俄羅斯最大的資產是什麼

Ⅰ 俄羅斯最大的石油公司

1995年9月29日，俄羅斯聯邦政府決定成立國有的開放式股份企業－－俄羅斯石油公司。 現任俄羅斯石油公司總裁波格丹奇科夫。 成立之初的幾年，俄羅斯石油公司遇到了極大困難，公司在很長時間內無法適應新的市場條件。1998年俄羅斯金融危機期間，俄羅斯石油公司面臨是否繼續存在下去的痛苦抉擇。金融危機使俄羅斯石油公司財政狀況嚴重惡化，公司對所屬企業的資產失去控制。到1998年末，由30個大企業組成的俄羅斯石油公司的總資產不足5億美元。1998年末，俄羅斯石油公司新領導集體走馬上任，提出了改變現狀、恢復失去的市場份額和使公司步入持續發展軌道的任務。當時公司面臨的最迫切任務是認真弄清形勢和完善公司管理。公司用了將近一年的時間稽核資產和消除公司內部的離心傾向，到1999年末成功恢復了對主要資產的控制，統一的生產和經濟政策得以在公司范圍內實施。1999年俄羅斯石油公司扭虧為盈，從此該公司步入穩定發展軌道。
2000年，俄羅斯石油公司各項生產和經營指標均取得了大幅度增長。甚至在2001年俄國內外石油市場行情走低的情況下，公司生產指標不僅沒有降低，反而持續增長。2002年公司生產指標達到1995年成立以來的最高水平。2003年公司資產顯著增長。2004年公司生產經營實現質的飛躍。俄羅斯石油公司新管理層確定的目標不僅僅是恢復失去的市場份額，並在現有資源的基礎上建立有效的生產鏈條。公司改革的主要目標是成為強大的和平衡發展的世界能源集團。
編輯本段戰略面向未來
俄羅斯石油公司總裁波格丹奇科夫
2001年，公司董事會通過了公司長期發展戰略。根據這一戰略，公司將通過開發新油田大幅度提高石油開采量，同時提高石油加工能力和大力發展公司的銷售體系。2001年末，俄羅斯石油公司和俄天然氣工業股份公司簽署了共同開發巴倫支海大陸架油氣田協議，這成為俄羅斯石油公司整體發展戰略的重要組成部分。 位於俄羅斯歐洲部分北部，並向北伸向北冰洋大陸架的季曼－伯朝拉油氣田已經成為俄羅斯石油公司未來油氣資源開發的重點。2003年初俄羅斯石油公司在購買了俄北方石油公司的股份後，鞏固了自身在這一地區的地位。今年俄羅斯石油公司和俄盧克石油公司通過互利交換，對雙方在季曼－伯朝拉地區的資產進行了重組，從而使俄羅斯石油公司獲得了「北極光」合資企業50%的股份。從這時開始俄
羅斯西北項目成為了俄羅斯石油公司經營活動的主要戰略目標之一。 除了季曼－伯朝拉外，俄羅斯石油公司還對開發程度較低的東西伯利亞油氣資源表現出濃厚興趣。2003年俄羅斯石油公司購買了英國－西伯利亞石油公司，後者擁有俄克拉斯諾亞爾斯克邊疆區萬科爾油田開發許可證。目前俄羅斯石油公司已經開始了萬科爾油田開發的前期准備工作。與此同時，俄羅斯石油公司仍然致力於鞏固在傳統油氣開采區的地位。2002年西西伯利亞的 兩個油氣公司並入俄羅斯石油公司。 俄羅斯石油公司
俄羅斯石油公司還積極參與遠東薩哈林島大陸架油氣資源開發。2003年俄羅斯石油公司購買了薩哈林三號項目區韋寧油氣田開發許可證。2004年末俄羅斯石油公司購買了尤科斯石油公司最大的子公司尤甘斯克公司的控股權。目前俄羅斯石油公司正在對生產潛力進行重新評估，對戰略目標進行修改。 俄羅斯石油公司在俄境內有40多家子公司。俄羅斯石油公司生產經營活動遵循地區原則，並將遠東、西伯利亞、俄歐洲部分的西北和南部視為戰略發展區。俄羅斯石油公司從長遠利益出發，在每個地區都執行以下經營思路：建立從石油開採到銷售的生產鏈條；落實大項目，最大限度地融入地區經濟，將地區主要企業吸引到公司業務中；積極參與地區社會和文化生活建設，同地區行政機關保持合作。
編輯本段經驗值得借鑒
俄羅斯石油公司10年發展歷程表明，該公司在每個地區的經營活動都是認真和長久的。通過與地方行政部門密切合作，俄羅斯石油公司穩步落實其在各地區的長期發展計劃，希望成為所在地方經濟生活的積極參與者。通過建立有效的生產鏈條，俄羅斯石油公司為地區發展經濟和社會基礎設施奠定了牢固基礎。 作為純國有企業，俄羅斯石油公司制定的生產經營戰略完全服務於國家的整體方針。2001年俄羅斯石油公司組建了格羅茲尼石油天然氣公司，開始了恢復俄車臣共和國石油設施的工作。格羅茲尼石油天然氣公司運轉第一年就成為了俄羅斯南部主要石油開采企業之一。目前該公司年石油開采量突破了200萬噸關口，共為當地居民提供了1萬多個就業崗位。
根據國家利益需要，俄羅斯石油公司還致力於促進國有軍工企業的恢復和發展。俄羅斯石油公司擁有精乾的科研隊伍，能有效解決陸地和大陸架油氣田開發過程中遇到的各種技術問題。 同時俄羅斯石油公司還與國內外石油行業的科研和設計單位保持合作關系。1998年俄羅斯石油公司成為第一家在薩哈林大陸架開採石油的公司。那時其他的薩哈林項目的參與者致力於建設用於油田開發的海上固定設施。俄羅斯石油公司採用的是從陸地向大陸架傾斜鑽井法，此法保障該公司從海岸上開采奧多普圖大陸架油田的石油。這種方法系在俄羅斯首次被使用，並帶來了良好的經濟效益。目前在俄各大石油公司中，俄羅斯石油公司利潤額最高，每采一噸石油所需投資最少。
編輯本段科技人才無後顧之憂
俄羅斯石油公司
俄羅斯石油公司目前是俄羅斯最大的石油公司，也是俄羅斯唯一一家國有的石油公司，在俄羅斯乃至世界能源市場都發揮著巨大的作用。北方石油公司位於俄羅斯北部石油城烏辛斯克。目前，北方石油公司有3600名員工，在當地的規模僅次於盧克石油公司。 吸引優秀人才北方石油公司迅速增長的原因，首先當然是和俄羅斯石油公司在政策、資金等方面獲得的支持分不開，另一個主要的原因就是該公司在俄羅斯全國吸引了大批優秀人才，他們為公司的發展作出了巨大貢獻。 雖然石油公司並非高科技企業，但如今石油工業的發展已經使科技人才在石油公司內的作用越來越大，各種新的技術也幫助公司不斷提高效率。除了一些尖端設備之外，俄羅斯石油公司使用的設備大部分是本國自行生產的，這樣可以節省大量的資金。 現在，隨著自動化程度的提高，一切操作都通過電腦進行，因此即使一個大型的石油中轉站平時只需要幾個人就可以完成工作。該公司目前的科技人才占編制的 20%左右，但他們發揮的作用卻是最大的，因為一個科技人才一般還要帶領幾十甚至幾百名工人，因此，毫無疑問，科技人才在該公司發揮的作用是獨一無二的。 烏辛斯克位於俄羅斯歐洲部分的北部地區，地處寒帶，距離北極圈只有90公里，一年當中有215天都是冰雪覆蓋期。應該講在這種自然條件下很難吸引到俄羅斯內地的優秀科技人才來公司效力，但是，現在該公司卻做到了這一點。俄羅斯石油公司的吸引人才的方式就是要向他們提供優厚的待遇。
提供生活保障
除了豐厚的收入，該公司還為科技人才提供了良好的生活保障，讓科技人才沒有後顧之憂。對於公司里新進的年輕科技人員，如果他要買房，公司會幫助他在買房時支付一定數目的首付款，而對於年齡比較大的員工則向他們提供免費住房，只要他在公司工作就可以一直使用。此外，公司還為所有員工及家屬購買各種保險，如果員工的孩子得了大病，看病的費用會由保險公司支付。而只有提供良好的保障才能使員工安心工作。
創造良好氛圍
此外，創造一個良好的公司內部氣氛也很重要。公司很重視培養員工的團隊精神，同時盡可能地給年輕人創造機會。要讓公司里的年輕人看到未來發展的希望。正是由於這些良好的保障才使北方石油公司有了一支穩定的科技隊伍。
編輯本段走向東南亞市場
俄羅斯石油公司加速東南亞市場開發。《俄羅斯報》指出，俄羅斯石油公司(Rusneft)公司於2006年11月在北京開設代表處，這一事件為中俄兩國的石油對話寫入了意義非凡的嶄新一頁。該分支機構的成立將不僅會促進兩國在石油領域的相互合作，還將加強Rusneft在東南亞地區的經營管理。 Rusneft是俄羅斯石油領域巨頭之一，去年開採石油7280萬噸，僅次於盧克公司和秋明－英國公司，產量在全俄排名第三。Rusneft北京代表處的開設是兩國期待已久的事件。該公司與中國企業和銀行的合作日漸密切，要求公司間有更高層次的相互協作，這是其在中國開設分支機構的主要原因。 據預測，到2015年中國對石油及石油產品的需求量將翻一番，而目前中國方面正大力發展石油工業，這正是俄羅斯的石油企業進軍中國石油市場的良機。而與大多數西方公司相比，Rusneft在中國市場有著明顯的自身優勢：公司本身石油產量巨大，而且進入中國的渠道更經濟更便捷。「東西伯利亞－太平洋」石油管線建成後，Rusneft將能夠每年向東南方向輸送石油8000-9000萬噸。 Rusneft的計劃不僅局限於供應石油原料，還將涉及石油加工和石油產品銷售領域。此前，該公司就曾與中國石油化工集團簽訂協議成立兩家合資公司，一家主要進行地理勘探及石油開采，另一家從事石油加工，並計劃開設煉油廠及300個加油站。 同時該公司的戰略眼光還瞄準了東南亞國家。在北京代表處的開業儀式上Rusneft總裁就指出，公司計劃在未來五年Rusneft與東南亞國家的貿易額要翻一番，而與中國的合作將占其中很大比重。據悉，Rusneft近期還將在東京等地開設代表處以加強與東南亞國家的合作。 該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十三。
編輯本段私有化變革
阿爾卡季德-沃爾科維奇
2011年8月3日，俄羅斯總統助理阿爾卡季德-沃爾科維奇表示，政府將於2017年前撤出「俄羅斯石油公司」內全部國有資本，完成該公司全盤私有化。據他介紹，俄羅斯總統梅德韋傑夫近日提出了一個企業名單，該名單中的所有企業將於6年內完成私有化。 「該名單的具體執行方案將交給副總理伊戈爾-舒瓦洛夫全權負責。總統先生已經批准了此項決議。」阿爾卡季德說，「至於俄羅斯石油公司，政府准備於2017年前撤出其中所有國有資本。」

Ⅱ 俄羅斯的工業

一 概況

十月革命前的俄國，工業很不發達，在工農業總產值中，工業僅佔1／3，而工業部門結構中又以輕工業為主，其產值約占工業總產值的2／3。本來就十分落後的俄國工業，由於第一次世界大戰和十月革命後外國武裝干涉及國內戰爭的破壞，瀕於崩潰的邊緣。國內戰爭結束後，在國民經濟恢復基礎上，蘇聯通過實現國家社會主義工業化的決議。決議明確規定，工業化的總路線的基礎就是從重工業開始。從發展重工業的核心，即機器製造業開始，這實際上就是偏重於甲類工業，即生產資料生產。 [1]
在這個方針影響下，經過幾十年的發展，作為蘇聯加盟共和國之一的俄羅斯具有了完整的工業體系。具體分為八大工業部門：燃料動力工業；冶金工業；化學和石油化學工業；機器製造和金屬加工工業；建築材料工業；森林、木材加工和紙漿造紙工業；輕工業；食品工業。[2]
工業在俄羅斯經濟中起著重要的作用。俄羅斯工業的特點是：重工業發展始終占優先地位，同時隨著社會分工的發展和科學技術的進步，逐漸涌現出許多新興工業部門。工業生產集中程度很高，這是俄羅斯生產力布局政策的結果。在工業生產中，俄羅斯把工業部門分成幾個綜合體來進行計劃和組織發展。這幾種綜合體是：燃料動力綜合體、冶金綜合體、機器製造綜合體、化學森林綜合體、建築綜合體、社會綜合體和東部的區域性生產綜合體。 [3]
蘇聯解體後，俄羅斯國有企業私有化的過程分為兩個階段：1992年秋至1994年6月為第一階段，1994年7月起進入第二階段。在這兩個階段中，俄羅斯的工業發展也發生了重大變化。第一階段私有化時期，經濟上徹底打破傳統的計劃體制，並以國有企業為突破口，通過私有化形式開始大規模的市場經濟改造。這一階段實行的是無償私有化。外國投資者可以參加拍賣、競賣和投資招標，以及購買私有化證券。到1994年6月底，70%的工業企業，其中包括2萬個大中企業已轉入股份化；小私有化比例達75%；農業中私有化企業和個人副業產值已達86%；非國有制經濟已佔國內生產總值的一半，就業人數達到4000萬。從1994年7月1日起推出第二階段私有化計劃。這一階段私有化的特點是從無償私有化轉為有償私有化，從追求政治目標轉向注重經濟效益，刺激生產投資。 [4]

二、 主要工業部門

1．燃料動力工業
燃料動力工業是建立在俄羅斯本國資源基礎上的強大工業部門，俄羅斯的煤、石油、天然氣、泥炭、鈾礦的儲量在世界上均處於前列。燃料動力工業是俄羅斯國民經濟的基礎部門之一，它包括電力工業和燃料工業。
俄羅斯電力工業由熱電站、水電站和原子能電站三大系統組成。20世紀90年代以來，電力工業的企業數在增加，發電量逐年減少。原子能電站的發電量在總發電量中的比重一直保持在11％～12％之間。熱電站發電量的比重出現下降的趨勢，水電站發電量的比重在上升。在工業部門中，電力工業的盈利較高。
俄羅斯燃料工業分為石油工業、天然氣工業和煤炭工業。
（1）石油工業
蘇聯的石油開采重點由西部向東部轉移，二次大戰後由亞塞拜然的巴庫油田轉向伏爾加－烏拉爾地區，20世紀70年代又向東轉移到西西伯利亞的秋明地區，這里有全俄最大的，在世界上名列前茅的薩莫特洛爾油田。秋明地區的石油開采量佔全俄總開采量的66％。
俄羅斯石油股份公司（РОСНЕФТЬ）成立於1995年9月，是國有控股石油公司，其前身是蘇聯石油部及俄羅斯石油天然氣總公司。該公司1996年擁有石油儲量為14.83億噸，石油產量為1300萬噸，石油加工量為450萬噸。1995年時雇員人數是6.988萬人。公司董事會由總裁董事長、國家部委、子公司、地方行政長官共12人組成。俄羅斯石油公司設有8家石油生產公司、9家煉油廠、12家油品銷售公司及其他公司。12家子公司是：⑴阿爾漢格爾斯克地質公司（Архангелскгеолдобыча），從事石油勘探、開發和加工。⑵克拉斯諾達爾石油有機合成公司（Краснодарнефтеоргсинтез），成立於1950年，從事石油勘探、開發和加工、現有雇員1497人。⑶莫斯科石油和潤滑油廠（Московский завод для нефти и смазок），成立於1925年，現有雇員366人。⑷捷爾姆石油公司（Термнефть），從事與熱采有關的各項研究和試驗。⑸共青城煉油廠（Комсомольский НПЗ），成立於1950年，位於阿穆爾州共青城，現有雇員916人。⑹普爾石油天然氣公司。⑺斯塔夫羅波爾石油天然氣公司。⑻克拉斯諾達爾石油天然氣公司。⑼卡萊姆石油公司。⑽達吉斯坦石油公司。⑾薩哈林海洋石油天然氣公司。⑿圖阿普謝煉油廠。此外，俄羅斯石油公司還有一些對外合作機構，包括中央地球物理國外勘探公司、油氣計算中心。經營范圍是石油、天然氣及其他礦藏普查、勘探、開發、運輸及加工；石油產品、石化產品及其他產品生產；石油、石油產品及其他產品銷售；投資活動（包括有價證券業務）；對外經貿、進出口業務；完成聯邦國家及地區消費者的訂貨。 [5]
東西伯利亞石油天然氣股份公司（ВОСТСИБНЕФТЕГАЗ），成立於1994年4月，經營范圍是地球物理勘探、區域性勘探和詳查、鑽井、開發以及石油天然氣供應。公司董事會由董事長、國家部委、地方行政官員及子公司代表共9人組成。東西伯利亞石油天然氣公司設有3家子公司：葉尼塞地球物理公司，位於葉尼塞斯克；葉尼塞石油天然氣地質公司，位於克拉斯諾亞爾斯克；東西伯利亞石油天然氣銷售公司。 [6]
（2）天然氣工業
全俄共有17個天然氣開采區。秋明州是全俄最集中最大的天然氣開采地，占天然氣開采總量的92％。天然氣工業相對比較穩定。天然氣儲量集中在烏拉爾的奧倫堡氣田和西西伯利亞的馬連戈伊、揚堡、扎波利亞爾、麥德維熱5個大氣田。天然氣開采工業集中程度高，85％的開采量是由3個大型企業進行的，它們的年開采量都在500億立方米以上。
俄羅斯天然氣工業股份公司（Газпром），是蘇聯解體後在蘇聯天然氣工業部的基礎上建立起來的，在儲量和開采量方面是俄羅斯最大的天然氣生產企業，也是世界最大天然氣公司。年開采量在100億～500億立方米的企業有2個，年開采量在10億～100億立方米的企業有7個，而年開采量在10億立方米以下的小型企業有16個。俄羅斯天然氣工業股份公司向國內的天然氣供應量已佔俄羅斯能源總供應量的一半以上，向西歐的天然氣年出口量約1200億立方米，外匯收入超過150億美元，它控制了24％的歐洲天然氣市場。此外，向獨聯體國家每年約出口800億立方米。俄羅斯天然氣工業股份公司的經營范圍是主要從事天然氣勘探、開發、生產、加工、儲運以及銷售，還從事多種經營，包括旅遊業、農業、航空以及通訊等業務。俄羅斯的氣田和凝析氣田均由該公司開采，其產量佔全俄總產量的95％以上。對天然氣的生產和銷售完全實行壟斷。俄羅斯天然氣工業股份公司繼承了蘇聯統一的供氣系統，擁有21個天然氣生產企業、9個研究所、6個工程局、6家服務公司，直屬企業和子公司的職工總計36萬人。蘇聯時期的統一供氣系統十分龐大，包括200個氣田和凝析氣田；22.6萬公里的輸氣干線；407座壓氣站，總安裝功率達5900萬千瓦；46座地下氣庫，總有效容量800億立方米；4500個配氣站；6家天然氣加工廠。統一供氣系統的調度中心在莫斯科。蘇聯解體後，統一供氣系統照常運行，俄羅斯以外的有關設施，由俄羅斯天然氣工業股份公司租用。除獨聯體各國外，與歐洲、美洲、非洲等地區約70家公司進行合資經營。 [7]
（3）煤炭工業
俄羅斯煤炭資源豐富，其探明可采儲量佔世界總儲量的12%，僅次於美國和中國居第三位，預測儲量超過50000億噸。煤炭品種比較齊全，從長焰煤到褐煤，各類煤炭均有。俄羅斯主要煤炭基地有西西伯利亞的庫茲涅茨礦區、歐洲東北部的伯朝拉煤礦區、東西伯利亞的坎斯克一阿欽斯克礦區和莫斯科郊區礦區。大型煉焦煤基地在庫茲涅茨和伯朝拉。較大的露天煤礦基地有烏拉爾的科爾金諾、博戈斯洛斯克、沃爾昌斯克礦區；西伯利亞的坎斯克－阿欽斯克、伊爾庫斯克和庫茲涅茨克煤田；遠東的萊奇哈、薩哈林。在煤炭工業中，大中型煤礦占優勢地位。年開采量在100萬噸以下的小型煤礦有6個；年產量在100萬～500萬噸的煤礦有14個；年產量在500萬～1000萬噸的煤礦有10個；年產量超過1000萬噸的大型煤礦有9個。 [8]
俄羅斯煤炭資源的最大缺陷是地區分布極不平衡，3/4以上分布在俄羅斯的亞洲部分，煤炭產地與大量需求煤炭的工業地區相隔遙遠，運輸落後制約了煤炭工業的發展。煤炭工業的盈利率很低，也影響著自身的發展。20世紀60年代以後，蘇聯曾大力發展露天採煤。90年代以來，俄羅斯的露天採煤量占煤炭總產量的比重有所下降。歐洲部分儲量地理分布如下：46.5%的儲量在俄羅斯中部，即庫茲巴斯煤田；23%的儲量在克拉斯諾雅爾斯克邊疆區，幾乎都是褐煤，適於露天開采。此外還有一部分動力煤分布在科米共和國（82億噸），羅斯托夫州（65億噸）和伊爾庫茨克州（55億噸）。
煤炭是俄羅斯東西伯利亞、西西伯利亞、遠東和烏拉爾等幾個大型地理經濟區的主要燃料。這些經濟區中的個別地區，像遠東地區的濱海邊疆區長期以來燃料供應短缺，致使經濟發展受到制約，對勞動力就業、居民的生活水平和社會保障均產生了不利的影響。在俄羅斯的地理經濟區中僅有7個是煤炭產區，而有5個地區是煤炭主要消費地區。在7個煤炭產區中，像西西伯利亞、東西伯利亞和北高加索3個地區實際上煤炭完全可以自給。而其他4個地區，尤其是烏拉爾和遠東地區，需要一部分外運煤炭。這些地區所需的煤炭品種和質量，光靠自產煤量是不夠的。因此，每年大約有1／4的煤炭產量，約4000萬噸至5000萬噸需要在各地區間相互調配，平均運距達1000公里，最長運距達3000公里。俄羅斯煤炭工業改革政策是1993年出台的。從1993年起，俄羅斯煤炭工業的市場競爭就已形成，從而保證了有支付能力單位的需求。當時還出現了能夠自籌資金的私營煤炭公司。
煤炭工業有72個煤炭生產股份公司（不含子公司），其中24個為聯邦股票控股公司和6個國營煤炭開采聯合企業。俄羅斯煤炭工業存在的主要問題是，現有井工礦和露天礦的生產能力在降低。據俄羅斯科學院經濟所的數據，未來天然氣的價格將不斷上升，而煤炭企業經過重組以後，其生產費用會不斷下降，因此各地區的煤價應當低於天然氣價格。在現階段，煤炭工業主要的改革任務是，根據增長的需求，制定煤炭工業發展目標；以最快的速度關閉嚴重虧損企業和解決與此相關的社會問題；制定有效的由國家調控私人煤炭公司的靈活機制。俄羅斯有60％的煤產量來自私人煤炭公司，所以改革要完成的任務之一是有效地調節市場經濟下煤炭企業的生產經營業務。因此，地下資源利用、確保煤炭穩定而充分供應、改進立法和規范權力范圍，是國家調控的重點。根據條件修訂現有的政策包括：煤礦安全規程以及煤炭企業技術操作和設計定額。在要求俄羅斯動力部對煤炭工業加大調控力度方麵包括：幹部培訓，實施部門和部門間科技發展綱要，支持和發展部門科學研究和設計製造院所的倡議。俄羅斯煤炭工業部門下一階段的主要目標是：創造擴大再生產的條件，提高煤炭生產潛力。根據俄羅斯2020年動力戰略以及聯邦「動力有效經濟」的目標規劃，到2005年煤炭產量應達到3億噸，到2020年必須達到4.3億噸。為完成發展規劃所規定的總生產能力，到2005年以前，需投入資金671．4億盧布（按2001年盧布比價計）。上述資金來源，既靠企業自有資金，又需要來自聯邦政府的預算資金。預算外資金總額494.2億盧布，將主要來自企業自有資金（折舊提成和利潤），以及來源於引資和銀行貸款。
2．冶金工業
冶金工業是俄羅斯的傳統工業部門，俄羅斯擁有豐富的鐵礦，黑色冶金是工業的骨幹部門。冶金工業分為兩大門類：黑色冶金和有色冶金。大型冶金中心在西北區、中央區、烏拉爾、庫茲巴斯、伏爾加沿岸和西西伯利亞。大型冶金企業有：馬格尼托哥爾斯克、克里沃羅日、新利別茨克、西西伯利亞、切列波維茨、車里雅賓斯克等。其中馬格尼托哥爾斯克鋼鐵基地規模最大。在煉鋼部門，生產工藝得到某些改進。黑色和有色冶金部門的產品盈利率和資產盈利率均高於整個工業。俄羅斯的有色金屬工業有煉鋁、鎳、鉛、鋅、銅等工業。在安卡拉有大型煉鋁廠。在有色冶金工業中，錫、銻、汞冶煉業不發達，俄羅斯是這些有色金屬短缺的國家。

3．化學和石油化學工業
俄羅斯化學和石油化學工業的布局也在由西部向東部地區轉移。俄羅斯的東部地區，特別是西伯利亞和遠東擁有極其豐富的油氣資源、森林資源、食鹽和磷灰石等，對發展化學工業提供了有利的資源條件。20世紀70～80年代，在西伯利亞和遠東地區建立起十幾座石油加工廠，年加工能力一般都在600萬～1200萬噸石油。全俄最大的鄂木斯克石油加工廠年加工能力為2000萬～2200萬噸石油。俄羅斯的化學和石油化學工業主要分為5個部門：基礎化學，產品主要是硫酸、純鹼、燒鹼和化肥；化學纖維和紗線；合成樹脂和塑料；合成橡膠和輪胎工業。重點發展化肥、新型結構材料和化學纖維。

4．機器製造和金屬加工工業
機器製造業是俄羅斯工業的核心，是科技進步的基礎，它為工業本身和國民經濟其他部門提供技術裝備，對國民經濟的技術現代化起著關鍵的作用。蘇聯長期以來一直以超越整個工業部門的速度發展機器製造和金屬加工工業。俄羅斯機器製造業的一個特點是生產高度集中，並且具有高度壟斷性。據官方統計，在整個工業中壟斷企業有420個，其中256個在機器製造業。機器製造業的另一個特點是它的生產與軍事化密切相關，有80％的機器製造企業與軍工生產相關。機器製造和金屬加工部門的企業數增加很快。機器製造業的分部門主要為：重型動力和運輸機器製造業；電機工業；機床製造和工具工業；電子計算機和儀表製造業；汽車工業；拖拉機和農業機器製造；家電工業。在整個機器製造業中，俄羅斯把機床製造業、電子計算機和儀表製造業、電機工業和電子工業作為科學技術進步的催化部門。俄羅斯消費市場最為暢銷的家電產品主要有四類，即電視機、冰箱、錄像機和洗衣機。
受整體經濟形勢的影響，俄羅斯家電工業一直處境艱難。從內部因素看，由於資金短缺，企業無力進行技術更新改造，自產家電的綜合競爭力弱，在質量、性能、外觀上遠遠落後於同類進口產品。從外部條件看，在實行外貿自由化的同時，政府未採取必要的民族工業保護措施，國外家電大量湧入俄羅斯市場，致使本國家電行業受到嚴重沖擊。比較知名的電視機生產企業主要集中在歐洲部分，並擁有一批小有影響的國產品牌。例如，莫斯科市《紅寶石電視機廠》的「Рубин」；沃龍涅什地區《電信股份公司》的「Рекорд」；聖彼得堡市《彩虹股份公司》的「Радуга」；諾夫哥羅德地區《量子聯合生產公司》的「Садко」等。這些品牌電視機一般採用世界流行款式和設計，引進外國的主要部件在俄羅斯進行組裝，技術性能和外觀造型上均有了很大改觀，價格水平也基本與國外同類產品持平。洗衣機生產廠家也基本分布在歐洲部分，例如，下諾夫哥羅德州的《斯維爾德洛夫生產聯合公司》、別爾哥羅德州的《斯塔爾奧斯科爾工廠》和基洛夫市的《維斯塔股份公司》。市場上比較知名的國產洗衣機品牌有「Вятка-Алена」、「Ока-9」、「Фея」、「Малютка」和「Сибирь」等，以手動、小容量、軟塑機殼為主，而半自動、全自動機型比重不足10％。由於價格、性能和質量等原因，這些機器的主要用戶是低收入階層。莫斯科市的大部分俄產洗衣機的平均價格約在30－100美元之間。冰箱企業主要有莫斯科市的《吉爾股份公司》、斯摩棱斯克市的《艾斯別爾戈股份公司》、奧倫堡州的《奧爾斯克機械廠》、利佩茨克地區的《利佩茨克鋼鐵企業》等。市場上能見到的國產冰箱品牌有「Stinol」、「Зил」、「Саратов」、「Смоленск」、「Орск」和「Ока」等，其售價大致在80～140美元之間。根據《消費者權益保護法》，俄羅斯對部分進口商品實行質量和安全認證制度，看其是否符合國家標准所規定的安全要求，是否持有相應的商檢證明。俄羅斯每年都對進口稅率進行較大幅度調整，以適應不斷變化的市場情況。家電進口稅率呈明顯攀升趨勢。

5．建築材料工業
建築材料工業是俄羅斯的傳統工業部門之一。各地區都擁有生產建築材料的原料，建築材料工業主要分布在工業發達的中央區、伏爾加河流域和烏拉爾地區。建築材料工業的下屬分部門有：水泥工業、鋼筋混凝土構件和配件工業、牆材料工業、建築陶器工業、聚合原料製造的建築材料、非礦物建築材料工業和玻璃工業。在水泥生產行業，小企業（年平均生產能力在50萬噸以下）較多，有27個，它們占本行業企業數的48％，而生產的水泥占水泥總產量的13％。大型企業（年平均生產能力在200萬噸以上）有10個，占這一行業企業數的17.8％，生產的水泥占總產量的43％。「斯巴斯克水泥廠」是俄羅斯最大的水泥生產企業，其他大型水泥廠還有：「礦山工廠水泥廠」、「舒羅夫斯基水泥廠」、「沃爾斯基水泥廠」等。

6．森林、木材加工和紙漿造紙工業
俄羅斯是世界上森林資源最豐富的國家，為森林、木材加工和紙漿造紙工業的發展提供了雄厚的物質資源基礎。這一部門也是俄羅斯的傳統工業部門。20世紀90年代以來，這一部門的企業數逐年增加，在私有化過程中，企業數大量增加。這一部門在工業生產性固定資產總額中所佔的比重為4.3％，僅高於輕工業所佔的2.5％。森林、木材加工和紙漿造紙工業的主要分部門有：森林採伐工業、木材加工工業和紙漿造紙工業。俄羅斯現有傢具生產企業約3500家，其中550家大型企業的產值約占整個國內傢具工業產值的80％。本國傢具企業面臨兩方面的困難。一方面，傢具生產設備和國內緊缺配件的進口關稅偏高，妨礙企業進行技術改造以提高產品質量。另一方面，一些國產和進口傢具原材料以及國內能源價格的上漲，造成企業生產成本上升，價格接近進口產品，從而失去了市場競爭力。

7．輕工業
輕工業一直是一個薄弱的工業部門，它的發展速度緩慢，設備陳舊落後。輕工業部門多為中小企業。輕工業部門所擁有的固定資產份額最小，在各工業部門中僅佔2.5％。輕工業部門分為紡織工業，縫紉工業，製革、皮毛和製鞋工業。據預測2010年俄羅斯輕紡行業發展目標主要是將國產的有競爭力的產品在國內市場上佔有的份額提高到55％。俄羅斯輕工業有能力在亞麻、毛、皮革、皮毛和化纖面料市場方面保持領先地位，但服裝、針織面料和鞋等產品落後於國外。在國外市場，俄羅斯出口產品主要是匹布。

8．食品工業
食品工業主要包括：糧食食品製造業、肉類食品製造業、奶類食品製造業、魚類製品工業、砂糖和糖果製造業、各種飲料製造業、制油和制鹽業等。俄羅斯的麵粉工業主要分布在伏爾加河流域區、北高加索區和中央黑土區等糧食主要產區，主要的麵粉工業中心有薩拉托夫、車里雅賓斯克和奧倫堡等。油脂工業主要分布在北高加索區、中央黑土區、伏爾加河流域區等向日葵主要生產地區。罐頭工業主要分布在中央區、中央黑土區、北高加索區等地。其中，水果蔬菜罐頭工業集中在北高加索區，肉奶罐頭工業集中在西北區、加里寧格勒州、中央區、西伯利亞區等地，魚罐頭工業主要集中在漁業發達的遠東區、北方區和加里寧格勒州。俄羅斯除莫斯科、聖彼得堡等大城市設有專門的糖果點心加工企業外，一般的麵粉、糧食加工企業也生產糖果糕點。俄羅斯的肉類製品加工工業主要分布在中央區、北高加索區、伏爾加河流域區、西西伯利亞區，這些地區約佔俄羅斯肉類生產的半數以上。莫斯科、聖彼得堡是俄羅斯最大的肉類加工中心，其加工能力大大超過本地區的原料供應能力，因此，不得不依靠遠距離調運牲畜。俄羅斯的製糖工業主要分布在甜菜主要產地北高加索區以及中央黑土區和中央區，主要的製糖中心有沃羅涅日、圖拉等。
[1] 以莫斯科為中心的中央區集中了蘇聯紡織工業1/2以上，機械工業1/5。以聖彼得堡為中心的西北區是蘇聯重要的加工工業區，精密機械製造、機電、化學和有色冶金等部門均較發達。北方區木材採伐、鋸木製材、經濟用材運出量和制漿造紙工業均居蘇聯的首位。烏拉爾區的採煤業居蘇聯第二位。
[2] 俄羅斯東部包括西伯利亞和遠東，面積為1276．59萬平方公里，佔俄羅斯領土面積的2／3以上。近年來東部的地位越來越高。俄羅斯是一個橫跨歐亞大陸的聯邦，東西兩大部分的經濟發展水平相差很大。歐洲部分工業基礎雄厚，部門齊全，產值佔全俄羅斯的3／4以上。可是，歐洲部分因其資源有限，經濟進一步發展受到很大限制。而東部地區卻擁有各種各樣蘊藏量極豐富的自然資源，但是這里的工業基礎薄弱，部門單一，資源遠未得到充分利用。為了改變這種生產力布局的不合理狀況，俄羅斯實行了工業東移政策，稱之為「綱領性政策」。俄羅斯經濟對東部地區的依賴日益增強。東部地區在增強其經濟實力和軍事實力、保障出口都將起到舉足輕重的作用。尤其在將是「亞太時代」的21世紀，俄羅斯更為重視其東方的發展。http://www.dqpi.net/wyx01/homepage/ru_window/guoqing/jingji.htm.
[3] http://www.dqpi.net/wyx01/homepage/ru_window/guoqing/jingji.htm.
[4] 崔啟明：《俄羅斯國有企業私有化情況》，載於《社會主義研究》，1997年第1期。
[5] http://www.oilchina.com/syswsc/gwdsygsgk/zhsygs/elssygfgs.htm.
[6] http://www.oilchina.com/syswsc/gwdsygsgk/zhsygs/dxblysytrqgfgs.htm.
[7] http://www.oilchina.com/syswsc/gwdsygsgk/zhsygs/elstrqgygfgs.htm.
[8] 參見 歐亞研究網。

Ⅲ 俄羅斯成功企業在中國 投資案例

隨著越來越多的俄羅斯公司湧入倫敦證券交易所掛牌上市，倫敦金融城的一些基金經理擔心在這種上市熱潮背後可能隱藏著某種法律或政治風險，並因此引發了對俄國今年最大的一宗IPO交易：俄羅斯石油公司（Rosneft）登陸倫敦證交所能否成行的擔憂。

俄羅斯公司青睞倫敦證交所

自2002年盧克石油公司（Lukoil）在倫敦證交所IPO以來，2005年，倫敦股市再現俄羅斯企業的上市熱潮。2005年，共有6家俄羅斯公司在倫敦證交所首次公開上市，融資總規模達51億美元。其中以俄國企業巨頭Sistema公司融資12億美元為最。俄國最大的零售商Pyaterochka和Novolipetsk鋼鐵公司分別融資6.25億美元。

今年，俄羅斯企業在海外（包括倫敦證交所）的上市步伐似無放緩之勢，今年下半年，它們的IPO總額有望融資數十億美元。

拉薩姆·沃特金斯公司（Latham & Watkins）執行合夥人安雅·高汀（Anya Goldin）長期為一些俄羅斯公司擔任上市咨詢顧問，她將俄羅斯公司的上市熱潮歸結為以下因素。她說：「現在經濟整體環境非常有利，投資者熱情非常高。俄羅斯企業一直將倫敦證交所當作海外上市的首選之地，因為倫敦上市手續簡便、快捷，也沒有嚴格的《薩班斯—奧克萊法》問題。」

盡管安雅·高汀為代表的中介機構對俄羅斯IPO市場在短期內的熱潮很有信心，她同時也警告說，由於2007—2008年，俄羅斯將進入議會和總統選舉期，政治上的不確定可能會使俄羅斯企業放慢IPO步伐。

拉薩姆·沃特金斯公司是總部位於美國洛杉磯的中介公司，它在俄羅斯的發行商方面居於領先地位，它協助俄國最大的獨立天然氣公司Novatek完成了IPO，融資9.4億美元。拉薩姆·沃特金斯公司還幫助Sistema公司完成了IPO。2006年，拉薩姆·沃特金斯公司還幫助Sistema子公司Comstar在倫敦完成了首發上市，這也是今年俄羅斯公司在倫敦證交所的第一宗IPO項目。

據悉拉薩姆·沃特金斯公司正在協助Vneshtorgbank實現IPO，預計融資20億美元，此外包括莫斯科銀行、羅斯銀行、蓋茲普羅姆銀行等一系列俄羅斯國內商業銀行也計劃在今年下半年到倫敦證交所首發上市。

一些分析人士認為，俄羅斯一直沒有在信息披露方面取得更多進展，透明度仍是困擾這些上市資產的潛在風險。

此外，按照俄羅斯的有關規定，希望到海外上市的公司不僅必須得到政府和證監部門的批准，它們還必須為俄羅斯國內投資者預留相當部分的股份。

索羅斯的反對

此前有報道稱，國有的俄羅斯石油公司（Rosneft）今年7月即將完成的總融資達100億—200億美元的IPO。但著名金融家喬治·索羅斯2006年4月26日近日致信英國《金融時報》對俄羅斯石油公司IPO提出了質疑。索羅斯稱：這家國有石油企業計劃在倫敦證交所上市，可能引發嚴重的倫理及能源安全等問題。

索羅斯說：「歐洲所需的能源供應中，很大一部分依賴著某個國家，而這個國家在間接或直接使用其壟斷力量時不會有任何猶豫。」他認為，容許俄羅斯石油公司實施這個IPO計劃，將鞏固這種現狀並使之合法化，而這一形勢將危及歐洲的能源安全，並削弱歐盟在與俄國談判時為自己爭取更好條件的砝碼。

索羅斯是最大、並最早在俄羅斯使用投資組合的投資者之一。俄羅斯石油公司的IPO預計7月進行，融資額可能高達200億美元，規模堪稱全球之最。不過，圍繞俄羅斯石油公司旗下最大資產是尤甘斯科(Yuganskneftegaz)這個事實，索羅斯強調，其中存在倫理問題。

尤甘斯科曾是米哈伊爾·霍多爾科夫斯基創建的石油集團尤科斯(Yukos)的主要生產部門。在他因欺詐罪名被判入獄、尤科斯被追索280億美元欠稅而遭受重創之後，俄羅斯石油公司在一次由俄羅斯政府操作的拍賣中購得尤甘斯科。

倫敦證交所質疑

倫敦證交所CEO克拉拉·弗斯(Clara Furse)今年4月曾致信俄羅斯總統普京，對俄國當局限制一外國投資者入境表示了不滿。

威廉·布勞德掌管的Hermitage Capital基金是俄羅斯股市最大的單一投資者，自去年11月以來，俄羅斯當局便禁止布勞德進入俄國境內。

弗斯在給普京總統的信中認為，此舉會有損俄羅斯「歡迎外國投資」的形象，同時也「可能對俄羅斯企業在境外融資造成負面影響」。她說，如果俄羅斯市場上最大的單一投資者被隨心所欲地禁止入境，那會給其它各方發出非常負面的信號。

分析人士認為，倫敦證交所這一非常之舉，也表明外國投資者對俄羅斯政企不分的擔憂，特別是俄羅斯公司治理標准薄弱。

安雅·高汀認為俄羅斯石油公司的IPO是一個特殊案例。她說：「俄羅斯石油公司有很大的個性，投資者不能因與此有關的諸多紛爭，全面否定俄羅斯企業的海外上市潮。」當然，她也不否認俄羅斯石油公司面臨許多風險，她說，俄羅斯是一個高風險、高回報的市場。投資者要進入俄羅斯市場，就必須對此未雨綢繆，早做准備，靈活應對。

Ⅳ 俄羅斯有世界最大儲量的礦產和能源資源，俄羅斯的什麼能源最為豐富

俄羅斯的能源之所以豐富，主要是因為以下三方面原因：1、俄羅斯的地理位置好；2、俄羅斯能源開采少；3、俄羅斯面積最大。

3、俄羅斯面積最大

最後，從各個國家的面積來看，面積最大的俄羅斯擁有最多的能源也是意料之中，畢竟俄羅斯本身的位置就得天獨厚，再加上俄羅斯的面積最大，當初蘇聯解體以後，大部分有能源的地方都是分給了俄羅斯，還有一部分分給了現在的烏克蘭，所以俄羅斯是蘇聯能源的最大繼承者，俄羅斯的能源排在世界前列也是應當的。

Ⅳ 俄羅斯最大中資沙金礦企業是什麼

據俄羅斯新聞報道：俄羅斯黃金礦業公司 Polyus 計劃在未來兩年內提高產量，因為在 Covid-19 大流行期間全球貴金屬總產量下降。
該公司預計今年會出現小幅下降，部分原因是其部分西伯利亞礦山的礦石品位下降，2022 年和 2023 年產量將恢復。
Polyus 首席執行官 Pavel Grachev 在接受彭博社采訪時表示：「我們短期戰略的本質是在保持成本的同時增加產量，在資本支出略有增長的情況下支付穩定的股息。」
該公司還計劃於 2027 年在俄羅斯中東部的世界上最大的金礦之一 Sukhoi Log 開設一座礦山，該礦估計儲量為 5.4 億噸礦石，其中含有 4000 萬金衡盎司黃金。 Grachev 表示，全球唯一的另一個大型項目是在加拿大，規模要小得多。
Polyus是世界第四大金礦商和俄羅斯最大的黃金生產商，在克拉斯諾亞爾斯克、伊爾庫茨克和馬加丹地區以及雅庫特的薩哈共和國擁有資產。
今年，該公司通過與 RusHydro 簽訂的合同將其 90% 的電力供應轉向水電。 Grachev 說，它現在是唯一一家致力於 100% 可再生能源的主要礦商。 他補充說，在建設了 600 公里的電力線後，Polyus 還完全放棄了在其現場使用柴油燃料。

Ⅵ 西方國家在俄羅斯的資產

西方國家在俄羅斯的資產是130億美元。根據查詢相關資料顯示，歐盟等西方國家在俄羅斯具有資產投資，資產數為130億元左右。主要包括人類健康建設與能源耗材的建設等。

Ⅶ 在核電方面，俄羅斯為何成了世界領先者

因為他們研究方法比任何國家都要好，而且事實證明了他們的方法是正確的，因為他們的核電比我們任何一個國家都優秀，包括我們中國。

俄羅斯是世界上最大的核能生產國之一。2018 年，俄羅斯核電站的總發電量為 204 twh，佔全國發電量的 18．7％。1954 年，俄羅斯和世界上第一個用於發電的核電站是 5MW的奧布寧斯克。20世紀80年代，俄羅斯已經投入運行 25 座核反應堆，但是由於 1986年的切爾諾貝利事故以及隨後蘇聯解體造成的資金短缺，其核工業陷入困境。

俄羅斯是世界上少數幾個完全不支持那些看似政治上正確的能源，比如：風能和太陽能，他們也是偉大的國家之一，國家總體戰略是優先發展核能，沒有任何後顧之憂和寬宏大量，看到這里大部分都知道了為什麼他們會成為一個成功的國家。

Ⅷ 世界上最有錢的人是誰

：《福布斯》雜志3月8日公布2007年度全球富豪榜，微軟公司主席比爾·蓋茨連續第13年成為世界上最富有的人，擁有財富560億美元。位於第二的是沃倫·巴菲特，身價520億美元。墨西哥電信巨頭卡洛斯·斯利姆繼續成為世界第三，擁有財富490億美元。

《福布斯》雜志的主管斯蒂夫·福布斯說「這是人類歷史上最富有的一年，歷史上從沒有如此顯著的進步。」

擁有10億美元以上資產的富豪人數比去年的793人上升了19%，達到946人。他們的全部資產凈值增加了35%，達到3.5萬億美元。他們中的三分之二更加富有，位居名單前50的富豪個人凈資產均有所增加。

印度擁有36名個人資產在10億美元以上的億萬富翁，成為亞洲地區超級富豪人數最多的國家之一。這些富豪的資產總和達到了1910億美元。此前一直是亞洲地區最「盛產」富豪的日本擁有的超級富豪人數則從上年的27人下降到24人，其資產總和也縮水到640億美元。

俄羅斯成為全球出產富豪的第三大國，共有53名超級富豪進入名單，只比德國少了兩名。不過俄羅斯超級富豪的總資產超過了德國富豪，共有2820億美元，而德國富豪只有2450億美元。俄羅斯富豪的平均年齡是46歲。

今年富豪榜另一個特點是，富豪們致富的步子邁得更大了。拿「谷歌」創始人拉里·佩奇和謝爾蓋蓋·布林來說，他們的總資產增長速度已經超過了蓋茨。

墨西哥電信業巨頭斯利姆總資產增長了190億美元，去年也是他在過去十年內財富增長最多的一年。據報道，他的財富已經相當於墨西哥國民生產總產值的6.3%。

亞洲地區的首富是印度鋼鐵大王拉克希米·米塔爾，他擁有的個人資產超過320億美元。來自中國香港的李嘉誠則以230億美元的資產在亞洲富豪中排名第二，全球排名第九。

中國大陸上年僅有7名資產超過10億美元的超級富豪，但是今年這一數字猛增到20人。此外，中國香港特別行政區超級富豪人數也增加了5人，達到21人。中國台灣則有8名超級富豪。

中國玖龍紙業董事長張茵成為中國大陸最富有的人，也是中國今年新出現的3名女富豪中最富有的人。她的財產價值24億美元，在世界富豪名單中居第390名。

2007年度《福布斯》全球富豪榜前10名

排名 姓名 財富(億美元) 國家 年齡 從事行業或企業

比爾·蓋茨

1.比爾·蓋茨(William Gates III) 560 美國 51 微軟(Microsoft)

沃倫·巴菲特

2.沃倫·巴菲特(Warren Buffet) 520 美國 76 伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)

卡洛斯·斯利姆·赫魯

3.卡洛斯·斯利姆·赫魯(Carlos Slim Helu) 490 墨西哥 67 電信

英格瓦·坎普拉德

4.英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)330 瑞典 80 宜家(Ikea)

拉克希米·米塔爾

5.拉克希米·米塔爾(Lakshmi Mittal) 320 印度 56 鋼鐵

謝爾登·阿德爾森

6.謝爾登·阿德爾森(Sheldon Adelson) 265 美國 73 賭場、酒店

貝爾納·阿爾諾

7.貝爾納·阿爾諾(Bernard Arnault) 260 法國 57 路易威登軒尼詩(LVMH)

阿曼西奧·歐特嘉

8.阿曼西奧·歐特嘉(Amancio Ortega)240 西班牙 71 颯拉(Zara)

李嘉誠

9.李嘉誠(Li Ka-shing) 230 中國香港 78 多樣化產業

大衛·湯姆森