如何看待俄羅斯股債三殺

① 股債匯"三殺"，美聯儲加息的沖擊力真的有這么大嗎

沒有這么大的殺傷力主要是國內的跟風操作造成的，主要原因還是到年底了機構缺少資金

② 股債匯三殺什麼意思的最新相關信息

你好，股債匯三殺是指我國目前股市低迷，
債券市場不斷下跌，匯率市場更是一瀉千里。

③ 俄羅斯股市崩盤，對中國的經濟會有影響嗎

俄羅斯股市跌幅-12.8%，這是自俄羅斯指數創立以來，最大的單日跌幅。而這只是指數的跌幅，個股的跌幅是要遠遠高於指數跌幅的！A股2015年股災的時候，千股跌停，指數也只跌-7%左右。所以要，這次意味著很多股票一天內的跌幅達-20%。這次俄股大跌，看著像美國與俄羅斯在打架，到底對中國是否有影響？目前有兩種觀點：

但不管出於何種觀點，俄羅斯毫無徵兆的暴跌，肯定會引起股民的重視，高位的還是減倉為好！

④ 土耳其貨幣直線跳水，股市觸發熔斷，其股匯債三殺後怎麼走

全國各地外匯交易市場，股市，證券市場都崩潰了！土耳其貸幣平行線暴跌，引起股市大跌。在記者招待會上，里拉小幅度增值，其兌美金匯率為7.98比1，在短短的4鍾頭內，美元兌里拉增值11%。土耳其股票市場也遭受了下挫，伊斯坦堡指數值新房開盤即暴跌6.65%，它開啟了土耳其股票市場自今年11月引進熔斷機制至今的融斷。巴塞羅那證券交易所說，全部銷售市場早已開啟了熔斷機制，股市、衍生品銷售市場和股票大盤指數合同及其債卷證劵股份回購銷售市場都中止了買賣。因為回報率飆漲，土耳其國債券價錢也驟降。

伴隨著美聯儲不斷保持極低年利率，近期巴西、土耳其、俄羅斯等新興經濟體央行卻陸續公布上調利率，引起銷售市場關心。分析家覺得，三國央行的利率上調兩者之間高通貨膨脹等要素有關。

⑤ 股債匯「三殺」，到底怎麼了

人民幣和A股的趕底和美元美股末升段的最後日子可能在聖誕節前
你可以對比老布希小布希和柯林頓奧巴馬上任後的美元走勢
聖誕之後特朗普就要開始逐步接手
美元會如何走可以推斷一下
加上央行這段時間為什麼要加速賣美元資產 現在美元高位 而接下來會跌 當然現在賣
這些原因你也可以綜合考慮

⑥ 俄羅斯股票為什麼暴跌

俄股的暴跌，一方面由於避險情緒，另一方面是由於市場擔憂歐美國家對俄羅斯的制裁將會重創俄羅斯經濟。此外，這也和俄羅斯股市本身體量較小導致波動性巨大有關。
從市值看，俄羅斯股市總體市值其實並沒有多少，雖說是腰斬，但也就是從原來的5000億美元左右變成現在的3000多億美元左右。
【拓展資料】
受烏克蘭緊張局勢影響，俄羅斯股市周一開盤大跌，盤中一度暴跌逾10%，創2008年11月以來最大跌幅。據悉，與大部分新興市場國家一樣，俄羅斯股市一直處於熊市之中，當前點位較2011年4月高點低約27%。與此同時，俄羅斯央行宣布將基準利率從5.5%上調至7%，即刻生效。在盧布持續貶值的背景下，俄羅斯央行此舉意在收緊貨幣政策，緩解市場波動。此前的2月14日，俄羅斯央行連續第16次維持基準利率不變，但曾強調，如果最近市場上對俄羅斯盧布的拋售有催高通脹的風險，俄羅斯央行將採取加息行動。俄羅斯央行的加息舉動，也給予俄羅斯股市重創。周一早些時候，一直表現不佳的俄羅斯盧布跌至紀錄新低，同時，俄羅斯Micex證券交易所開盤下跌7.9%，創下自2009年以來的最大跌幅。當該國央行宣布加息後，股市跌幅擴大至超過10%。
股市現狀：
本來就已是最疲軟貨幣之一的盧布下跌近3%，跌至1美元兌36.90盧布的創紀錄低點。隨後俄羅斯央行出乎市場意料地提升了利率，並支出至少70億美元支撐盧布匯率。
市場動盪之際，俄羅斯對克里米亞的佔領令緊張態勢進一步加劇。烏克蘭國防部表示，該國在克里米亞的部隊接到了俄軍的最後通牒，要求他們在當地時間凌晨5點前向俄軍投降，否則將遭遇俄軍攻擊。俄羅斯方面否認了這一聲明，稱這是「一派胡言」。
2014年迄今盧布匯率下滑近11%，這引發了對俄羅斯的通脹擔憂。在俄羅斯，人們仍對1997-98年和2008-09年的盧布貶值有著痛苦記憶。由此產生的沖擊波已傳遍全球股市。隨著投資者尋求政府債券等更安全資產，股價出現了大幅下跌。富時環球(FTSE All-World)股票指數下跌了1.4%，逆轉了上周的增幅。紐約收市時，標普500指數(S&P 500)下跌了0.74%。小麥價格躍升了4.7%，布倫特(Brent)原油價格上漲了2.1%，而英國天然氣期貨躍升了近10%。針對烏克蘭和俄羅斯債務違約的保險成本躍升了15%。

⑦ 股債匯三殺，為什麼阿根廷資本市場總是第一個哭泣

因為阿根廷通貨膨脹造成的。

信用破產，阿根廷七次無償還貸款的歷史嚴重損害了該國的信譽。央行搶市場實際上，阿根廷的緊急救援不是一兩次。比索在去年5月暴跌時，阿根廷中央銀行每周加息3次，將基準利率從27.25％提高至40％，並花了6天時間在中央銀行的外匯儲備中佔50億美元的10％干預外匯市場，並向國際貨幣基金組織申請財務援助。但是，所謂的解決症狀而不是根本原因，阿根廷的經濟問題不能通過拚命加息和出售外匯儲備以保護本國貨幣來解決。

⑧ 1998年發生俄國金融危機

俄 羅 斯 金 融 危 機

張 康 琴

【內容提要】文中較詳細地分析了俄羅斯從1997年10月到1998年8月經歷的由三次金融大風波構成的金融危機的起因、政府應對政策、後果。指出根本原因是俄本身經濟虛弱；具體誘因則略有不同。第一次大波動主要是外來的，由東亞金融危機引起的；第二、三次則主要是俄政府的政策失誤，引起對其不信任所致，國際金融炒家染指俄金融市場也是產生全球效應的一個重要原因。

【關鍵詞】俄羅斯 金融危機 全球效應

【作者簡介】張康琴，1931年生，現為北京大學經濟學院教授、博士生導師。

(北京 100871)

一、進程與原因

俄羅斯從1997年10月到1998年8月經歷了由三次金融大風波構成的金融危機。其特點是，金融大波動的間隔越來越短，規模越來越大，程度越來越深，最終導致兩屆政府的垮台，甚至波及全球，產生全球效應。這是很值得深思的一個問題。

三次金融大風波的根本原因是由於長期推行貨幣主義政策，導致生產萎縮，經濟虛弱，財政拮據，一直靠出賣資源、舉借內外債支撐。但具體誘因，則有所不同。第一次大波動主要是外來的，由東亞金融危機波及之故，第二、三次則主要是俄政府的政策失誤，引起對政府的不信任所致，國際金融炒家染指俄金融市場也是產生全球效應的一個重要原因。

第一次金融風波發生在1997年10月28日至11月中旬之間。

本來，俄羅斯自1992年初推行「休克療法」改革後到1996年生產連續下降，到1997年才出現止跌回升，但升幅很少，只0.8%[1]。俄於1996年起對外資開放，人們看好俄金融市場，紛紛投資股市和債市，因股價上升潛力大，回報率高。俄股票面值定得很低，平均只值50美分到4～5美元之間，股票回報率平均高達1倍以上；國債的回報率也在20%以上，而且80%是3～4個月的短期國債，兌現快。1997年是俄經濟轉軌以來吸入外資最多的一年。俄從1991年起一共吸入外資237.5億美元，其中1997年即達100多億美元。但是外資總額中直接投資只佔30%左右，70%左右是短期資本投資，來得快，走得也快，這就埋下了隱患。1997年10月間，外資已掌握了60%～70%的股市交易量，30%～40%的國債交易額。

1997年7月泰國首先爆發的金融危機對俄金融市場的影響還不大，因8～9月間還有大量外資湧入。及至10月韓國大爆發金融危機立即對俄金融市場產生連鎖反應。因在俄金融市場中韓資佔有一定比重。韓本國發生金融危機，韓資急忙大量撤走，以救其本國之急，其他外國投資者也紛紛跟進，結果，自1997年10月28日到11月10日間由於大量拋售股票，股價平均下跌30%，股市殃及債市和匯市，後者也紛紛告急。當時央行拿出35億美元拯救債市，以維持國債的收益率吸住外資。雖然國債收益率上升至45%，但外資依然撤走了100億美元。

第二次金融大波動發生在1998年5月～6月間。這次大波動的誘因則主要是國內的「信任危機」引起的。這次至少抽走資金140億美元。具體原因主要是3條。

一是，長達月余的政府危機引起投資者對俄政局的不安。1997年3月23日總統出於政治考慮，突然解散切爾諾梅爾金政府及解除其總理職務，引致政府、總統與杜馬在新總理任命問題上的爭斗。經過三次杜馬表決才勉強通過基里延科總理的任命。在這一個月政府危機期間，經濟領導受到很大影響，政府少收稅款30億美元，使拮據的財政更是雪上加霜。同時，由於新任命總理基里延科年輕，資歷淺，缺乏財團、政黨的支持和治國經驗，人們對新政府信心不足，那時已有部分投資者開始撤離。

二是，俄羅斯嚴重的財政、債務危機突然暴露在世人面前，引起投資者的心理恐慌。其實，俄自1992年以來一直存在財政赤字，由於政府採取發行國債、舉借外債、拖延支付等所謂「軟赤字」辦法加以彌補，再加上償付債息不包括在預算支出內，因此公布的財政赤字不高(除1994年赤字佔GDP10.7%外，其餘年份均在3%～4.6%之間)[2]民眾不甚了解其實際嚴重程度(實際在8%～10%之間). 1998年大筆債務陸續到期，拖欠需要償還，新政府要承擔償債任務，責任重大，才公布了財政債務危機的嚴重情況。俄羅斯生產一直下降，財政收入基礎越來越小；再加上稅種過多，稅率過高，引致企業稅務過重，因此逃稅現象十分普遍，幾乎一半單位偷、漏稅；拖欠工資額不斷增加，1998年上半年又增200億盧布，總數達700億盧布。國際能源價格下降，使俄少收入50億～70億美元。俄為支撐經濟生活運轉，不得不大量借新債還舊債，而且要借更多新債。除還內債外，還要彌補財政缺口，於是債務越滾越多，形成債務金字塔。到基里延科接任總理時，俄內債達700億美元(其中國債達4500億盧布), 外債達1300億美元。1998年預算中償舊債和補赤字加在一起，占國家開支的58%。當時財長承認，今年至少需再借100～150億美元才能渡過難關。

三是，議會修改政府的私有化政策，是引起這次金融市場波動的導火線。「俄羅斯統一電力系統股份公司」已有28%的股票售予外商。可俄國家杜馬又專門通過關於該公司股票處置法，規定外資擁有該公司的股票份額不得超過25%。這樣一來，引起外資對俄政府的不信任，紛紛拋售股票。這個公司的股票在兩周內下跌40%，別的股票也跟著下跌25%～40%。受此影響，國債價格急劇下滑，收益率被迫由50%上升至80%，更加重了政府還債的負擔。美元兌盧布的匯率上升到1∶6.2010～6.2030，超過俄央行規定的最高限額6.1850。而且，這次私有化政策變動已影響後續私有化的推行。最明顯的例子是俄羅斯石油公司擬出售75%股份而無人問津。當然，這也與世界石油市場價格暴跌、人們不看好石油生產有關。

面對上述不斷發生的金融市場動盪，基政府當時採取的對策主要有以下三條。

首先，保盧布，辦法是提高利率。央行將貼現率由5月19日的30%不斷上調至5月27日的150%。短短8天，提高了4倍。6月4日起曾降至60%，但不久又上調至110%。同時拋售美元干預匯率，外匯儲備由年初的200億美元減少到150億美元。

其次，由舉借內債轉向舉借外債。俄從1993年到1998年5月通過發行國債來彌補財政赤字，但代價很大。據報道，財政從市場每籌1盧布資金就要花費12盧布的代價，而國際金融市場上籌資的利息一般無如此之高，故而俄於1996年11月起大規模發行歐洲債券，並已籌得約45億美元，1998年擬再發行60億歐洲債券。1998年7月13日又從IMF為首的西方大國金融機構借到226個億美元的貸款。

第三，延長整個債務的償還期，以緩解還債高峰。俄當時的內外債務總額不算高，還未超過GDP的44%。其主要問題是還債集中，短期債務缺乏償債能力，當時俄債務構成中絕大多數是借期不到一年的短債，近三年間將發生嚴重的債務危機。由於3～4月間的政府危機，增加了居民對政府的不信任感，購買國債大量減少。1998年4月俄發行國債不到200億盧布，而當月還本付息高達367億盧布，借新債已抵不上還舊債，財政更加緊張。當時測算，1998年下半年內每月需歸還310億盧布，如新的國債乏人購買，稅收又困難，則還債額要超過國家月收入的40%。因此必須改變還債的期限結構，用借長期新債來歸還短期舊債，以錯開還債高峰。IMF原承諾年內將分3期先提供148億美元，無疑對俄推遲還債高峰起一定作用。原以為，俄這次金融危機由於IMF和西方大國出手支援可能得以緩解，至少能穩定半年。殊不料，不到一個月，於8月中又爆發了更為嚴重的第三次金融大波動，而且導致基里延科新政府的垮台。

這次金融大波動的直接誘因是由於基政府貿然推行三項強硬的穩定金融措施，導致投資者對政府的信心喪失，葉利欽再次臨陣換馬，更加劇了危機的嚴重程度。

8月1日基政府推出穩定金融的經濟綱領，投資者對其能否產生預期效果，信心不足。因社會經濟形勢已相當嚴峻，政府的增收節支措施難以立竿見影，反映在債券上外資不願購買俄有價證券，相反還拋售手中的證券。俄報稱為「黑色星期一」的8月10日那天，世界證券市場上，原蘇聯欠外國商業銀行的舊債券的價格跌至面值的36%，俄新發行的歐洲債券只值一半。8月11日，俄國內證券市場的短期國債券收益率激增至100%。俄政府為增強投資者信心，對8月12日到期的國債進行清償。財政部將7月13日從IMF得到的48億美元貸款中撥出10億美元用於清償，餘下38億美元增加外匯儲備。原以為當天付出的53億盧布中會有一部分再購債券而回籠。殊不知，債民不但未購新債券，還將大部分清償款用於購進美元，其餘則或撤出市場，或留在手中以待時機。第二天(8月13日)國際大炒家索羅斯在報刊上公然敦促俄政府盧布貶值15%～25%。當天，俄國際文傳電訊社計算的100種工業股票價格指數大跌，跌到僅及年初的26%, 跌掉74%。若干外資銀行預期盧布貶值，紛紛要求俄銀行提前還貸。在這期間美國的標准-蒲耳氏計算機統計服務公司和穆迪氏投資服務公司都宣布降低對俄外債以及俄主要銀行和大工業集團的信譽評估等級。同時，7月份稅收只徵收到120億盧布，而執行預算每月不少於200億盧布，缺口很大。在這些內外壓力下，政府驚慌失措，不知如何應對。眼看國債券又將陸續到期，年底前政府需償還內外債240億美元，而當時外匯儲備僅為170億美元，不夠還債，更難以干預外匯市場。政府在此內外交困形勢下，就貿然決定，於8月17日推出了三項強硬的應急措施，即：第一項，擴大盧布匯率浮動區間，調低盧布匯率的上限到9.5∶1。這實際上是將盧布兌美元的匯率由6.295貶至9.5，貶值50%以上，市場有此預期，以後盧布匯率必然大跌，10天內跌到20～21∶1，將穩定了3年多的盧布匯率一下沖垮了。[3]

第二項延期90天償還到期的外債，估計有150億美元。

第三項轉換內債償還期，將1999年12月31日前到期的價值達200億美元的國債轉換成3、4、5年期限的中期國債。在轉換結束前，國債市場暫停交易。

這三項措施一公布，立即引起輿論大嘩，股票大跌而停擺，盧布匯率猛跌，後來，央行乾脆宣布任由盧布自由浮動，老百姓擠提盧布以兌進美元，或者搶購消費品。盧布匯率失守，股市更是一瀉千里。到8月28日，俄國際文傳電訊社綜合指數所包括的100種股票的市價已跌至159.2億美元，比年初的1033.56億美元，下跌85%，後來乾脆停業，變成一文不值。

二、後 果

俄羅斯這次金融大風波帶來的後果十分嚴重。不僅使本國已是困難重重的經濟雪上加霜，還震撼了全球金融市場。

首先，國內居民存款損失一半。進口商品價格上漲2～3倍，國產品也連帶成倍上漲。9月份，消費物價上升40%，超過1992年2月的上升36%，成為轉型以來的最高。居民實際工資收入下降13.8%，近1/3的居民處於貧困線以下。整個經濟下降5%，工業--5.2%，農業--10%，外貿--16.1%.

其次，大批商業銀行，尤其是大銀行損失慘重。西方報刊已驚呼「俄羅斯金融寡頭們的沒落」。它們前期為牟取利差，曾大量借取利率較低的外債，估計共約300億美元，兌為盧布後，購進高回報率的國債券。現在盧布貶值，國債券又要由高利、短期轉換為低利、長期，里外損失巨大。僅金融七巨頭之一的SBS-農業銀行當時就握有相當於10億美元的國家短期債券，頃刻之間不值幾文。據估計，商業銀行中有一半瀕臨破產。俄羅斯的SBS-農業銀行和國際商業銀行已被暫時置於中央銀行管理之下，其餘幾家大銀行不得不將自己的商業賬戶轉移到俄羅斯儲蓄銀行。由於普里馬科夫出任總理，組成中左政府，金融7巨頭與政治關系基本被割斷，勢力大為削弱。

第三，俄羅斯金融危機波及歐美、拉美，形成全球效應。本來，俄國經濟經過連續6年下降，在世界經濟中已微不足道，它的GDP僅佔全球的不到2%。俄金融市場規模也很小。到1997年股市最興旺的8月的日成交額也不過1億美元。這在國際金融市場中也無足輕重。但是，為什麼這樣一個配角可撼動全球經濟，引發歐美發達國家的驚慌呢?這里有三個原因。

一是，由於從1997年7月到1998年8月新興市場國家的金融市場幾乎都相繼出了問題，使國際投資者對新興市場的可靠性產生懷疑，紛紛撤資避險，形成連鎖反應，俄羅斯當然也在其中。8月俄羅斯金融市場崩潰後，9月上旬短短兩周內，巴西也出現外資撤走140億美元、外匯存底從700億美元減到500億美元的金融危機。下次將輪到誰已成為國際金融市場上的關注熱點。

二是，美國對沖基金染指俄羅斯金融市場，並在俄8月17日那次匯市大跌、股市崩盤、國債停市中遭到了巨大損失。這是造成全球效應的一個最主要原因。現已獲悉，外國投資者在俄那次金融大風波中約損失330億美元，其中美國長期資本管理公司(即對沖基金)虧損25億美元，索羅斯量子對沖基金虧損20億美元，美國銀行家信託公司虧損4.88億美元，現已面臨被德意志銀行合並的可能。現行的對沖基金借巨資進行金融投機，一旦失利，提供貸款的銀行即聞訊逼債，甚至驚動政府出面救急(如美政府對長期資本管理公司的救助)，由原來的「暗箱」操作暴露在光天化日之下，引起多方面驚恐，形成連鎖反應。

三是，德國是俄羅斯的最大債權國，俄羅斯出現由金融危機引起的信用危機很快波及德國乃至歐洲。俄迄今已欠德國750億馬克(約合444億美元)，其中主要是政府擔保的銀行貸款。俄羅斯金融市場一有風吹草動，就影響德國債權人的安危，因此引起震動。其沖擊波也傳到了歐洲金融市場，如法蘭克福股市上的DAX比價曾一度下跌3%；巴黎股市的CAC40指數下跌1.76%；阿姆斯特丹股市下跌2%；蘇黎士股市下跌1.6%，等等。

俄羅斯金融危機把俄羅斯經濟推向深淵，1998年經濟下降已成定局，估計1999年經濟還將下降。這是壞事，但這也可能促使俄轉變經濟改革和發展道路，拋棄貨幣主義一套作法，成為俄絕處逢生的轉機。從普里馬科夫3個多月來的作為看，只要以後政局穩定，是有可能出現轉機的。

⑨ 必看：股債匯三殺會導致股市超級大崩盤嗎

你好，實際情況並未像你所描述的這樣，
債市和匯市確實不樂觀，但是股市今年整體行情還可以，
滬指從年初到年末一路上行，穩健的慢牛走勢。

⑩ 股+債+商品三殺，私募行業到底有多難

2017年年初以來，在國內金融去杠桿逐步推進的背景下，資金緊平衡成為常態，各類市場的投資難度日趨加大。
近期，股市、債市和商品三大市場均表現疲軟，在這樣的市場環境中，一季度勉強取得正收益的私募行業再度步履維艱，且機構資金配置謹慎，有業內高管表示，期待中的活水短期已成泡影。
股票私募先甜後苦
今年一季度，股票多頭策略復甦，私募行業整體情況尚可。據中國私募基金研究中心研究員調查，多數代表性私募基金在一季度均取得正收益。佔比最大的股票類策略表現居前，平均收益超過2%；債券策略表現稍弱，商品市場CTA策略與去年的火爆局面相比，反差強烈，不少公司未能取得正收益。
進入4月，市場整體環境更為嚴酷，私募行業的各主要策略均受影響。金融監管與反腐風暴影響市場情緒，去杠桿持續推進，資金面趨緊。股債雙殺頻頻出現，一季度表現較好的股票策略也明顯回撤。
分市場看，股市年初以來呈現窄幅震盪，4月起從高點回落。與此同時，市場表現分化，藍籌股明顯強於成長股。在這樣的市場環境下，股票型私募對比去年業績有一定回升。據了解，淡水泉投資、高毅資產業績繼續排名居前，而老牌私募重陽投資、朱雀投資表現也有所復甦。對於短期市場，多數股票私募看法趨於謹慎。
博道投資相關負責人分析，在金融去杠桿的大背景下，4月資管產品監管新政出台，導致流動性緊縮超預期，是本月市場回調的最主要原因，並間接導致個別流動性較差個股的「閃崩」現象。金融領域的去杠桿進程遠未結束，預計未來半年的流動性將會一直處於略緊的狀態。展望5月，流動性暫難看到放鬆的跡象，但在「穩中求進」的大背景下，邊際收緊最快的階段應已過去，未來將在個股選擇上繼續向財務報表能兌現的低估值成長股集中。
和聚投資認為，經濟開局良好已被證實，但同時，市場開始擔憂經濟增長、企業盈利改善這兩個驅動市場上行的主要因素的持續性，維持經濟增速年內高點已現的判斷。
債券私募熊市煎熬
對比股票私募，債券私募的日子更難過。金融去杠桿和監管風暴下，市場資金面持續緊張，銀行委外的調整，都給債市帶來不小壓力。大部分私募反映，今年震盪調整的市場很難操作。
據耀之資產相關負責人介紹，年初以來行業整體表現比較一般，特別是債券類策略，能夠做平或略盈利已屬不易。在他看來，在監管去杠桿背景下，市場資金緊張，一系列政策的出台更是直接把債券市場資金限制住了，收益率上行有些債券甚至發不出來，早已確定了牛轉熊的格局。今年強調金融防風險，去杠桿動作不會停，在這種情況下全年很難有太大機會，操作上要求平穩、不能冒進，只能等待市場下跌後的機會或新工具帶來的機會。
談及債券策略，不得不提銀行委外贖回的傳聞，因為就私募而言，委外投向主要是一些債券私募產品。據了解，傳聞中的集中贖回並不準確，各家銀行的情況各異。早在去年年底，很多銀行就開始有意識控制委外規模，有些業績不好的老產品到期不續。有些銀行去年四季度增加委外數量，但由於業績做得不好，收緊的動機更強；有些是由於監管原因，今年原本想要擴張但也受到了影響。總體看，委外增速放緩已經很難避免。
從與銀行合作較多的私募看，債券和量化策略都不太好，很多產品業績達不到委外投放的門檻，可選范圍也縮小了。
一家大型股份制銀行資管部人士向中國私募基金研究中心研究員表示，該行委外投向主要是固收類產品，近期有一些變動，但不是太大。資金緊張、成本比較高，委外投資有壓縮需要，整個市場沒有明確方向，對外投放效果也未必很好。有些銀行選擇先贖回等一等，原來打算投一些多策略，發現也沒有明確機會。當然，還有很重要的一點是監管要求。
期貨私募風光不再
2017年期貨市場維持市場波動較大狀態，延續2016年雙十一之後行情，市場以寬幅震盪為主，震盪周期在10天左右，較之前震盪周期明顯縮短。工業品1月份在政策和預期的雙重影響驅動下，表現強勢，反彈幅度超過20%，之後高位盤整震盪，近期在實際供需明朗後出現一波下跌。油脂板塊春節之後受外盤影響，豆類下跌較多，粕類震盪為主。其他板塊無明顯行情。
總體看，今年商品市場震盪劇烈、趨勢行情有限，私募行業內CTA策略獲利難度明顯提高，各家期貨私募的表現也受到限制。調研情況顯示，多數公司產品業績出現小幅回撤。
據富善投資總經理兼投資總監林成棟介紹，受市場震盪行情以及震盪周期影響，傳統中長周期趨勢追蹤策略不如去年亮眼，在部分品種配置，交易周期偏短策略仍能捕捉市場高波動機會。1~2月份CTA策略以回撤居多，2~3月份由於市場波動性提升，部分品種出現單邊下跌趨勢，CTA策略有所斬獲。
在他看來，今年以來市場博弈焦點在於商品價格上漲後收益的幅度，這個矛盾遠不如2016年供需錯配、去產能政策的矛盾突出。林成棟認為，商品期貨2017年行情不會出現大幅度、長周期的單邊趨勢行情，供需矛盾比較突出的品種可能會有局部性機會，預期市場波動仍會維持較大。出於行情方向的不確定性，相比去年，2017年應以更加平衡的風格策略應對市場風險，縮短交易頻率，豐富策略交易風格，在控制風險前提下捕捉市場局域性交易機會。