菲律賓商店什麼時候恢復營業

Ⅰ 去菲律賓帶哪些東西，注意什麼

1、首先是行李箱：一般建議帶一個大的和一個小的，小的可以用肩帶式的背包之類的，大的就用行李箱，最好選堅固一點的，為了保證安全性可以再加一個鎖頭。

2、其次是衣物方面，根據出遊天數准備好足夠的替換衣服，一般遊玩的情況下建議選擇偏休閑一點的服裝鞋履比較合適，如果是出差之類的有正式場合可以備一到兩套合適該場合的衣服鞋履，以及泳衣泳褲沙灘褲這類衣服可以根據行程安排決定是否攜帶。

3、盡量不要攜帶全新沒有穿過的鞋子，一是避免遊玩時損壞了新鞋，二是避免新鞋不合腳磨壞腳跟腳趾。

4、雖然酒店會提供一次性的牙刷毛巾等，但是條件允許的情況建議自帶毛巾、牙刷、牙膏、拖鞋等，以及根據自己的習慣可以攜帶洗面奶、護膚品、睡衣等個人物品。

5、出門在外長途旅遊最好是帶上一些常備葯品，以備不時之需，比如感冒葯、退燒葯、暈車葯、中暑葯等等。

6、最後最重要的就是個人的相關證件一定要攜帶，錢包、身份證、護照、機票這些東西一定要隨身揣好不要搞丟，除了適量現金之外一定記得要帶上一張到兩張可以境外消費的銀行卡，以備不時之需。

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菲律賓將放寬簽證待遇，中國遊客可免簽30天游菲參加菲旅遊部認可的旅行社組織的旅行團的中國遊客，將獲准免簽證在菲逗留30天。

擁有美國、日本、澳大利亞、加拿大、申根區、新加坡或英國簽證的印度公民可以免簽證在菲逗留14天。參加由旅遊部認可的旅行社組織的旅行團的中國遊客，將獲准30日的免簽證逗留。

為了吸引更多外國遊客、增強本國旅遊業的競爭力，菲政府將166個國家和地區公民免簽證逗留時間從21天延長至30天。

泰國、新加坡和馬來西亞允許多數國家公民免簽證入境停留30天。在柬埔寨，除東盟國家公民可享受免簽證入境外，其他遊客在抵達時可以獲得一個月的落地簽證。

根據菲方新的規定，凡由菲政府授權的旅行社接待的來菲團體中國遊客（至少3人），可在菲任何國際入境口岸申辦落地簽證，在菲停留期最長不超過14天；菲政府授權的旅行社接待的來菲中國個體遊客也可享受以上政策。

此外，團體中國遊客落地簽證費有所降低，3人至19人團減為每人25美元，20人以上團（含20人）減為每人15美元。

參考資料：菲律賓旅遊簽證-網路

Ⅱ 廈門sm商場有專賣電器的嗎

有很多。

近期，SM購物中心總裁陳森原先生接受了觀點新媒體的專訪，陳森原先生就公司發展戰略和運營策略發表了創新性的觀點。以下是授權轉載的采訪原文：



SM購物中心總裁陳森原

"商業地產的經營之道在於適時而變。"當能提供穩定經常性收入的商業項目，不再被視作吃力不討好的投資，商業地產開發運營這項過去一段時間被認為不算特別重要的業務，似乎正重回開發商的視野。

2021年下半年起，不少房企都試圖借道輕資產模式，快速搶入該市場。

在房地產企業的轉型大潮中，一直專注於購物中心領域的SM集團（SM INVESTMENTS CORPORATION），又有什麼經驗可以分享？這間由菲律賓首富家族施氏家族控制的綜合性投資企業，自1985年開始便將購物中心作為核心業務板塊細心耕耘。

與SM購物中心總裁陳森原的交流定在9月下旬的一個上午， 這是一次別開生面的采訪體驗，陳森原常駐菲律賓馬尼拉辦公，日漸成熟的遠程視頻會議技術，讓我們得以跨越空間的隔閡。

疫情改變了全球商業發展的進程，加強對數字化的投入和應用，也是SM購物中心近年為應對疫情所帶來的影響，而提出的其中一項舉措。

"我進入購物中心行業已有18年時間，遇到過不止一次困難。"陳森原說，商業地產的經營之道在於適時而變。

寧慢勿亂

回溯陳森原的職業履歷，他於2004年加入SM集團，歷任SM購物中心高級副總裁、首席運營官，曾主持SM超級購物中心和中國區購物中心的工作。公司內部評價他："為SM進入高端市場定位鋪平了道路。"

2020年1月，陳森原正式獲擢升SM購物中心總裁，統籌管理SM購物中心在菲律賓和中國的運營。疫情的到來，為剛履新的陳森原帶來挑戰，但這三年他的成績大家有目共睹。

資料顯示， 截至2021年末，SM購物中心實現營收約307億比索，佔SM PRIME控股公司總收入約37.3%。同期，菲律賓分部收入241億比索；中國分部營收65.6億比索，約合8億元人民幣。

"即便是受到疫情、通貨膨脹和燃油價格上漲的影響，2022年上半年的業績是好於預期的。"陳森原介紹，SM購物中心在菲律賓的營收水平，已經恢復到疫情前2019年的78%。從增幅上看，增長速度達到86%。

"到2023年，預計我們的業績將會超過疫情前水平。"至於中國區域的情況，他認為自今年第二季度以來，國內疫情呈現多點爆發的狀態，消費需求在一定程度上被抑制。

陳森原提出，SM中國目前的策略是要著力處理好規模和發展的關系，以求在總體的業績中穩中求勝，但這並不意味著SM集團將停下擴張的腳步。

總建築面積近17萬平方米、商業建築面積約7.6萬平方米的SM廈門三期項目，即將於今年年底開業，SM廈門四期和SM廈門馬鑾灣項目在建設當中。而2023年，揚州項目也將開業。除此之外，SM正在籌備的還有SM福州倉山項目，該項目剛於不久前5月完成拿地步驟。



SM福州倉山項目意向圖

從一間鞋庄做起，SM集團如今已成為東南亞最大的綜合性地產開發商之一，旗下擁有87家大型購物中心，總建築面積約1026萬平方米。

SM集團2001年開始進軍中國市場，落子SM廈門城市廣場（SM廈門一期項目），以此為起點陸續鋪下7座購物中心，分布於廈門以及泉州、成都、蘇州、重慶、淄博和天津。

"相對來說，我們的開拓步伐不會那麼快。"陳森原解釋，SM集團是菲律賓購物中心行業的先行者，率先引入一站式Mall的概念，有先行布局的優勢。

但在中國，因為購物中心數量趨於飽和，而且商業最發達的一線城市土地資源越來越稀缺，"我們會選擇一些二三線城市的潛力區域。"陳森原說，SM集團期望與所布局城市共同成長。

因此SM集團在中國區域著重採取"只租不售、統一管理"的模式，無論從選址到開發、運營直至後續翻新，均以永續經營為出發點。這叫做"Slow but sure"，即寧慢勿亂。

陳森原表示，已看到中國正在努力地擴大內需，市場潛力仍有很大的挖掘空間，"下半年如果疫情對於經濟的沖擊能夠弱於上半年，我們期待著中國區的消費能實現回升。"

策略常新

疫情期間的消費意欲的變化，已發展成一個全球性問題。

陳森原表示，疫情期間消費需求事實上並沒有消失，而是轉移了。例如疫情當下，一些室內聚集性的活動可能受到阻礙，這部分需求會轉變到戶外的部分，"演變為運動類業態的機會和潛力。"

"顧客至上，是顧客決定了我們的發展路徑。"他強調，SM集團一直以顧客需求為首要目標，並以此為基礎，迅速感知變化，積極做出改變。"對於購物中心運營者來說，要及時看到（消費需求）轉到什麼渠道上，並在這個賽道裡面快速搶占市場份額。"

他介紹，SM集團在位於馬尼拉的總部設置有Business Strategy Group（商業研策部）。這個團隊由一位VP負責，並向總裁報告，主要工作內容是全球范圍收集來自公司體系內外的數據，做商業發展態勢的解讀和分析。

"不僅僅是呈現數據，更是要尋找數字背後所反映的問題。"陳森原表示，這些數據解讀將作為SM購物中心運營決策的支撐。更重要的是，研策部將參與集團未來5年、甚至10年長遠商業計劃的制定。

有內部研究分析體系做支持，SM集團得以隨著時代的變化不斷調整運營策略，"我們永遠在創新。"

創新思維深刻地印在SM集團的企業文化之中，SM在集團創始人施至成創業初期，就在菲律賓率先開出第一個帶有空調，並且願意在中午開放營業的鞋庄。80年代中期，施至成推動在馬尼拉北郊落地第一家SM購物中心，為該國引入購物中心行業。

新冠疫情期間，SM集團主要通過數字化手段，在線上延伸服務渠道。陳森原稱，SM集團通過Viber Message技術，搭建了菲律賓首個也是最大的線上社區平台，針對購物中心顧客提供商品、門店搜索，下單和配送服務。

同時， SM集團亦在Facebook上搭建了專門的板塊，面向租戶提供營銷服務。

"數字化是一種提升效率的工具。"陳森原表示，公司的基本思路是人作為運營者去解決人與人之間的問題，數字化系統用來解決風險把控和運作效率的問題。

SM集團的數字化策略，兼顧租戶和顧客兩方面。一方面，從招商到運營實現全過程的數字化管理，提升管理和服務效率。另一方面，通過包括社群互動和運營、線上的推廣和宣傳、線上商城、數字會員等措施，觸達更多的潛力客群。

以下為觀點新媒體對SM購物中心總裁陳森原先生的專訪實錄：

觀點新媒體：在集團裡面整個購物中心業務板塊的業績表現是怎麼樣的？這兩年疫情常態化的影響下，您對於2022年購物中心在菲律賓和中國的表現預期和目標是怎麼樣的？

陳森原：SM投資公司是SM集團總公司，引領綜合地產、銀行和零售三大行業，去年的合並營收是4281億比索，凈利潤527億比索。其中，綜合地產板塊的SM Prime 控股公司合並營收達823億比索，約占集團總營收的2成；凈利潤達到218億比索，同比增長了21%，占集團凈利潤的4成以上。



SM亞洲商城

關於購物中心板塊，2021年SM購物中心營收大概是307億比索，其中SM購物中心菲律賓的營收達到241億比索，同比增長2.1%；中國區營收是8億元人民幣，約合65.6億比索。

而2022年上半年的業績是好於預期的，即便是受到疫情、通貨膨脹和燃油價格上漲的影響。在SM購物中心菲律賓板塊，2022年上半年營收同比增長了86%，相當於2019年水平的78%；上半年凈利潤同比增長177%，相當於2019年水平的72%。

扣除受疫情影響的1月和2月，上半年營收實現同比增長123%，凈利潤實現同比增長310%。

菲律賓今年上半年的表現是很好的，我們認為這個強勁表現會持續到下半年，比如說7月份我們的營收同比增長了89%，8月的表現更上一層樓，達到了181%。預計到2022年底，收入將同比去年增加1倍左右，到2023年，預計我們的業績將會超過疫情前的水平。

今年下半年，疫情"餘震"不斷，包括在中國的一些城市暑期以來也受到了影響，我們將著力處理好規模和發展的關系，以求在總體的業績中穩中求勝。

隨著菲律賓的防疫政策比較寬松以後，我們的一些主營業務，包括影院票房等自營板塊的收入是有望提高的；中國區當下也是正在努力地擴大內需，挖掘一些市場的潛力，下半年如果說疫情對於經濟的沖擊能夠弱於上半年，我們也期待著中國區能實現消費的回升。

觀點新媒體：SM購物中心全球布局的現狀是怎樣的？在發展戰略上會不會因應疫情的影響有一些調整？現在不同國家、區域的購物中心的布局和選址標准有何不同？

陳森原：SM集團在東南亞地區是最大的綜合地產開發企業之一，目前在全球運營87家大型的購物中心，總面積有1026萬平方米左右。在菲律賓我們有80家購物中心，營業面積約876萬平方米；在中國目前已運營的有7家，廈門的一期、二期是算作一家的，營業面積達到150萬平方米。

除此之外，我們在廈門、福州、揚州三地也有在建及籌建項目，這些項目的總建築面積達到了112萬平方米。

在商業布局和選址標准上，SM在菲律賓和中國因為首進的時間不同，包括市場的行情也不同，選擇標准也是有些差異。在菲律賓，SM可以說是菲律賓購物中心行業的先行者，從1985年起我們就率先在全國引入了一站式Mall概念，有先行布局優勢，後續SM的拓展也將優先選擇一些新興的城市和尚未提供服務的區域。

我們在菲律賓的拓展，項目不只是作為一個大型商場去運作，也會作為社區服務中心為周邊的社區提供服務。

在中國區，我們從2001年開設首站起，見證了中國快速的城市化進程。因為一線城市的土地資源越來越稀缺，而且購物中心數量趨於飽和，我們會選擇一些二三線城市的潛力區域。

可能相對來說我們的開拓步伐不會那麼快，但我們本著一個"Slow but sure"的原則，從選址到開發、到運營，我們都是以永續經營為出發點。

中國廈門的三期今年會開業，揚州項目明年會開業，另外我們在福州那邊還有一個購物中心，也會在明年推進建設進程。

陳森原：關於公司發展戰略，我們的運營策略隨著時代變化是在不斷調整的，我們是永遠在創新，努力跟進時代發展的變化，而且要聆聽顧客的聲音。

首先，我們非常注重顧客的消費體驗，在商場裡面，我們希望顧客不止是來商場里進行購物，也希望他在這里獲得一些不同於其它的購物中心的消費體驗，比如說我們會有一些有氧的綠植，包括照明的智能設計，給顧客營造一個比較舒適的購物氛圍，也會引進一些貼心的服務和基礎設施。

比如說菲律賓有一些狗狗公園，包括聯合辦公空間、電動汽車充電站，為顧客提供人性化的便利。我們也會創新一些體驗場景，比如說抖音舞台、太空艙主題餐廳，吸引顧客來消費。

其次，我們對業態組合進行一些煥新，貼近市場的需求變化和後疫情的形勢，讓項目能夠常變常新，煥發生機。過往我們有引進一些市場的首進品牌，比如菲律賓首個宜家、COS、灰狗咖啡；還有一些體驗式的商業、新興必需品的配置，包括健康和保健，還有家居和功能性服裝；我們會增加這些業態在商場的佔比，以及一些時興熱門的餐飲品類也會相應地增加。

另外，全渠道的拓展對購物中心發展是非常重要的，現在電子商務的發展非常迅速的，我們也在積極地擁抱這一變化。

我們知道，現在顧客更加期待線上線下無縫銜接的服務，所以我們持續深化全渠道拓展。比如自有平台SM線上商城，它是作為一個APP，可以融合SM購物中心線上線下的資源，顧客可以在這裡面選購商品、一鍵支付，送貨到家。

Ⅲ 2021菲律賓8月能解封嗎

東南亞增病例數量出現了下降。
1、印尼
截止5月1號，印尼確診病例達10551例。不過朋友圈裡面普遍認為實際感染數字要高很多。即便確診病例已破萬，但是日均檢測數量才到7000。
日前新加坡科學設計大學（SUTD）實驗室更新了對印尼疫情的數學建模結果，該結果預測預計6月4號高峰期結束。然而，我們覺得所有這些用官方公布或者網上爬來的不完全數據做的模型都和扯淡沒太大區別。 印尼的高峰期什麼時候到來，恐怕連印尼政府也不知道。至於什麼時候能夠度過這場危機，就更沒有人知道了。
在前不久印尼宣布停飛國內外航班，來防止民眾因開齋節返鄉而造成大規模人口流動。然而，在執行過程中不出所料，有些航班還在飛。而陸路交通也抓住不少試圖鑽漏洞返鄉的人。至於沒抓住的有多少就沒有人知道了。
鑒於印尼爪哇島上人口密集度、外島的信息不完整加上政府初期決策和執行PSBB的不堅決，印尼或將是東南亞疫情中最大的隱患。而經濟什麼時候能夠恢復，也存在高度的不確定性。
2、新加坡
5月1日，新加坡新增932新冠病例，累計17101例，新增病例大多數住在客工宿舍的工作準證持有者，說通俗一點就是主要來自南亞（印度、孟加拉等國）的外勞。
李顯龍昨天發表五一勞動節講話時指出，全球GDP今年將萎縮，這也將是1930年代大蕭條以來最嚴重的衰退，新加坡經濟結構恐將出現長久的重大變化。航空方面，新航於4月25日表示，5月-6月底，將只保留飛往15個城市的航班。其中包括兩趟飛往中國的航班，分別是SQ830往返上海-新加坡和MI97往返上海-重慶。
政府上周末也宣布將在5月5日起逐步放開飲食零售商店、居家烘焙生意、洗衣店、理發店、寵物用品零售等行業的營業。由於當前新加坡每天新增社區病例還沒有達到個位數，這意味著還存在社區感染的情況，因此目前不會全面取消目前在執行的更嚴格的病毒阻斷措施條例。
同時，預計到6月1號到期的「熔斷器」（Circuit Breaker）措施估計不會提前取消。而6月1號之後大家能不能回到辦公室辦公也是未知數。大概率可能居家辦公還會延續一段時間 - 政府最近幾次新聞發布會已經在讓大家為此做好心理准備了。
另外，最新的消息是貿工部計劃在5月12日起逐漸恢復製造業，並在和日韓澳新加等國商討恢復必要的海外公幹。到時候很可能是建議一個互相認同的健康識別標准。
新加坡政府也表明了決定， 無論如何不會讓新航垮台，必須要維持新加坡的航空樞紐地位。
3、馬來西亞
5月1號，馬來西亞共確診6071例。馬來西亞總理慕尤丁（不知道為什麼國內翻譯成穆希丁）5月1日上午發表電視講話時表示，將從4日起「在受控且小心管理下」恢復大部分經濟及社會活動。
大部分企業將被允許復工，商場亦獲准恢復運營，餐館也將恢復堂食，但需保證進餐者的社交距離。但影院、酒吧等室內娛樂場所仍不得開放。民眾也被允許進行保持社交距離的戶外活動，但類似足球等涉及群體聚集的運動或休閑活動仍不準進行。慕尤丁亦強調，大規模宗教和社會集會仍在禁止之列，學校亦暫時不能復課。
聯邦政府也讓各州能夠自己選擇是否完全遵守中央調整「有條件行動管制令「（MCO）的標准作業程序。而5月4號第一天只有玻璃市和登嘉樓兩個靠近泰國邊境的北部不發達州屬按照聯邦政府的全套措施實施放鬆。很多重要州屬都說要本周開會決定是否放鬆。
另外，馬來西亞國會會在5月18日復會 - 但是政府決定由於疫情的風險，國會只開一天，而不是原本計劃的15天。馬哈迪（國內翻譯馬哈蒂爾）弄巧成拙失去政權之後，新上台的慕尤丁一定會阻止反對勢力利用國會來發動執政派系的議員青蛙跳 （馬來西亞政治用語，指在不同政治陣營之間跳來跳去）。
另外，馬來西亞作為產油大國、新加坡作為煉油和石油交易大國，經濟都受到了最近油價波動的影響。而油價波動還遠沒有結束。
4、泰國
泰國5月1日報告新增6例確診病例，累計確診2960例，國務院發言人娜麗蒙女士強調現在先放寬部門業務和行業，讓民眾有一個調適的過程。放寬管制必須逐步、有序進行，避免出現新一輪疫情爆發。
一些公共場所已經重新開放。最新解禁的是集市、水上市場、步行街、飲食店、路邊攤、雜貨店、理發店、美容院、寵物店等等。體育場館也部分開放，保持社交距離的運動包括跑步、網球、羽毛球等被允許。
當局也接觸了禁酒令，讓各府決定是否開放酒精。全國同時也有14家機場（總數的一半）開放，30多條國內航線恢復。而泰國國家航空公司目前現金流很危險，不知道能否支撐到恢復。
但如果疫情形勢進一步好轉，感染者沒有持續增加，預計到本月中旬，將會有更多的「解封」好消息出來。雖然泰國確診病例看上並不多，但墨騰發現泰國疑似病例已達到66,371例，且增長速度極快，這或許也將給泰國的醫療系統帶來一定的挑戰。
此役，巴育的軍政府的合法性和在民眾心目中的地位都有所加強，尤其是好幾次旅美泰國僑民求醫無門的消息在泰國社交媒體廣泛傳播之後。而軍政府是否能夠利用這個機會好好拼經濟，還有待觀察。
畢竟，對旅遊業佔到GDP超過二成的泰國來說，疫情的打擊是巨大而深遠的。
5、越南
越南可謂是在東南亞國家裡抗疫工作做的最好的一個。據越南國家新冠肺炎疫情防控指導委員會的消息，截至5月2日上午6時，越南繼續無新增新冠肺炎確診病例。
越南交通運輸部也於4月29日簽發新文件，對各類交通運輸工具開行的班次作出詳細規定，開始逐步恢復全國的經濟社會活動。越航包機也陸續前往好幾個國家接回滯留在海外的越南僑民，展現出了准大國的自信。
6、菲律賓
菲律賓5月1日新增284例新冠肺炎確診病例，累計確診8772例。總統杜特爾特當天宣布，對於新冠病毒疫情仍較為嚴重的地區，其「加強性社區隔離」措施將繼續實施到2020年5月15日，而本國其他地區都將被列入「普通社區隔離」以使經濟活動得以恢復。
總統發言人哈里·羅克周四4月30日在新聞發布會上表示，自5月1日開始，所有政府部門辦公室將恢復正常上班，無論是國家或地方機構或辦公室，但各個機構或辦公室可以視情況採取彈性工作制度。
供應鏈、食品零售、僅用於外賣和配送的餐廳、醫療行業、物流、水和能源公司、互聯網服務提供商、電信和媒體領域可恢復全面運營。製造業、電子商務以及必需品和非必需品的交付、維修和保養服務、住房和辦公服務領域將開始逐步到全面恢復運營（50% to 100%）。金融服務、業務流程外包、其他非休閑批發和零售貿易以及其他非休閑服務領域可恢復50%的現場辦公勞動力，另50%可採取在家辦公模式。

Ⅳ 菲律賓法定節假日有哪些

國慶日：6月12日（1898年）
自由日：2月25日
巴丹日：4月9日（紀念二戰陣亡戰士）
4月：聖周（Holyweek）。從棕櫚主日（復活節前一個星期日）開始到復活節結束，整整一周的時間。這段時間是菲律賓最重要的假期，全國都放假，商店關門、連部分公共交通都停止運營。復活節那天教堂會舉行盛大的彌撒儀式。
五月花節：5月最後一個星期日
國家英雄日：8月27日
英雄節：12月30日（紀念民族英雄黎剎就義）
RepublicDay（共和日）：7月4日（1946年）
11月1日：萬聖節
11月30日：博尼法西奧誕辰日，紀念革命先烈博尼法西奧，靠近11月30日的周一慶祝
12月25日：聖誕節Christmas
12月30日：黎薩紀念日RizalDay，靠近12月30日的周一慶祝
12月31日：新年前夕特別假日NewYear』sEve

(4)菲律賓商店什麼時候恢復營業擴展閱讀：
菲律賓正式進入「聖周」法定假日。因為從周四到周日宗教儀式和節日活動非常密集，所以規定聖周四和聖周五為法定假日，連上接下來的周六和周日，成為一個四天「小長假」。長假期間，一般多數商家營業時間都會相應調整，或者暫停營業。
許多政府以及公共服務部門也會相應放假。或許會帶來小小不便，所以，今天抓緊最後的幾個小時早作準備吧。
另外還有一點需要注意，聖周五為了齋戒，很多餐館都不售賣酒類和帶肉菜品，甚至由於人們的齋戒，很多餐館也關門打烊。不過，無須擔心會挨餓，總有餐館在聖周期間照常營業的，有些則是將營業時間調整或縮短。
菲律賓大部分的學校的暑假一般是從聖周開始前放假，到五月下旬結束。這也是傳統度假時間。在這段堪比中國「暑假」長度的假期，很多家庭會帶孩子出門度假。可以看到菲律賓人攜家帶口蜂擁到各個海島和旅遊景點。
參考資料來源：網路——菲律賓

Ⅳ 2022年12月份商場什麼時候恢復正常營業

12月8日。商場在12月8日全面解封，因此是在2022年12月8日恢復正常營業。商場，指聚集在一起的各種商店組成的市場，面積較大、商品比較齊全的大商店。

Ⅵ 2021菲律賓什麼時候恢復正常

估計快了，現在工簽和有邀請函的都可以去菲律賓了。普通9a旅遊簽證國內還沒開放，從柬埔寨泰國等地過來的，都可以辦理。只是現在菲律賓的疫情還是比較尷尬的，呆在國內相對會安全很多，如果不是什麼急事，建議還是多等一段時間。據菲律賓世界 ，菲律賓航空公司2月10日宣布，將延長中國大陸、香港和澳門的停航時間。

菲律賓航空在一份公告中說，上述目的地的航班停飛時間已從此前宣布的日期2月29日延長到3月28日。被延長停飛時間的包括從馬尼拉飛往北京、香港、廣州、上海、廈門、泉州(晉江)和澳門的航班。菲航表示：「考慮到本國政府針對新冠肺炎疫情採取的公共衛生安全措施，我們不得不在3月28日之前取消這些航班。」

目前菲律賓具體的旅行限制規定如下：

1、菲律賓公民和持有本國政府簽發的永久居留簽證的外國人外，來自中國大陸及其特別行政區，及在抵達菲律賓前14天曾到過中國及其特別行政區的外國人不得入境。

2、禁止菲律賓人前往中國大陸和中國特別行政區。
【(6)菲律賓商店什麼時候恢復營業擴展閱讀】
因上述禁令中還包括執行飛行任務的菲航機組人員，因此菲律賓航空公司無法執飛上述航班。

聲明稱：「由於旅行禁令沒有明確的終止日期，因此3月28日之後我們是否可以恢復飛行還不確定，我們無法為被取消航班的乘客提供自動換機服務。一旦旅行禁令被解除，我們就會恢復往返中國大陸、香港和澳門的航班，您可以在您的機票有效期內重新預訂、更改航線或退款，並免除重新預訂、更改航線或退款產生的服務費。」

另據 ，早在2月5日，中國駐菲律賓大使館的消息稱，因菲律賓政府自2月2日採取臨時入境限制措施，宿務太平洋、菲律賓航空、亞洲航空等菲方航空公司在未及時通知乘客的情況下，取消了菲律賓至中國境內的全部航班，導致大量中國旅客在菲滯留。為應對此突發狀況，中國駐菲律賓大使館緊急協調國內各大航空公司，採取增加班次、「小飛機」換「大飛機」等措施增加航空運力，確保中國旅客順利返回國內。

Ⅶ 目前菲律賓馬尼拉中國城的地標是什麼

菲律賓華人集居最多的馬尼拉馬尼拉中國城(Binondo)，到處都聽到閩南話和國語，看到漢字。近年來中國新移民大量湧入，馬尼拉中國城到處大興土木，這標志著菲律賓華人的能量無論在主流社會或在傳統的馬尼拉中國城，都更上層樓。

馬尼拉中國城(Binondo)是菲律賓華人聚居和經商最主要的地方，也是著名的觀光景點。從郵政總局過來，通過瓊斯橋(JonesBridge)腳下的中菲友誼門，便進入馬尼拉中國城的金融街QuintinParedes，在不到1公里長的街道上，擁有25家銀行的分行。馬尼拉中國城最主要的街道王彬街(OngpinSt.)街道狹窄，但兩旁商店櫛比鱗次，聚集了銀行、百貨、五金首飾、鍾表、中西葯房、中餐館等數百家店鋪。這條街道中文店名的店鋪星羅棋布，到處可聽到中文看到中文招牌，令人體會到濃濃的鄉情。最近數年，隨著大量新移民湧入到馬尼拉中國城經商與生活，馬尼拉中國城生機再次煥發，要知道幾百年以來，馬尼拉中國城一直是菲律賓最繁華的商業貿易區。

新移民經濟充裕，生活方式保持著中國大陸的作風。他們消費力高，精明的地產商發掘到這個不尋常的市場，紛紛向馬尼拉中國城挺進，項目一個接一個上馬。

發展商紛紛挺進馬尼拉中國城

看好馬尼拉中國城發展潛力，並致力於提升整個馬尼拉中國城城市品位的開發商，當屬菲律賓最大的房地產公司之一的美加房產公司(Megaworld)。其董事長吳聰滿(AndrewTan)，出生於福建的華僑，他在馬尼拉馬尼拉中國城進行一項佔地2.6公頃的舊城改造計劃，推出一個集大型商場、高尚住宅、商業辦公大樓的大型綜合小區「新天地」(City

Places)。

小時候在馬尼拉中國城生活的吳聰滿對唐人街充滿感情。他在馬尼拉中國城發現了原本有2座公立中學的該地塊，興起改造的念頭。經與當時的馬尼拉市長亞典沙商討，吳在馬尼拉碼頭區政府地興建兩座學校作為交換，將該兩公立中學遷至那裡，在原址進行馬尼拉中國城史無前例的建築計劃。該項目包括8棟高尚住宅大廈，一棟兼具寫字樓的購物中心一棟五星級酒店，還有一條寬20米、長200多米的步行街，兩旁將擁有各種專門店、食肆、酒吧和露天用餐場所，其中式的建築風格中將兼蓄了菲律賓和西班牙的影響，建成後預期將成為馬尼拉最突出、最多人游覽的新觀光區。

該項目目前正在進行20層高的A棟與12層高的B棟住宅樓之混凝土工程，於2011年竣工。而4層高的批發商場模仿新加坡風格的天橋連接著5層高的主商場，這些天橋橫跨步行街。新天地批發商場擁有800個從9、10至13.5平方米的商鋪。同時，已經投入使用的美加廣場（LuckyChinatownMall）,是一座耗資70億比索打造的高檔購物中心，也成為馬尼拉中國城最新的購物休閑中心。2012年8月15日開業之際，菲律賓總統親自主持開業典禮。

不僅如此，吳聰滿博士，完成了新天地的開放之後，立即啟動另外一個大型建築項目，將於今年動工，那就是馬尼拉僅有的「水岸海景高爾夫∙國際綜合社區」——君臨天下（NoblePlace）,傳說此建築項目是總結新天地的基礎之上，為中國人量身打造的高檔豪宅，現在正在發售中，並吸引了大量來之海內外的華人和國人紛紛投資美加房產君臨天下。

168住宅大廈，樓下是168商場

「一路發」的開發商是經營成衣的陳本溜，他因成衣業競爭激烈結束營業，構造出售中等價位商品的「一路發」商場，改變了菲律賓的零售業生態。受到商場成功的鼓勵，並看到美佳世界等地產巨頭挺進馬尼拉中國城，陳本溜在「一路發」商場搶先推出二棟42層高的雙廈住宅商業大樓，並以較低的價格出售，也引起熱烈的反響。

「一路發」雙廈打出「為你量身訂造的馬尼拉中國城」口號，大樓包括5層高的購物商場，內有一間超市、食品廣場和1000多家商店，工程分兩期，首期將於兩年後完成購物中心部分，4年之後全部住宅及其他附屬設施全部完成。

與此同時，其他發展商也紛紛挺進馬尼拉中國城興建項目。在馬尼拉中國城主路王彬街交界的顏拉拉街(GandaraSt.)青年會(YMCA)原址，一座33層高的豪華高層公寓「利園」(Lee

Tower)突然平地而起，在短短的8個月內，所有單位和地麵店鋪全部售完。緊接著，位於王彬街心臟地帶777號的39層豪華公寓「豪園」(MandarinSquare)也迅速上馬，主宰馬尼拉中國城的天際線。這兩座高樓改變了馬尼拉中國城的面貌，也引起人們廣泛的談論。

這兩座大樓的開發商是安泰地產集團(有限)公司(AnchorLandHoldings，Inc，ALHI)，該公司年輕的董事長李青松(StephenLee)說：「父親教導我做生意要有信用，重承諾，對我影響很深。父親60歲去世，他生前最想在王彬街蓋一棟房子。為了完成他的遺志，我在馬尼拉中國城到處尋找地塊。無意中發現馬尼拉中國城有10萬多個新移民家庭，這些新移民具一定的經濟基礎，都在周遭地方做生意，由於不懂英菲語，語言不通因而都不想離開馬尼拉中國城。華人區罕有舒適的現代家居，隨著大家對居住環境要求日漸提高，對高質量樓盤需求殷切，我發現了這個龐大的市場，於是將(金融區)馬卡迪豪華住宅的風格帶到馬尼拉中國城。」

2008年下半年發生的全球金融海嘯使菲律賓許多地產開發商紛紛放緩推出新項目，或延遲建築施工，安泰地產反其道而行，從速趕建在建中的樓盤，並持續推出馬尼拉中國城馬桑凱街(MasangkaySt.)39層高的華頓花園(WhartonParkSuites)，目標是迎合想住在該華校林立地區的華人家庭之需求。即將推出的還有樓高55層、預定將成為馬尼拉馬尼拉中國城最高地標的「安泰一品」(AnchorSkySuites)，位於王彬街黃金地段，原亞洲戲院旁，大樓內有別致一格的空中花園。李青松認為馬尼拉中國城的市場仍有很大的空間，新移民不斷湧入，老華人又不願離開做生意生活大半生的地方，「其潛在的市場還非常廣闊」。

綜上所述，目前馬尼拉中國城已經建成的地標建築是

1.美加廣場（LUCKYCHINATOWNMALL）

2.新天地（CityPlace）

3.168大廈

在建的地標是：

1.君臨天下(NoblePlace)

2.安泰一品

古建築是

兩座五百年前的天主大教堂

BinondoChurch

SantoCruze

Ⅷ 菲律賓入境恢復時間

2022年1月28日。據菲律賓《世界日報》微信公眾號「菲島快訊」消息，當地時間1月28日，總統府發言人諾格拉禮示宣布，疫情前已享有免簽證待遇的157國人士，將恢復免簽短期旅行，只要完整接種過新冠疫苗且登機前48小時檢測結果為陰性，便可入境且不須要隔離。菲律賓，位於西太平洋，是東南亞 一個多民族群島國家，面積29.97萬平方公里。

Ⅸ 誰能說說關於菲律賓這個國家的一點認識

菲律賓共和國（他加祿語：Republika ng Pilipinas，英文：Republic of the Philippines，當地華僑或稱作菲律濱）位於亞洲東部，是由西太平洋的菲律賓群島（7107個島嶼）所組成的民主國家。