俄羅斯為什麼總動盪

1. 俄羅斯衰弱的原因是什麼僅僅是因為經濟不行

只曉得爭強好鬥不想發展經濟，只想憑蘇聯移留下來的核武器做世界老大，國家能發達嗎？

其實民族的強盛與國家的發展離不開全國民眾的參與與辛勤勞動。世上什麼資源都會有枯竭的一天。唯有勞動永遠不會枯竭，還會在勞動中產生無窮的智慧和新新技能。唯有我們中華民族才會有無窮無盡的勞動資源和勞動人民為我們的祖國自豪吧！話說回來一個國家無論多麼遼闊，無論多麼強勢，離開勞動，甚至以勞動為恥，尤其是把那些又臟又苦的勞動視為下賤的民族其前途可想而知！其實有時外部環境的壓制真的沒有自身強大那麼重要！

關鍵是惡性內斗，如果蘇聯八一九成功，葉利欽等一批人會被審判。為了自保，葉利欽成功打敗這個政變，成功的原因肯定是沒有公開的，跟美國私下的交易。既美國支持葉利欽，葉利欽必須按照美國提供的路子走，就是上面說的什麼休克療法，迅速私有化，宣布蘇共非法等等等等，結果被掏空。

2. 俄羅斯為什麼現在不行了

嚴峻的俄羅斯經濟形勢
1．遭到慘敗的「休克療法」。「休克療法」是葉利欽總統聽取了以政府總理蓋達爾為首的激進派的意見，於1992年初開始實行的極為激進的全面改革措施。共基本內容是：在最短期間內全面放開物價，大規模地急速地推行私有化政策；提高稅收，增加財政收入，緊縮銀根，普遍減少國家對企業的支持和補貼。
2．成效甚微的「私有化」。俄羅斯聯邦於1991年7月3日頒布了《俄羅斯聯邦國有和
市有企業私有化法》，1992年6月11日頒布了《俄羅斯聯邦1992年國有和市有企業私有化國家綱領》。

俄羅斯經濟陷於困境的原因分析
在俄羅斯，產業結構十分不合理，生產壟斷性特別強。這種情況大大地限制著企業之間的競爭，頑固地阻礙著體制轉軌的進行。
1．政局不穩，改革難行。動盪的政治局勢包括多方面，諸如各派政治力量之間的斗爭，民族矛盾激化，社會治安混亂等等。

2．脫離實際，步伐過急。1991年末蘇聯解體後，1992年一開始俄羅斯政府便聽從了國際貨幣基金組織的建議，開始實施了所謂的「休克療法」。」

3．宏觀失控，協調不力。改革是一項系統工程。制定改革方案，既要有長遠規劃，又要有短期安排，既要有總體設計，又要有分項措施。在改革的實踐中，既要搞好宏觀調控，又要把微觀搞活；既要有統一步調，又要有各自的做法。

4．企業、地區之間聯系混亂。獨聯體、經互會國家之間聯系驟減各層次之間聯系的中斷和削弱，是俄羅斯經濟改革步履艱難的另一原因。

5．龐大外債壓力沉重，「巨額」外援很少兌現。龐大的外債是阻礙俄羅斯經濟發展的沉重包袱。

3. 俄羅斯經濟為什麼衰落了

1.地廣人稀，經濟發展不平衡

俄羅斯是典型的中高緯度國家，較高的緯度使得氣候變得寒冷，人口生育率遠遠低於其他中低緯度國家。加上俄羅斯欲罷不能的酗酒傳統，人口增長率始終不高，嚴重影響了俄羅斯的長遠發展。

而且寒冷的氣候也使得俄羅斯縱然海岸線漫長，卻缺乏優良的港口。再加上國際環境的惡化，俄羅斯事實上正在變得越來越封閉。

而封閉的環境也影響了領導人的戰略眼光。今天的俄羅斯，雖然國土面積廣大，但是其重心仍然是只佔俄羅斯1/4的歐洲部分。在面積廣袤的西伯利亞和遠東地區，俄羅斯領導人始終沒有給予足夠的重視，這使得西伯利亞和遠東地區經濟發展長期落後，人民生活貧困。

4. 俄羅斯經濟狀況並不好，為什麼還在四處征戰不怕被戰爭拖垮嗎

一個好問題，俄羅斯經濟狀況並不好，但是他卻依然征戰四方，要知道俄羅斯僅在敘利亞方向每年就要投入數10億美元。

另外，他自己還保有一支規模龐大的軍隊，和僅次於美國的核武器庫存，這一切都需要俄羅斯耗費大量的資金，所以俄羅斯是世界上軍費最高的國家之一。

根據2018年的數據，世界上軍費最高的國家是美國，當年軍費的支出總額高達6490億美元，約占該國GDP的3.2%，俄羅斯排名為世界第六，當年支出的均是預算的總額為614億美元，大約佔到了該國GDP的3.9%。

無論重軍費的絕對數量還是從佔GDP的比重，都是一個非常驚人的數字，畢竟俄羅斯這幾年的經濟不是很好。

沒辦法，現階段俄羅斯就只有這么做。

首先，俄羅斯的經濟已經發展到了他的上限。

那麼，俄羅斯這么做就不怕把國家給拖垮嗎？

俄羅斯這樣做當然會擔心把國家給拖垮了，所以俄羅斯充分吸取到了過去的歷史教訓，雖然看上去四處征戰，可他也在控制規模，避免被戰爭拖垮。

例如，俄羅斯在敘利亞方向雖然提供了很多的支持，但俄羅斯在敘利亞內戰爆發的最激烈的時候也希望伊朗能夠分擔一部分。

目前伊朗在敘利亞境內擁有10萬大軍，比俄羅斯的軍隊多多了。

同時，俄羅斯不反對和土耳其之間的合作，力爭通過和平方式解決敘利亞問題。

所以，俄羅斯現在學精了，懂得四兩撥千斤，被戰爭拖垮的可能性不大。

5. 美國牽制俄羅斯，挑起俄烏之間的沖突，原因到底是什麼

原因很簡單，美國一切為了自己的利益。

一是牽制和消耗俄羅斯，通過製造麻煩，來拉進俄羅斯，讓俄羅斯陷入危機四伏中，既可以沒有成本的消耗俄羅斯，又可以讓俄羅斯陷入困境中，無力顧及其他地區，便於美國擺脫對方。

當然也嚇嚇歐洲人，要借強大又好鬥的俄羅斯來狠狠進行敲打，讓昔日這幫小弟別再跟老美離心離德，跟俄羅斯走得太近；而烏克蘭更應對美俯首帖耳，感恩戴德。這樣順勢收服烏克蘭。另一方面，俄歐能源搏奕牽動著美國、烏波等國高度敏感的神經和切身利益，美國必不可失去話語權，更不可失去經濟利益。

6. 俄羅斯經濟衰退是什麼原因造成的

俄工業、科技基礎雄厚，蘇聯曾是世界第二經濟強國，1978年被日本趕超。蘇聯解體後俄羅斯經濟一度嚴重衰退，持續下滑，2000年普京執政至今，俄經濟快速回升，連續8年保持增長（年均增幅約6.7%），外貿出口大幅增長，投資環境有所改善，居民收入明顯提高。工業主要工業部門有機械、冶金、石油、天然氣、煤炭及化工等；輕紡、食品、木材加工業較落後；航空航天、核工業具有世界先進水平。財政金融總體趨好。2006年黃金外匯儲備居世界第三位；盧布升值了7.6%；國際信用評級提高。自2006年7月起，俄實行盧布完全可自由兌換，匯率穩定。
2005年底，俄國民生產總值由1999年的1570億美元恢復增長到約7500億美元，黃金外匯儲備由1998年底的不足100億美元增長到1822億美元。直至2006年底更已突破了2800億美元儲蓄大關，成為世界上擁有外匯儲備最多的國家之一。
在全球金融危機和國際油價暴跌的雙重夾擊下，2002—2012年保持高速增長的俄經濟正在大幅放緩，2008年12月經濟增長率同比萎縮1.1%，出現2002年來的第一次負增長。
2017年，俄羅斯國內生產總值同比增長1.5%。截至2018年12月28日，國際儲備約4669億美元。
2019年1月，俄羅斯經濟發展部長奧列什金錶示，2018年俄羅斯經濟增速為2%。

溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-11-26，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

7. 為什麼俄羅斯和烏克蘭沖突不斷，沖突不斷升級。

烏克蘭與俄羅斯沖突原因是復雜的歷史原因疊加地緣政治變化所致。

第一個方面是歷史淵源。烏克蘭和俄羅斯歷史聯系緊密。在冷戰結束和蘇聯解體以後，烏克蘭的主要政治領導人與俄羅斯相對來說維持著比較密切、一定程度上互相認可的合作關系。

但後來由於烏克蘭政治取向變化，轉向親西方並試圖依美製俄，導致烏內部族群矛盾凸顯，也導致了俄烏的政治關系陷入對立狀態。俄羅斯擔憂一個親西方的烏克蘭甚至有可能加入北約，將其戰略緩沖帶完全消除，使西方軍事力量徹底直抵家門口，從而將成為俄羅斯的戰略性的直接威脅。

從這個歷史發展的淵源來看，俄烏兩國的歷史糾葛導致烏克蘭內部親俄羅斯的頓巴斯地區尋求分離，而烏克蘭變成俄羅斯與西方對抗的前沿陣地。顯然烏克蘭的這種變化導致俄烏關系處於尖銳對立的狀態。

第二個方面，是國際政治變化導致的結果。首先是跨大西洋及歐洲與俄羅斯存在一種結構性的矛盾，這包括俄羅斯和北約、俄羅斯和美國、俄羅斯和歐洲的結構性矛盾。目前來看，在美國的不斷挑動刺激下雙方陷入直接對抗的狀況。

從西方國際政治傳統來看，歐美國家有一個地緣政治理論的概念，認為俄羅斯作為陸權國家地處亞歐大陸的心臟地帶，一直對歐洲國家乃至兩岸大西洋國家構成一種由陸向海的巨大壓制力。這個狀況上百年來一直就存在。

冷戰期間的蘇聯以及現在的俄羅斯，對歐洲或者北約國家保持著一種突出的壓制性地緣優勢。西方國家為消除這種威脅，試圖通過北約東擴的方式，盡可能地要把這種威脅源往外推，乃至於一直東擴到俄羅斯邊界上，從而大大限制俄羅斯的戰略行為，以保證北約或者歐洲的絕對安全。

美國在冷戰期間就形成了一種控制亞歐大陸「邊緣地帶」，來壓制蘇聯「對外擴張」的理論。到今天來看，美國試圖利用歐洲大國與俄羅斯憂慮，挑動歐洲盟國與俄羅斯對立。

美國通過這種方式更好地拉住歐洲，把德法等歐洲大國納入到美國的地緣戰略軌道，支撐美國的盟主地位，全力服務於美國追求全球領導地位的戰略利益。為此，美國需要把俄羅斯作為重要的戰略對手，並將俄羅斯推入與歐洲對抗的陷阱中，從而掌控歐洲。

第三方面，是由目前俄羅斯周邊地緣政治的復雜變化所致。蘇聯解體以後，俄羅斯周邊出現了一系列獨立主權的國家，但這些國家與俄羅斯存在著復雜的歷史淵源。地緣的臨近和歷史的相連，導致俄羅斯的周邊國家和俄羅斯本身就形成了地緣政治性的一種矛盾。

俄羅斯在其周邊三個方向上存在著復雜的地緣關系，一是中亞區域，前不久的哈薩克動盪和俄羅斯主導的「集體安全條約組織」的介入就是例子；二是高加索地區，2008年曾爆發過俄羅斯與喬治亞的戰爭；三是烏克蘭所在的東歐地區，這里的地緣關系與俄羅斯生死攸關，最為要害。

烏克蘭局勢最新信息

1、俄羅斯國防部：正使用精確制導武器摧毀烏克蘭的軍事設施和航空部隊

2月24日，俄羅斯國防部表示，正在使用精確制導武器摧毀烏克蘭軍隊的軍事基礎設施、防空設施、軍用機場和航空部隊。另外，俄羅斯國防部說，對烏克蘭的打擊未危及平民安全。

2、俄軍登陸行動開始於黑海和亞速海

當地時間2月24日，烏軍事設施遭導彈襲擊。黑海艦隊在亞速海和敖德薩海的登陸行動已經開始。目前，俄軍已突破哈爾科夫州界，哈爾科夫烏軍指揮所遭到火箭彈襲擊。

3、烏克蘭全境進入戰時狀態

烏克蘭總統澤連斯基發表講話說，烏克蘭全境進入戰時狀態。

4、烏克蘭已宣布關閉全國領空

當地時間2月24日，烏克蘭管理部門宣布關閉全境領空。稍早前，俄羅斯航空管理部門已通知各民航公司，已關閉與烏克蘭接壤地區的領空。

以上內容參考 中新網-俄烏「相煎何急」？專家：歷史淵源疊加復雜現狀所致

8. 俄羅斯是橫跨亞歐的世界第一大國，為何總是被邊緣化甚至受到排擠

俄羅斯的強勢融入歐洲，先後打敗東歐諸強，干涉歐洲事物，飛揚跋扈，成為歐洲仲裁者，被稱為『』歐洲憲兵『』！俄羅斯西擴道路上使傳統的歐洲勁旅英法等國的利益受損；與此同時雙頭鷹東擴道路卻暢通無阻，甚至越過白令海峽，抵達阿拉斯加與英法在北美再次相遇；俄羅斯的無限膨脹，引起英法等國對俄羅斯擴張的擔憂，為限制和打壓俄羅斯，英法與俄羅斯爆發了克里米亞戰爭，俄羅斯為避免東西兩線作戰，低價賤賣阿拉斯加於美國，防止英法對俄羅斯遠東地區的滲透；為克里米亞全力以赴，結果還處於冷兵器時代的俄羅斯面對英法先進的軍事裝備，以慘敗收場；雖然『』歐洲憲兵『』不復存在！但俄國已然躍居歐洲第一大國對小國林立的歐洲已產生恐懼心理。

以美國為首的西方國家，一直將俄羅斯視為潛在對手。生怕威脅到自己的勢力范圍，之所以討厭，源於俄羅斯對待歐洲國家的強硬政策，讓人既害怕有討厭。並且一直以來，從沙皇到蘇聯再到俄羅斯，這個國家一直都是處於強勢的，讓西方國家感到壓力。而西方國家又是以美國為首的，美國反對，歐洲國家作為小弟，也反對，長此以往，就造成了如今的局面。

近代以來的意識形態分歧和蘇聯時代的大國沙文主義，強行逼迫烏克蘭，波羅的海三國等加入蘇維埃加盟共和國。並且在二戰後在東歐扶持起親蘇政權，輸出紅色革命，控制東德，波蘭，捷克斯洛伐克，保加尼亞等國，自然與資本主義的西方水火不容。蘇聯解體後，俄羅斯曾一度想融入西方，但是深入骨髓的不信任和文明歧視，使得這道路頗為曲折。普京上台後更是大有撿起蘇聯時的政策，插手烏克蘭，動輒對中東歐國家秀軍事肌肉，更加加劇了信任危機。普京和梅德韋傑夫的二人轉，也使西方更加鄙視俄羅斯文明。

在宗教上其他歐洲國家多為基督教和天主教教徒。而俄羅斯信仰東正教。俄羅斯與其他歐洲國家意識形態存在極大差異。西方國家提倡自由民主高度自治。而俄羅斯提倡強權統治。因此，西方國家和俄羅斯打起仗來自然不會手下留情。

俄羅斯在國內的一些做法也讓西方覺得不符合基本人權和國際法。比如針對反對普京的勢力，俄羅斯用拘捕等方式將其限制和打擊；普京的政黨在國內擁有超高的人氣，使得普京可以輕松的選舉總統持續當政等。這些都被西方視為俄羅斯為非我族類的「異類」，因此不喜歡俄羅斯就更有理由了。

9. 98年俄羅斯的金融危機是怎麼回事 誰來說下全過程 詳細點

俄羅斯金融危機
【內容提要】文中較詳細地分析了俄羅斯從1997年10月到1998年8月經歷的由三次金融大風波構成的金融危機的起因、政府應對政策、後果。指出根本原因是俄本身經濟虛弱；具體誘因則略有不同。第一次大波動主要是外來的，由東亞金融危機引起的；第二、三次則主要是俄政府的政策失誤，引起對其不信任所致，國際金融炒家染指俄金融市場也是產生全球效應的一個重要原因。
進程與原因
俄羅斯從1997年10月到1998年8月經歷了由三次金融大風波構成的金融危機。其特點是，金融大波動的間隔越來越短，規模越來越大，程度越來越深，最終導致兩屆政府的垮台，甚至波及全球，產生全球效應。這是很值得深思的一個問題。
三次金融大風波的根本原因是由於長期推行貨幣主義政策，導致生產萎縮，經濟虛弱，財政拮據，一直靠出賣資源、舉借內外債支撐。但具體誘因，則有所不同。第一次大波動主要是外來的，由東亞金融危機波及之故，第二、三次則主要是俄政府的政策失誤，引起對政府的不信任所致，國際金融炒家染指俄金融市場也是產生全球效應的一個重要原因。
第一次金融風波發生在1997年10月28日至11月中旬之間。
本來，俄羅斯自1992年初推行「休克療法」改革後到1996年生產連續下降，到1997年才出現止跌回升，但升幅很少，只0.8%。俄於1996年起對外資開放，人們看好俄金融市場，紛紛投資股市和債市，因股價上升潛力大，回報率高。俄股票面值定得很低，平均只值50美分到4～5美元之間，股票回報率平均高達1倍以上；國債的回報率也在20%以上，而且80%是3～4個月的短期國債，兌現快。1997年是俄經濟轉軌以來吸入外資最多的一年。俄從1991年起一共吸入外資237.5億美元，其中1997年即達100多億美元。但是外資總額中直接投資只佔30%左右，70%左右是短期資本投資，來得快，走得也快，這就埋下了隱患。1997年10月間，外資已掌握了60%～70%的股市交易量，30%～40%的國債交易額。
1997年7月泰國首先爆發的金融危機對俄金融市場的影響還不大，因8～9月間還有大量外資湧入。及至10月韓國大爆發金融危機立即對俄金融市場產生連鎖反應。因在俄金融市場中韓資佔有一定比重。韓本國發生金融危機，韓資急忙大量撤走，以救其本國之急，其他外國投資者也紛紛跟進，結果，自1997年10月28日到11月10日間由於大量拋售股票，股價平均下跌30%，股市殃及債市和匯市，後者也紛紛告急。當時央行拿出35億美元拯救債市，以維持國債的收益率吸住外資。雖然國債收益率上升至45%，但外資依然撤走了100億美元。
第二次金融大波動發生在1998年5月～6月間。這次大波動的誘因則主要是國內的「信任危機」引起的。這次至少抽走資金140億美元。具體原因主要是3條。
一是，長達月余的政府危機引起投資者對俄政局的不安。1997年3月23日總統出於政治考慮，突然解散切爾諾梅爾金政府及解除其總理職務，引致政府、總統與杜馬在新總理任命問題上的爭斗。經過三次杜馬表決才勉強通過基里延科總理的任命。在這一個月政府危機期間，經濟領導受到很大影響，政府少收稅款30億美元，使拮據的財政更是雪上加霜。同時，由於新任命總理基里延科年輕，資歷淺，缺乏財團、政黨的支持和治國經驗，人們對新政府信心不足，那時已有部分投資者開始撤離。
二是，俄羅斯嚴重的財政、債務危機突然暴露在世人面前，引起投資者的心理恐慌。其實，俄自1992年以來一直存在財政赤字，由於政府採取發行國債、舉借外債、拖延支付等所謂「軟赤字」辦法加以彌補，再加上償付債息不包括在預算支出內，因此公布的財政赤字不高(除1994年赤字佔GDP10.7%外，其餘年份均在3%～4.6%之間)[2]民眾不甚了解其實際嚴重程度(實際在8%～10%之間). 1998年大筆債務陸續到期，拖欠需要償還，新政府要承擔償債任務，責任重大，才公布了財政債務危機的嚴重情況。俄羅斯生產一直下降，財政收入基礎越來越小；再加上稅種過多，稅率過高，引致企業稅務過重，因此逃稅現象十分普遍，幾乎一半單位偷、漏稅；拖欠工資額不斷增加，1998年上半年又增200億盧布，總數達700億盧布。國際能源價格下降，使俄少收入50億～70億美元。俄為支撐經濟生活運轉，不得不大量借新債還舊債，而且要借更多新債。除還內債外，還要彌補財政缺口，於是債務越滾越多，形成債務金字塔。到基里延科接任總理時，俄內債達700億美元(其中國債達4500億盧布), 外債達1300億美元。1998年預算中償舊債和補赤字加在一起，占國家開支的58%。當時財長承認，今年至少需再借100～150億美元才能渡過難關。
三是，議會修改政府的私有化政策，是引起這次金融市場波動的導火線。「俄羅斯統一電力系統股份公司」已有28%的股票售予外商。可俄國家杜馬又專門通過關於該公司股票處置法，規定外資擁有該公司的股票份額不得超過25%。這樣一來，引起外資對俄政府的不信任，紛紛拋售股票。這個公司的股票在兩周內下跌40%，別的股票也跟著下跌25%～40%。受此影響，國債價格急劇下滑，收益率被迫由50%上升至80%，更加重了政府還債的負擔。美元兌盧布的匯率上升到1∶6.2010～6.2030，超過俄央行規定的最高限額6.1850。而且，這次私有化政策變動已影響後續私有化的推行。最明顯的例子是俄羅斯石油公司擬出售75%股份而無人問津。當然，這也與世界石油市場價格暴跌、人們不看好石油生產有關。
面對上述不斷發生的金融市場動盪，基政府當時採取的對策主要有以下三條。
首先，保盧布，辦法是提高利率。央行將貼現率由5月19日的30%不斷上調至5月27日的150%。短短8天，提高了4倍。6月4日起曾降至60%，但不久又上調至110%。同時拋售美元干預匯率，外匯儲備由年初的200億美元減少到150億美元。
其次，由舉借內債轉向舉借外債。俄從1993年到1998年5月通過發行國債來彌補財政赤字，但代價很大。據報道，財政從市場每籌1盧布資金就要花費12盧布的代價，而國際金融市場上籌資的利息一般無如此之高，故而俄於1996年11月起大規模發行歐洲債券，並已籌得約45億美元，1998年擬再發行60億歐洲債券。1998年7月13日又從IMF為首的西方大國金融機構借到226個億美元的貸款。
第三，延長整個債務的償還期，以緩解還債高峰。俄當時的內外債務總額不算高，還未超過GDP的44%。其主要問題是還債集中，短期債務缺乏償債能力，當時俄債務構成中絕大多數是借期不到一年的短債，近三年間將發生嚴重的債務危機。由於3～4月間的政府危機，增加了居民對政府的不信任感，購買國債大量減少。1998年4月俄發行國債不到200億盧布，而當月還本付息高達367億盧布，借新債已抵不上還舊債，財政更加緊張。當時測算，1998年下半年內每月需歸還310億盧布，如新的國債乏人購買，稅收又困難，則還債額要超過國家月收入的40%。因此必須改變還債的期限結構，用借長期新債來歸還短期舊債，以錯開還債高峰。IMF原承諾年內將分3期先提供148億美元，無疑對俄推遲還債高峰起一定作用。原以為，俄這次金融危機由於IMF和西方大國出手支援可能得以緩解，至少能穩定半年。殊不料，不到一個月，於8月中又爆發了更為嚴重的第三次金融大波動，而且導致基里延科新政府的垮台。
這次金融大波動的直接誘因是由於基政府貿然推行三項強硬的穩定金融措施，導致投資者對政府的信心喪失，葉利欽再次臨陣換馬，更加劇了危機的嚴重程度。
8月1日基政府推出穩定金融的經濟綱領，投資者對其能否產生預期效果，信心不足。因社會經濟形勢已相當嚴峻，政府的增收節支措施難以立竿見影，反映在債券上外資不願購買俄有價證券，相反還拋售手中的證券。俄報稱為「黑色星期一」的8月10日那天，世界證券市場上，原蘇聯欠外國商業銀行的舊債券的價格跌至面值的36%，俄新發行的歐洲債券只值一半。8月11日，俄國內證券市場的短期國債券收益率激增至100%。俄政府為增強投資者信心，對8月12日到期的國債進行清償。財政部將7月13日從IMF得到的48億美元貸款中撥出10億美元用於清償，餘下38億美元增加外匯儲備。原以為當天付出的53億盧布中會有一部分再購債券而回籠。殊不知，債民不但未購新債券，還將大部分清償款用於購進美元，其餘則或撤出市場，或留在手中以待時機。第二天(8月13日)國際大炒家索羅斯在報刊上公然敦促俄政府盧布貶值15%～25%。當天，俄國際文傳電訊社計算的100種工業股票價格指數大跌，跌到僅及年初的26%, 跌掉74%。若干外資銀行預期盧布貶值，紛紛要求俄銀行提前還貸。在這期間美國的標准-蒲耳氏計算機統計服務公司和穆迪氏投資服務公司都宣布降低對俄外債以及俄主要銀行和大工業集團的信譽評估等級。同時，7月份稅收只徵收到120億盧布，而執行預算每月不少於200億盧布，缺口很大。在這些內外壓力下，政府驚慌失措，不知如何應對。眼看國債券又將陸續到期，年底前政府需償還內外債240億美元，而當時外匯儲備僅為170億美元，不夠還債，更難以干預外匯市場。政府在此內外交困形勢下，就貿然決定，於8月17日推出了三項強硬的應急措施，即：第一項，擴大盧布匯率浮動區間，調低盧布匯率的上限到9.5∶1。這實際上是將盧布兌美元的匯率由6.295貶至9.5，貶值50%以上，市場有此預期，以後盧布匯率必然大跌，10天內跌到20～21∶1，將穩定了3年多的盧布匯率一下沖垮了。
第二項延期90天償還到期的外債，估計有150億美元。
第三項轉換內債償還期，將1999年12月31日前到期的價值達200億美元的國債轉換成3、4、5年期限的中期國債。在轉換結束前，國債市場暫停交易。
這三項措施一公布，立即引起輿論大嘩，股票大跌而停擺，盧布匯率猛跌，後來，央行乾脆宣布任由盧布自由浮動，老百姓擠提盧布以兌進美元，或者搶購消費品。盧布匯率失守，股市更是一瀉千里。到8月28日，俄國際文傳電訊社綜合指數所包括的100種股票的市價已跌至159.2億美元，比年初的1033.56億美元，下跌85%，後來乾脆停業，變成一文不值。
[編輯本段]後果
俄羅斯這次金融大風波帶來的後果十分嚴重。不僅使本國已是困難重重的經濟雪上加霜，還震撼了全球金融市場。
首先，國內居民存款損失一半。進口商品價格上漲2～3倍，國產品也連帶成倍上漲。9月份，消費物價上升40%，超過1992年2月的上升36%，成為轉型以來的最高。居民實際工資收入下降13.8%，近1/3的居民處於貧困線以下。整個經濟下降5%，工業--5.2%，農業--10%，外貿--16.1%.
其次，大批商業銀行，尤其是大銀行損失慘重。西方報刊已驚呼「俄羅斯金融寡頭們的沒落」。它們前期為牟取利差，曾大量借取利率較低的外債，估計共約300億美元，兌為盧布後，購進高回報率的國債券。現在盧布貶值，國債券又要由高利、短期轉換為低利、長期，里外損失巨大。僅金融七巨頭之一的SBS-農業銀行當時就握有相當於10億美元的國家短期債券，頃刻之間不值幾文。據估計，商業銀行中有一半瀕臨破產。俄羅斯的SBS-農業銀行和國際商業銀行已被暫時置於中央銀行管理之下，其餘幾家大銀行不得不將自己的商業賬戶轉移到俄羅斯儲蓄銀行。由於普里馬科夫出任總理，組成中左政府，金融7巨頭與政治關系基本被割斷，勢力大為削弱。
第三，俄羅斯金融危機波及歐美、拉美，形成全球效應。本來，俄國經濟經過連續6年下降，在世界經濟中已微不足道，它的GDP僅佔全球的不到2%。俄金融市場規模也很小。到1997年股市最興旺的8月的日成交額也不過1億美元。這在國際金融市場中也無足輕重。但是，為什麼這樣一個配角可撼動全球經濟，引發歐美發達國家的驚慌呢?這里有三個原因。
一是，由於從1997年7月到1998年8月新興市場國家的金融市場幾乎都相繼出了問題，使國際投資者對新興市場的可靠性產生懷疑，紛紛撤資避險，形成連鎖反應，俄羅斯當然也在其中。8月俄羅斯金融市場崩潰後，9月上旬短短兩周內，巴西也出現外資撤走140億美元、外匯存底從700億美元減到500億美元的金融危機。下次將輪到誰已成為國際金融市場上的關注熱點。
二是，美國對沖基金染指俄羅斯金融市場，並在俄8月17日那次匯市大跌、股市崩盤、國債停市中遭到了巨大損失。這是造成全球效應的一個最主要原因。現已獲悉，外國投資者在俄那次金融大風波中約損失330億美元，其中美國長期資本管理公司(即對沖基金)虧損25億美元，索羅斯量子對沖基金虧損20億美元，美國銀行家信託公司虧損4.88億美元，現已面臨被德意志銀行合並的可能。現行的對沖基金借巨資進行金融投機，一旦失利，提供貸款的銀行即聞訊逼債，甚至驚動政府出面救急(如美政府對長期資本管理公司的救助)，由原來的「暗箱」操作暴露在光天化日之下，引起多方面驚恐，形成連鎖反應。
三是，德國是俄羅斯的最大債權國，俄羅斯出現由金融危機引起的信用危機很快波及德國乃至歐洲。俄迄今已欠德國750億馬克(約合444億美元)，其中主要是政府擔保的銀行貸款。俄羅斯金融市場一有風吹草動，就影響德國債權人的安危，因此引起震動。其沖擊波也傳到了歐洲金融市場，如法蘭克福股市上的DAX比價曾一度下跌3%；巴黎股市的CAC40指數下跌1.76%；阿姆斯特丹股市下跌2%；蘇黎世股市下跌1.6%，等等。
俄羅斯金融危機把俄羅斯經濟推向深淵，1998年經濟下降已成定局，估計1999年經濟還將下降。這是壞事，但這也可能促使俄轉變經濟改革和發展道路，拋棄貨幣主義一套作法，成為俄絕處逢生的轉機。從普里馬科夫3個多月來的作為看，只要以後政局穩定，是有可能出現轉機的。
內容如下：1998年8月，俄羅斯媒體中"Default"這個外來詞成為當年出現頻率最高的單詞。金融危機對俄羅斯造成的沖擊是巨大的，不但盧布對美元比價暴跌，居民儲蓄大幅縮水，也實際上摧毀了整個俄羅斯脆弱的金融體系。

俄羅斯前中央銀行行長謝爾蓋·杜比寧回憶說，1997年10月，東南亞爆發金融危機，此後連續10個月，俄羅斯為生存進行了不懈的努力。當時國家大量發行國家債券，向市場投放大量外匯，結果俄羅斯的黃金外匯存底急劇減少。

這樣，俄羅斯政府就面臨兩難選擇：或者繼續維持"貨幣走廊"的匯率浮動政策，或者支持債券市場。俄羅斯政府最後選擇了前者，但金融局勢並沒有好轉，盧布開始大幅度貶值。當時俄羅斯有一家很著名的銀行，叫做SBS農業銀行，危機爆發後俄羅斯居民開始大量收購外匯，一天之內俄羅斯居民僅在SBS銀行就拋出了5千萬美元的盧布。銀行前總裁亞歷山大·斯摩棱斯基說，當時甚至出現了一筆購買5美元的業務：一位俄羅斯老太太在領到退休金後，馬上跑到銀行，把微薄的退休金換成了美元。

杜比寧認為，如果不是當年居民大面積的擠兌風潮，俄羅斯的金融危機不會如此深重。他說，當時很多人有種幻覺，似乎盧布貶值和金融危機是不可能同時發生的。但是當盧布急劇貶值的時候，沒有人會購買新的國家債券，這樣為了彌補財政危機，俄羅斯政府只能從中央銀行以貸款方式拿到錢。再往下就是惡性通貨膨脹，通膨率達到五位數，發行貨幣的票面價值以"萬"為單位，很類似今日的辛巴威。

據中央銀行數字，1998年俄羅斯資本凈流出量為110億美元，資本流出的結果是俄羅斯無力維持6盧布兌換1美元的匯率水平，於是迫不得已宣布盧布貶值。當年在俄羅斯財政部負責同國際貨幣基金組織的阿列克謝·庫德林說，俄羅斯當時沒有採取預防性的貨幣貶值政策，因為俄政府把希望寄託在國際貨幣基金組織身上，希望能夠獲得國際貨幣基金組織的外匯支持，此前國際貨幣基金組織也曾出售援助過波蘭。但這一次俄羅斯顯然失算了。

還在俄羅斯政府宣布破產前，在98年8月初，聯邦政府召集俄羅斯銀行和金融界人士開會，當時的總理基里延科、政府高官丘拜斯、杜比寧、亞歷克薩申科等人列席。政府官員們見不一致，有時甚至截然相反，令銀行和金融界巨頭們也無所適從。杜比寧後來回憶說，中央銀行在7月份時曾建議將所有國家債券兌換成美元，而只有不超過10%的趙券持有人對此表示同意。

當聯邦政府和國家銀行開始同信貸機構開始談判後，聞風而動的金融界陷入恐慌，一時間政府和銀行算不清楚誰到底欠誰的錢，欠錢的數額是多少。俄羅斯政府最擔心的事情出現了：政府無力償還如此數量的國家債券。聯邦政府提出了一個解決方案：債務重組，但是債務重組的對象只有兩家銀行，俄羅斯中央銀行和俄羅斯儲蓄銀行，因為這二者手持的國家債券數量綜合超過總數量的50%。其他信貸機構和個人手中的國家債券將由聯邦政府分期償還。但是這一決定遭到了眾多信貸機構的一致反對，他們要求所有的債權人都享有平等的權利。

最初代表俄羅斯政府和債券持有者進行談判的是第一副總理尤里·馬斯柳科夫，後來是主管稅務的部長鮑里斯·費奧多羅夫。等到時任財政部副部長卡西亞諾夫開始主持談判後，談判才取得了進展。卡西亞諾夫曾成功地將倫敦俱樂部債務重組，他擔任俄羅斯政府談判代表後，將債權人分為兩組，一組以德意志銀行為代表，另一組以J.P.摩根公司為代表。

談判進程異常艱苦，債權人之間的意見也不統一。俄羅斯政府最後逐一說服了債權人接受俄羅斯的債務重組方案。債權人最終還是承擔了一部分損失，凡是持有年收入17%盧布債券的公司遭受的外匯折算損失不超過10%，同樣在八月初購買俄羅斯國家債券（年收益率為30-70%的債券）的債權人將獲得的外匯折算收益率為3-4%。最後的結果是，平均算下來，原來進入債券市場，希望獲得50%回報率的投資人只回收了7-8%的盧布盈餘，個別投資人進入市場時計算的年投資回報率高達160%，但結果只回收了盧布結算的票面價值的本金。

在金融危機爆發前，眾多銀行收到國家債券的高額回報誘惑，於是紛紛向西方銀行貸款，用外匯貸款大筆購進國家債券。所以很多銀行在8月17日聯邦政府宣布無力償還債券後，這些銀行不但資金短缺，同樣也無力償還西方銀行的貸款。

根據當時的政策規定，俄羅斯大型銀行必須購買俄羅斯國家債券，購買額不得少於5000億舊盧布，而在金融危機爆發前三周，俄羅斯儲蓄銀行動用巨資購進國家債券，這筆資金相當於銀行吸收的所有儲蓄存款總額。

杜比寧說，如果俄羅斯銀行資金流動體系被摧毀，那麼此前脆弱的金融體系本身也隨之被摧毀。當儲戶們在銀行門口排起長隊，紛紛要求提款時，只有阿爾法銀行一家動用股東們的資金，滿足儲戶們的提款要求，而其他銀行紛紛宣布倒閉，實際上沒有完成對儲戶的商業承諾。

在98年金融危機中，受害最深的還不是俄羅斯國家債券的持有者，而是以盧布為收支貨幣的普通民眾。金融危機導致了一系列社會經濟動盪，俄羅斯的經濟瀕臨崩潰的邊緣。所以要把民眾的利益放到第一位來考量，是此後歷屆俄羅斯政府領導人得到的一個重要歷史教訓。

10. 俄羅斯金融危機的政局動盪

俄羅斯政局動盪由來已久。1998年3月俄羅斯總統提名年僅35歲的基里延科為總理，遭到議會下院的強烈反對。雖然總統強制提名和議會下院三次表決勉強通過，但政府與議會之間的政治斗爭重新激化。在新一輪政治格鬥的時刻，政府提出的經濟改革方案和擺脫財政金融困境的大政方針，肯定會遭到議會的強烈反對或拖延表決。基里延科下台，並未根本解決政府與議會之間的政治矛盾，這對解決日益深重的金融危機極為不利。?政府與議會之間的政治矛盾不斷激化，政治危機與金融危機交織在一起，使金融形勢更為惡化。