為什麼晉江人喜歡去菲律賓創業

⑴ 50年代晉江人在菲律賓打拚的日子

50年代的肯定苦不堪言，我前年也去過，。那邊生活很艱辛，晚上不能亂出門，一般番仔對華人印象就是很有錢，所以才會那麼多綁架的。。。我了解過90年代過去的。。人家每天吃飯是一碗白飯配一瓶玻璃瓶的可樂。。。。但那邊創業容易點，不用太多本。。因為工價很低，很好請工人。。些菲律賓人做搬水泥，鏟石沙的，。一天忙得要死工資也就20多人民幣。。。所以很多年前人選擇去那邊奮斗。。，但注意的是，菲律賓工人可是很會偷東西，，得注意點。。。以上是本人一些真實情況。

⑵ 「財富故事會」永和大王老闆陳覺中，在菲律賓憑啥打敗麥當勞

在中國，可能你還沒聽說讓麥當勞甘拜下風的「菲律賓餐飲大王」快樂蜂，但一定知道「永和大王」。

祖籍福建晉江的快餐巨頭陳覺中，是菲律賓十大富豪之一；他的快樂蜂食品集團擁有菲律賓最大的快餐服務網路，分店多達兩千多家。 2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份，成為這個著名中餐品牌的幕後老闆。

在菲律賓打敗麥當勞的餐飲大王

快樂蜂集團(Jollibee Group)，由菲律賓閩商陳覺中1975年創立，是菲律賓規模最大的上市餐飲連鎖集團，在本土家喻戶曉。截止於2018年一季度，快樂蜂在菲律賓經營2895家餐館，在海外經營著943家餐館。

當然，陳覺中剛為中國內地人所知曉，是因為他成了「永和大王」的新老闆。2004年，陳覺中收購了永和大王85%的股份。

今年66歲的陳覺中，外表溫文爾雅，說話聲調不大，可很多人不曉得，這位將快樂蜂品牌在菲律賓做到家喻戶曉、占據著菲快餐市場65%份額的大富豪，竟然是出身貧寒的華人廚師之子，短短幾十年，他就將快樂蜂打造成為全球范圍內唯一一家在美國本土外打敗麥當勞的快餐巨頭。

去年6月，陳蘭印家族教育基金會捐贈儀式暨深滬第二中心幼兒園開工儀式，在晉江深滬港阜社區舉行。

深滬旅菲僑領陳允中，代表陳蘭印家族致辭中說，母親（陳蘭印）在2016年回國的時候，聽聞港阜社區的幼兒園需要修復，當即決定捐資重建幼兒園；「為家鄉教育慈善出力是旅外華人的心願，如今深滬第二中心幼兒園開工建設，我們覺得很自豪很欣慰，也希望能有更多的華僑來關心家鄉的公益事業。」

陳蘭印，是快樂蜂集團創始人陳覺中的母親。陳覺中，生於1953年，祖籍福建晉江深滬港阜社區，在七個兄弟姐妹中排行第三。快樂蜂集團董事陳允中是陳覺中的胞弟。

「十年樹木 百年樹人」，2017年2月，旅菲深滬港阜同鄉會成立七十一周年暨第三十六屆理監事就職典禮，在菲律賓首都在馬尼拉隆重舉行；當年的慶典大會上還舉辦捐贈儀式，菲律賓快樂蜂集團董事長、旅菲深滬港阜同鄉會永遠榮譽理事長陳覺中向家鄉深滬港阜社區捐贈一座幼兒園。

陳覺中的父親，是晉江深滬港阜社區人，13歲時前往菲律賓謀生。他先是在一家餐館打雜，曾在馬尼拉的中餐館當廚師；上世紀60年代，陳老先生自己到菲律賓南方開了一家中餐館。

當時，陳覺中的父親餐館硬體條件並不是很好，時常會漏雨，但由於他手藝很好，且為人和善，吸引了周邊不少客人。小時候，陳覺中放學時，經常和弟弟陳允中在餐館幫父親幹活。陳覺中說，父親常對他們兄弟姐妹說：「 如果是做裁縫的，衣服要做得好看;如果是做餐飲的，味道一定要好。 」

後來，陳覺中回到馬尼拉，攻讀在聖托馬斯大學（UST）的化學工程課程，1975年，大學畢業後的陳覺中，22歲的陳覺中和同事去奎松市的一家冰淇淋廠參觀。晉江人，「愛拼會贏」，多帶有經商的基因，腦子靈活，善於發現機會。細心的陳覺中在一張海報發現，這家冰淇淋工廠提供特許經營權。

1975年5月，他帶著家裡的積蓄，用35萬比索獲得了特許經營權，開了兩家冰淇淋店，分別命名為Cubao冰淇淋屋和Quiapo冰淇淋屋。其中，第一家冰淇淋屋，是開在一家電影院的後面，和他的弟弟陳允中一起經營的。

後來，有客人建議，僅是賣冰淇淋，一個品種太單調，是不是可以多賣一些東西。為了響應顧客的要求，陳覺中開始在冰淇淋店的菜單上，添加了熱餐和三明治，令他想不到的是，「無心插柳柳成蔭」，熱餐和三明治比冰淇淋還更受歡迎。

今年4月下旬，美國《福布斯》雜志網站發布了2019年度全球億萬富豪榜。在菲律賓富豪榜上的前十大富豪，祖籍福建晉江的就佔了7席。其中，菲律賓快樂蜂餐飲集團陳覺中排名第5。

順帶一提，菲律賓首富、祖籍晉江的SM老闆施至成辭世後，他的子女也紛紛上榜，在十大富豪中分據3席：分別為施至成之子、SM集團總裁和掌舵人施漢生，排名第8；施至成之子施俊龍（HENRY T.SY JR）和他的大姐、施至成長女、SM金融銀行女掌門人施蒂絲（TERESITA T.SY），二人排名第9；施至成次女、負責SM集團運營酒店和會展業務的施美致（ELIZABETH T.SY），排名第10，也躋身菲律賓十大富豪之列。

1978年，當時已有六家冰淇淋店的陳覺中，與家人商量後，決定改變經營方向；他中斷了和冰淇淋廠特許經營權的續約，並將所有店面變成了快餐店，即日後成為菲律賓最大快餐連鎖餐廳的快樂蜂（Jollibee）餐飲公司。

當年，陳覺中和家人考慮如何用新品牌和標志來為他們的餐飲生意樹形象時，選來選去，最後選用一隻微笑的紅蜜蜂作為品牌代言人。自此，一隻微笑的紅蜜蜂，勤勞地飛遍了菲律賓的各個角落，還飛向海外。

1981年，正當陳覺中的生意蒸蒸日上，美國的麥當勞進入菲律賓。

陳覺中日後回憶說，當麥當勞那紅色拱門標志在馬尼拉街頭出現，幾乎所有人都相信，包括快樂蜂在內的諸多本土品牌，均會在遭遇競爭目前岌岌可危。他說：「 當時有很多人改行，放棄了快餐這塊陣地，考慮再三後，我和弟弟決定和麥當勞競爭，因為我們覺得我們亦有自己的優勢。 」

陳覺中認為，自己能與麥當勞相抗衡的，就是本土的味覺。

事實證明，陳覺中的判斷和努力是對的，他和快樂蜂讓麥當勞折服、低下高昂的頭。發展至今，快樂蜂已在菲律賓全國各地擁有3600多家分店，隨著時間的推移，快樂蜂不僅打敗了麥當勞，而且還在競爭中發展壯大起來。陳覺中和他的公司成功收購了超群，這是一家供應中國食品的餐廳；還成功收購了格林威治披薩餅店、Delifrance法式麵包店、Mang Inasal、菲律賓烤雞店、和菲律賓麵包店紅絲帶。

另外，永和大王、春水堂等，也是陳覺中家族麾下品牌。

快樂蜂憑什麼打敗麥當勞？

快樂蜂，在菲律賓快餐業，擁有絕對的霸主地位。在馬尼拉，你問大人還是小孩，快樂蜂幾乎是他們第一選擇。對於不少菲律賓普通家庭而言，假如想用簡單的美味來招待客人的話，快樂蜂或是最優選的答案。

普通菲律賓人每周至少光顧快樂蜂連鎖店兩次，就連菲前總統阿羅約，她也自稱是快樂蜂的鐵桿粉絲。那很多人問，快樂蜂憑啥打敗麥當勞，為什麼會是菲律賓最好的快餐廳呢？

（一）收購你的競爭對手。

商場上有句話，「 如果你贏不了他們，就買了他們吧！ 」事實上，除快樂蜂外，陳覺中麾下的一些品牌，並不是他們家族始創的，且在菜譜、風味等各具特色。當快樂蜂成功後，他就用賺的錢，去收購競爭對手的股份。

這當中，永和大王是一個最典型的收購案例。1993年，快樂蜂在菲律賓上市，這也是菲律賓本土第一家上市的快餐食品公司。上市後，陳覺中通過收購、加盟等方式，先後將「格林威治」、「超群」、「大磨坊」等快餐品牌收歸麾下，不斷壯大自己的餐飲王國。

當然了，陳覺中也不是蒙眼「買買買」，而是有精確的消費人群定位的。比如他自己的快樂蜂，適合帶孩子的家庭，而「大磨坊」，更適合高端人群；「超群」更受工薪族的歡迎，青少年則更喜歡「格林威治」。

2004年2月，快樂蜂以2250萬元人民幣的交易對價，收購了上海「永和大王」85%股份，陳覺中也藉此進入中國內地市場。如今，出永和大王外，快樂蜂在上海等地也有400多家中國連鎖店。近年來，隨著開店規模不斷擴大，其在華投資的餐飲項目已實現盈利。

（一）、專注是成功的關鍵。

陳覺中說，「做好吃的東西很難，其中的環節太多了，根本忙不完」；數十年來，陳覺中一直專注在餐飲行業，並在這個領域上精心布局。

據他介紹，他們快樂蜂所有的成品或半成品，須先在「中央廚房」做好，然後配送到各分店，所有的員工都要進行相關的培訓，連各大門店的烤箱，都必須是同一牌子。陳覺中說：「不然你怎麼保證溫度一樣，效果一樣」。

「我們的食品，也無法保證100%一樣，口味上會有細微的差別，但客人感覺不到，只有我們自己知道。」

（三），做餐飲要有「土」的味道。

2018年，陳覺中、陳允中兄弟二人回晉江老家，他說自己無論走到哪裡，最喜歡的 美食 就是花生湯，這是最家鄉味的。每次回來都要吃上幾碗。

當快樂蜂進入中國內地時，很多人說它缺少鮮明個性文化、且知名度不高，在激烈競爭的中國餐飲市場很難打開一片新天地。

但陳覺中卻不這么看，他認為中國餐飲發達，菜系林立，各地口味不同，於是，「眾口難調」一直是各大快餐店老闆的心病。

在陳覺中看來，地域飲食文化和飲食習慣的差異，並不是中國快餐業無法做大的關鍵原因。他說：「餐飲業不像電腦行業，它的道理很簡單：中國不缺好的廚師，比如一碗牛肉麵，你自己做好很容易，但如果讓每家連鎖店每天都做好一碗牛肉麵，保證每天的品質都一樣，很難。連鎖店可以根據不同地域的飲食習慣，以不同的產品作為主打，最重要的是標准化的執行、解決問題。現在的挑戰是怎樣把它一直做好。」

事實上，很多人不知道，快樂蜂在菲律賓，也帶有很多美國的元素和味道，並不是僅僅盲從菲律賓人的「土味」。快樂蜂提供的菜餚，深受美國的影響，但為了與競爭對手（比如麥當勞）區分開來，他會用自己獨特的烹調方式使得食品符合菲律賓人的口味；這也是他能夠打敗麥當勞的一大秘笈。

「 菲律賓對麥當勞來說是一個巨大的尷尬。 」這是《經濟學人》用於評價麥當勞在菲律賓與快樂蜂「開戰」的一句話，非常精煉。

由於陳覺中能夠精準地抓住菲律賓人對 美食 的品味，使得快樂蜂在與麥當勞的競爭中，贏得了菲律賓市場。當然，對於肯德基、麥當勞，陳覺中並非一味排斥，而是以敵為師，在學習借鑒中讓自己迅速成長。

台灣第一茶飲品牌「春水堂」，和「永和大王」一樣，都是台灣人打造起來的品牌。2006年，陳覺中收購了這一品牌，很多人不曉得，你們平常喜歡的珍珠奶茶，就是「春水堂」發明的。

陳覺中，是海外優秀閩商的代表之一，從他的成功，我們可以看出在其身上展現出來的閩商優秀特點；比如具有「開放」、「拓展」的精神，又比如在傳統文化上注重「安土重遷」等。

另外，樂善好施，是閩商的另一個顯著特點。其移民後有強烈的地緣、親緣、族緣觀念，他們「出洋」時得到同族同鄉人的幫助，發財後也積極返還給家鄉，回報故土。

⑶ 為什麼福建人那麼容易出國

因為很多福建人早期都通過一些非法渠道出去了，所以在海外有很龐大的福建人群體。現在他們仍然有通過非法渠道出境的傳統，另外就是通過親屬移民等方式。

⑷ 有在菲律賓工作的人嗎，說一下菲律賓工作的真實情況吧

說說我的經驗之談吧，要找的話，首先最重要的是看這個公司本身好不好，工資待遇，管理制度，還有最最重要的一點，就是這個人事要真誠，我就在菲律賓做HR，這邊很多所有的人事都不會把自己公司說得太差的，相反越是說得天花亂墜的公司，基本越是不靠譜的。
昨天還遇到一個公司人事說他們公司做滿三個月如果離職就不需要賠付的，事實上是需要做滿一年的。
一般你看一個公司的好和壞，主要是看以下幾點：
一、住宿，個人覺得住宿公寓，或者給房補這個更好，當然也要看住宿的人數了，個人不喜歡住在別墅，因為一般住在別墅的話，下班了會了宿舍就不能外出了，住在公寓一般都沒有人管的。
二、伙食了，因為你每天要吃飯，假如你每天吃飯想吐了怎麼辦，我就遇到一些公司很坑的，真的吃的要吐了。
三、工資待遇了，這個一般人事給你說的都不會太詳細的，前面的住宿生活可能說得很細，因為工資待遇裡面每個職位都會有不同規定的罰款，或者績效什麼的，這個對於小白來說也不知道怎麼問的，比如你想做客服，客服一般會涉及到出入款什麼的，你出款錯誤了，要賠錢，你會客戶消息慢了也要扣錢（咨詢人多了，有時候還真的回不過，總會有個高峰期），你打錯字了也要扣錢，哈哈所以我不適合做客服的。還要推廣，你要知道公司提供資源不，就算提供資源，每個公司的資源都是不一樣的，你也不知道什麼樣的資源好，還有就是推廣的方式方法了，等等細節方面的，當然還有提成。還有人事，很多人覺得任務少好完成，或者覺得任務多了不好完成，其實個人認為，你一定要問清楚，完不成任務扣錢不，就比如我遇到一個人事要去底薪6000的公司，我們底薪8000，他不來，為什麼因為任務多呀，但是就算他們任務少，一般新人基本也完不成的，而且我們完不成任務不扣錢，總體來說我們賺得多。反正各種細節很復雜，如果沒有在這個職位做個幾個月，你都不知道問題會出現在哪裡的。
四、工作時間了，很多人認為工作時間少的就好，事實上我個人感覺，還是因人而異，一般工作時間短的，比如八小時，一個星期休息一天的客服或者推廣什麼的，他們優勝劣汰很嚴重的，經常開除人，而相反一般12個小時的，月休一天的，基本很少開除人，只要工作態度好，當然這個也不是說絕對的，但是基本都是這么一個情況，所以說因人而異，如果你覺得你是人才，你可以去這樣的淘汰率高的公司看看，如果不是，你也可以求個安穩賺錢了，大部分來菲律賓工作的人其實學歷也不高，也沒有什麼網銷經驗的，所以如果去了一個休息多的公司，被淘汰的比例還是很高的。
五、離職賠付了，這個可多可少的，我遇到賠付三千的公司，也遇到賠付2萬的公司，問清楚不是壞事情，但是還是上面說的，前提是你要遇到一個真誠的HR，如果遇到一個為了招人不擇手段的人，那你就慘了，你去了發現和說的不一樣，你要去招這個HR的麻煩，恭喜你，這邊的公司和國內不一樣的，你不要用國內固有的觀念來考慮菲律賓這邊的事情，很多公司人事部門和別的部門都不在一起的，而且在菲律賓公司想打你，很簡單，人事主管一聲令下，公司保安很給力的，一句話，這邊和中國不一樣的，之前有人說哪裡可以維權，在菲律賓你不可能維權的，聽話，安分，老實的賺錢吧，你就會安安分分賺到錢。
六、包簽證機票嗎，這點我覺得是最不重要的，但是很多人卻很關心這點，總想找個包簽證機票的公司，但是我告訴你，自己買簽證機票有哪些好處，首先我上面說的賠付，合同期沒有干滿，簽證機票都要賠的，如果自己弄，你就可以把這個成本降到最低了，有些坑公司，賠付的時間機票簽證就要3000塊錢，而且大部分都是這樣的，事實上你自己弄的話，回程票可以退，簽證300，加起來最多1000多點點了，然後保關費也就幾百人民幣的。這些機票簽證到了公司都是可以報銷的，當然大部分人都是想長久乾的，但是沒有去公司干，你知道怎麼你的公司很適合你呢。
七、牌照問題，一般在寫字樓的公司都有牌照，所以不詳細說了。
八、公司規模，很多公司說我們集團好幾千人，實際上那是一個集團而已，和他們公司無關，你只要知道你去的公司規模多大就夠了，還有就是大小無所謂了，重點是待遇了，當然很多公司的規模大小也和你的職位有關系了，我就不詳細說明了。
好了，也許還有其他的問題的，這邊的就不詳細說了，有問題也可以留言

⑸ 都說菲律賓不好為什麼中國人那麼多過去那邊 過去那邊的都是那個地區的人 過去那裡都干什麼從事什麼職業

目前就在這邊，呆了半年了，菲律賓的工作是真實的，一般中國人去菲律賓工作90%都是去那邊做菠菜行業，不懂什麼行業的話，自己網路一下。公司都是包吃包住，正常剛來這邊，試用期一般工資是六千到八千，看你做的崗位。招聘的崗位大多都是客服，推廣，電銷，翻譯，行政，人事，Java，計算機工程師。如果你是技術人員的話，每個月十萬到幾十萬都是有的，這里一個美工，月入都幾萬都很正常。普通員工的話，在這邊工資最高的是做推廣，基本都是一萬以上，有業績，每個月拿兩三萬不是問題，厲害的一個月十萬都是有可能的，屬於薪資彈性非常大的一個崗位。但是這一塊同時壓力也大，有相對的業績要求。如果沒做過，想挑戰高工資的，找工作的時候最好找公司有提供資源的，不提供資源的，很難做。客服崗位相對穩定，平時主要是處理客戶的一些問題，然後會牽扯到出入款的問題，這個崗位需要心理強大，能承受一些低素質客戶找麻煩，也需要特別細心，因為客服崗位直接牽扯到公司的資金，如果出錯，自己也需要賠償，基本都要女生，對打字速度有要求，一般是每分鍾五十以上。薪資第一年基本在八千到一萬左右。人事工作內容相對比較輕松，但是也有業績要求，由於招聘的困難性，被開除的可能性是最大的，是一個流動很大的崗位，收入一般都能達到一萬多。基本這邊所有崗位，你做都是能在一萬以上，但是需要注意的一點，你必須要長期在一個公司做下去，才能賺到錢。這邊的公司有好的，也有坑的，找工作，挑選公司時，一定要了解清楚，首先要考慮工資是否正規可靠，有沒有正規的牌照，再挑選比較好的薪資待遇。但是找工作時，不要盲目的只看待遇，這邊有些無良的HR，還有黑中介，為了自己的業績，為讓你來，薪資待遇什麼都忽悠，然後你來了以後，發現待遇根本沒有說的那麼好，要明白，任何行業在薪資待遇方面，都有他的標准在那裡，要學會辨別真假。其次，這邊工作都會要求員工將護照交由公司保管，是這里公司的一個正常現象。原因，一方面是因為公司要給你辦理工作簽證，方便管理，另一方面，因為辦理工簽公司需要支付費用， 擔心員工隨意離開，給公司造成損失。正規公司，離職時，公司只會跟員工收取員工應該支付的費用，正常就是工簽費，如果你是做的時間短，又要公司給你購買了機票，辦理了簽證，還有保關，這些也需要向公司支付，部分公司可能會存在ID卡（進出辦公樓的憑證）的費用，這個一般在一到兩百快，當然，這些費用是根據你個人情況而定，除此之外如果還有別的費用，那就是坑。當這些費用算好，也會給你結算應該支付給你的工資，然後完成正常賠付，辦理完離職手續，就會返還你護照。總之，出國找工作一定要找正規合法的公司，多了解清楚，以免造成不必要的損失。

整個菠菜行業蓬勃發展，國人越來越多，大樓越來越多，微信附近的人不是中介、外賣、第三方，其實就是國人招嫖。各個大樓周邊走幾步就是中國超市，跟國內一樣，買啥都有，只是價格貴了點，移民局到處都是送護照辦工簽的國人。反觀中企員工辦工簽由於各種原因，門路不通。色情業從最初的本地人，到國人，到現在的歐美日韓樣樣俱全，國內來回的航班，機艙里大部分是菠菜從業者。有的人省吃儉用2年首付，有的人入不敷出離開時還負著債，有的人下了班吃喝嫖賭。有的人下班堅持健身，有的人一年到頭拿底薪，有的人第三個月就領2萬，有的人到了第二天就想走。有的人與同事結婚還把丈母娘接來帶孩子，大家都心累想家，年假的時候嘴上說不來了，但最後還是踏上了出國的航班。每天坐飛機到菲律賓的中國人百分之80都是從事這個行業，俗稱：菠菜行業、BC業。這個行業已經有十多年的歷史，原來在國內，後來國內嚴打，基本都搬到了東南亞。菲律賓居多、其次是柬埔寨、然後是泰國、馬來西亞、緬甸也有，國內依舊存在不少做這一行的。由於此行業的特殊性，上手難度不大，只要有錢有點關系的都可以做，前些年不傻基本都會撈到金，隨著國內的打壓以及他們同行間的惡性競爭現在貌似沒那麼吃香了。在瘋狂淘金熱的驅使下，近幾年東南亞遍地開花，造就了許許多多的公司、小平台，黑平台。據不完全統計，菲律賓從事BC業直到現在至少有30萬人、柬埔寨也有不少於20萬。由於菠菜公司什麼人都敢招，也導致了菲律賓、柬埔寨的華人魚龍混雜、參差不齊，也經常惹出事端。老一代菲律賓華人辛辛苦苦維護起來的好形象，這幾年漸漸的被這幫人給毀壞了。柬埔寨近幾年中國人的形象也是越來越差。如果東南亞的BC行業非得排個名的話，那菲律賓絕對算是龍頭老大了。柬埔寨這些年雖然也如火如荼的發展著，但始終不如菲律賓，菲律賓的優勢在於有一家專門的監管菠菜公司的機構(PAGCOR)。2017年10月之前PAGCOR部門頒發的BC證只有35家，直至現在也只有46家而已，這46家合法牌照公司大部分是BC技術公司。想要躋身到46家裡面不僅公司要有很大的實力，還要不菲的費用。真正意義上的合法公司只有46家，但菲律賓多如牛毛的公司是否合法呢？答案是合法的，大部分都是掛靠牌照、子公司。BC在菲律賓合法而且必須在正規公司才合法，但是在國內非法，這點需謹記。不喜勿噴，喜歡有禮貌的人?

⑹ 你好 想去菲律賓發展 做點生意 請問有商鋪推薦嗎

在菲律賓大部分都是華人，菲律賓富豪榜前十有八個是華人，菲律賓首富是福建泉州市晉江人，在菲律賓創立SM集團，在菲律賓並不是像以前一樣亂，在菲律賓做生意可以在實地考察一下，看看什麼有商機，或者哪一方便需求大的行業。祝生意興隆！

⑺ 為什麼很多朋友都去菲律賓打工

沒有很多人是去菲律賓打工的
很多人是想要出國打工的，但是去菲律賓的還是不多的
一般都是想要去新加坡這樣的國家的

⑻ 都說得那麼絕了，幹嘛還留在哪裡

菲律賓人由於被西班牙殖民近年，所以習得西班牙人最不好的特點，那就是懶。中國人由於勤奮加上聰明，所以在菲律賓都還是混得不錯的。
在菲律賓的中國人90%以上都是福建泉州，晉江，石獅過去的。這兩年留學生多了後，很多人也都留在菲律賓創業，所以還是有很小一部分是全國各地去的。留學留下來的人基本都集中在馬尼拉，而閩南人是遍布菲律賓各個地方。
這里的中國人基本上都是做生意的，打工的都是些留學生一類的沒有合法拘留身份的人。這里中國人打工的工資最低在比索，差不多有幣。但是工作輕松，壓力很小，節假日有多，而且這個是最低的價格，一般的中國人的薪水都在-比索，摺合幣左右。
其實近兩年新來菲律賓的外國人最多的是韓國人，而不是中國人。菲律賓氣候宜人，風景優美，物價相對韓國便宜太多。所以來菲律賓的韓國人越來越多。
菲律賓的幸福指數在全球來說都是相當高的，這里生活很愜意。請個傭人在家也就-幣一個月，生活舒適又悠閑。一般來菲律賓1、2年以上的人都不願意離開了！

⑼ 福建人在菲律賓太厲害，幾百個商會抱團經商，億萬富翁實力雄厚

說起菲律賓的有錢人，就不得不提到福建人， 早在上個世紀20、30年代，就有大量福建人，遠離家鄉、去到菲律賓淘金。

經過幾十年的打拚，一些具有經商頭腦的福建人，便逐漸在菲律賓站穩了腳跟，同時這些福建人運氣也不錯、他們趕上了菲律賓的紅利時期，50、60年代的菲律賓，經濟發展迅速，人均GDP僅次於日本，位居亞洲第二，當年的菲律賓是亞洲第二富裕的國家。

福建人向來以經商聞名，是我國最早一批跨洋淘金的商人，被人們稱為「閩商」。

此時菲律賓如此大好的時機，這些閩商自然是不會放過，自上世紀50、60年代至本世紀初，在這幾十年間，菲律賓誕生了一大批優秀的福建商人，一時間，閩商的名氣在菲律賓大增， 如今「閩商」已經成為了菲律賓第一大商會，各大商業組織有幾百個之多 ，菲律賓排名前10的超級富豪全部是福建人，其中最著名的有以下幾人。

施至成是福建晉江人，1936年隨父母一起去到菲律賓馬尼拉經商 ，12歲時便開始了做生意，先後開設了蔬菜店、日用品店鋪、鞋店等一系列小本生意。

二戰結束後，菲律賓商業迅速升溫，而此時菲律賓卻是物質嚴重缺乏，施至成看準了時機，便一個人乘坐螺旋槳飛機、顛簸40多個小時前往美國尋找貨源，去到美國後，施至成聯系了多家美國的生活用品製造商，其中包括服裝箱包、生活家居用品等等。

當年由於菲律賓與美國來往密切、因此各種貨運商船運輸完全不成問題，藉助便利的運輸、施至成便一次性采購了大量的物資運往菲律賓。

回到菲律賓後，施至成便開始籌備起了他的第一家百貨商店 ，而這家百貨商店也奠定了他未來商業霸主的地位。

施至成的「百貨商店」一開業、就迎來了大賣，由於商品都是來自美國、因此備受當地各個階層人士的喜歡 ，幾個月之後、施至成的百貨商店便享譽整個馬尼拉，這么好的擴張時機施至成自然不會錯過。

不久後、施至成便在馬尼拉開設了多家分店，一躍成為了菲律賓最大的百貨商店企業主，之後施至成便開始了由商店到商城的轉型之路，此次轉型也正式成就了「施至成」成為菲律賓首富的轉折點。

1986年，施至成開始在菲律賓大量購買土地，建設大型商場 ，不過當時很多人都不看好商城的發展，以為商城這樣的重資產完全不適合菲律賓。

結果當施至成的商城開業後，卻是人山人海，生意異常火爆， 當年很多人甚至把逛商城當成了一種 時尚 方式 ，加上菲律賓地處熱帶，很多人下班後都喜歡閑逛一會再回家，因此當施至成的商城開業後，便成為了人們生活消遣的必去場所。

這座商城、就是如今鼎鼎大名的「SM商城」、而「施至成」就是SM集團的創始人，同時他還是整個菲律賓華商的領袖。 如今SM集團的商城早已遍布東南亞各國，年銷售額超過千億，施至成也成功地成為了「菲律賓首富」。

鄭少堅1933年出生於福建永春，八歲時便跟隨家人來到菲律賓首都馬尼拉 ，父親鄭崇仰在菲律賓做進出口生意，早期生意一直很順利，而鄭少堅也過了多年的公子哥生活。

不過在鄭少堅20歲時，家中生意卻因為二戰後環境的突變，而直線下降，面臨破產邊緣，這時鄭少堅不得不一改往日的公子哥生活，開始尋找新的商機。

當時的菲律賓人大多以麵食為主，而菲律賓的麵粉工廠卻極度缺乏，而且當地的麵粉工廠工藝實在不怎麼樣，經過走訪菲律賓多個城市，鄭少堅覺得這將是一個不錯的生意機會，於是說服了他的父親，將家中剩餘不多的資金投入到了麵粉工廠的生意中。

為了提高產能與麵粉的質量，鄭少堅從國外引進了先進的設備，而這一嘗試也讓他的麵粉工廠一炮而紅 ，在短短幾年間，鄭少堅的麵粉廠便成為了菲律賓最大的麵粉工廠。

掙到錢後的鄭少堅，並沒有繼續在麵粉廠上繼續投入，因為此時他早已看準了另外一個暴利行業，「銀行業」。

1960年，經過一系列復雜的審批之後，鄭少堅的第一家銀行，「首都銀行」正式在馬尼拉開業 ，鄭少堅的首都銀行，表面看起來是一家不起眼的小銀行，不過他卻具有其他同行不具備的優勢，那就是人脈。

當年菲律賓的福建商會已經非常龐大，整個菲律賓許多行業幾乎都被閩商所壟斷，而鄭少堅正是藉助這些閩商關系，一步步將首都銀行不斷壯大， 如今鄭少堅的首都銀行，已成為了菲律賓第一大銀行，遍布菲律賓各大城市的分行多達800多家 ，連續多年被菲律賓政府評為優秀銀行企業，並且為菲律賓的經濟發展做出了重大貢獻。

而「首都銀行」的創始人「鄭少堅」，也一躍成為了菲律賓最重要的「銀行家」。

除了以上兩位超級商業領袖之外，還有煙草大王，陳永裁，紙業大王，庄金耀，航空大王，吳奕輝等等。

這些福建商人，幾乎壟斷了菲律賓的各大行業，每一位在菲律賓商界都是舉足輕重的人物。而他們之所以能夠在菲律賓做到如此的成就，其中有兩大因素最為重要。

首先是團結 ，福建人經商喜歡相互幫扶，以此來彌補各自生意的不足之處，尤其是在異國他鄉，這些福建商人更是團結一致，資源互補，因此福建商人才會在菲律賓越做越大。

其次是抗風險能力強大 ，由於福建商人緊密互助的關系，因此只要有一家出現危機，其餘各大企業都會挺身而出，為其出謀劃策、從而使其度過難關。

這一點從2008年的全球金融危機就能感受到，當年很多菲律賓的本土企業都沒能抗住壓力而倒閉。

但是這些「閩商」卻都挺了過來，原因就是，閩商的團結力量使其擁有了更加強大的抗風險能力。

總結：如今在菲律賓的華人中，福建人佔了一半以上，億萬富翁更是多達幾十位，行業涉及商業、金融、製造業等諸多領域，看來在今後很長的一段時間里，閩商都將會占據菲律賓經濟的重要地位了。