俄羅斯哪裡可以培訓特種兵

① 俄羅斯特種部隊的部隊介紹

1918年11月5日，前蘇聯紅軍正式組建進行間諜偵察和協調軍隊各偵查機構活動的戰地司令部注冊局，後逐漸演變成今天的俄羅斯軍事偵察兵部隊--俄羅斯武裝力量總參謀部軍事情報總局，即大名鼎鼎的「格魯烏」特種部隊。
格魯烏特種部隊始建於20世紀50年代，當時國防部長朱可夫元帥向蘇共中央政治局建議，在邊防軍區建立特種情報顛覆部隊，一旦發生戰爭或戰前危機，該部隊可潛入敵後進行破壞活動。成立初期，該部隊服裝千奇百怪，起初是摩托化步兵服裝，後穿著飛行員和通信兵服裝，最後才正式穿特種兵服裝。
1979年針對阿富汗緊張局勢，前蘇聯總參謀部決定成立土庫曼軍區特種部隊。該部隊成員都是烏茲別克人和塔吉克人，他們都會阿富汗當地語言。這支特種部隊成立後便被派往阿富汗戰場，攻打阿富汗總統阿明的總統府，並於1979年8月進入阿富汗首都喀布爾進行敵後破壞活動。由於阿富汗游擊隊對前蘇聯軍隊構成極大威脅，1985年前蘇聯軍隊總參謀長阿赫羅梅耶夫決定向阿富汗增派兩只約6000人的特種部隊。在前蘇聯入侵阿富汗的戰爭中，格魯烏特種部隊共損失191人，而令對手損失5000多人。他們繳獲的武器足夠裝備一個師。在前蘇聯軍隊宣布從阿富汗撤軍後，他是最後一支撤出的部隊。
目前，格魯烏特種部隊的總部設在莫斯科市阿爾巴特街的俄羅斯軍隊總參謀部內，代號44388軍事部。總部內約五千餘人，派到國外的諜報人員另有一千三四百人，估計各類人約十萬人，每年經費預算為15億美元。前蘇聯時期，格魯烏的人事權，對外諜報活動計劃與安排等，都要受克格勃的監督與控制。
該部機構設置分部·局·處·科四級建制，共22個局，2個所，10個處，一個直屬科。第一局為歐洲軍事戰略情報局，第二至第四局是對其他地區進行秘密情報活動的軍事戰略情報局，第二局負責搜集北大西洋和東歐各國的戰略情報，第三局負責美國英國與中南美各國及英聯邦各國的戰略情報，第四局負責搜集從中東到亞洲各國的戰略情報。第五局是作戰情報局，負責軍事作戰方面的所有謀略破壞活動。第六局是電子情報局，主要進行電子情報活動。第七道第十二局都是情報資料研究機構。此外，還有特別行動局，主要進行對外顛覆破壞，暗殺，綁架，心理戰等活動；空間情報局，負責間諜衛星情報；外事局，又稱國防部外事局，負責蘇（俄）軍的外事活動，並從中進行諜報活動；訓練局，負責培訓諜報人員；行動技術局，負責所有諜報人員的技術裝備，設備；行政技術局，負責外匯和黃金等貴重物品；另有通信局，人事局等。
比較重要的直屬處有：直屬第一處，負責莫斯科地區的諜報活動；直屬第二處，負責在柏林地區的諜報活動；直屬第三處，負責第三世界和恐怖組織中進行諜報活動；直屬第四處，負責古巴對美進行諜報活動；直屬第五處為政治處；直屬第六處為財務處；直屬第七處為護照處，負責研究，偽造各國護照及各種票證；直屬第八處，負責文件加密與解密；直屬第九處為檔案處。
入選與訓練
格魯烏特種部隊的隊員挑選是十分嚴格的。進入這支部隊的隊員必須在其他部隊服役，且每位軍人都需經過特種訓練。
入選後還要進行更嚴格的特種訓練，除了特種兵進行的體能，耐力專業技能及實戰訓練外，因格魯烏部隊經常進行境外偵察活動，所以格魯烏隊員還進行強化的外語訓練，大部分隊員都能熟練的應用一門外語。此外，野外生存訓練對格魯烏部隊也很重要。訓練時，教官們通常將一名特種兵派到一個陌生的地方，給他60發子彈和一天的糧食，讓他在那裡利用十天時間完成交給他的任務，以此鍛煉隊員在艱苦環境下的生存能力。還有，如何招募間諜也是格魯烏訓練與眾不同的地方。
格鬥訓練
Systema西斯特瑪 俄文（Система） 乃前蘇聯定義為國家機密的一項武術，早期是在前蘇聯時代的特種部隊所教授，學員必需參加軍隊多年並被選入如KGB(克格勃), GRU(格魯烏特種部隊) SMERSH (直屬於斯大林的反情報機構)等特種部隊才可以學習的高楷軍用武術。
目前已經開始逐漸對外傳授
武器配備
馬卡洛夫無聲手槍，AK-74突擊步槍，VSK94狙擊步槍，AN94突擊步槍，野牛沖鋒槍，PP-2000沖鋒槍，SVU戰術步槍，OSV-96狙擊步槍，AKM突擊步槍，斯捷奇金沖鋒手槍，IZHMASHSK-100系列突擊步槍及SVD狙擊步槍。
除此之外，每個隊員還配備一支名為PP-2000的9MM沖鋒槍，使用PP-2000發射7N31穿甲彈時，在90米的射距上可以擊穿3mm厚的鋼板，在50米處可以穿透厚度為5mm的鋼板，如果在20米距離上射擊，則可以輕松地穿透8mm厚的鋼板。 組建之初，阿爾法小組就已身負重任，因此，該小組對入選的成員可謂「萬里挑一」。阿爾法小組首批成員不超過30人，他們全部是身手不凡的克格勃青年軍官，並且全都是通過了嚴格考試後才得以臍身於這支最精銳的特種突擊隊。
經過5年訓練，阿爾法小組終於真正成為了前蘇聯的第一支反恐怖「拳頭」。在20餘年的成長歷程中，阿爾法小組參與了數十次戰斗，屢屢大顯身手，立下了顯赫戰功，成為世人矚目的一支反恐怖利劍。
1979年7月28日，一名恐怖分子身藏爆炸裝置，潛入美國駐蘇聯大使館，要求美方外交人員護送他離境，否則就要引爆爆炸裝置同歸於盡。阿爾法小組奉命採取果斷行動，迅速制服了恐怖分子，沒有發生任何傷亡。阿爾法小組乾脆利落的首次行動給人們留下了深刻的印象。」
1979年12月27日，前蘇聯對近鄰山國阿富汗採取了突然襲擊的大規模軍事行動，當夜，奉命調赴戰場的阿爾法小組參加了強攻阿明宮的激烈戰斗。在兄弟特種部隊的配合下，阿爾法小組以迅雷不及掩耳之勢奪佔了戒備森嚴的阿富汗總理府，生擒阿富汗革命委員會主席兼政府總理阿明。阿爾法小組第一次真正地經受了一場「戰斗洗禮」，充分展示了其獨特的戰斗能力，但也首次付出了犧牲9名隊員的慘重代價。其後，為更好地完成自己的使命，阿爾法小組提出了新的目標，這就是「在任何一個可能出現恐怖主義的環境中，阿爾法小組都要有『自己的人…。隨即，阿爾法小組開始擴大規模，成員數量大增。預防性措施並非白費工夫。
從1981年到1986年期間，前蘇聯境內發生了3起重大的恐怖主義事件。但由於阿爾法小組的果斷行動，這些恐怖主義事件無一得逞。
1981年，在薩拉普爾市，阿爾法小組制服了2名攜帶沖鋒槍將25名中學生扣為人質的恐怖分子，在整個戰斗中，孩子們沒有一人受到傷害。
1983年，在喬治亞加盟共和國首都第比利斯，恐怖分子扣押了一架圖一154型客機上的57名旅客，阿爾法小組適時採取行動，再次在毫無傷亡的情況下解救了全部人質。3年後，在烏法市，阿爾法小組又採取了一次類似的戰斗行動。在那裡，2名恐怖分子一人被擊斃，另一人被打傷，所有人質毫發未損。
1988年，在礦水城，幾名武裝歹徒劫持了一輛大轎車，綁架了車上32名乘客一31個小學生和1位女教師。阿爾法小組迅速趕到出事地點。他們與匪徒們通過無線電台進行了一天一夜的艱苦談判，最終使匪徒們自動放下武器，釋放了全部人質。
在談判中，阿爾法小組的許多成員都表現得非常勇敢和頑強。這是因為，在每一次行動中，阿爾法小組經常需要耐心細致地與恐怖分子進行談判，以降低恐怖分子的進攻性，防止他們對人質施加暴力。阿爾法小組的成員具備一套獨特的與恐怖分子談判的戰術，他們具有的豐富的戰斗經驗和生活閱歷，使之能夠准確地把握住犯罪分子的內心活動。
戰場永遠是檢驗特種部隊的最佳場所，而實戰也是磨煉特種部隊戰斗意志的絕妙手段。俄羅斯特種部隊的戰鬥力既來自精乾的隊員、一流的裝備和嚴酷的訓練，同時也與一次次的實戰積累密不可分。不論是在國內外的正規戰場上，還是在反恐等一些特殊戰線上，俄羅斯特種部隊用一個個的輝煌戰績證明了自己的價值，證明了自己的能征善戰。
1974年7月29日，蘇聯國家安全委員會主席尤里·安德羅波夫下達命令，在克格勃系統內組建A小組，這是一支專門用來打擊恐怖主義的特種小分隊，這就是後來著名的阿爾法特種部隊的前身。
阿爾法小組創建之初，對成員的篩選可謂是「萬里挑一」。經過嚴格的選擇，阿爾法小組只擁有不到30人的首批隊員，他們全都是出類拔萃的克格勃青年軍官，並且全都是通過了嚴格的考試之後才得以進入這支最精銳的特種部隊。
新生的「阿爾法」小組隸屬於聯邦安全總局，這支特殊作戰部隊的獨特之處在於：
第一，執行特種任務。
第二，具有獨特的組織結構。
第三，在政治上，具有絕對的可靠性。
第四，經過特別挑選、訓練和專業訓練。
第五，直接隸屬於最高行政當局。
第六，創建目的是准備參與任何級別的沖突和戰爭。
阿爾法特種部隊的存在可以說是與國家安全和特種作戰息息相關的，這支部隊原則上是為進行小規模特種作戰而創建，他們特別善於在沒有掩護、沒有隱蔽、沒有當地支持的非常情況下投入戰斗。當時國家安全委員會給阿爾法小組下達了這樣的死命令：要在極短的期限內組成勝任任何任務的特種部隊。
盡管定位極高、任務艱巨，但是阿爾法特種部隊在組建之初，一切都需要從零開始。阿爾法部隊組建初期沒有秘密的訓練基地，沒有特殊的武器裝備，也沒有系統的人員培訓計劃。然而，就是在這種一窮二白的形勢下，阿爾法小組還是在極短的時間內，完成了部隊組建，並迅速形成了戰鬥力。緊接著，則在一系列實戰中樹立了自己的威名。 俄羅斯有兩把打擊恐怖主義活動的「尖兵利劍」，一個是聞名遐邇的「阿爾法」特種部隊，另一個就是聯邦安全局下屬的「信號旗」特種支隊，二者的最大區別是前者主要在國內從事反恐怖活動，後者則在國外專門進行反顛覆和警戒俄羅斯駐外目標。由於「阿爾法」近年來多有披露，其行動也受到眾人關注，因而許多人對它耳熟能詳。但對「信號旗」特種支隊卻少有所聞，原因是自組建之日起，它就是一支神秘的超級特種部隊，很少公開露面，加之大多在俄羅斯境外行動，所以「信號旗」支隊始終披著一層神秘的面紗。近日來，俄羅斯許多報刊雜志相繼介紹了有關這支神秘部隊的行動資料，才使得「信號旗」的神秘面紗漸漸撩開。
秘密組建
上個世紀七八十年代，前蘇聯「阿爾法」特種部隊在國內反恐怖戰場上屢立奇功，令猖獗一時的恐怖分子聞風喪膽，這也令前蘇聯領導人很受鼓舞。尤其是「阿爾法」特種部隊勇奪阿富汗首府阿明宮的成功，使前蘇聯領導人更加覺得，建立一支專門執行境外特種作戰任務的部隊是十分必要的。以後不久，隨著國際斗爭形勢的發展，前蘇聯領導人決定正式建立一支專門用於境外的特種部隊，這支特種部隊就是現在的「信號旗」特種部隊。1981年8月19日，前蘇聯部長會議和前蘇共中央政治局舉行秘密會議，商討在克格勃系統內秘密組建一支「絕密支隊」，專門用於在境外從事秘密特工活動。前蘇聯最高領導人的決定得到了與會代表的一致同意，並委託克格勃「C」局具體負責組建特種部隊。新的特種部隊取名為「信號旗」，由攻打阿明宮的英雄，海軍少將埃瓦爾德·科茲洛夫負責指揮。在組織編制上，「信號旗」列入克格勃「C」局，即境外秘密諜報局。
除少數人外，沒有人知道「信號旗」特種部隊的存在。它的名稱是「前蘇聯克格勃獨立訓練中心」，部隊番號為35690，後來改為5555。「信號旗」特種部隊通常以班為單位進行活動，在戰斗時，以小組為單位行動。每個班的人數從10人到30人不等。情況緊急或需要時，幾個班就可迅速聯合在一起，組成一支較大規模的部隊。
「信號旗」隊員的選拔十分嚴格，不僅要政治上要合格，絕對忠於祖國，效忠國內最高領導人的指示，而且要具有優秀的業務素質、身體素質和心理素質，熟悉某國的風土人情。對於候選人員首先是調查他的檔案，然後進行面談。條件符合要求的候選人報克格勃領導審批。之後是為期兩個月的試訓和考試。考試合格後，這些候選人被正式錄用，成為「信號旗」特種部隊的一員。到1991年初，「信號旗」特種部隊已發展到1200多人，其中90%的隊員是軍官，士兵和准尉只能在保障分隊里服役。由於時間緊張，「信號旗」首批隊員首先從「天頂」和「瀑布」特種部隊中挑選。以後主要從國家安全機關、空降兵、邊防軍、中級軍事院校優秀畢業學員中遴選。年齡限制在22—27歲之間，一般為15—20個候選人之間才能選中一個，到35歲退役，前後只有10年服役時間，而且前5年主要用於訓練。
挑選「信號旗」特種部隊隊員的另一個重要的條件是外語知識。一般候選人要懂兩門外語。其中，一門外語要精通，第二門外語應能藉助詞典翻譯書面材料。
「信號旗」特種部隊的隊員都是「超人」，個個驍勇善戰，人人身懷絕技，這主要是嚴格訓練的結果。入選「信號旗」之後，所有隊員都要重新進行基礎教育培訓、特種教育培訓和專業技能培訓。雖然「信號旗」所有隊員都受到了高等教育，但還必須花費很長的時間訓練，才能成為「秘密戰的職業隊員」。
訓練科目包括一般體能訓練、徒手格鬥、射擊訓練、駕駛、地雷爆破、使用電台、小分隊戰術、偵察、空降、攀岩、游泳、醫療救護等。以上各種技能只有通過號稱「煉獄」般的4個訓練階段才能完全掌握。
第一階段為基礎訓練階段，隊員全副武裝地進行10-15公里的越野和急行軍，穿越茫茫原始森林和沼澤地帶，要求隊員在充滿腐爛屍體、水蛇、尖樁和陷阱的泥水中匍匐前進。此時，要求隊員克服極度恐懼心理，處處小心，以防掉進預先設置的陷阱，從而失去繼續參訓的機會。

② 中國和世界上最好的特種兵訓練基地在那怎樣才能錄取為特種兵

你好
據我所知中國蘭州軍區的特種大隊"獵人基地"是很好的。

特種部隊的士兵一般都是在部隊中副班長以上的軍政素質優秀的官兵中選拔的，據說每年的新兵招兵都會有一定的名額（有人在新兵招兵過程中直接被選拔為特種人員），但是目前國內的特種部隊也就那麼幾個，每年都是從不同的地方招新兵，中國這么大不一定就去到你們那，看你運氣了。
要想成為有「軍中精英」之稱的特種部隊中的一員並非易事，各國在挑選特種部隊隊員時都有極為嚴格的標准，中國特種部隊當然也不例外，一般講主要有以下幾個方面：

忠誠不二：特種部隊是執行政治任務的武裝集團，對國家、對民族的忠誠是成為特種部隊隊員的首要條件。這也是特種兵在作戰中具有不畏艱苦、不怕犧牲和英勇戰斗精神的思想基礎。有了它，隊員才能在執行任務中時刻以國家利益為重。
軍中精英：正像人們所想像的那樣，肩負特殊使命的特種部隊隊員都是百里挑一的軍中精英，要想成為一名特種隊員，首先必須成為一名具有職業軍人素質的軍人。中國特種隊員幾乎都是從最好的部隊中精選出的尖子，在進入特種部隊前，都有一定的部隊生活經歷，掌握必要的軍事專業技能，有的甚至還有實戰經驗。當然，擔負不同特種作戰任務的特種部隊在選拔隊員時，也有自己的專業側重。像媒體報道的中國「飛龍」特種大隊，其成員絕大部分就是從偵察兵部隊選調的。
絕對強悍：從地理上看，波浪滔天的大海、峰巒聳立的高山、一望無際的平原、凶險莫測的密林都可能是特種作戰戰場；從氣候上看，特種隊員應能在酷暑嚴冬、風雪雷電中不分晝夜地連續作戰；從作戰技能上看，特種隊員要能適應空降、機降、泅渡和徒涉等作戰要求；從生存環境上看，特種隊員要能在水斷糧絕、孤立無援的環境中，通過利用當地資源確保生存。這些極度惡劣的生存環境，對特種隊員的身體素質提出了很高的要求，要求必須具有強壯的體魄、堅強的毅力和持久的忍耐力，能最大限度的適應不同的作戰環境

智力高超：特種部隊成員往往在敵人心臟地帶實施短促而高風險的作戰，面臨著常人難以想像的軍事和心理壓力，沒有過人的智力就難以順利遂行作戰任務。一名特戰隊員不僅要學會射擊、格鬥、刺殺和爆破技術，學會照相、竊聽、通信、泅渡、滑雪、攀登和跳傘技術，學會警戒、偵察、搜索、捕俘、營救等技戰術技能，還要掌握一些疾病的防治，可食野生動植物的辨別知識，掌握預定作戰地域語言、風俗等，這些沒有較好的文化水平和理解力是難以實現的。
以上只是入門條件，進入後將面臨更嚴酷的訓練，面臨層層淘汰的可能。

選拔一名特種兵，體能是基礎，其要求是：一天之內要完成下列課目。
負重長跑25分鍾內跑完5公里；
做單雙杠一二練習各200個以上；
400米障礙不超過1分45秒；
投擲手榴彈數百次，每次須超過50米；
一分鍾內，俯卧撐100個或70斤杠鈴手推60下。

如果你能做到這些，僅僅是剛跨進特種兵門坎，要想成為真正的特種兵，還有進行下面的專業訓練。
特種兵，由於執行的任務各異，在日常訓練上也有所不同，但基本科目都體現了一個「嚴酷性」。其內容包括：
（一）戰鬥技能訓練。要求每一個特種兵熟練掌握本軍和外軍的各種武器，包括各種槍械、手榴彈、槍榴彈、小口徑火炮和反坦克武器，徒手格鬥更須技藝超群。每個特種兵都能適應巷戰、夜戰，並能搜捕、脫險逃生。
（二）機動技能訓練。各種車輛的駕駛固然不在話下，熟練地排除故障和使用機動工具上的設備及武器更是基本要求。
（三）滲透技能訓練。跳傘、攀登、穿越雷區、識圖標圖及遠距離越野行軍，這方面優秀的特種兵與同職業的運動員相比，其能力當不相上下。
（四）偵察諜報技能訓練。主要有觀察潛伏、竊聽、捕俘、審俘、照相等多種獲取情報的手段，必要時還須使用密碼通信聯絡

③ 俄羅斯特工局或者特種部隊會招收外國人嗎需要什麼條件

外交部門和諜報部門大概會……
特種部隊不至於……

這個可以到俄羅斯駐華使館問……
使館有招募間諜的任務……
而且算是半公開的……

④ 戈戈亞陸軍特種兵學校的介紹

委內瑞拉軍隊所有尉官晉升，都必須經過這個學校的特種知識學習和訓練。該學校又是一個國際型的學校，開設有國際班，已有10多個國家的特種兵學員在該校學習過。每當一個國家特種兵學員來此學習，學校的中心廣場就樹立這個國家的國旗。前些年，中國曾派2名空降部隊特種兵學員到該校培訓，從此五星紅旗就飄揚在該校的中心廣場上。

⑤ 俄國阿爾法特種部隊的選拔

阿爾法在挑選成員時條件近乎苛刻，他們必須符合空降兵的身體條件，年齡大多限制在25至27歲之間，因為這時期他們已經思想成熟，而且身強力壯。最主要的是，阿爾法小組的成員70%以上都受過高等教育。這些特種突擊隊員們多數來自著名的梁贊高等空降指揮學院。莫斯科高等諸兵種合成指揮學院和邊防軍所屬的兩所軍事學院。但隨著形勢的發展和規模的擴大，現在入選阿爾法小組的標准稍有放寬：任何身體健康、心理穩定、年齡在22～27歲之間、服過兵役的小夥子均可提出入隊申請。如果申請人符合所有候選要求，他就有機會參加專門的考試。但是，能夠最終入選阿爾法小組的只能是申請者中的佼佼者。

⑥ 有少年特種兵的學校嗎

沒有,中國沒,不過有少年軍校,俄羅斯有比較接近真正特種兵訓練營的少年軍校

⑦ 哪裡有特種兵那樣的魔鬼訓練營啊 哪家企業在做特種兵那樣的魔鬼訓練營啊成人版的，我想磨礪意志力，

一、魔鬼訓練營的起源：

其宗旨是鍛煉人的意志、忍耐度、心智模式、團隊精神、溝通能力和技巧，開拓創新能力和領導能力等。在美日魔鬼訓練計劃中，魔鬼訓練是「磨練之路」，需要近乎野蠻、殘酷的意志訓練，而魔鬼訓練又是「現實之路」，傳播立刻實用的知識；因而魔鬼訓練又是「超人之路」，它使人成為決戰商場的強者。它是一種超越常人生理極限、心理極限的訓練模式，其宗旨是鍛煉人的意志、心智和團隊精神。

幾十年來，美國陸軍及其他部隊、NBA球隊85%的球員接受過「魔鬼訓練」，將「魔鬼訓練工廠」 搬入自己培訓科目的企業更是不計其數，美國企業界人士以參加訓練為榮。當有記者問到美國年度風雲人物、曾挽救美國克萊斯勒汽車公司命運的前克萊斯勒公司總裁李·艾柯卡先生如何訓練及培養職業人才時，他說：「送他到『魔鬼訓練工廠』接受歷練，這是被證明過的捷徑」。
課程將走出人工規劃的拓展基地，走出遊人趨之若鶩的風景區，取而代之的是帶領學員們走進深山老林，走進神秘大峽谷，身背行囊，臉塗迷彩油，挑戰生命極限，此訓練不但鍛煉了學員在艱苦陌生環境的適應能力，考驗在困難面前作戰能力，更增長藐視一切困難的信心，為今後在工作崗位上遇到問題能迅速調整心態做好准備。

二、魔鬼訓練營的訓練方式：

主要突出超常規、特別注重啟迪人的智力、轉變思維方式、挖掘人的潛能。哈佛大學、斯坦福大學長期以來一直把魔鬼訓練作為工商管理專業本科生和MBA的保留課程，這些課程從內容上大致可以分為魔鬼記憶、魔鬼思維、魔鬼決策和魔鬼創新四大類。與我國現有的MBA課程設置截然不同，魔鬼訓練不是教會你死記某種規矩和方法，而是訓練你怎樣破除思維定式的束縛，啟發你改變傳統的思維方式和規矩，引導你進行全方位的思考，特別鼓勵你另闢蹊徑。在教學方式上，魔鬼訓練以作游戲、討論趣味問題和模擬訓練為主，不搞填鴨式的灌輸。 日式的魔鬼培訓則更側重於體能和意志力方面的超強度訓練。擅長通過體能、與自尊心的摧毀來強化人的意志力。

三、魔鬼訓練營的訓練特點：

1.培訓目的——在於挖掘受訓者思想、體力和意志力的潛能，追求突破個人極限。

2.培訓概念——與傳統培訓設計上最大的不同，魔鬼訓練的效果是來自於受訓者的體驗與領悟。課程的特殊性是其學習的重點不僅僅是來自課程的內容，更多的領悟是來自參與活動的過程。

3.培訓方式——以活動為主。通過教練的引導，每個受訓者將參與活動的過程與結果，跟個人的成長經驗進行比對，進而領悟活動的意義。

4.培訓內容——通過超常規、超強度的訓練內容，令人刻骨銘心印象深刻。

四、魔鬼訓練營的效益：

魔鬼訓練收獲的大小取決於個人的感悟力、態度和價值觀，其對被培訓人員所產生的影響是他們感官體驗和主觀理解的綜合。在總結過去培訓效果中，我們可以肯定的是在滿足有效培訓所需要的條件基礎上，魔鬼訓練確實是證明有效的。這些前提條件是——要有明確的培訓目標、有效組織和協調培訓過程、優秀的輔導團隊與及時總結經驗教訓等。魔鬼訓練不僅可以滿足個人的職業發展需要，更可以幫助企業應對轉型或重建所帶來的危機。更多情況下，魔鬼訓練被用來增強合作精神，建立組織成員之間的相互信任，幫助小組和個人樹立自信心，提升領導力等。

人們通常把魔鬼訓練和培養團隊精神聯系在一起，這種聯系在大多數情況下是正確的。除此之外魔鬼訓練還可以幫助個人樹立自信心和自尊心，提高團隊工作效率，降低離職率，營造和諧的工作環境，提升企業創造力，提升團隊溝通能力，提升領導能力，激發團隊成員的潛能等。

五、魔鬼訓練營的基本認識：

大多數成功的魔鬼訓練都以詳細的活動說明開始，以對游戲活動的總結討論收尾。總結討論的目的是為了學以致用，啟發大家將培訓所得應用於實際工作之中。

一般來講，在作任何的培訓說明時，以下三點要求都應該予以強調，並爭取得到受訓者的認可。這三點要求是：

1、受訓者要以小組為單位活動，密切配合，最終實現小組目標和個人目標。

2、每個受訓者都要既注意自身安全又要關心同伴的安全。

3、要通過信息交流和反饋，不斷改善小組成員未來的行為表現。

明確活動目的

同其它培訓活動一樣，在魔鬼訓練活動開始之前，必須明確本次培訓的目標。培訓教練和接受培訓的團體都必須明白，如果沒有恰當的設計和規劃，培訓活動可能會僅具娛樂價值。不好的培訓設計會導致受訓者一無所獲，卻異口同聲地說這是一次令人愉快的活動。如果我們的目標僅僅是讓受訓者去享受一段快樂時光，那麼也可以說這種培訓是成功的。

六、魔鬼訓練營的基本分類：

層次一： 傳統的基於教室的培訓活動

傳授履行某些職責或完成某些任務所必需的一般知識和技能。

層次二 ：較低風險的魔鬼訓練活動，以小組為單位應對挑戰、解決問題

目標是加強組織內部的溝通。可用來加強合作、增進團結、樹立小組自信心。

層次三： 較低風險的魔鬼訓練活動，在小組的支持下，以個人為單位迎接挑戰

與層次二中的活動類似，強調在小組的支持下解決問題，培養相互信任。

層次四：較高風險的魔鬼訓練活動或野外訓練

幫助受訓者更多地發現自我、理解自己與他人的關系；使受訓者能從一個新的視角來審視自己的能力和潛力；培養自立自強的精神、隨機應變的態度和追求成功的決心；提升受訓者的自我期望，增強其自我期望，增強其自我激勵能力。

需要聲明的是，定義這些應用層次並不是為了說明某些層次優於另外一些，而想通過這些層次展示魔鬼培訓應用的發展。這些魔鬼訓練活動會通過以下三種方式來使受訓者作出改變。

第一種：通過使受訓者感受到強烈的震撼而使之改變；

第二種：以春風化雨的方式對受訓者產生潛移默化的影響；

第三種：通過使受訓者強烈感受到小組其他成員的期望使自己發生改變。至於哪一種方式效果更好，需要結合游戲的應用層次綜合考慮。

七、魔鬼訓練營的設計：

活動的設計要能夠根據實際需要選擇最適合的培訓活動。每次培訓活動完成一到兩個目標比較合適，目標過多既分散注意力又不切實際。在安排活動順序的時候，最好能做到循序漸進、水到渠成。根據一般經驗，比較理想的活動順序是以建立親和力開頭，這些活動可以讓小組成員工彼此熟悉；接下來安排一些可以消除拘謹的活動，鼓勵小組做一點違反常規的事情；有了前面的鋪墊，第三步便可以是一些中等目標和建立信任的活動了。不難發現，隨著培訓的發展，對受訓者的要求也逐漸提高。
當參加培訓的人員比較多時，可以考慮以循環的方式組織活動。培訓開始的時候，讓所有的人在一起參加那些消除拘謹的活動。然後，將受訓者分成若干小組，以小組為單位進行新一輪的培訓。不同的小組可能會由不同的教練領導，在不同的地點培訓。如果培訓計劃得比較好，在活動中間還可以讓小組間交換隊員。待每個小組都完成了培訓活動，並由各自的教練進行了小組總結之後，再把所有受訓者重新召集到一起，對培訓活動進行整體總結。

八、魔鬼訓練營的注意事項：

1、強調培訓活動與實際工作之間的聯系非常重要。很多培訓活動的娛樂價值非常高，這沒什麼不好。重要的是，不論是在培訓開始之前，培訓進行之中，還是在培訓結束之後，教練要盡可能地幫助受訓者發現培訓活動與實際工作之間的聯系。為了做到這一點，設計人員最好能在「實戰」之前對所選擇的游戲進行一下測試。

2、作為設計者，我們需要為許多不同的受訓者組織培訓，這些人有他們獨特的願望和需求，千萬不要指望大家都具有同樣的需求，隨時准備應付計劃之外的事情才是明智的工作態度。

3、不要總是讓受訓者自己選擇夥伴、組建團隊，這會導致他們總是和自己喜歡和熟悉的人在一起。要充分發揮組織技巧，盡量去鼓勵整體的融合，而不僅僅是小團體成員之間的親密無間。通過對團隊人員的組織安排，我們甚至可以使平日的仇敵在游戲結束後成為夥伴。

九、魔鬼訓練營的結語：

總體來說，魔鬼訓練是一種面向問題的學習方法，這種方法有助於培養個人的團隊意識、決策意識、領導意識和對組內成員的強項弱項進行分析的能力與意識。在過去的幾年裡，魔鬼訓練營對企業各項專業培訓尤其是團隊組建與領導力的提升其效果十分顯著，在國際幾家超大型標桿企業的帶領下，已成為21世紀最熱門的培訓活動之一。而魔鬼訓練的活動，也成為「有效果比有道理更重要」的最佳見證。

十、魔鬼訓練營的背景：

魔鬼訓練在日本企業界已逐漸發展成為強化自我、克服障礙、重塑人格、培養意志的法寶，收費極為昂貴，而且對學員的入學選拔條件極為苛刻，並非有錢就可以加入，但上課的人仍然需提前半年排隊報考，大量的中小企業家就是通過「魔鬼訓練營」變成了當今一個個著名的企業家。企業引用此培訓方式是最佳打造團隊整體凝聚力的一門先進課程.

魔鬼訓練營在美國有接近30年的歷史，全球數以萬計的人從中受益，造就了無數

十一、百萬富翁和成功者，參加這套訓練的各界知名人士有：

●前美國福特汽車公司總裁，克萊斯勒汽車總裁李·艾可卡；

●世界第一名潛能激發大師安東尼·羅賓；

●拯救美國哈雷摩托車公司的總經理特林克；

●世界第一名推銷售訓練大師湯姆·霍普金斯；

●世界最出色的廣告公司，奧美廣告公司創辦人奧格威；

●好萊塢著名電影明星阿諾德·史瓦辛格；

●世界一級方程式賽車冠軍邁克爾·舒馬赫；

●美國著名球星邁克爾·喬丹；

●俄羅斯富翁約克布林斯基

●丹麥歌手科林多·洛夫克

十二、魔鬼訓練營的權威機構：

【可貞教育】的簡介：中國企業特種兵的培訓基地、中國狼性團隊的搖籃、企業魔鬼訓練營的倡導者。

【可貞·魔鬼訓練營】的口號：錘煉自己是一件很痛苦的事情，但是它可以塑造一個全新的自我！

【可貞·魔鬼訓練營】的宗旨：打造企業的特種兵

【可貞.魔鬼訓練營】方案，請參照可貞教育官方網站！

⑧ 有沒有像訓練特種兵那樣訓練普通人的地方

班加旺訓練營：位於印尼蘇拉威西以南的一個島上
西伯利亞訓練營：俄羅斯西伯利亞的朱可夫訓練營，該訓練營有多個訓練地點。其中一個在北極圈內的永凍冰層上，一個在白令海峽以南200海里的一個小島上——訓練營的人給這個無名小島取名「朱可夫」，還有一個在原始森林裡。
黑十字訓練營：位於哥倫比亞麥德林市以東五十公里，安第斯山深處的熱 帶叢林
都很強··