菲律賓飛龍集團怎麼樣

❶ 主要是什麼原因導致了飛龍集團的失誤

1、沒有一個長遠的人才戰略規劃，沒有將組織的經營和發展戰略作為制定人力
資源規劃的依據。

2、缺乏招聘規劃，也沒有完整地選擇和培養人才的規章。

3、招聘程序不規范，缺乏科學習性的篩選與錄用，而出現隨機招收人員、憑人
情招收人員，甚至出現親情、家庭、婚姻等不正常的招收人員的現象。

4、人才機制沒有市場化，沒有通過各種招聘渠道，到人才市場選拔適合企業發
展的人才。

5、單一的人才結構，盲目地大量招收中醫葯方向的專業人才，並且安插在企業
所有部門和機構，造成企業高層、中層知識結構單一，導致企業人才結構不
合理，嚴重地阻礙了一個大型企業的發展。

市場經濟的本質是人才的競爭。總的來說飛龍集團的失敗，是在人才招聘、規劃管理方面的失誤，這也是我國大部分企業在相當長的一段時期內，將會碰到的一個「致命的問題」。

❷ 煙台飛龍集團怎麼樣,待遇如何

飛龍的領導一點人情味沒有，煙台工資最低，不漲工資還降，而且加班從來沒有工資，無條件加班，下再大的雨，刮在大的風都得工作，辦公室技術員獎金都漲到5萬5一年，並且某些領導因為疫情以國家政治為由，讓工人無條件買他家的襯衫，無論能不能穿，必須買，無條件

❸ 飛龍公司的飛龍公司簡介

北京飛龍集團公司是一傢具有國際視野，金融背景、專業從事航空服務、資本運作、實業投資、基金管理和服務咨詢的現代化，多元化的經營機構。有著非常雄厚的經濟實力和強大的社會資源。下屬有北京飛龍股權管理基金有限公司、北京飛龍投資管理有限公司、北京飛龍在天航空服務有限公司。公司堅持誠信經營，並以優質的服務、良好的信譽贏得了社會的認可。

❹ 管理學案例（飛龍集團）求解

1.一個公司如果沒有有效管理，就像失去了舵手的一葉孤舟。有效的管理能夠起到催化劑的作用，促進公司良好的運轉創造出更高利潤。
2.從管理學角度分析，文中姜偉的話反映出對工司對產品的質量控制沒有明確的數據指標
3.導致一企業成功的因素包括：穩定的客戶，市場競爭力，優秀的管理團隊

❺ 大漢飛龍集團有限公司怎麼樣

簡介：
大漢飛龍集團是以徐州市建平化工有限公司為基礎發展的集化工、 影視、 農業、航空、地產、商貿和文化傳播旅遊一體的綜合性集團產業。 建平化工目前已經形成了中國最大的磷化工產業基地，其他產業同時高速發展， 因此集團加大人才招聘， 廣招高校生和社會有識人才， 建立人才庫， 為企業的高科技化和生產規模化培育中堅力量。
法定代表人：王化建
成立日期：2010-11-22
注冊資本：5000萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320300565299134L
經營狀態：在業
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司
人員規模：100-500人
企業地址：徐州市泰山路文化市場6#-06
經營范圍：對工業、商業、科技、環保、再生資源、房地產業、餐飲業、運輸業、農業、文化業項目的投資;資產經營管理;企業營銷策劃;農作物、果樹種殖;農家樂觀光服務;化工專用設備、礦山機械設備製造;建築用工程機械設備、金屬材料、五金、交電、化工產品、建築材料銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

❻ 飛龍集團的公司簡介

泰安飛龍集團,是集客房、餐飲、傢具、家電銷售為一體的綜合型企業。
公司創立於2004年5月18日,地理位置極其優越，西鄰火車站，北鄰銀座商城，西靠泰城商業繁華地帶——財源大街，營業面積達1萬多平方米。公司下設飛龍賓館、飛龍山莊、飛達電器、東亞商城。
飛龍賓館嚴格按照三星級標准設計構建，內設中、高檔雅間，能同時接納300餘人就餐。賓館擁有舒適豪華的客房、完善的會議設施和高檔宴會場所，房間設有消防報警、自動噴淋、寬頻網路等設施，集會議中心、商務中心、航空售票、停車場為一體，可給賓客提供安全、衛生、舒適、溫馨的住宿環境。
位於泰山學院附屬中學北的飛龍山莊，緊靠泰安市政廣場，周圍環境十分優雅，山莊管理精湛、飲食衛生、風味獨特，擁有同時可接納150多人用餐的多功能廳和可容納200餘人的會議室，目前應邀接管岱嶽區餐廳，成為政府接待專用場所。
公司正在徂徠山建設的生態度假村，集吃、住、游、娛樂為一體，總佔地面積達6000多平方米。建成後可為生態旅遊發展提供便利，為國家創造高額利稅，對解決外地遊客滯留泰安時間短的問題將大有裨益。
設在青年路中段的飛達電器，堅持用誠信和更高、更快、更優的服務創造效益，力求通過信息家電行業的發展，提高消費者的生活質量，推動家庭生活現代化的進程。
公司2004年成功運作的東亞傢具商城，是泰城場地租賃模式比較成功的典範，是一家融現代、古典於一體，引領時尚潮流、倡導綠色環保，充分體現傢具人性化的中、高檔品牌傢具專營商場，會聚了香港城市之窗傢具、香港好風景家私、國森傢具、吉斯傢具和金富通傢具等全國幾十個知名品牌傢具。
由於泰安飛龍餐飲有限公司堅持與時俱進求發展，服務質量和經濟效益同步提升，企業先後被授予泰安市工商行政管理局「光彩之星」稱號、「文明誠信民營企業」稱號、泰安市人民政府「全市就業再就業先進企業」稱號，並榮獲「山東省青年文明號」稱號。「說到不如做到，要做就做最好」，相信飛龍餐飲有限公司一定會遵循這一格言，努力創造更加輝煌的明天。

❼ 大飛龍集團生產的免疫球蛋白怎麼樣

特異性免疫是個體在生活過程中與病原微生物等抗原物質接觸後所產生的，僅只針對該種抗原的免疫。例如得過天花的人雖然對天花獲得了免疫力，但對麻疹仍無免疫力，反之亦然。特異性免疫包括體液性免疫和細胞性免疫兩個方面。
1．什麼是體液性免疫
體液性免疫是抗原刺激機體後，在體液(主要是血清)中產生的一種特殊免疫球蛋白——抗體起主要作用的免疫反應。當抗原物質進入機體後，B細胞受抗原刺激在T細胞的輔助下，分化增殖，轉化為漿母細胞(B細胞和T細胞都是參與免應的小淋巴細胞)。漿母細胞再進一步分化成漿細胞，後者能合成並分泌多種抗體。抗體就是免疫球蛋白，它不同於正常球蛋白的，是能和相應抗原特異性結合發生免疫反應.
2．抗體為什麼能抗感染？
(1)抗細菌的作用
1)抑制病原菌吸附宿主細胞
有些病原菌需要通過粘膜侵入機體，細菌粘連在粘膜上皮細胞是造成感染的先決條件。有的抗體能阻止這類病原菌與上皮細胞的粘連。例如抗百日咳抗體可能阻止百日咳桿菌與上呼吸道纖毛上皮細胞的粘連。又如腸粘膜表面的抗霍亂弧菌抗體也能阻止該菌對腸道上皮細胞的粘連。

2)溶菌或殺菌作用 有些病原菌與抗體結合後激活存在於正常血清里的補體，可導致細菌細胞裂解(如霍亂弧菌被溶解)或死亡(如傷寒桿菌被殺死)。
3)調理作用
有些毒力較強的細菌，如有莢膜的肺炎球菌，葡萄球菌等不易被吞噬細胞吞噬消化。但當抗體與細菌結合後，菌體表面覆蓋上免疫球蛋白分子，即可「調理」細菌使之易於被吞噬殺滅。
(2)抗外毒素的作用
破傷風外毒素或白喉外毒素和相應抗體——抗毒素作用後，可使其喪失毒性，這叫中和毒素作用。對中和作用的機制還不太清楚。可能是毒素和抗毒素結合後，毒素分子結構發生了某些變化，從而不再能作用於敏感的宿主細胞；也可能是抗毒素掩蓋了毒素分子上有毒素作用的化學基因。
(3)抗病毒的作用
抗病毒的中和抗體，雖不能直接殺滅病毒，但當其與病毒結合之後就能阻止病毒吸附或進入宿主細胞。病毒只能在活細胞中寄生，離開細胞它就不能繁殖，也容易被機體消滅。

❽ 請幫我回答以下案例並回答案例的問題 謝謝

你好，你說的事情是目前企業面臨的一項很重要的問題，那就是如何擁有人才，企業所需的專業人才的來源以及人才的管理，其實每個企業都有自己的企業文化，在企業發展的情況下，人才的儲備和開發式關鍵，企業對人才的急需要有自己的特定模式，一是自己培養人才，在考核考評時要是發掘有上進和擁有創新意思的員工可以培養，多個途徑的培養，比如專業進修，本公司高端技術人員的幫帶，或者是給員工創造其他的平台，主要是很科學和理性的去培養企業需要的專業人才不能盲目性的推進，人才的培養和儲備是需要很大的財力的支持，也是以後企業發展的支持力量，要掌握平衡，科學，優質選拔和梯次的培養方式，不能過急和不規則的去急求，有計劃和規范的培養管理。
二是，吸引外界的優秀的專業人才的加入，只要你能發展自己企業的先進企業文化，就能吸引社會的人才的自願加盟，對本企業有益的專業人才，通過考核，試用後認定，就可以再其專業上使用，給他們創造施展的平台，在工作環境，福利，以及報酬等方面做到盡心的服務，給一個溫馨和能體現他們價值的平台，那樣就能留住人才，這才是關鍵，真正的做到《才有所用，尊重知識》，企業的發展就是人才的凝聚力。

人力資源是企業發展的關鍵，在我國走向世界中堅的現代企業管理中，目前在人力資源上還是剛剛起步，我國的一些先進企業已經認識到了人力資源是企業發展一個很關鍵課題，有些公司開始重視了人力資源的開發和管理，但是也就是剛剛起步，人力資源是為企業制定先進的企業文化，和推進企業文化發展的關鍵，在人才的輸入，任用，管理方面有系統的指導，能給企業提供遠景發展的方向，以及企業在市場經濟中的發展，提高，企業形象，員工素質的整體提高，加強企業的品質理念和品質效應方面有積極的作用。案例你自己去查找，可以查找一些新興崛起的民營企業作為案例，主要是時間關系，只能簡單的和你探討。

❾ 曾漢林的個人經歷

原廣東飛龍集團董事長，其下擁有成都聯益股份有限公司（股票編號: 001696）、廣東亞洲日用化工廠、廣東寶力機械修造有限公司、廣東飛龍海運船務有限公司等數家成員公司，屬於90年代國內最大優質民營企業之一，集團市值當時高達10億。
20世紀90年代，受益於中國的國企私營化政策，曾漢林白手起家成百萬富翁，擔任了廣東飛龍集團公司法人代表。該公司專營付運、運輸服務與機械製造，總價值一度上升至1500萬加元。 1997年，曾漢林的公司與四川省一家上市鋼鐵公司合並。
20世紀90年代，受益於中國的國企私營化政策，曾漢林白手起家成為企業家，號稱西江四小龍之首。廣東飛龍集團公司主要經營電器製造、化工產品、羽絨服製造、食品生產廠、餐飲、以及地產、93年在珠江增設經營高速客輪，在航運界，具有領導地位，是當時全國最大私營高速客輪公司。
指控飛龍集團詐騙的過程
曾漢林，原廣東飛龍集團董事長。1997年10月，飛龍集團收購成都聯益集團持有的成都聯益實業股份公司（上市公司）40%價值人民幣6800萬元的股權，同時將旗下飛龍高速客輪公司置入該上市公司。1999年底，因欠下成都聯益集團6000萬股權收購款，被成都警方以合同詐騙罪立案偵查之後，曾漢林攜帶從香港朋友處借得的8萬港幣逃亡加拿大。從此他成為了中國大陸「重大經濟犯罪通緝犯」之一，中國警方「10大詐騙通緝嫌犯」之一。2011年11月17日，在社會各界及外事部門的矚目下，成都市中級法院開庭審理了此案 。庭審中，控辯雙方在事實的認定及罪與非罪上發表了完全相反的意見。此案究竟如何？是債務糾紛還是詐騙犯罪？值得一探。 曾漢林的代理律師團為北京市京都律師事務所合夥人楊照東，此前曾為浙江「本色集團」億萬富姐吳英集資詐騙案、大陸首富「國美電器」黃光裕內幕交易案等做過辯護。他認為本案只是一起普通的商業糾紛案件，法庭上為曾漢林作「無罪辯護」。這與曾漢林「中國海外十大通緝犯」身份似乎頗不相稱。

❿ 飛龍公司的飛龍集團下屬公司及其所在地

北京飛龍股權投資基金管理有限公司 -新鄉市政府辦公大樓西鄰國貿大廈A座
北京飛龍在天航空服務有限公司 -北京市朝陽門區東水井胡同5號北京INN2號樓
北京飛龍在天航空服務有限公司鄭州分公司 -鄭東新區金水東路與東風東路交叉口綠地源盛國際3號樓
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