如果在俄羅斯賣菜一年賺多少

⑴ 賣菜一年能掙多少

賣菜一年能掙幾千元，幾萬元，幾十萬元。生意的規模越大掙的錢越越多。同時帶來的風險也是越大。
賣菜肯定比打工強。賣菜屬於小本生意，投資小，見效快。做生意的經驗都是自己摸索出來的。有興趣可以嘗試一下。
祝你生活愉快，再見。

⑵ 草根創業故事：賣菜小販如何年賺百萬的

草根創業故事：賣菜小販如何年賺百萬的

下面我們一起來看一下“這個賣菜小販如何年賺百萬的”的故事。

鎖定顧客：賺顧客一生的錢

某地一位女菜販，賣菜每月賺五六千元以上。她借鑒超市會員卡方式，顧客買菜可以累計積分，到了月底，根據顧客買菜金額多少，可以分別享受不同優惠。比如，張三本月買了500元的菜，她就給5個點的返利，月底就送給張三25元的菜;李四本月買了400元錢的菜，她就給4個點的返利，月底李四買16元的菜就不用掏錢了。這個方式，吸引得不少家庭主婦每天習慣性地到她的攤位前排隊買菜。

這位菜販的成功之處，不能簡單地認為她借鑒了超市的促銷方法，更重要的價值在於，她向營銷人員揭示了一個新的營銷理念：由追求顧客單次購買利潤轉向追求顧客終身價值。

銷售的本質是培養顧客

有人認為，銷售就是出售產品，因此，他們每天都在想如何向更多顧客賣出更多產品。他們把銷售的重點放到與顧客討價還價上，竭力說服顧客下定決心，不怕犧牲，排除萬難，趕快掏錢。結果，願意從他這里購買產品的顧客不多，他的生意也就自然難做。

其實，銷售的本質是培養顧客。所謂顧客，就是給你送錢的人。有顧客就會有錢賺。顧客才是生意之本，賺錢之源。

可口可樂公司敢誇下海口說，全世界各地的可口可樂工廠，一夜之間被大火燒得一干二凈，第二天世界各地報紙頭版頭條將會是，各家銀行爭先恐後向可口可樂公司貸款。可口可樂為什麼會有這樣的自信?原因很簡單，可口可樂公司最重要的財富不是他的廠房，不是他的設備，甚至不是他的產品，而是成千上萬每天不喝可口可樂就會覺得少點什麼的忠實顧客。

優秀商人和普通商人最重要的區別在於，優秀生意人眼中、心中有顧客，他們是圍繞著顧客做生意;而普通生意人眼中、心中只有產品，他們圍繞著如何去賣產品做銷售。

心中有顧客的生意人，每天想的是如何與顧客建立並維護好關系，他培養了一批願意和他打交道，願意從他手中買產品的人，結果，想從他手中購買產品的顧客排成隊，他從不擔心沒有人來買自己的產品。

心中只有產品的人，擅長與顧客討價還價，但問題是，願意從他手中買產品的人並不多。1999年12月31日，葉利欽辭職前對普京說的最後一句話是：“你要保護好俄羅斯。”今天對營銷人的忠告就是：要保護好你的顧客。

顧客的價值

顧客的價值，即顧客購買你的產品給你貢獻的利潤。一位顧客帶給企業的'價值要遠遠超出你的想像。

在一家比薩店，服務員見到顧客進門，心中就會默念，又一個要送我8000美金的人來了，我要好好地為他服務。8000美金，指的就是一位吃比薩的顧客的終身價值。

對顧客價值，營銷人不能只從顧客本次購買產品為你貢獻多少利潤來衡量。要朝前看，看看顧客未來還能為你貢獻多少利潤。顧客價值包括三個部分：歷史價值，過去給你貢獻過多少利潤;現在價值，現在能為你貢獻多少利潤;未來價值，未來顧客還能為你貢獻多少利潤。這就是顧客終身價值。銷售工作不能只著眼於一筆交易的達成，更要努力挖掘顧客的終身價值。

在給一家奶粉企業經銷商進行培訓時，我為經銷商算了一筆賬。他的產品適用於0~4歲兒童，如果每個兒童每月消費8袋奶粉，4年共消費近400袋奶粉。這就是銷售目標：讓顧客在4年內都購買我們的奶粉。

顧客終身價值體現的是一種精神：和顧客單筆交易的完成，並不是關系的終結，而恰恰是一個開始。企業應該著眼於發展與現有顧客的長期關系，因為忠誠顧客價格敏感度較低，較易產生重復購買，並能為產品開拓新顧客帶來口耳相傳的效應。保留現有顧客的成本，通常要低於獲取新顧客，而現有顧客保留率的增加，通常能比吸引新顧客帶來更多的利潤。

顧客終身價值告訴我們，企業和顧客保持關系的時間越長，顧客給企業貢獻的利潤就越多。美國一個調查顯示，對工業品而言，第一年從顧客身上得到45美元利潤，第二年可以得到99美元，第三年得到121美元，第四年得到144美元，第五年得到168美元的利潤。

顧客終身價值理論，提出了考核銷售工作的新標准：顧客保持率和顧客佔有率。銷售工作做得好壞，不只看你賣了多少產品，實現了多少銷量，還要看顧客保持率，就是你與顧客保持業務關系時間的長短。

從市場份額到顧客份額

追求市場份額一直是企業營銷的目標。為了追求更高的市場份額，企業以價格戰和廣告宣傳為武器，與競爭對手展開激烈廝殺。對市場份額的過度迷戀與不當追求，使一些企業落入無利潤或負利潤增長的“市場份額陷阱”之中。

有銷量無利潤的現實，讓一些企業對市場份額的價值產生懷疑，於是，1995年，營銷專家針對企業求市場份額的思路，提出了顧客份額的概念。顧客份額是指一個企業為某一顧客所提供的產品和服務在該顧客同類產品和服務消費總支出中所佔的百分比。市場份額是以整個顧客群體為基礎的，追求的是在整個顧客群體中擁有更大的比例;顧客份額則是以單個顧客為基礎的，追求的是在單個顧客的同類產品購買中自己產品所佔的比例，有人形象地稱之為“錢夾份額”。

將更多的產品賣給同一位顧客，不但有效率，而且更有利可圖。研究發現，顧客份額是一個比市場份額更加重要的利潤決定因素。在一些行業內，顧客份額增加 5%，企業利潤會增加25%~85%。專家研究的結論是，按照顧客忠誠度衡量的市場份額質量與市場份額數量同樣值得重視。簡單地講，就是追求市場份額為企業帶來銷量，追求顧客份額為企業帶來利潤。

市場份額是衡量企業業績的後視鏡，只能表明企業過去的業績，卻無法表明企業將來的業績。而顧客份額是望遠鏡，提醒銷售人員關注顧客終身價值，要求營銷人員向前看，不是回頭看顧客已經購買了我們多少產品，貢獻了多少利潤，而是要考慮顧客未來還有多少利潤潛力可挖，讓顧客價值最大化，從而調整企業的營銷策略。

⑶ 賣菜的利潤大概在多少

1、菜市場賣菜的利潤浮動比較大，一般客流量大的時候，每天賣菜2000元，其利潤為600元左右，年掙十幾萬，但也有賠錢的。

2、利潤差異如此大的原因就是影響因素太多，比如菜場所在位置、區域、攤位費、客流量大小、菜新鮮程度、進貨菜價高低、菜的損耗程度等都與利潤掛鉤。

3、同時就是售賣方式，零售或供飯館、酒店等也影響利潤額，這些因素每一項都非常重要，需要考慮清楚。

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1、選好黃金攤位

由於菜市場的菜價格優惠，種類又多，大部分的人都選擇去菜市場買菜，而不是超市，雖然菜的利潤低，但賣得多的話，也有高收入，要想賣得多，首先必須先找一個人流量多的攤位，生意才會紅火。

2、誠信經營

做生意要講究誠信，不缺斤短兩，不以次充好，該是多少就是多少，該賣什麼價格就賣什麼價格，不要在小本生意上耍伎倆，雖然你當時能賺一些小錢，但最終的結果就是賠本，不能丟了西瓜撿芝麻。

⑷ 我現在菜市場租一個攤位賣菜，一個月能賺多少錢利潤是多少！

賣菜的利潤不能一概而論，不同城市的消費標准、店面大小、位置、菜品情況等，都會影響賣菜的收入和利潤。據調查，如果是一個小攤位，光靠在菜市場賣菜收入比較有限，在人口集中的大城市如上海、蘇州等地，檔口的租金就不低，一個月賺5000左右才能保本，除開所有開支一個月不低於4000元。

而在小城市，基本兩三千左右就能保本，除開開支能賺個一半。如果想獲得穩定客源和收入，賣菜最好是能夠找到餐飲、酒店進行固定供貨，一家中型酒店，一天可以賺50元左右，若能找到幾家一個月的收入就比較可觀了。

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注意

攤位租下來之後的費用您要做到心裡有個數，然後是其他稅收、管理費用。算一下攤位每天要開支多少錢，利潤加多少適合城區的消費環境，什麼時候能夠回本，這都是要提前有個計劃的。

進菜一定要講究技巧，剛開始攤位沒有名氣，不要進得太多，賣一些不容易壞的東西，因為菜品新鮮損耗厲害，如土豆，地瓜，芋子，包菜，西紅柿這些，能放得長久的。

,去買一個保鮮櫃，生意再好也會有剩的時候，有些菜常溫放置會不新鮮，所以需要個保鮮櫃，這時要注意一點放在保鮮櫃的菜，拿出來盡快賣掉，不然變質的速度是會加快的。

⑸ 菜場攤位賣菜一年凈收入大概多少

這個問題不太好說。菜場賣菜是件辛苦事！不需要投入太多。有個固定攤位，交納一定的費用。但是起早貪黑，有的人冬天臉和手都凍得青一塊紫一塊！總之很辛苦！吃不了苦的人是不會干長久的。能吃苦，有毅力的一年掙十多萬是不成問題的！：

⑹ 中國人在俄羅斯做什麼賺錢

中國人在俄羅斯種溫室菜比較賺錢，因為俄羅斯的蔬菜很貴。

⑺ 在俄羅斯打工一年能掙多少錢

1、在俄羅斯打工掙錢比國內能多點，沒有俄語基礎的話在那一般是600-700美金一個月，如果是有俄語基礎的話就看你的俄語程度啦，1000美金以上。

2、但是俄羅斯工作環境一般，社會治安不是太好，消費比較高。建議如果在國內有合適的工作就不要過去了。

3、俄羅斯留學生論壇依照俄羅斯有關部門的規定，是不容許留學生打私工的，如果想打工，則需要辦理相干手續。俄羅斯留學生論壇想在俄羅斯假期打工需提前刊登廣告，您可以花不多的錢把自己的個人信息刊登到上述報紙上去供華商選擇。俄羅斯留學生打工還需帶好護照、學生證和地鐵月票及公車月票三證。

⑻ 現在普通的菜市場，最普通的賣菜販子，一年能賺多少錢呢

這個主要看你賣什麼菜，和什麼菜利潤高，什麼菜買的人多等等因素。

如果計劃的合理，一個普通的賣菜販子選擇了一個合適的地方，找到了合適的菜品，平均下來一天就能賺六七百左右，旺季可以做到一個月兩三萬，一個季度就可以賺五六萬，如果碰上淡季最少一個季度可以賺四萬，這樣算下來一年保底也是十五萬左右。

⑼ 聽一個朋友說在俄羅斯只賣蔬菜，每月至少就能賺一萬，此話可否當真

你應該同時問問他那邊的花銷，呵呵，我們的莫斯科工作人員月薪都要3500美金的，這個收入很正常