菲律賓富豪怎麼樣

1. 菲律賓的頂級富豪中為什麼華人最多

因為在菲律賓，80%財富掌握在僅占人口總數2%的華人手裡，菲律賓的地產業、博彩業等幾乎被華人壟斷，，中國華人會做生意呀

2. 「財富故事會」永和大王老闆陳覺中，在菲律賓憑啥打敗麥當勞

在中國，可能你還沒聽說讓麥當勞甘拜下風的「菲律賓餐飲大王」快樂蜂，但一定知道「永和大王」。

祖籍福建晉江的快餐巨頭陳覺中，是菲律賓十大富豪之一；他的快樂蜂食品集團擁有菲律賓最大的快餐服務網路，分店多達兩千多家。 2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份，成為這個著名中餐品牌的幕後老闆。

在菲律賓打敗麥當勞的餐飲大王

快樂蜂集團(Jollibee Group)，由菲律賓閩商陳覺中1975年創立，是菲律賓規模最大的上市餐飲連鎖集團，在本土家喻戶曉。截止於2018年一季度，快樂蜂在菲律賓經營2895家餐館，在海外經營著943家餐館。

當然，陳覺中剛為中國內地人所知曉，是因為他成了「永和大王」的新老闆。2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份。

今年66歲的陳覺中，外表溫文爾雅，說話聲調不大，可很多人不曉得，這位將快樂蜂品牌在菲律賓做到家喻戶曉、占據著菲快餐市場65%份額的大富豪，竟然是出身貧寒的華人廚師之子，短短幾十年，他就將快樂蜂打造成為全球范圍內唯一一家在美國本土外打敗麥當勞的快餐巨頭。

去年6月，陳蘭印家族教育基金會捐贈儀式暨深滬第二中心幼兒園開工儀式，在晉江深滬港阜社區舉行。

深滬旅菲僑領陳允中，代表陳蘭印家族致辭中說，母親（陳蘭印）在2016年回國的時候，聽聞港阜社區的幼兒園需要修復，當即決定捐資重建幼兒園；「為家鄉教育慈善出力是旅外華人的心願，如今深滬第二中心幼兒園開工建設，我們覺得很自豪很欣慰，也希望能有更多的華僑來關心家鄉的公益事業。」

陳蘭印，是快樂蜂集團創始人陳覺中的母親。陳覺中，生於1953年，祖籍福建晉江深滬港阜社區，在七個兄弟姐妹中排行第三。快樂蜂集團董事陳允中是陳覺中的胞弟。

「十年樹木 百年樹人」，2017年2月，旅菲深滬港阜同鄉會成立七十一周年暨第三十六屆理監事就職典禮，在菲律賓首都在馬尼拉隆重舉行；當年的慶典大會上還舉辦捐贈儀式，菲律賓快樂蜂集團董事長、旅菲深滬港阜同鄉會永遠榮譽理事長陳覺中向家鄉深滬港阜社區捐贈一座幼兒園。

陳覺中的父親，是晉江深滬港阜社區人，13歲時前往菲律賓謀生。他先是在一家餐館打雜，曾在馬尼拉的中餐館當廚師；上世紀60年代，陳老先生自己到菲律賓南方開了一家中餐館。

當時，陳覺中的父親餐館硬體條件並不是很好，時常會漏雨，但由於他手藝很好，且為人和善，吸引了周邊不少客人。小時候，陳覺中放學時，經常和弟弟陳允中在餐館幫父親幹活。陳覺中說，父親常對他們兄弟姐妹說：「 如果是做裁縫的，衣服要做得好看;如果是做餐飲的，味道一定要好。 」

後來，陳覺中回到馬尼拉，攻讀在聖托馬斯大學（UST）的化學工程課程，1975年，大學畢業後的陳覺中，22歲的陳覺中和同事去奎松市的一家冰淇淋廠參觀。晉江人，「愛拼會贏」，多帶有經商的基因，腦子靈活，善於發現機會。細心的陳覺中在一張海報發現，這家冰淇淋工廠提供特許經營權。

1975年5月，他帶著家裡的積蓄，用35萬比索獲得了特許經營權，開了兩家冰淇淋店，分別命名為Cubao冰淇淋屋和Quiapo冰淇淋屋。其中，第一家冰淇淋屋，是開在一家電影院的後面，和他的弟弟陳允中一起經營的。

後來，有客人建議，僅是賣冰淇淋，一個品種太單調，是不是可以多賣一些東西。為了響應顧客的要求，陳覺中開始在冰淇淋店的菜單上，添加了熱餐和三明治，令他想不到的是，「無心插柳柳成蔭」，熱餐和三明治比冰淇淋還更受歡迎。

今年4月下旬，美國《福布斯》雜志網站發布了2019年度全球億萬富豪榜。在菲律賓富豪榜上的前十大富豪，祖籍福建晉江的就佔了7席。其中，菲律賓快樂蜂餐飲集團陳覺中排名第5。

順帶一提，菲律賓首富、祖籍晉江的SM老闆施至成辭世後，他的子女也紛紛上榜，在十大富豪中分據3席：分別為施至成之子、SM集團總裁和掌舵人施漢生，排名第8；施至成之子施俊龍（HENRY T.SY JR）和他的大姐、施至成長女、SM金融銀行女掌門人施蒂絲（TERESITA T.SY），二人排名第9；施至成次女、負責SM集團運營酒店和會展業務的施美致（ELIZABETH T.SY），排名第10，也躋身菲律賓十大富豪之列。

1978年，當時已有六家冰淇淋店的陳覺中，與家人商量後，決定改變經營方向；他中斷了和冰淇淋廠特許經營權的續約，並將所有店面變成了快餐店，即日後成為菲律賓最大快餐連鎖餐廳的快樂蜂（Jollibee）餐飲公司。

當年，陳覺中和家人考慮如何用新品牌和標志來為他們的餐飲生意樹形象時，選來選去，最後選用一隻微笑的紅蜜蜂作為品牌代言人。自此，一隻微笑的紅蜜蜂，勤勞地飛遍了菲律賓的各個角落，還飛向海外。

1981年，正當陳覺中的生意蒸蒸日上，美國的麥當勞進入菲律賓。

陳覺中日後回憶說，當麥當勞那紅色拱門標志在馬尼拉街頭出現，幾乎所有人都相信，包括快樂蜂在內的諸多本土品牌，均會在遭遇競爭目前岌岌可危。他說：「 當時有很多人改行，放棄了快餐這塊陣地，考慮再三後，我和弟弟決定和麥當勞競爭，因為我們覺得我們亦有自己的優勢。 」

陳覺中認為，自己能與麥當勞相抗衡的，就是本土的味覺。

事實證明，陳覺中的判斷和努力是對的，他和快樂蜂讓麥當勞折服、低下高昂的頭。發展至今，快樂蜂已在菲律賓全國各地擁有3600多家分店，隨著時間的推移，快樂蜂不僅打敗了麥當勞，而且還在競爭中發展壯大起來。陳覺中和他的公司成功收購了超群，這是一家供應中國食品的餐廳；還成功收購了格林威治披薩餅店、Delifrance法式麵包店、Mang Inasal、菲律賓烤雞店、和菲律賓麵包店紅絲帶。

另外，永和大王、春水堂等，也是陳覺中家族麾下品牌。

快樂蜂憑什麼打敗麥當勞？

快樂蜂，在菲律賓快餐業，擁有絕對的霸主地位。在馬尼拉，你問大人還是小孩，快樂蜂幾乎是他們第一選擇。對於不少菲律賓普通家庭而言，假如想用簡單的美味來招待客人的話，快樂蜂或是最優選的答案。

普通菲律賓人每周至少光顧快樂蜂連鎖店兩次，就連菲前總統阿羅約，她也自稱是快樂蜂的鐵桿粉絲。那很多人問，快樂蜂憑啥打敗麥當勞，為什麼會是菲律賓最好的快餐廳呢？

（一）收購你的競爭對手。

商場上有句話，「 如果你贏不了他們，就買了他們吧！ 」事實上，除快樂蜂外，陳覺中麾下的一些品牌，並不是他們家族始創的，且在菜譜、風味等各具特色。當快樂蜂成功後，他就用賺的錢，去收購競爭對手的股份。

這當中，永和大王是一個最典型的收購案例。1993年，快樂蜂在菲律賓上市，這也是菲律賓本土第一家上市的快餐食品公司。上市後，陳覺中通過收購、加盟等方式，先後將「格林威治」、「超群」、「大磨坊」等快餐品牌收歸麾下，不斷壯大自己的餐飲王國。

當然了，陳覺中也不是蒙眼「買買買」，而是有精確的消費人群定位的。比如他自己的快樂蜂，適合帶孩子的家庭，而「大磨坊」，更適合高端人群；「超群」更受工薪族的歡迎，青少年則更喜歡「格林威治」。

2004年2月，快樂蜂以2250萬元人民幣的交易對價，收購了上海「永和大王」85%股份，陳覺中也藉此進入中國內地市場。如今，出永和大王外，快樂蜂在上海等地也有400多家中國連鎖店。近年來，隨著開店規模不斷擴大，其在華投資的餐飲項目已實現盈利。

（一）、專注是成功的關鍵。

陳覺中說，「做好吃的東西很難，其中的環節太多了，根本忙不完」；數十年來，陳覺中一直專注在餐飲行業，並在這個領域上精心布局。

據他介紹，他們快樂蜂所有的成品或半成品，須先在「中央廚房」做好，然後配送到各分店，所有的員工都要進行相關的培訓，連各大門店的烤箱，都必須是同一牌子。陳覺中說：「不然你怎麼保證溫度一樣，效果一樣」。

「我們的食品，也無法保證100%一樣，口味上會有細微的差別，但客人感覺不到，只有我們自己知道。」

（三），做餐飲要有「土」的味道。

2018年，陳覺中、陳允中兄弟二人回晉江老家，他說自己無論走到哪裡，最喜歡的 美食 就是花生湯，這是最家鄉味的。每次回來都要吃上幾碗。

當快樂蜂進入中國內地時，很多人說它缺少鮮明個性文化、且知名度不高，在激烈競爭的中國餐飲市場很難打開一片新天地。

但陳覺中卻不這么看，他認為中國餐飲發達，菜系林立，各地口味不同，於是，「眾口難調」一直是各大快餐店老闆的心病。

在陳覺中看來，地域飲食文化和飲食習慣的差異，並不是中國快餐業無法做大的關鍵原因。他說：「餐飲業不像電腦行業，它的道理很簡單：中國不缺好的廚師，比如一碗牛肉麵，你自己做好很容易，但如果讓每家連鎖店每天都做好一碗牛肉麵，保證每天的品質都一樣，很難。連鎖店可以根據不同地域的飲食習慣，以不同的產品作為主打，最重要的是標准化的執行、解決問題。現在的挑戰是怎樣把它一直做好。」

事實上，很多人不知道，快樂蜂在菲律賓，也帶有很多美國的元素和味道，並不是僅僅盲從菲律賓人的「土味」。快樂蜂提供的菜餚，深受美國的影響，但為了與競爭對手（比如麥當勞）區分開來，他會用自己獨特的烹調方式使得食品符合菲律賓人的口味；這也是他能夠打敗麥當勞的一大秘笈。

「 菲律賓對麥當勞來說是一個巨大的尷尬。 」這是《經濟學人》用於評價麥當勞在菲律賓與快樂蜂「開戰」的一句話，非常精煉。

由於陳覺中能夠精準地抓住菲律賓人對 美食 的品味，使得快樂蜂在與麥當勞的競爭中，贏得了菲律賓市場。當然，對於肯德基、麥當勞，陳覺中並非一味排斥，而是以敵為師，在學習借鑒中讓自己迅速成長。

台灣第一茶飲品牌「春水堂」，和「永和大王」一樣，都是台灣人打造起來的品牌。2006年，陳覺中收購了這一品牌，很多人不曉得，你們平常喜歡的珍珠奶茶，就是「春水堂」發明的。

陳覺中，是海外優秀閩商的代表之一，從他的成功，我們可以看出在其身上展現出來的閩商優秀特點；比如具有「開放」、「拓展」的精神，又比如在傳統文化上注重「安土重遷」等。

另外，樂善好施，是閩商的另一個顯著特點。其移民後有強烈的地緣、親緣、族緣觀念，他們「出洋」時得到同族同鄉人的幫助，發財後也積極返還給家鄉，回報故土。

3. 「富人變得更富，窮人變得更窮」，菲律賓的國內市場經濟為何會這樣

因為菲律賓國內的資源分配不均勻，政府貪污嚴重，本國的人民又以享樂為主，所以導致菲律賓國內富人越來越富，窮人越來越窮。

其實菲律賓的自身條件非常好，他是東南亞的一個島國國家，有很多的天然港口，出口貨運都非常的便利。他還擁有非常豐富的自然資源，擁有大量的石油和金屬資源，在貿易上占盡了優勢。而且之前菲律賓被美國殖民過，美國在那裡留下了比較完善的工業發展的基礎。這些所有的優勢在外人看來，菲律賓應該有很好的發展前景。

現在很多中國人都到東南亞國家去開工廠，雖然那裡的勞動力比國內便宜，但是那裡的工人大多吃不了苦，一拿到工資就要請假去消費，等沒錢了再回來上班，所以人們的生活水平一直得不到提高。

4. 施乃康是菲律賓首富嗎

是。
施氏兄弟姐妹位居2022年福布斯菲律賓財富榜首，財富主要來自於家族繼承，他們的父親為菲律賓前首富施至成。相比2020年，2021年，他們的財富增加27億美元，達到166億元，蟬聯菲律賓首富。但2022年施氏兄弟姐妹整體身家跌至126億美元，但依舊位居第一。
施至成（1924.12.25——2019.1.19），是菲律賓華商領袖、SM集團董事長，擁有數十家公司的股權，包括全國第二大銀行。這位原籍福建晉江的菲律賓百貨大王由賣鞋起家，在1956年於馬尼拉開設第一家店鋪「鞋庄」，為菲律賓首富，亦有菲律賓以及香港永久居民的身份，在1970年代進軍百貨業，在菲律賓開了三十間大型商場，投資事業更遍布香港及海外。

5. 100萬人民幣在菲律賓算有錢人嗎

算。100萬人民幣在菲律賓算有錢人，在菲律賓，有100萬人民幣，可以在菲律賓永久的活下去，且日子過得相當的舒適，菲律賓是一個低收入國家，菲律賓是一個擁有7000多個島嶼組成的群島國家，全國人口有9700多萬，菲律賓的人民生活水平較為貧困，如果擁有100萬人民幣在菲律賓生活，可以說是一個富翁。

6. 吉里巴斯為什麼中國人多

回答於2021-06-27
此國華人只佔2%，但總統基本是華人當，還掌握國家70%經濟命脈
中華民族5000年歷史，在古代創造了燦爛的文明，影響范圍遍及全世界，尤其是中國周邊的很多國家，深受中華文化影響，如韓國、日本、越南等。所以至今很多國家都有大量的華人，但是要論華人地位最高，混的最好的國家，還是下面這個小國。華人人口雖然佔比不到2%，但是總統基本上是華人當，而且華人還掌控國家70%經濟命脈，可謂是各個有錢。
這個國家就是我們的鄰國菲律賓，菲律賓全國由6000多個島嶼組成，領土面積近30萬平方公里，人口超過1億，而華人200萬不到，佔比菲律賓人口大概不到2%。，而華人的來源大概分成三個時期。一是，二戰前夕，也就是從宋朝開始到清朝末年，這一時期主要是華人貿易的形式來到菲律賓定居，在明代甚至還設置過專門的貿易官員和管理華人傷人的官員。
二是，918事變後，到菲律賓躲避的華人，大多數是沿海有錢的商人和富戶，多來自廣東，香港，福建，上海等地。三是，改革開放後來到這里的移民，主要是到此定居，求學，經商的新移民。而現在菲律賓華人的主體主要是第二種，是二戰前後來到此的移民。
而第一種因為長期的融合，現在跟菲律賓人差不多了，只是帶有華人的血統。相對來說，菲律賓的華人在東南亞的佔比不多，但是地位卻是最高的。這主要體現在兩個方面。

第一，政治。
菲律賓的獨立以來的總統基本都是華人血統，包括菲律賓的國父何塞·黎剎都是從中國來的華人後代，後來比較著名的馬科斯，阿羅約，阿基諾等總統基本上都是華人。而且在菲律賓，總統基本上形成了政治世家，被幾個華人大家族包攬，輪流坐莊的意思。所以，華人在菲律賓政治地位非常高，屬於統治階層。
第二，經濟地位。
在福布斯排行的菲律賓富豪，前三都是華人，前10 大部分是華人，即使不是華人也是跟華人很密切的人。在菲律賓經濟的關鍵部門，如銀行、交通、醫葯、房地產等等，華人占據了70%的份額，很多還不止。也就是說不到200萬的華人基本上控制了菲律賓的經濟，如現在菲律賓知名的大富豪施至成、吳奕輝、吳聰滿、陳永栽、鄭少堅等華人名字，那基本上在菲律賓家喻戶曉，非常的知名。
尤其是第一的施至成，財富一直蟬聯菲律賓首富，在菲律賓幾乎相當於馬雲等級別。因此，華人在菲律賓那就是富貴的代名詞，而且華人之間，還形成了密切的聯合關系，一般的菲律賓人很難打進華人的圈子，而菲律賓的女人嫁給華人那都是躍龍門一般，可見地位之鼎盛。很多人可能要問了，為何華人這么少卻這么厲害呢？
這主要是華人的勤奮，菲律賓本地人大多比較懶散，智力不高，而華人到菲律賓立刻就能顯示出天分。因此，有頭腦，肯努力的華人，到菲律賓一般很快就能夠站穩腳跟，逐步壯大。而且在二戰前後到菲律賓的華人，很多那是拿著資本去的，到了之後直接就能形成產業，這一點也是非常重要，所以華人無論到哪，都是勤勞致富啊。

7. 施乃康是菲律賓首富嗎

不是。菲律賓共和國，簡稱菲律賓，位於西太平洋，是東南亞一個多民族群島國家，菲律賓的首富是施至成，施乃康是施至成的侄子。施至成，男，漢族，1924年12月25日出生，祖籍福建晉江，是菲律賓華商領袖，曾任SM集團董事長，擁有數十家公司的股權，包括全國第二大銀行。

8. 亞洲各國的首富

中國李嘉誠

年齡：78歲；凈資產：230億美元李嘉誠1928年出生於廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。在李嘉誠14歲的時候，其父因病逝世，為了養活母親和三個弟妹，他被迫從高中輟學。

20世紀50年代末期，李嘉誠開始投資地產市常如今，他已經是一名成功的地產商，同時還經營著世界上最大的港口，擁有最大的移動手機運營商的頭銜，當之無愧地成為亞洲最具影響力的人物之一。最近，李嘉誠也響應世界首富比爾·蓋茨發起的捐款風，正式宣布將把自己1/3的財產捐贈給慈善事業。

印度安巴尼兄弟

年齡：49歲和47歲；凈資產：201億美元和182億美元在印度，提起這個號稱是「印度的洛克菲勒」的安巴尼家族幾乎無人不知，無人不曉。2002年，一手創建信實集團的迪魯巴伊·安巴尼辭世，他的兩個兒子繼承了他的財產。一向不甚和睦的兩兄弟於2005年正式拆夥，哥哥穆克什繼續主管集團石化產品、聚酯和精煉油業務，弟弟阿尼爾則退出集團核心權力圈，轉而專攻集團下屬電力、電信和金融服務業。如今，兩兄弟憑借著各自的商業手腕和精明才智在各自的領域里打拚，他們的努力成果也從財富榜的排名上充分顯現了出來。

韓國李健熙

年齡：65歲；凈資產：29億美元管理著韓國著名的三星集團，李健熙憑借著近30億美元的個人資產坐擁韓國首富的寶座。在李健熙20多年的精心經營下，三星集團成為了韓國最大的企業集團。

馬來西亞郭鶴年

年齡：83歲；凈資產：70億美元郭鶴年1923年出生於馬來西亞新山市，是華人的後代。20世紀50年代初，郭鶴年從「糖王」發家，最終成為橫跨酒店、地產、船務、礦產、保險、傳媒和糧油等產業的馬來西亞首富。他旗下的香格里拉酒店已在全球擁有50間酒店。

菲律賓陳永栽
陳永栽1934年出生於福建省晉江市一個普通家庭 陳永栽是一個傳奇。從平凡到輝煌，從貧窮到富有，這樣的經歷聽起來更像神話。對懷抱夢想的年輕人來說，陳永栽又是一個活生生的夢想成真的例子。陳永栽的經歷向他們證明，通過個人奮斗獲得成功不僅是故事，而且是可以實現的現實。
70歲的陳永栽，名列亞洲富豪第12位，菲律賓首富地位無人能夠動搖。

新加坡郭令明
《福布斯》雜志2004年第一次公布了東南亞富豪名單，地產業和酒店業大亨、豐隆集團主席郭令明以28億美元的個人資產成為新加坡首富，並在排行榜上名列第三。

今年62歲的郭令明，祖籍福建同安，是新加坡豐隆集團創始人郭芳楓的長子，10年前接管集團。郭芳楓1911年出生於一個普通的庄戶人家，14歲那年抱著一卷草席到新加坡謀生，白天在五金店當學徒，晚上去夜校補習功課。後來與三個弟兄一起開辦了名為"豐隆"的小店，半個世紀後，豐隆成為亞洲最大的華商財團之一。

越南
在福布斯2007年亞洲富豪排行榜中，包括新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓和印尼在內的東南亞國家都有富商上榜，獨缺該地區GDP增速最迅猛的國家——越南。
根據美林公司的2004年度《全球財富報告》,上榜富豪有宏安加萊集團（Hoang Anh Gia Lai JS）總裁段阮德（Doan Nguyen Duc）。宏安加萊集團旗下資產包括木製傢具公司、酒店、房產，以及越南足球聯賽排名第一的宏安加萊足球隊。作為宏安加萊足球俱樂部的主席，段阮德擁有該集團60％的股份，市值約為7430萬美元。
越南信息技術公司FPT的首席執行官兼總裁張家平（Truong Gia Binh），河內進出口總公司董事長武文天（Vu Van Tien），以及越南證券業龍頭西貢證券公司（SSI）董事長阮維興（Nguyen Duy Hung）
也有人說越南首富是Khai Silk ,有待考證

印尼林紹良

1916年7月16日，林紹良出生在中國福建省福清縣海口鎮牛宅村裡一個殷實的農民家庭。林紹良是印尼林氏集團董事長，印尼政府經濟顧問，印尼首富，美國《投資家》雜志將其列為世界12大銀行家之一，曾被稱為「世界十大富豪之一」。1995年集團的總資產 高達184億美元，營業總額約200億美元，所屬公司640家 企業類型 銀行業。

新加坡女首富林愛蓮
據馬來西亞媒體9日報道，現年45歲的新加坡「水王國」凱發集團總裁林愛蓮，日前被美國權威財經雜志《福布斯》評選為「東南亞第一女富豪」。作為有史以來第一位殺入《福布斯》東南亞富豪榜前40名的女性，她以2.4億美元的身家成為該排行榜有史以來最年輕的富豪。
林愛蓮出生在馬來西亞霹靂州金寶甘榜，是一名華裔的孤兒

日本山內溥
任天堂前任董事長山內溥（Hiroshi Yamauchi）以78億美元的身價成為了日本最富有的人，而這得益於任天堂暢銷的游戲機Wii。現年80歲的Yamauchi在過去的一年間，其身價猛增了30億美元，這使其從去年第三的位置躍升到了首富。
在過去的兩年間，任天堂的股價翻了三倍多，公司的市值達到了790億美元，而Yamauchi擁有該公司10％的股份。

去年日本的首富是房地產老闆Akira Mori，目前其身價為77億美元，下滑到了日本第二富人的位置。83歲的Kunio Busujima以54億美元的身價位居第三，他是彈球賭博游戲機製造商Sankyo的創始人。

朝鮮林尚沃
林尚沃,林尚沃從一個小小的雜貨鋪店員成長為朝鮮首富,其友人金正喜總結林尚沃的商業之道：「非逐利而求義也」，悟透商道的林尚沃真正做到了自己所說的「財上平如水，人中直似衡」。

汶萊劉錦國

88歲高齡的劉錦國號山河，祖籍彭城（今江蘇省徐州市）。清代嘉慶年間，高祖父舉家徙居同安縣城內，後又移居同安縣翔風里二十都烈嶼保高厝社（今為金門縣烈嶼鄉）。18歲時，他自大金門搭乘輪船抵達汶萊，踏上人生艱辛的旅途。

到汶萊後，經過幾十年打拚，劉錦國旗下產業總資產達40多億文幣，摺合人民幣200多億元，成為汶萊國傑出的農商企業家、汶萊國華人首富和華人領袖。

泰國蘇旭明
泰籍華人蘇旭明創辦的泰乍侖機構，是以他本人泰文之名作為企業的名稱，所轄工商企業300多家，涉及領域十分廣泛。

在釀酒業方面，擁有盛頌酒業集團、萬字康大酒廠等10多家大酒廠，年產一億多瓶，占其本國市場80％以上；啤酒業方面，擁有泰啤公司、啤貼酒廠及與丹麥嘉仕伯啤酒總公司合營的「亞洲嘉仕伯啤酒公司」，年產啤酒100多萬噸，純凈水、蘇打水數10萬噸，注冊商標100多個，其中「象標」、「嘉仕伯」啤酒行銷國內外，占其國內市場73％，年納稅達四五百億泰銖（約百億人民幣），占泰全國財政收入百分之五。

酒店業方面，擁有國內外10多家星級酒店，在曼谷就有兩家五星級大酒店，其中皇後花園酒店有1400間客房。

保險業方面，擁有六家獨資或持股的人壽、物業等保險公司。

物業方面，擁有帝國大廈、攀蒂大廈、詩麗吉國際會議中心、挽甲必他婉納商場、差庵度假村等休閑、購物、會議和寫字樓。

金融業方面，持有軍人銀行等多家銀行、證券市場的股份。

製造業方面，擁有相當規模的現代化酒精廠、糖廠、玻璃廠、造紙業等。

房地產業方面，轄有TCC房地產公司，購置多片地產，並投巨資與新加坡嘉德房地產公司合作，開發房地產工業村。

農業方面，包括農場、田產。

擁有曼谷、華欣和坤敬等三個高爾夫球場。

泰乍侖企業年經營銷售額1000多億泰銖（200多億人民幣），納稅600多億泰銖（160多億人民幣）。蘇旭明先生今年被列入世界600名億萬富翁行列，以30億美元（1200億泰銖）資產排名第194位，是酒業大王，泰國首富。

柬埔寨陳豐明
金邊——柬埔寨富豪陳豐明，堪稱該國資本主義新浪潮的標志性人物。他有著華人和高棉人的血統，被普遍認為是柬埔寨最富有的企業家。他掌管的的商業帝國以柬埔寨「皇家集團」(Royal Group of Companies)為龍頭企業，在國家的經濟發展中舉足輕重，同時也推動了柬埔寨近年的發展。

陳豐明是首相洪森的私人顧問。憑藉手中的政治關系，現年才38歲的他，拿到政府發放的特許權、許可證和租售土地。有時，他旗下的皇家集團會通過頗具爭議的方式，從這些交易中牟取暴利。

他擁有CTN電視台、國內最大移動通信運營商Mobitel公司、還有Camlot彩票公司的控股權。他也在一間與澳紐銀行(ANZ Bank)合辦的「奧紐皇家銀行」中持股45％，他是這間合資企業的董事會主席，據說負責戰略決策。

去年，他收購了時髦豪華的「金寶殿大酒店」，又創立了「Infinity保險公司」，手中掌握了首都金邊大量土地的開發權。批評人士說，這些都是不透明交易，牽扯到政府各部門

沙烏地阿拉伯阿瓦利德親王
阿瓦利德親王是沙特國王法赫德的侄子,個人資產的10%-15%(大約200億美元)投資於飯店業.他在全球范圍內擁有或經營著274家飯店,其中包括瑞士默溫皮克飯店、倫敦四季酒店、美國費爾蒙特飯店、巴黎迪斯尼飯店等多家國際知名飯店.

阿聯酋扎耶德·蘇爾坦·阿勒納哈揚總統

年齡：86歲凈資產：200億美元

財富來源：家族遺產

阿拉伯聯合大公國總統扎耶德·蘇爾坦·阿勒納哈揚是元首富豪榜上最年長的人。

扎耶德是阿布扎比酋長謝赫蘇爾坦的第四子，生於1918年，年輕時酷愛捕鷹、騎馬和背誦詩歌。1946年，他任阿布扎比酋長國東方省省長，1966年8月6日接任阿布扎比酋長。1971年12月阿拉伯聯合大公國成立後，扎耶德作為國家締造者當選為阿第一任總統，一直連任至今，是阿聯酋的國父，曾獲1988年「世界偉人」稱號。
和許多阿拉伯人一樣，扎耶德也是多妻多子，膝下有19位王子殿下。這些喜好獵鷹的兄弟個個高官顯爵。像許多阿拉伯國家一樣，阿聯酋名義上是聯邦制共和國，但實際實行的是家族統治。扎耶德家族幾乎控制著阿聯酋全部政治、軍事和經濟大權。長子哈里發，是聯邦軍隊惟一的副總司令；次子蘇爾坦，是阿聯酋惟一的政府副總理；三子扎耶德，是聯邦軍隊參謀長；四子哈姆丹為阿聯酋外交事務國務部長；五子哈扎為阿布扎比情報局長、阿布扎比造船公司董事長；九子塞義夫是阿聯酋內政部長。其餘幾個王子也都在政府主要領導部門或大財團擔任重要職務。

9. 菲律賓的富人住豪宅，窮人吃垃圾，菲律賓的貧富差距為何這么大

經濟發展水平與人口數量不成比例、分配嚴重不均，階級制度的障礙。美國在菲律賓推行了所謂的「菲化政策」。他們竭力拉攏當地有聲望的人士，並將其安排到菲律賓的各個主要職能部門，所涵蓋的區域包括省、市、區、鄉鎮等。除此之外，把控著教育部門的美國人，堅持以英語為教學媒介，設立公費留學制度，將一大批當地優秀人才送到美國本土接受教育。

如今，BBC卻將它評為世界上最險惡和人口密度最高的地方。盡管普世價值倡導人人平等，但現實就是這么殘酷；和很多國家一樣，菲律賓同樣有「無形的階級劃分」，衡量的標准就是收入。幾萬多人肩並肩住在這里。沒有人思考這里的治安和疾病蔓延的問題，因為他們每天只為了活過下一天而忙碌。他們沒有食物。很多孩子都會從垃圾堆裡面找出被丟棄的食物。