㈠ 你認為在國外開中餐館前景怎麼樣
小范圍來看,前景不錯,但做大的可能性不高。
國外現在已經有很多的中餐館存在了,而且中餐館可復制性比較低,基本上都是夫妻店,今天剛在軟體上聽到,僅美國就有4萬多家中餐館,而這些裡面只有一家是稍微大一點的連鎖店。
如果你僅僅是想討生活,我覺得還是不錯的選擇。
㈡ 「財富故事會」永和大王老闆陳覺中,在菲律賓憑啥打敗麥當勞
在中國,可能你還沒聽說讓麥當勞甘拜下風的「菲律賓餐飲大王」快樂蜂,但一定知道「永和大王」。
祖籍福建晉江的快餐巨頭陳覺中,是菲律賓十大富豪之一;他的快樂蜂食品集團擁有菲律賓最大的快餐服務網路,分店多達兩千多家。 2004年,陳覺中收購了永和大王85%的股份,成為這個著名中餐品牌的幕後老闆。
在菲律賓打敗麥當勞的餐飲大王
快樂蜂集團(Jollibee Group),由菲律賓閩商陳覺中1975年創立,是菲律賓規模最大的上市餐飲連鎖集團,在本土家喻戶曉。截止於2018年一季度,快樂蜂在菲律賓經營2895家餐館,在海外經營著943家餐館。
當然,陳覺中剛為中國內地人所知曉,是因為他成了「永和大王」的新老闆。2004年,陳覺中收購了永和大王85%的股份。
今年66歲的陳覺中,外表溫文爾雅,說話聲調不大,可很多人不曉得,這位將快樂蜂品牌在菲律賓做到家喻戶曉、占據著菲快餐市場65%份額的大富豪,竟然是出身貧寒的華人廚師之子,短短幾十年,他就將快樂蜂打造成為全球范圍內唯一一家在美國本土外打敗麥當勞的快餐巨頭。
去年6月,陳蘭印家族教育基金會捐贈儀式暨深滬第二中心幼兒園開工儀式,在晉江深滬港阜社區舉行。
深滬旅菲僑領陳允中,代表陳蘭印家族致辭中說,母親(陳蘭印)在2016年回國的時候,聽聞港阜社區的幼兒園需要修復,當即決定捐資重建幼兒園;「為家鄉教育慈善出力是旅外華人的心願,如今深滬第二中心幼兒園開工建設,我們覺得很自豪很欣慰,也希望能有更多的華僑來關心家鄉的公益事業。」
陳蘭印,是快樂蜂集團創始人陳覺中的母親。陳覺中,生於1953年,祖籍福建晉江深滬港阜社區,在七個兄弟姐妹中排行第三。快樂蜂集團董事陳允中是陳覺中的胞弟。
「十年樹木 百年樹人」,2017年2月,旅菲深滬港阜同鄉會成立七十一周年暨第三十六屆理監事就職典禮,在菲律賓首都在馬尼拉隆重舉行;當年的慶典大會上還舉辦捐贈儀式,菲律賓快樂蜂集團董事長、旅菲深滬港阜同鄉會永遠榮譽理事長陳覺中向家鄉深滬港阜社區捐贈一座幼兒園。
陳覺中的父親,是晉江深滬港阜社區人,13歲時前往菲律賓謀生。他先是在一家餐館打雜,曾在馬尼拉的中餐館當廚師;上世紀60年代,陳老先生自己到菲律賓南方開了一家中餐館。
當時,陳覺中的父親餐館硬體條件並不是很好,時常會漏雨,但由於他手藝很好,且為人和善,吸引了周邊不少客人。小時候,陳覺中放學時,經常和弟弟陳允中在餐館幫父親幹活。陳覺中說,父親常對他們兄弟姐妹說:「 如果是做裁縫的,衣服要做得好看;如果是做餐飲的,味道一定要好。 」
後來,陳覺中回到馬尼拉,攻讀在聖托馬斯大學(UST)的化學工程課程,1975年,大學畢業後的陳覺中,22歲的陳覺中和同事去奎松市的一家冰淇淋廠參觀。晉江人,「愛拼會贏」,多帶有經商的基因,腦子靈活,善於發現機會。細心的陳覺中在一張海報發現,這家冰淇淋工廠提供特許經營權。
1975年5月,他帶著家裡的積蓄,用35萬比索獲得了特許經營權,開了兩家冰淇淋店,分別命名為Cubao冰淇淋屋和Quiapo冰淇淋屋。其中,第一家冰淇淋屋,是開在一家電影院的後面,和他的弟弟陳允中一起經營的。
後來,有客人建議,僅是賣冰淇淋,一個品種太單調,是不是可以多賣一些東西。為了響應顧客的要求,陳覺中開始在冰淇淋店的菜單上,添加了熱餐和三明治,令他想不到的是,「無心插柳柳成蔭」,熱餐和三明治比冰淇淋還更受歡迎。
今年4月下旬,美國《福布斯》雜志網站發布了2019年度全球億萬富豪榜。在菲律賓富豪榜上的前十大富豪,祖籍福建晉江的就佔了7席。其中,菲律賓快樂蜂餐飲集團陳覺中排名第5。
順帶一提,菲律賓首富、祖籍晉江的SM老闆施至成辭世後,他的子女也紛紛上榜,在十大富豪中分據3席:分別為施至成之子、SM集團總裁和掌舵人施漢生,排名第8;施至成之子施俊龍(HENRY T.SY JR)和他的大姐、施至成長女、SM金融銀行女掌門人施蒂絲(TERESITA T.SY),二人排名第9;施至成次女、負責SM集團運營酒店和會展業務的施美致(ELIZABETH T.SY),排名第10,也躋身菲律賓十大富豪之列。
1978年,當時已有六家冰淇淋店的陳覺中,與家人商量後,決定改變經營方向;他中斷了和冰淇淋廠特許經營權的續約,並將所有店面變成了快餐店,即日後成為菲律賓最大快餐連鎖餐廳的快樂蜂(Jollibee)餐飲公司。
當年,陳覺中和家人考慮如何用新品牌和標志來為他們的餐飲生意樹形象時,選來選去,最後選用一隻微笑的紅蜜蜂作為品牌代言人。自此,一隻微笑的紅蜜蜂,勤勞地飛遍了菲律賓的各個角落,還飛向海外。
1981年,正當陳覺中的生意蒸蒸日上,美國的麥當勞進入菲律賓。
陳覺中日後回憶說,當麥當勞那紅色拱門標志在馬尼拉街頭出現,幾乎所有人都相信,包括快樂蜂在內的諸多本土品牌,均會在遭遇競爭目前岌岌可危。他說:「 當時有很多人改行,放棄了快餐這塊陣地,考慮再三後,我和弟弟決定和麥當勞競爭,因為我們覺得我們亦有自己的優勢。 」
陳覺中認為,自己能與麥當勞相抗衡的,就是本土的味覺。
事實證明,陳覺中的判斷和努力是對的,他和快樂蜂讓麥當勞折服、低下高昂的頭。發展至今,快樂蜂已在菲律賓全國各地擁有3600多家分店,隨著時間的推移,快樂蜂不僅打敗了麥當勞,而且還在競爭中發展壯大起來。陳覺中和他的公司成功收購了超群,這是一家供應中國食品的餐廳;還成功收購了格林威治披薩餅店、Delifrance法式麵包店、Mang Inasal、菲律賓烤雞店、和菲律賓麵包店紅絲帶。
另外,永和大王、春水堂等,也是陳覺中家族麾下品牌。
快樂蜂憑什麼打敗麥當勞?
快樂蜂,在菲律賓快餐業,擁有絕對的霸主地位。在馬尼拉,你問大人還是小孩,快樂蜂幾乎是他們第一選擇。對於不少菲律賓普通家庭而言,假如想用簡單的美味來招待客人的話,快樂蜂或是最優選的答案。
普通菲律賓人每周至少光顧快樂蜂連鎖店兩次,就連菲前總統阿羅約,她也自稱是快樂蜂的鐵桿粉絲。那很多人問,快樂蜂憑啥打敗麥當勞,為什麼會是菲律賓最好的快餐廳呢?
(一)收購你的競爭對手。
商場上有句話,「 如果你贏不了他們,就買了他們吧! 」事實上,除快樂蜂外,陳覺中麾下的一些品牌,並不是他們家族始創的,且在菜譜、風味等各具特色。當快樂蜂成功後,他就用賺的錢,去收購競爭對手的股份。
這當中,永和大王是一個最典型的收購案例。1993年,快樂蜂在菲律賓上市,這也是菲律賓本土第一家上市的快餐食品公司。上市後,陳覺中通過收購、加盟等方式,先後將「格林威治」、「超群」、「大磨坊」等快餐品牌收歸麾下,不斷壯大自己的餐飲王國。
當然了,陳覺中也不是蒙眼「買買買」,而是有精確的消費人群定位的。比如他自己的快樂蜂,適合帶孩子的家庭,而「大磨坊」,更適合高端人群;「超群」更受工薪族的歡迎,青少年則更喜歡「格林威治」。
2004年2月,快樂蜂以2250萬元人民幣的交易對價,收購了上海「永和大王」85%股份,陳覺中也藉此進入中國內地市場。如今,出永和大王外,快樂蜂在上海等地也有400多家中國連鎖店。近年來,隨著開店規模不斷擴大,其在華投資的餐飲項目已實現盈利。
(一)、專注是成功的關鍵。
陳覺中說,「做好吃的東西很難,其中的環節太多了,根本忙不完」;數十年來,陳覺中一直專注在餐飲行業,並在這個領域上精心布局。
據他介紹,他們快樂蜂所有的成品或半成品,須先在「中央廚房」做好,然後配送到各分店,所有的員工都要進行相關的培訓,連各大門店的烤箱,都必須是同一牌子。陳覺中說:「不然你怎麼保證溫度一樣,效果一樣」。
「我們的食品,也無法保證100%一樣,口味上會有細微的差別,但客人感覺不到,只有我們自己知道。」
(三),做餐飲要有「土」的味道。
2018年,陳覺中、陳允中兄弟二人回晉江老家,他說自己無論走到哪裡,最喜歡的 美食 就是花生湯,這是最家鄉味的。每次回來都要吃上幾碗。
當快樂蜂進入中國內地時,很多人說它缺少鮮明個性文化、且知名度不高,在激烈競爭的中國餐飲市場很難打開一片新天地。
但陳覺中卻不這么看,他認為中國餐飲發達,菜系林立,各地口味不同,於是,「眾口難調」一直是各大快餐店老闆的心病。
在陳覺中看來,地域飲食文化和飲食習慣的差異,並不是中國快餐業無法做大的關鍵原因。他說:「餐飲業不像電腦行業,它的道理很簡單:中國不缺好的廚師,比如一碗牛肉麵,你自己做好很容易,但如果讓每家連鎖店每天都做好一碗牛肉麵,保證每天的品質都一樣,很難。連鎖店可以根據不同地域的飲食習慣,以不同的產品作為主打,最重要的是標准化的執行、解決問題。現在的挑戰是怎樣把它一直做好。」
事實上,很多人不知道,快樂蜂在菲律賓,也帶有很多美國的元素和味道,並不是僅僅盲從菲律賓人的「土味」。快樂蜂提供的菜餚,深受美國的影響,但為了與競爭對手(比如麥當勞)區分開來,他會用自己獨特的烹調方式使得食品符合菲律賓人的口味;這也是他能夠打敗麥當勞的一大秘笈。
「 菲律賓對麥當勞來說是一個巨大的尷尬。 」這是《經濟學人》用於評價麥當勞在菲律賓與快樂蜂「開戰」的一句話,非常精煉。
由於陳覺中能夠精準地抓住菲律賓人對 美食 的品味,使得快樂蜂在與麥當勞的競爭中,贏得了菲律賓市場。當然,對於肯德基、麥當勞,陳覺中並非一味排斥,而是以敵為師,在學習借鑒中讓自己迅速成長。
台灣第一茶飲品牌「春水堂」,和「永和大王」一樣,都是台灣人打造起來的品牌。2006年,陳覺中收購了這一品牌,很多人不曉得,你們平常喜歡的珍珠奶茶,就是「春水堂」發明的。
陳覺中,是海外優秀閩商的代表之一,從他的成功,我們可以看出在其身上展現出來的閩商優秀特點;比如具有「開放」、「拓展」的精神,又比如在傳統文化上注重「安土重遷」等。
另外,樂善好施,是閩商的另一個顯著特點。其移民後有強烈的地緣、親緣、族緣觀念,他們「出洋」時得到同族同鄉人的幫助,發財後也積極返還給家鄉,回報故土。
㈢ 中國人去國外開中餐館,營業執照是在哪裡辦理
在國外辦,給個在美國開辦新餐廳需要辦理以下的條件以及滿足的程序:
開辦餐館有兩個選擇:買現存的餐館,或新建一個餐館。
(1)營業執照(Business License)
新辦餐館,不論是新建的或接手舊餐館,開業前都需要向當地政府(City Hall)的營業執照簽發部(City Business-License Department)申請營業許可,並繳付執照費(多數為一年$60元)。通常的申請時間在一周至一個月之間。開業後,每年需要更新一次營業執照。有些城市規定除了執照費外,還每年總營業額(Gross Sales)的某一百分比徵收費用。
申請營業執照通常必須經過城區規劃署(Planning/Zoning Department)的審核。該部門主要是檢查申請餐館執照的地點是否位於允許開設餐館的規劃地帶。如果所選地點所在的地帶不允許開設餐館,餐館營業執照就會拒發。
一般情況下,只要原先是經營餐館的地點,通常不存在規劃問題,很容易申請到營業執照。多數零售店、油站舊址都不難取得餐館營業執照。
如果是買地建新餐館,或選擇原本不是餐館的地點改建餐館,動工之前必須申請市政府的規劃審查。有時甚至還需要召開街道聽證會(Public Hearings),聽取街坊鄰居的意見,在無異議情況下才允許動工興建。
(2)零售許可證(The Sellers Permit)
新餐館開業前﹐必須向State Board of Equalization申請零售權,取得零售許可證(The Sellers Permit)後才能開業,並依據零售許可證號碼申報銷售稅(Sales Tax)。新開業的餐館在最初三個月至半年內,需按月申報銷售稅;此後,由State Board根據該餐館的銷售額大小,決定其申報頻率:按月或按季度。一般說來,月銷售額在兩萬元以下的餐館只需要按季度申報銷售稅。
申請零售許可證所需時間約為兩周(1-2Weeks)。如果餐館開業時間緊迫,可以要求簽發臨時零售許可(Temporary Permit),開業以後再換成正式許可證。
(3)衛生部檢驗證(Health Department Permit)
餐館營業性質主要是零售食品,因此開業前還必須通過縣(County)衛生部門的食品衛生檢查和審批。獲得衛生檢驗合格證的餐館才能開業。新餐館要到縣衛生部填寫檢驗申請表,並繳納衛生檢驗費(各州各縣均不等﹐加州為$200-$400元之間)。之後﹐衛生部派檢驗員到餐館實地檢驗餐館的衛生狀況,包括整體清潔度、廚房設備、食物存放、衛生設施等方面。一些中餐館因為使用不符合商用規格或質量標準的廚房設備而通不過衛生檢驗。餐館開業以後,衛生部也要定期檢驗衛生狀況,通常的檢驗周期是半年。
(4)縣級許可文件(County Permit)
坐落在城市邊界之外的餐館(Outside City Limits),不屬市政府管轄,歸屬縣政府(County)管轄。這類餐館必須向County申請各種營業許可證。通常來說,縣級政府的法規比市政府的要寬松。
(5)懸掛招牌許可(Sign Permit)
近年來,許多城市都實行招牌懸掛規定,限制商業招牌的規格、類型、懸掛位置等。有些房東,如購物中心(Malls, Shopping Centers)的出租管理者,對鋪位的招牌外觀、規格和製作有同一規定。因此,餐館業主在製作招牌之前應尋求有關方面的書面許可證明。
除以上之外﹐有些餐館還需要申請烈酒或澹酒營業執照(Liquor, Wine & Beer Licenses)和防火檢驗合格證 (Fire-Department Permit)。
㈣ 去非洲開中餐館很難嗎嗎
㈤ 菲律賓開面館賺錢嗎
賺錢。枯逗菲律賓中國遊客多,但中餐廳少,價格也高,在菲喊則律賓,當地民眾消費觀念很高。沒有攢錢的習慣,所以做零售業利潤很高,不會有過多的貨沒滲賣品積攢。
㈥ 菲律賓以風味濃郁的海鮮最為出名,關於菲律賓飲食文化淺談有哪些
菲律賓村裡人一般以稻米、苞米為主導食。副食品以各類蔬菜、海產品、蛋禽及肉類食品為主導。菜式喜多放調味品,尤喜麻辣調味料。菲律賓三寶顏市沿海地區及蘇祿水域的巴交後裔,慣以木薯澱粉、魚種喜食。她們非常少吃大米。
如果你在街道上,而且想從本地餐飲店品嘗食物,能夠用手吃飯。在村莊里也可以用手吃飯,但請盡快洗手消毒,以防食物中毒了。菲律賓人高度重視環境衛生,尤其是在食物提前准備,服用或展現時。在菲律賓准備和給予食物的外籍人要保持同樣的質量標准。
提前准備食物一般是與本地人開展社交的機遇。當被邀請參與飯食時,不論是提前准備或是用餐,都不要拒絕這種建議。如果你回絕他的主人家用餐,您真正的主人會很快就被得罪。提前准備食物時切勿歌唱或哼曲,因為這個被稱之為不禮貌。
菲律賓人十分封建迷信,在他們看來在開始食物時哼曲或唱歌的人終身只有單身男女。此外,防止邊吃飯邊講話;菲律賓人感覺惡心。菲律賓人喜歡在餐前禱告。只有在主人家容許您進餐時候開始進食。每一個人吃過飯前,切忌回絕所提供的食物或離去飯桌。如果你的主人家是中國人,韓國人及日本人,也從碗里進餐時,請防止將木筷偏向上邊。
稻米可作為零食,主餐或火鍋配菜服用。稻米一般配搭蔬菜水果或肉類食品菜式,或二者具有。如果你參與菲律賓節日慶典或聚會活動之一,白米飯將加上面點,酸奶水果撈及其整套甜品和飲品。湯能是關鍵菜,也可以做為開胃小菜。能將湯撒到白米飯上,隨後與一碗肉或蔬菜水果一起吃。在菲律賓生活中的老外能夠品嘗到很多人間美味。
Kakanin是一種當地綠豆糕特色小吃,你可以在街邊快餐店選購,也可以在飯店裡用餐。此外,您也可以在乳酪綠豆糕里加一盤咸鴨蛋。怎樣在早飯盤里安上大米華夫餅,或是菲律賓人稱他們為Puto。可是,如果你確實期待吹動味覺,請裝點蔬菜水果,魚條,干蝦或熱狗香腸的炒米蒜。除白米飯外,菲律賓人還愛鮮面條菜譜,這是他們從中國人那邊借來的一種文化。菲律賓人堅信鮮面條或pancit因其平滑的條形是壽命長成分。在菲律賓,有很多誘惑的方式去享有焦慮。
㈦ 外國的中餐館很貴嗎 收益怎麼樣 我是個一級廚師,主做淮揚菜,不知道在國外中國廚師的收入怎麼樣
這個問我就對了!!!我表哥在英國,他在那邊是外賣點廚師一個星期550英鎊,一個星期休息一天,一天工作11個小時。一年紅歷加休息差不多一年工作的時間有8個月多吧。。特別提醒找工作的時候一定要問清楚在一間店做足一年有沒有休假一個星期,沒問這個錢就沒了。。
菜館大多開在唐人街,工作量對比和外賣點差不了多少。你要是大廚工資會高很多。最少4千英鎊,不是吹的。。稅的問題不要擔心,那些老闆們都是偷稅的啦。。工資多少就是多少我們的工資是不要擔心的。
我在美國呆了7年多了,都在外賣店。工作量和英國是一樣的,。剛來美國一個月1600美元,慢慢爬上來現在一個月3千美元,美國的中餐館最高工資不會超過3500.。
去酒店菜館工作
這個前景還是非常可觀的。。。。你要是一個大廚,請來吧。。
還有一點非常重要,你要賴的住寂寞。。外面生活很單調的。。。