是什麼，選項包括成為最好的投資者教育平台、基金銷售公司、財富管理公司……
但我覺得都不對。
我內心深處覺得我們在做的，是和我們的用戶一起，放下焦慮、專注當下、有知有行，變成一個更好的人。
文章、產品、投資、公司都是一個人生命的延伸，要想寫好文章、做好產品、投資成功，或者做一個偉大的公司，最重要的，是你需要成為一個更好的人。
我想，這才是有知有行的使命。
❹ 菲律賓PLDT的寬頻很好用嗎
PLDT 其實也是 SMART的公司， 只是他是固定線路的為主。PLDT有時候在高峰的時候也是會有點卡。就是申請1M或者2M 都一樣。 他有很多套餐可以讓客戶可以選擇。要開戶會比較麻煩。要住戶的電費單，或者水費單。銀行的存款證明｛至少6個月｝。然後就是你在這裏的身份證明。
❺ 菲律賓網路差怎麼辦
手機信號差是因為信號在傳播過程中會受到地形、地貌、高樓等各種因素的影響，如果您所在的位置是比較封閉的地方，信號將會受到影響。您可以重啟手機，或將手機卡換到家人朋友的手機上再次嘗試，並看看周圍其他聯通用戶的信號是否正常。如還未能解決您的信號問題，請您聯系歸屬地客服進行咨詢。
❻ 菲律賓多IP伺服器租用，怎麼樣
菲律賓多IP的用途如下：
做網站，利於seo優化，網路更加合理分配
站群使用，IP分散
掛號更加安全
做vps主機、虛擬主機均可的喲！
菲律賓的網路穩定性非常好的，而且可以指定配置，帶寬充足，增加非常方便。
❼ 菲律賓珍珠大廈是不是有一個365網路科技公司
365網路科技公司聽過，還好，不過要小心3樓的金沙集團是一家黑公司，進去就是萬元戶，直接欠公司萬元以上的賠付，賠付期間還會被關小黑屋
❽ 菲律賓首都馬尼拉網速怎麼樣
很差!!! 網路在菲律賓還沒有普及,有點類似大陸的90年代初. 速度就不要說,了,在菲律賓任何事情沒有速度可談. 能打開網頁就算你的信號比較強了.採納我喔，謝謝