菲律賓賣奶茶怎麼樣

1. 去菲律賓工作賺錢嗎

菲律賓看在哪裡工作，馬尼拉首都的消費與工資水平最高，如果中國人去菲律賓工作，一般在8000人民幣至2萬人民幣左右。

2. coco都可一年純利潤多少

創業的主要目的是為了盈利，因而一個賺錢較多的品牌能夠吸引到更多人的關注，一點點奶茶奶茶在市場上的人氣高，在消費者中有著良好的口碑，在開業經營後能吸引到更多顧客，生意自然也會更加紅火，那麼每個月的收入多少呢？根據正在運營的加盟店的經營情況來看，月利潤在3萬元左右。

3. 你我眼中的菲律賓人

寫下這個題目的時候，似乎覺得話題有點大。但是，現在腦海里實在是想不出其他合適的詞了，於是便先定下這個題目了。

對菲律賓人的最先的印象，源於我的一位同事。她讀研時學的是對外漢語專業，實習的地方就是菲律賓。她在菲律賓待了1年的時間。她說：菲律賓人挺熱情的，但是菲律賓的女人也崇洋媚外。比如說，剛開始到我要實習的那所學校的時候，辦公室里有一位女同事對我挺好的。每次出去都叫上我。後來我發現了，每次她叫上我，其實是因為我是個外國人，讓她很有面子。

後來，在媒體上了解到一些信息。有一些文章中說，菲律賓人態度很好，在家政服務行業是龍頭老大。比如：菲佣。菲佣已經成為菲律賓出口國外的一種資源了，在全世界范圍內都很有影響力。

然後，我的另一個朋友也和我聊到菲律賓人。她在菲律賓工作，和菲律賓人朝夕相處。她說：1， 菲律賓人虛偽，愛打小報告。2，好吃懶做。3，崇洋媚外。4，不守時。5，不仗義。她來菲律賓之後，才感覺到自己的祖國同胞時多麼的優秀，多麼的棒。曾經在網上看到一句話「去一些比較落後的國家，就是一場愛國教育」，用來形容她現在的這種狀態，再合適不過了。她又給舉例幾個例子：1，工作上，菲律賓同事一直重復犯同一個錯誤，她直接發郵件給那些同事，正式嚴肅地說了這個問題，希望下次不要再犯。但，不久，領導就找她談話了，讓她注意和外國同事說話的語氣。2，工作效率低，一天要吃好幾頓。3，菲律賓挺喜歡外國人的，大部分時候，都有很多人圍著她。4，約定好時間地點，往往遲到1,2個小時。5，她請菲律賓同事吃了一大餐，但菲律賓同事和她喝奶茶都要AA制。

我也在菲律賓待了一段時間。不可否認，大部分的菲律賓人還是愛遲到。菲律賓的交通很糟糕。首都馬尼拉只有2條地鐵，馬路的寬度比較窄，大部分像咱們國內的縣道。高架橋特別少。雖然有「限號」一說，但執行力度不夠。所以馬尼拉堵車是常有的事情。我想這也是菲律賓人愛遲到的原因之一吧。菲律賓人工作效率確實比較低。他們通常嘴上都答應得很好，但實現上執行起來卻很困難。要一直追著問，才能落到實處。

關於崇洋媚外，愛打小報告，不仗義，這些說法。個人覺得哪個國家都會有這樣類型的人。事情是有兩面性的。崇洋：人對外界的新鮮事物會感到好奇，人之常情。只是有些人崇的是外國人，有的人崇的是新的食物，新的產品罷了。不仗義：也是文化不同而已。中國的北方、南方文化還有差別呢。關於請客，其實我有一個問題：我們請別人吃大餐，是抱著希望別人回請我們的想法，才請客的嗎？若是不是，那還糾結什麼呢？別人回請還是不回請，我們心裡都不會有期盼和失望了吧。

但是，菲律賓人都十分熱情，熱愛生活。

他們喜歡音樂。無論是豪華的大商場，還是小小的市場過道。到處都有音樂。每天下班之後，相約幾個，在小酒吧做一做，喝喝酒，唱唱歌。

他們把工作生活分得很清楚。休息的時候，就是盡情地享受生活。和朋友聚會，唱歌，打羽毛球等。

他們對人很友好。』thank you』，』sorry』 是他們的口頭禪。過馬路的時候，無論是在斑馬線還是在其他的路段，車都會先停下來，讓行人先過馬路。

一千個讀者有一千個哈姆雷特。我還是更願意更多地看到他們的優點，從他們身上學到些什麼。當然，也要提醒自己，不能染上那些壞毛病。以後，我想我再和別人說起菲律賓人的時候，我會加上一句：個人以為……。

4. 大卡司奶茶怎麼樣大卡司奶茶加盟條件是什麼

奶茶作為廣大消費者休閑娛樂時喜愛選擇的飲品，一夜之間流行於各種各樣的場所，尤其是逛街時，年輕消費者幾乎人手一杯。因而不管對於創業者還是投資者，奶茶行業的前景都是相當樂觀的。但是在過去曝光過的奶茶經營中，出現過不少奶茶產品使用劣質原料，以獲取暴利，使得對於奶茶這種飲品總是被理解為不健康，後來慢慢發展出來的主打健康原料的奶茶店經營狀況又如何呢？今天，小編就帶大家來看一看大卡司奶茶加盟費的具體情況吧！【大卡司奶茶加盟申請表】

一、大卡司奶茶加盟條件是什麼

1、研發團隊：強大的產品獨家研發團隊

2、技術指導：專業的產品技術指導

3、行銷策略：完整的CIS規劃及整體行銷策略

4、產銷體系服務：完善的產銷體系及商品配送，享受折扣、增加利潤

5、實施手冊：提供加盟企業實施之標准手冊

二、大卡司奶茶項目簡介

大卡司專注台灣新鮮茶飲品和現磨咖啡系列，歷經二十多年風雨彩虹，樹立獨特的「新鮮」茶文化，引領著飲品行業不斷向前發展，如今店鋪網點已遍布整個中華地區、香港，及海外市場、泰國、菲律賓、印尼等地，並深受當地人的喜愛!

我們專注台灣新鮮茶飲品，二十多年推陳致新和創意調制，樹立獨特的「新鮮」茶文化，引領著飲品行業不斷向前發展;新鮮之路，我們很認真!

大卡司1990年源起於台灣，1998年12月份在廣州成立公司，1999年4月在北京路開設全國第一家台灣外帶式連鎖飲品店。其主要經營台灣的新鮮茶飲品，以新鮮、方便、風味獨特等優勢風靡羊城，並迅速在全國各地開設分店。為了滿足顧客日益追求健康時尚的要求，大卡司不斷研製出市場需求的新產品，每一款產品都會嚴格把關原料和技術調配，每一款新品都懷著調給自己最心愛之人的欣喜試喝而調制。

歷經二十多年的為愛調制，店鋪網點已遍布整個中國及東南亞各國，擁有巨大的品牌影響力，是中國名副其實的新鮮茶飲知名品牌。

以上就是大卡司奶茶加盟回答啦，相信大家心裡的疑慮應該也減輕不少了吧。小編在這里也提醒創業投資者，奶茶店的裝修風格適合偏向溫馨休閑，設備和物料的挑選在滿足食品安全的同時，投資者們也要適當考慮到經營成本，使得自己的奶茶店能夠麻雀雖小，五臟俱全。另外，如果只求門面大而不注意用料的口味和新鮮度，當然也不是長久之計，畢竟消費者更看重的肯定是奶茶的品質和口味。相信大家看完以上介紹後，特別是有興趣投資經營奶茶行業而卻苦於沒有頭緒的朋友們，肯定會對今後的工作方向有一個基本的目標啦！

5. 「財富故事會」永和大王老闆陳覺中，在菲律賓憑啥打敗麥當勞

在中國，可能你還沒聽說讓麥當勞甘拜下風的「菲律賓餐飲大王」快樂蜂，但一定知道「永和大王」。

祖籍福建晉江的快餐巨頭陳覺中，是菲律賓十大富豪之一；他的快樂蜂食品集團擁有菲律賓最大的快餐服務網路，分店多達兩千多家。 2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份，成為這個著名中餐品牌的幕後老闆。

在菲律賓打敗麥當勞的餐飲大王

快樂蜂集團(Jollibee Group)，由菲律賓閩商陳覺中1975年創立，是菲律賓規模最大的上市餐飲連鎖集團，在本土家喻戶曉。截止於2018年一季度，快樂蜂在菲律賓經營2895家餐館，在海外經營著943家餐館。

當然，陳覺中剛為中國內地人所知曉，是因為他成了「永和大王」的新老闆。2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份。

今年66歲的陳覺中，外表溫文爾雅，說話聲調不大，可很多人不曉得，這位將快樂蜂品牌在菲律賓做到家喻戶曉、占據著菲快餐市場65%份額的大富豪，竟然是出身貧寒的華人廚師之子，短短幾十年，他就將快樂蜂打造成為全球范圍內唯一一家在美國本土外打敗麥當勞的快餐巨頭。

去年6月，陳蘭印家族教育基金會捐贈儀式暨深滬第二中心幼兒園開工儀式，在晉江深滬港阜社區舉行。

深滬旅菲僑領陳允中，代表陳蘭印家族致辭中說，母親（陳蘭印）在2016年回國的時候，聽聞港阜社區的幼兒園需要修復，當即決定捐資重建幼兒園；「為家鄉教育慈善出力是旅外華人的心願，如今深滬第二中心幼兒園開工建設，我們覺得很自豪很欣慰，也希望能有更多的華僑來關心家鄉的公益事業。」

陳蘭印，是快樂蜂集團創始人陳覺中的母親。陳覺中，生於1953年，祖籍福建晉江深滬港阜社區，在七個兄弟姐妹中排行第三。快樂蜂集團董事陳允中是陳覺中的胞弟。

「十年樹木 百年樹人」，2017年2月，旅菲深滬港阜同鄉會成立七十一周年暨第三十六屆理監事就職典禮，在菲律賓首都在馬尼拉隆重舉行；當年的慶典大會上還舉辦捐贈儀式，菲律賓快樂蜂集團董事長、旅菲深滬港阜同鄉會永遠榮譽理事長陳覺中向家鄉深滬港阜社區捐贈一座幼兒園。

陳覺中的父親，是晉江深滬港阜社區人，13歲時前往菲律賓謀生。他先是在一家餐館打雜，曾在馬尼拉的中餐館當廚師；上世紀60年代，陳老先生自己到菲律賓南方開了一家中餐館。

當時，陳覺中的父親餐館硬體條件並不是很好，時常會漏雨，但由於他手藝很好，且為人和善，吸引了周邊不少客人。小時候，陳覺中放學時，經常和弟弟陳允中在餐館幫父親幹活。陳覺中說，父親常對他們兄弟姐妹說：「 如果是做裁縫的，衣服要做得好看;如果是做餐飲的，味道一定要好。 」

後來，陳覺中回到馬尼拉，攻讀在聖托馬斯大學（UST）的化學工程課程，1975年，大學畢業後的陳覺中，22歲的陳覺中和同事去奎松市的一家冰淇淋廠參觀。晉江人，「愛拼會贏」，多帶有經商的基因，腦子靈活，善於發現機會。細心的陳覺中在一張海報發現，這家冰淇淋工廠提供特許經營權。

1975年5月，他帶著家裡的積蓄，用35萬比索獲得了特許經營權，開了兩家冰淇淋店，分別命名為Cubao冰淇淋屋和Quiapo冰淇淋屋。其中，第一家冰淇淋屋，是開在一家電影院的後面，和他的弟弟陳允中一起經營的。

後來，有客人建議，僅是賣冰淇淋，一個品種太單調，是不是可以多賣一些東西。為了響應顧客的要求，陳覺中開始在冰淇淋店的菜單上，添加了熱餐和三明治，令他想不到的是，「無心插柳柳成蔭」，熱餐和三明治比冰淇淋還更受歡迎。

今年4月下旬，美國《福布斯》雜志網站發布了2019年度全球億萬富豪榜。在菲律賓富豪榜上的前十大富豪，祖籍福建晉江的就佔了7席。其中，菲律賓快樂蜂餐飲集團陳覺中排名第5。

順帶一提，菲律賓首富、祖籍晉江的SM老闆施至成辭世後，他的子女也紛紛上榜，在十大富豪中分據3席：分別為施至成之子、SM集團總裁和掌舵人施漢生，排名第8；施至成之子施俊龍（HENRY T.SY JR）和他的大姐、施至成長女、SM金融銀行女掌門人施蒂絲（TERESITA T.SY），二人排名第9；施至成次女、負責SM集團運營酒店和會展業務的施美致（ELIZABETH T.SY），排名第10，也躋身菲律賓十大富豪之列。

1978年，當時已有六家冰淇淋店的陳覺中，與家人商量後，決定改變經營方向；他中斷了和冰淇淋廠特許經營權的續約，並將所有店面變成了快餐店，即日後成為菲律賓最大快餐連鎖餐廳的快樂蜂（Jollibee）餐飲公司。

當年，陳覺中和家人考慮如何用新品牌和標志來為他們的餐飲生意樹形象時，選來選去，最後選用一隻微笑的紅蜜蜂作為品牌代言人。自此，一隻微笑的紅蜜蜂，勤勞地飛遍了菲律賓的各個角落，還飛向海外。

1981年，正當陳覺中的生意蒸蒸日上，美國的麥當勞進入菲律賓。

陳覺中日後回憶說，當麥當勞那紅色拱門標志在馬尼拉街頭出現，幾乎所有人都相信，包括快樂蜂在內的諸多本土品牌，均會在遭遇競爭目前岌岌可危。他說：「 當時有很多人改行，放棄了快餐這塊陣地，考慮再三後，我和弟弟決定和麥當勞競爭，因為我們覺得我們亦有自己的優勢。 」

陳覺中認為，自己能與麥當勞相抗衡的，就是本土的味覺。

事實證明，陳覺中的判斷和努力是對的，他和快樂蜂讓麥當勞折服、低下高昂的頭。發展至今，快樂蜂已在菲律賓全國各地擁有3600多家分店，隨著時間的推移，快樂蜂不僅打敗了麥當勞，而且還在競爭中發展壯大起來。陳覺中和他的公司成功收購了超群，這是一家供應中國食品的餐廳；還成功收購了格林威治披薩餅店、Delifrance法式麵包店、Mang Inasal、菲律賓烤雞店、和菲律賓麵包店紅絲帶。

另外，永和大王、春水堂等，也是陳覺中家族麾下品牌。

快樂蜂憑什麼打敗麥當勞？

快樂蜂，在菲律賓快餐業，擁有絕對的霸主地位。在馬尼拉，你問大人還是小孩，快樂蜂幾乎是他們第一選擇。對於不少菲律賓普通家庭而言，假如想用簡單的美味來招待客人的話，快樂蜂或是最優選的答案。

普通菲律賓人每周至少光顧快樂蜂連鎖店兩次，就連菲前總統阿羅約，她也自稱是快樂蜂的鐵桿粉絲。那很多人問，快樂蜂憑啥打敗麥當勞，為什麼會是菲律賓最好的快餐廳呢？

（一）收購你的競爭對手。

商場上有句話，「 如果你贏不了他們，就買了他們吧！ 」事實上，除快樂蜂外，陳覺中麾下的一些品牌，並不是他們家族始創的，且在菜譜、風味等各具特色。當快樂蜂成功後，他就用賺的錢，去收購競爭對手的股份。

這當中，永和大王是一個最典型的收購案例。1993年，快樂蜂在菲律賓上市，這也是菲律賓本土第一家上市的快餐食品公司。上市後，陳覺中通過收購、加盟等方式，先後將「格林威治」、「超群」、「大磨坊」等快餐品牌收歸麾下，不斷壯大自己的餐飲王國。

當然了，陳覺中也不是蒙眼「買買買」，而是有精確的消費人群定位的。比如他自己的快樂蜂，適合帶孩子的家庭，而「大磨坊」，更適合高端人群；「超群」更受工薪族的歡迎，青少年則更喜歡「格林威治」。

2004年2月，快樂蜂以2250萬元人民幣的交易對價，收購了上海「永和大王」85%股份，陳覺中也藉此進入中國內地市場。如今，出永和大王外，快樂蜂在上海等地也有400多家中國連鎖店。近年來，隨著開店規模不斷擴大，其在華投資的餐飲項目已實現盈利。

（一）、專注是成功的關鍵。

陳覺中說，「做好吃的東西很難，其中的環節太多了，根本忙不完」；數十年來，陳覺中一直專注在餐飲行業，並在這個領域上精心布局。

據他介紹，他們快樂蜂所有的成品或半成品，須先在「中央廚房」做好，然後配送到各分店，所有的員工都要進行相關的培訓，連各大門店的烤箱，都必須是同一牌子。陳覺中說：「不然你怎麼保證溫度一樣，效果一樣」。

「我們的食品，也無法保證100%一樣，口味上會有細微的差別，但客人感覺不到，只有我們自己知道。」

（三），做餐飲要有「土」的味道。

2018年，陳覺中、陳允中兄弟二人回晉江老家，他說自己無論走到哪裡，最喜歡的 美食 就是花生湯，這是最家鄉味的。每次回來都要吃上幾碗。

當快樂蜂進入中國內地時，很多人說它缺少鮮明個性文化、且知名度不高，在激烈競爭的中國餐飲市場很難打開一片新天地。

但陳覺中卻不這么看，他認為中國餐飲發達，菜系林立，各地口味不同，於是，「眾口難調」一直是各大快餐店老闆的心病。

在陳覺中看來，地域飲食文化和飲食習慣的差異，並不是中國快餐業無法做大的關鍵原因。他說：「餐飲業不像電腦行業，它的道理很簡單：中國不缺好的廚師，比如一碗牛肉麵，你自己做好很容易，但如果讓每家連鎖店每天都做好一碗牛肉麵，保證每天的品質都一樣，很難。連鎖店可以根據不同地域的飲食習慣，以不同的產品作為主打，最重要的是標准化的執行、解決問題。現在的挑戰是怎樣把它一直做好。」

事實上，很多人不知道，快樂蜂在菲律賓，也帶有很多美國的元素和味道，並不是僅僅盲從菲律賓人的「土味」。快樂蜂提供的菜餚，深受美國的影響，但為了與競爭對手（比如麥當勞）區分開來，他會用自己獨特的烹調方式使得食品符合菲律賓人的口味；這也是他能夠打敗麥當勞的一大秘笈。

「 菲律賓對麥當勞來說是一個巨大的尷尬。 」這是《經濟學人》用於評價麥當勞在菲律賓與快樂蜂「開戰」的一句話，非常精煉。

由於陳覺中能夠精準地抓住菲律賓人對 美食 的品味，使得快樂蜂在與麥當勞的競爭中，贏得了菲律賓市場。當然，對於肯德基、麥當勞，陳覺中並非一味排斥，而是以敵為師，在學習借鑒中讓自己迅速成長。

台灣第一茶飲品牌「春水堂」，和「永和大王」一樣，都是台灣人打造起來的品牌。2006年，陳覺中收購了這一品牌，很多人不曉得，你們平常喜歡的珍珠奶茶，就是「春水堂」發明的。

陳覺中，是海外優秀閩商的代表之一，從他的成功，我們可以看出在其身上展現出來的閩商優秀特點；比如具有「開放」、「拓展」的精神，又比如在傳統文化上注重「安土重遷」等。

另外，樂善好施，是閩商的另一個顯著特點。其移民後有強烈的地緣、親緣、族緣觀念，他們「出洋」時得到同族同鄉人的幫助，發財後也積極返還給家鄉，回報故土。

6. 國內奶茶進軍菲律賓市場的原因

國內奶茶進軍菲律賓市場的原因：
1、跟菲律賓咖啡相比，奶茶的變化和品種更多。
2、奶茶的口感層次更加豐富，加上可以選擇甜度，適合喜歡甜口的菲律賓人。
3、這種熟悉的口味能夠很好的安撫家鄉味蕾。
4、氣候原因：東南亞國家處於熱帶氣候，全年平均氣溫接近30攝氏度，這個溫度是很適合冷飲品牌的發展。

7. 開一家泰芒了奶茶店多久能夠回本

現在越來越多的人喜歡上了水果奶茶的組合，既健康又美味。而泰芒了就是結合菲律賓芒果和奶油，打造出具有異域風情的芒果飲品甜品，受到消費者喜愛的時候也為加盟商帶來豐厚的利潤。那麼加盟泰芒了奶茶的利潤怎麼樣?下面321創業加盟網小編來給大家分析你們最關心的利潤問題。【泰芒了加盟登記表】

泰芒了奶茶利潤怎麼樣

一線城市利潤

面積 30㎡

人均消費 32元

日客流量 100人

日營業額 3200元

月營業額 9.6萬元

毛利率 65%

月毛利潤 6.24萬元

房租費用（月） 6600元

人員工資（月） 9000元

水電雜費（月） 1800元

月凈利潤 4.5萬元

年凈利潤 54萬元

二線城市利潤

面積 25㎡

人均消費 30元

日客流量 80人

日營業額 2400元

月營業額 7.2萬元

毛利率 62%

月毛利潤 4.46萬元

房租費用（月） 4250元

人員工資（月） 5000元

水電雜費（月） 1500元

月凈利潤 3.385萬元

年凈利潤 40.62萬元

三線城市利潤

面積 20㎡

人均消費 28元

日客流量 60人

日營業額 1680元

月營業額 5.04萬元

毛利率 60%

月毛利潤 3.02萬元

房租費用（月） 2800元

人員工資（月） 2000元

水電雜費（月） 1200元

月凈利潤 2.42萬元

年凈利潤 29.04萬元

備注

以上利潤分析為預估,僅供參考,實際盈利情況會根據地區、面積、成本等不同有所出。

表中總投資費用根據費用表格得出,想了解費用明細可查看泰芒了奶茶加盟店加盟費用表格。想查看飲品全部價格，可查看泰芒了奶茶菜單。

以上就是321創業加盟網小編為您整理的關於泰芒了奶茶的問題，泰芒了奶茶品牌發展空間很大，毛利潤達到了60%以上，就以三線城市為例，投資不到7萬元年利潤就能高達29萬元，可見其利潤空間非常可觀。如果你對泰芒了感興趣，想了解更多資訊內容，可以給網站留言獲取資料。

8. 珍珠奶茶在菲律賓引起風靡，為何國內的老闆會稱賺不了錢

因為這個行業的人參與的越來越多，導致這個行業的狀態是處於低端化的，而且服務品質也是比較低的，價格也是不怎麼合適，所以有很多的奶茶店就是不賺錢的。根據一些調查了解在我國的奶茶企業有14多萬家。而且每年還會有超過萬家的在增長。由於奶茶店現在是想越來越多的發展，所以他們在經營的時候也就出現了不衛生和有不達標奶茶的問題。

其實很多人認為奶茶應該是可以賺到錢的，因為畢竟我們在去買奶茶的時候，標簽上的金額都會讓我們感到心疼。如果這個不能賺錢的話，也不會有那麼多人去做這個行業。

9. coco奶茶是哪裡的牌子味道怎麼樣

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都可茶飲是來自寶島台灣億可國際飲食股份有限公司旗下的品牌，到2014年底在全球已經有超過2000家門市，是各大百貨公司與購物中心曝光度最高的連鎖茶飲品牌。

10. 你好，我是從事奶茶行業的。我想知道菲律賓那邊如果開家奶茶店生意會好嗎在國外開店會不會很麻煩。

奶茶行業也是非常好做的，特別是在中型小型城市面都非常好做。