俄羅斯奧運會中國贊助廣告費多少

『壹』 13個奧運頂級贊助商！美國6家，日本3家，中、韓、法各佔1家

最近，冬奧聖火被點燃，全球的目光再次投向北京，24節氣的倒計時設計、晶瑩剔透的「冰雪五環」…….#張藝謀太懂中國人的浪漫了#沖上微博熱搜，這屆冬奧會驚艷開場，成了人們關注的焦點。

開幕式當晚，國家代表隊的羽絨服就吸引了觀眾，不少人在朋友圈紛紛求同款，足以證明冬奧會的種草能力。 那麼，作為全世界關注的賽事，冬奧會背後的贊助商都有誰？

其實，奧運會的贊助商也 分三六九等 ，其中 最高級別的叫做奧林匹克全球合作夥伴，也被稱為「TOP計劃」 。在贊助周期內，TOP計劃企業可以 在全球范圍內使用奧林匹克知識產權 ，開展市場營銷活動。而且 每個行業只有一家，具有排他性 。

當然，這個級別的贊助商級別也很高，每個企業不同時期不全都一樣，但目前基本上 每個周期的贊助費都在2億美元以上 。

那麼，這個TOP計劃里的頂級贊助商有幾家呢？目前有 13家 ，看看這個名單里有你熟悉的品牌嗎？

NO.1 可口可樂

所屬國家：美國

從亞特蘭大一家名不見經傳的小作坊，到全球第一大飲料巨頭，品牌價值近700億美元，可口可樂的實力大家都有目共睹。

可口可樂 自1928年起就與奧運聖火結緣 ，助力每一屆奧運會的舉辦， 至今已逾百年 。

1928年阿姆斯特丹奧運會是第九屆奧林匹克運動會，也是 可口可樂第一次贊助這項全球性的運動盛會 。超半個世紀後，該品牌於 1986年進階為奧運會頂級贊助商特許成員 ，所屬品類為獨家為非酒精飲料， 雙方又在2019年續約至2032年 。

可口可樂除了贊助奧運會之外，還會對 世界盃、歐洲杯、美國職業棒球大聯盟 等賽事的贊助，可口可樂與運動文化的關系可謂頗深。 只要有運動賽事即將舉辦，人們便開始期待可口可樂的新動作，有時候是 全新包裝、創新廣告，也可能是定期分地區更新的麥當勞&可口可樂定製玻璃杯，甚至是其他的聯名限定 。

NO.2 阿里巴巴

所屬國讓扮家：中國

作為「奧運頂級贊助商」的唯一中國企業 ，阿里在去年東京奧運會上可算是出盡了風頭。

此前東京奧運發布會上，國際奧委會主席巴赫就曾特別提到： 東京奧運會被 科技 「施下了魔法」 ，事實證明： 無論是賽事的雲技術轉播，實現「雲觀眾」「雲鼓掌」，還是讓外國記坦告灶者大排長隊的「奧運雲徽章」，碰一碰就能換名片、加好友 。阿里 科技 的魅力 ，讓外國人也欲罷不能~
阿里巴巴與國際奧委會的合作 始於2017年初 ，雙方簽署長期戰略合作協議， 合同一直簽到了2028年，據說贊助費超過8億美元 ，主要為奧運會提供官方雲計算、電子商務平台等服務。

助力奧運會，阿里友碼巴巴不僅 可以藉助奧運會品牌而對旗下天貓和淘寶有關奧運的商品形成天然的促銷之勢 ，同時對新興的淘寶直播打下堅實基礎。並且奧運會上阿里雲等技術的應用，對阿里在全球技術形象的宣傳大有裨益。

NO.3 ATOS

所屬國家：法國

ATOS，中文名叫源訊，這是一家信息技術服務公司，總部在法國巴黎， 當初08年北京奧運會的時候，IT項目的總承包商就是他 。

源訊 自1989年開始就長期與國際奧委會合作 ，並於2001年正式成為國際奧委會TOP合作夥伴，為奧運會提供以IT技術為核心的相關基礎設施服務。

據說從2014年8月到2016年5月期間， 源訊的系統經過了20萬個小時的測試 ，包括在所有22個奧運場館做實地運行。源訊的員工也經過了1000種不同的操作困難模擬情境，來確保他們能在洪水、斷電、安全襲擊和其他情況中持續提供服務。

NO.4 普利司通

所屬國家：日本

普利司通公司成立於1931年，是 全球最著名的輪胎生產商之 一，他的銷售區域遍布 全球150多個國家 ，設有 51家輪胎工廠 ，112家輪胎關聯及其他工廠，而且擁有東京（日）、阿克倫（美）、羅馬（意）、無錫（中）、橫濱（日）、曼谷（泰）六家技術開發中心。

2014年6月，普利司通宣布以3.44億美元的價格，與國際奧委會簽訂為期十年的贊助協議，成為國際奧委會TOP合作夥伴，合同期至2024年，期內涵蓋2018平昌冬奧會、2020東京奧運會、2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會共四屆奧運賽事。

作為奧運會和殘奧會全球合作夥伴 ，普利司通組建了公司迄今為止規模最大的 「普利司通之隊」 。在這份全球運動員大使名單中，目前已包含來自20多個主要國家/地區的超過75名運動員，涵蓋了34個運動項目。其中包括 中國羽毛球運動員諶龍、游泳運動員葉詩文和乒乓球運動員樊振東 。

NO.5 陶氏化學

所屬國家：美國

陶氏化學，1897年就成立了的美國公司， 產品在民國時期就已經進入了中國 ，學化學化工專業的估計沒人不知道。

作為國際奧委會官方 低碳合作夥伴 ，陶氏在過去很長時間與前者都保持著密切的合作關系，在為奧林匹克運動帶來先進、可持續的產品組合的同時，也持續推進著一項創新的全球碳減排計劃，以幫助實現國際奧委會可持續發展戰略中的碳中和目標。

NO.6 通用電氣

所屬國家：美國

通用電氣，簡稱GE，這個名字你肯定熟悉，但是產品是什麼你不一定說得清，因為GE乾的事實在是太多了， 醫療、IT、石油天然氣、可再生能源、運輸、金融、航空和發電 ，總之就是非常厲害。

相對於產品，GE 歷史 上的兩個名字對於中國人來說可能更為熟悉一些，一個是 曾經在通用電氣擔任20年CEO的傑克韋爾奇 ，這是CEO 里的YYDS,所有做過經理人或者在大學里學過管理學科的，應該都知道這個名字。還有一個更有名，就是 GE的創始人——愛迪生 ，沒錯，就是發明電燈的那位。

2011年6月，國際奧委會與通用電氣公司共同 宣布續簽10年TOP贊助協議 ，原合同本應在2020年奧運周期後結束，隨著奧運會延期，雙方的這一合作關系也順延到本屆賽事結束。期間，通用電氣會與主辦國、城市和組委會合作，為奧運場館提供基礎設施解決方案，同時還將 為當地醫院提供診斷成像設備和醫療保健技術解決方案，如超聲波、核磁共振 等。

NO.7 英特爾

所屬國家：美國

英特爾創始於1968年，是 半導體行業和計算創新領域的全球領先廠商 ，如今正轉型為一家以數據為中心的公司，推動人工智慧、5G等技術的創新和應用突破。

說起來英特爾成為奧運會TOP贊助商，還要感謝麥當勞。

2017年，此前贊助41年的麥當勞突然提前終止了到2020年才結束的贊助合同。於是英特爾趁機而入，簽訂了TOP贊助合同直至2024年。

英特爾進入奧運會贊助商，所能提供的服務也是顯而易見。目前為止，英特爾將發揮自身優勢，推動5G、VR等技術在奧運賽事中的應用，以提升比賽的觀賽體驗。

如今英特爾的戰略布局已經將重心放在了企業級市場，如何擴大自己的「肌肉展示」影響力，才是英特爾最為關心的重點。而 目前英特爾希望藉助奧運會的技術展示，能夠得到更多的企業級大宗訂單 。

NO.8 歐米茄

所屬國家：瑞士

歐米茄創始於1848年，是 瑞士乃至全球著名的鍾表製造商 ，也是斯沃琪集團旗下的一份子。

歐米茄 自 1932 年洛杉磯奧運會起就擔任奧運的官方時計 ，品牌與國際奧林匹克委員會並已確認雙方全球合作夥伴關系將延續至 2032 年，締造奧運計時百年 歷史 記錄，至今，歐米茄 已經28次擔任奧運賽事的官方計時品牌 。2032年第 35 屆奧運會將成為 OMEGA 歐米茄與奧林匹克結緣百年的傳奇見證。

NO.9 松下

所屬國家：日本

松下公司於1984年洛杉磯奧運會前開始參與奧運賽事贊助，成為主 體育 場的專業音響系統和大型視頻顯示器供應商。1987年在國際奧委會首期TOP計劃內，松下便成為TOP合作夥伴矩陣中的一員，2014年2月，其與國際奧委會續簽2017-2024年的TOP贊助協議，也將這一 歷史 繼續延續了下去。

松下作為贊助商「常青樹」就已經成了所有奧運會觀眾的習慣，如果在會場沒有看到「Panasonic」的標志，總會覺得怪怪的。

作為老牌奧運會TOP贊助商，松下對於奧運會帶來的品牌形象提升早已不放在心上。最為重要的是， 松下看中了東京奧運會對於日本本土的消費刺激以及全球內松下產品的銷量 。

NO.10 寶潔

所屬國家：美國

寶潔創始於1837年，是全球的日用消費品公司巨頭之一，產品涵蓋洗發、護發、護膚用品、化妝品、醫葯等多個領域。

寶潔，作為奧運會長期合作的頂級贊助商 已逾十年 。2020年7月，寶潔與國際奧委會續簽TOP贊助協議， 新協議期至2028年 ， 涵蓋接下來的2024巴黎奧運會、2026米蘭-科蒂納冬奧會、2028洛杉磯奧運會共五屆奧運賽事 。

除了贊助奧運之外， 寶潔絕對是名副其實的「營銷天花板」 。

在過去十年裡，寶潔曾推出《奧運選手都是孩子》《把孩子扶起來》《最幸福的工作》等TVC，憑借「感謝母親」的營銷主線出圈。

NO.11 三星

所屬國家：韓國

對於奧運會來說，三星已經是「老朋友」了。

三星集團成立於1938年，是韓國最大的跨國企業集團，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。

1988年漢城奧運會，此時的三星只是家本土贊助商，在無線通訊設備方面的TOP正宮一直是由摩托羅拉牢牢把持。1997年，因為費用存在分歧，摩托羅拉與國際奧委會不歡而散。三星抓住良機迅速上位，入主正宮。

此後，三星進入全球最有價值品牌榜排名前20位，摩托羅拉則被買來賣去，然後沒有了。2018年12月，三星宣布與國際奧委會續簽8年TOP贊助協議， 合約期至2028年 ，繼續作為無線通信設備和計算設備領域的官方贊助商出現在奧運賽場。

NO.12 豐田

所屬國家：日本

2015年3月，豐田 以超過8億美元的價格拿下2016-2024年國際奧委會TOP合作夥伴席位 ，旨在借用奧運平台展示品牌領先的技術和工藝。合約期內，豐田將與組委會合作，為奧運會提供可持續交通解決方案，以實現更安全、更高效的交通方式。

1964年、1972年、1998年的三次奧運會的聖火傳遞中均使用了當時最先進的豐田 汽車 。1998年長野冬奧會豐田還曾作為合作夥伴參與了相關工作。

NO.13 VISA

所屬國家：美國

2018年8月，VISA與國際奧委會共同宣布將雙方的全球合作夥伴關系 延續到2032年 。VISA的首場奧運戰役非常「粗野」，在取代美國運通成為奧運會官方信用卡之後，他們在廣告語中宣稱： 「在1988冬奧會上，他們將以速度、持久力和技巧為榮，而不是美國運通。」

VISA除了為奧運會觀眾和組委會提供常規支付服務外，Visa還會在奧運會和殘奧會上，推行品牌最先進的支付系統，包括支持非接觸式的設備和新的可穿戴支付創新等。

『貳』 中國舉辦奧運會投入了多少資金呢

我國為舉辦奧運會的總投資將達到350億美元。 2008年奧運會將對北京的社會經濟產生以下主要影響: （一）積極影響： 1、將促進北京地區乃至全國的經濟增長 申辦奧運會的成功將帶來大規模的經濟建設，直接拉動經濟的增長。我國為舉辦奧運會的總投資將達到350億美元，而國家的投資又會帶動民間的投資，最終轉化為首都經濟增長的動力。（舉辦奧運會的直接經濟效益）國際奧委會給奧運組委會近年來，由於國際奧委會營銷計劃的成功實施，分配給奧運會組委會的份額十分可觀，一般佔到組委會顫培預算的60％,給我國帶來了直接經濟效益.（間接經濟效益)奧運會舉行還將刺激消費需求，我國將新建或者完善一批體育設施以及城市交通、通訊等基礎設施，這些大規模的需求將對北京的建築、通訊等行業產生推動作用，促進我國經濟的發展。 2、將有助於解決勞動力就業問題 舉辦奧運會對增加就業機會、提高收入水平有直接影響。籌備奧運會一般需要將近8年，要興建各種體育場館、交通設施、通訊、服務等設施，投入大量的人力和物力資源。隨著奧運會的到來，各種服務性部門的工作量也大為增加。以往奧運會都在一定程度上緩解了舉辦國尤其是主辦城市的就業壓力。據專家估算，北京奧運會將會帶來200萬個就業機會。 3、將推動北京地區的產業結構調整 舉辦奧運會加快了承辦地區產業結構調整的步伐，非貨物貿易行業成為了新的經濟增長點。2008奧運行動規劃明確提出了要加速北京地區的產業結構調整，特別是鼓勵非貨物貿易行業的發展。舉辦奧運會導致國際間大量的人員流動、技術傳播和資金轉移，這與服務業中的建築、運輸、旅遊、金融保險、通訊廣播等產業領域將產生密切的聯系，帶動相關技術和產品的升級換代。 4、舉辦奧運會還為我過樹立良好的國際形象提供了難得的機會。 由於成功地舉辦了奧運會後，國際形象得到極大改善。隨之而來的是進出口貿易擴大，經濟、技術交流加速發展，國際信用評價部門對我國的信用評價指數也相應提高。 5、舉辦奧運會將促進精神文明建設。 大量圍繞申辦和舉辦奧運會，以愛國主義、首都意識、集體榮譽為中心的宣傳工作，有利於進一步激發全體市民愛國家愛北京的熱情，在形成和諧互助的人際關系、奮發進取的工作精神和自覺遵守社會公德等方面創造新局面。此外，舉辦奧運會對於促進北京文化事業的發展，在世界面前樹立北京文明開放團結的現代化國際都市形象，以及為國有企業改革創造更為寬松的環境都有著很大的促進作用。 (二)負面影響 1、奧運主辦城市將別的地方的投資吸引過來,可能會加大地區經濟發展的不平衡。政府剛剛提出西部大開發，這兩年的投資正開始向西部傾斜，現在北京辦奧運,一下投資2800億，等於說又來了一個東部大開發，那麼怎樣體現出對西部的傾斜？如果東西部同時傾斜，政府有這么大的財力嗎？另外，對上海這樣與北京直接競爭的城茄派唯市來說，北京的城市發展是否會影響到未來上海對國際資本的吸引力呢？ 2、在奧運會閉幕以後，有一些為奧運羨搭會建設的場館和設施，利用率會降低。 3、奧運會場館大量的增加以後，從國外的經驗來看，也是這樣，會造成通貨膨脹

『叄』 贊助奧運會的最低限度是多少

記者從北漏租京奧運會組委會有關人士處了解到，要成為奧運衡搜棚贊助商，最少的投入要過億元。據了解，目前除中國銀行、中國網通、中國石化、中國石油、中國移動咐則、大眾汽車、阿迪達斯、強生等已成功成為奧運會合作夥伴外，燕京啤酒成為奧運會國內啤酒贊助商，同時也是國內首家2008年奧運贊助商。

『肆』 奧運會的贊助商是怎麼賺錢的呀

1984年洛杉磯奧運會是首次由民間私人主辦的奧運會，並且改變了以往虧損的局面。原計劃耗資5億美元，通過出售電視廣播權獲得3.6億美元的資金，從此，廣播電視台免費轉播體育比賽的慣例被打破。主辦人尤伯羅斯又通過發行25種紀念幣和2000張贊助券，集資近1億美元。據1984年12月19日洛杉磯奧運會組委會公告，本屆盈利2.5億美元。
1988年漢城奧運會的成本為40億美元�組委會還通過企業贊助、出賣電視權（約卜李4億美元）等途徑，使這屆奧運會盈利3億美元，開創了官辦奧運會盈利紀錄。
1992年巴塞羅那奧運會總投資為96億美元，這個數字遠遠超過上屆漢城奧運會，就連奧運史上花錢最多的莫斯科那屆也有所不及。不過這些資金中的絕大部分都用於市政建設上。據介紹，通過出賣電視轉播權獲得了6.25億美元，企業家贊助5.16億美元，以及門票、紀念幣、股票等收入，可盈利500萬美元。但據巴塞羅那一些報紙披露，那型譽遲屆奧運會不僅沒有盈餘，且虧損2.2億美元。
1996年亞特蘭大奧運會盈利1000萬美元。此次極具商業性的奧運會耗資巨大，逾17億美元，這些費用主要來自出售電視轉播權、贊助商及發售紀念品，結果使大型廣告及商品宣傳遍布比賽場地，亞市中心的每一寸土地都明碼標價，可口可樂、IBM、耐克等等商標隨處可見。商業色彩沖淡了奧林虛源匹克運動的追求。
2000年悉尼奧運會組委會的收入達到17.56億美元，比7年前悉尼獲得奧運會主辦權時預計的高出了80%。悉尼組委會最初預計出售轉播權可得4.88億美元，但實際收入竟達到7.98億美元，這一數字超過了1996年亞特蘭大奧運會的5.68億美元。此外，國際贊助項目的收入也從9000萬美元增加到了2.21億美元，同時，澳大利亞的贊助商還提供了3.15億美元，比預計的多1.08億美元。

『伍』 安踏 [安踏的理性]

「安踏花了6億元做奧運營銷，效果一般。」一些媒體如此點評。「我們並不期待奧運會對整個生意有多大的短期效益，而是期待奧運營銷對品牌、對消費者購買行為有個良好的影響，同時帶動2013、2014年有更大的進步。務實一直是安踏的風格。」鄭捷如是說（見《成功營銷》8月刊《務實的奧運》）。
安踏對於此次奧運的目標，簡單而鮮明。他們希望在品牌層面超越人們對於晉江系「出身」的固有印象，讓人們將「安踏」與「中國體育」聯系在一起。因為盡管安踏上市後總利潤額一直超越李寧，但在品牌美譽度等層面上李寧還扒肆鉛是占據優勢。奧運成為安踏提升品牌調性的一個巨大契機。
因此，安踏以中國本土運動品牌中最高級別的贊助商身份——中國奧委會合作夥伴加入奧運一戰。賽後，安踏給自己的奧運營銷打了80分，優良。在慧聰研究聯手騰訊網開展的2012倫敦奧運會品牌影響力調查中，74%的消費者知道安踏的中國奧委會合作夥伴身份，識別率居合作夥伴首位。
6億誤讀
「6億元？那是誤讀。」安踏安踏COO賴世春好賢表示，奧運推廣的費用包括給中國奧委會的贊助費和推廣費用：前者是一個四年合約的費用，需要按照每個月去分攤的；後者是指日常的以及近期圍繞奧運的大密集度推廣活動。
安踏與中國奧委會的合作是一個周期為四年的合作，涉及超過十項大型賽事，倫敦奧運會只是與中國奧委會合作的賽事之一，所以很難說單獨倫敦奧運會贊助費價值多少錢。而奧運推廣費用本身又是安踏整體市場推廣費用的一部分，參考過去三年安踏在廣告及宣傳開支的營業額佔比，分別為12.7%（2009）、13.6%（2010）、13.7%（2011）。安踏曾在2011年的半年報中宣布2012年推廣費用升至14%，雹鉛升幅並不大。
「龍服」核心
「我們希望能夠通過奧運營銷把安踏品牌和中國體育緊密地聯系在一起，讓安踏在消費者和老百姓的心目中成為一個真正能夠代表中國體育的品牌。」安踏品牌總裁鄭捷如是說。
圍繞這個中心，安踏將奧運領獎服「冠軍龍服」定位為營銷核心：攜手央視共同打造「中國榮耀時刻」的奧運宣傳片，內容為每一日每一個身穿安踏冠軍龍服登上領獎台的巔峰時刻，於CCTV1、CCTV5、CCTV7三線齊發，每天超過30次的高頻次密集播放；同時「龍服」形象從終端形象展示到電子商務一應俱全；在麥當勞，希爾頓，寶潔遍布全國的零售渠道及伊利的5000萬份商品包裝上等眾多奧委會合作夥伴的終端，都能看到「冠軍龍服」的身影。
盡管最終的調研數據沒有出來，但在品牌的曝光度上，安踏「龍服」非常耀眼。
關於與361度相比數字營銷投放稍遜的原因，安踏內部人士解釋說，數字營銷應該是整合營銷的一部分，在提升品牌曝光度、辨識度層面，傳統電視媒體更有效。他也承認，在品牌與消費者的感情溝通上中國品牌與阿迪達斯、耐克這樣的跨國品牌還有一定差距，需要在「保銷量」的基礎上不斷加強。

『陸』 奧運會一般廣告收入是多少

據稅務部門估算，北京媒體在雅典奧運會期間的廣告收入將達到6億元人民幣，央視是這其中最大的贏家，收入約5億元人民幣。
奧運期間商家的廣告投入也給中國3大門戶網站帶來豐厚收益，3大網站在奧運期間紛紛出招，其收入約在1500萬美元至1600萬美元
根據北京奧運會組委會的財政預算，主辦2008年北京奧運會將會有16.25億美元的預算收入，支出為16.09億美元，收支相抵後可盈利1600萬美元（約1.2億元人民幣）。這是奧運會帶來的直接經濟效益。2008年北京奧運會收入主要包括以下部分。
（1）電視轉播收入，北京奧運會將從2008年奧運會轉播收入中，得到滲爛肆8.33億美元的分成；（2）TOP贊助計劃(國際奧林匹克廣告贊助活動計劃)收入，組委會將從TOP計劃收入中獲得約2億美元的分成；（3）贊助收入，北京奧組委已經同一些跨國公司和中國的企業集團初步接洽，預計可以得到約10～15家集團和生產專用技術產品的公司提供的約1.3億美元的贊助和服務；（4）標志特許使用收入，北京2008年奧運會頒發標志特許使用證書，預計收入約5000萬美元；（5）正式供貨商收入，為了保證奧運會所需各類器材、設備用品等物資和相互服務，組委會將接受國內外專用產品廠家的供貨和服務，價值約2000萬美元；（6）紀念幣、紀念郵票收入，組委會將與中國人民銀行協商並合作，請其發行150萬枚金銀奧運會紀念幣，計劃收入800萬美元，將與國家郵政局協商並合作，請其發行奧運會郵票和紀念郵品；（7）體育彩票收入，歷頃國家財政部已批准，2001～2008年將發行奧運會體育彩票，預計收入1.8億美元；（8）門票收入，組委會將向國內外銷售約700萬張門票，預計收入1.4億美元；（9）捐贈，國內外企業、社會團體、個人對叢轎北京奧運會的捐贈等，預計收入2000萬

『柒』 奧運會上耐克和阿迪達斯分別有多少推銷員及宣傳費

耐克派了9名推銷碧歷閉員參加，阿迪達悔裂斯卻派了300人，組成一支強大的推銷隊伍。耐克花去推銷宣傳費7.5萬美元，阿迪達斯卻爛做花費了600萬到900萬美元。

『捌』 歷屆奧運會舉辦方獲利與虧損

1984年洛杉機奧運會以前，舉辦奧運會基本上是賠本的，舉辦國更多地將其視為「形象工程」。1984年，洛杉礬創造性地提出了「以奧運養奧」的新思路，盈利2.5億美元，向世人闡釋了體育產業的新理念。從1984年開始，人們才更多注意奧運帶來的經濟效益。20多年來,舉辦奧運會的城市玩出了各具特色的奧運地產。

1984 洛杉磯奧運會 在那個時代，1984年以前， 美國加州的地產市場整體下滑。雖然奧運會即將舉辦，但之前的歷屆虧損影響到地產市場的不景氣。但經過歷史上第一次賺錢奧運會後， 洛杉磯市的房地產市場逆勢上揚。 其效果如同城邊山谷里刮著的那種風一般明顯。

1988 漢城奧運會 奧運會前，漢城舊城區十分局促，位於漢江以北。通過舉辦奧運會，擴建了機場，整修了公路，治理了漢江，大氏配大改善了城市環境。奧運冊核滑會後，漢城房地產市場一直漲，火爆狀況一直持續到1995年。由於奧運會的大量體育設施都在漢江以南，配套建設的大批運動員村、公寓、新聞中心使得江南新區成為新生活的象徵，形成了新的住宅區，成為商業繁華地帶，並最終使江南成為漢城主要的居民居住區。創造了一個全新的漢城新區，改變了整個漢城的城市布局。

1992 巴塞羅那奧運會 在這界奧運會之後，人們終於開始認識到奧運地產也是有泡沫的。因為在1986-1993年，巴塞羅那住宅價值增長250%-300%，之後轉跌，直到1998年才扭轉跌勢。這樣的跌宕氣勢，大概也就是奧運這個概念才能給予。在這期間，很多人因為炒房地產發了財，但也有很多不能及時出手的人在1993年之後被套牢。當然，在這樣的跌宕中，也有讓感到自豪的地方，巴塞羅那這個城市在奧運會後在歐洲城市的排名一下從10幾名到了第7名。

1996 亞特蘭大奧運會 這一界的奧運會，給地產帶來了兩個地產新含義:商業地產與郊區住宅。雖然奧林匹克公園周邊房地產的升值，普遍都超過30%。但更重要的，市中心的舊城區得到大規模的改造，寫字樓和商業物業蓬勃發展。在這時，投資商業地產的收益更加明顯。奧運會期間留下的先進通訊設備和賓館，使很多會議選址與此，亞特蘭大成為「會議之城」。另外，奧運會後其後續效應十分明顯，經濟持續穩定增長，人們消費信心大增，如果你那時在郊區購得房產，之後的結果就是這種居住形式成為當地的熱點，甚至，亞特蘭大郊區住宅已成為當地著名旅遊景點之一。

2000 悉尼奧運會 薩馬蘭奇稱贊悉尼奧運會是歷史上最完美的奧運會，悉尼的房價因2000年奧運會漲了一倍。自1993年到1999年的連續州臘7年中，悉尼的房價一直保持著增長的勢頭，城市的房價平均每年遞增超過了10%，悉尼市個別中心地區和重要地區的土地房屋的價格增長甚至超過了30%，特別是靠近主會場館周邊地區的房價近3年的時間就增長了一倍多，平均增長在30%以上。

2004 雅典奧運會 奧運這個概念，對於發展中國家地產市場在價格上的影響遠比發達國家大。雅典瓊斯·蘭·拉薩爾房地產投資公司研究表明，主辦奧運會將給奧運比賽場館附近的民用住房價格帶來長期的深遠影響。「參照前四屆奧運主辦城市的經歷，奧運會給雅典居民住房價格帶來的影響遠遠比亞特蘭大和悉尼受到的沖擊大得多。」

北京奧運

北京奧組委執行副主席蔣效愚在近日舉行的國際媒體研討會上向外界透露，經過調整，北京奧組委確定奧運會預算如下：收入總規模為195.4億元人民幣（摺合23.63億美元），支出總規模為194.1億元人民幣（摺合23.47億美元），盈餘為1.3億元人民幣（摺合0.16億美元）。也就是說，到2008年8月24日，第29屆奧運會曲終人散，北京坐下來盤點收支時，會發現自己掙了1.3億元人民幣。

但是，也有業內專家認為，1.3億元只是一個初步的預期，由於中國經濟發展速度很快，擁有13億之多民眾對奧運會的熱情比以往任何一個奧運會舉辦國家都高，2008年奧運會的市場開發將會比預期好，因此贏利會更大。那麼，北京奧運到底能掙多少錢呢？

奧運會的賬怎麼算

最近，關於雅典奧運會的虧損問題引起了各界的廣泛關注，輿論都認為雅典奧運會耗資百億美元，形成巨大虧空。但是有業內專家分析說，百億美元里很大一部分屬於雅典的基礎設施建設和環境改善的開支，而真正直接用於奧運會組織工作的費用並不多。

「城市基礎設施建設和環境的改善是長久的舉措，也是造福於百姓的好事，不能簡單地認為這部分費用也是奧運會的開支。實際上雅典奧運會已完成結算，共支出24億美元。」專家說。

北京奧組委執行副主席蔣效愚說，奧運經濟是一個大概念，涵蓋了多方面、多層次的內容，可打的「牌」挺多。首先是「運動會經濟」，就是直接和舉辦奧運會相關的投資和消費。第二是舉辦城市經濟牌。第三張是舉辦國家牌。舉辦奧運會將從整體上促進中國經濟發展。第四張牌是中華牌和世界牌。包括文化熱、經濟熱、旅遊熱、餐飲熱等。

奧運會能不能掙錢，如果主要是指組委會的收支，那隻是運動會經濟中的一部分。我們通常所說的2800億元的奧運經濟大蛋糕，大部分屬於城市基礎設施建設的費用。而組委會的經費主要用於奧運會的組織運營。北京奧運會能不能掙錢，對組委會來說，重點是要做好奧組委的市場開發工作。

市場開發前景如何

「北京奧運會組委會的財務，在申辦時候就有一個預算，收入16.25億美元，支出16.09億美元，盈餘0.16億美元，也就是1600萬美元。當時是這樣的，我們現經過財務預算調整後，安保與公共衛生等會相應增加一些，但預計我們的市場開發收入將比原來的預測有一個較大幅度的增長，所以我們依然能夠確保『略有盈餘』。」蔣效愚認為。

奧運經濟既是注意力經濟，又是品牌經濟。奧運會為一些企業樹立良好的形象，為自己的品牌走向世界提供了難得的機遇與舞台。自2003年9月1日奧運會《市場開發計劃》啟動以來，目前，中國銀行等10家已簽約成為北京2008年奧運會合作夥伴。今年3月底正式啟動的贊助商徵集工作日前也已結出果實———UPS公司等6家企業已經成為北京奧運會的贊助商。近期還將有幾家企業與北京奧組委簽約，成為北京2008年奧運會贊助商。

蔣效愚說：「鑒於企業贊助的積極性很高，北京奧運會的市場開發前景相當樂觀。」外界傳言北京奧運會的合作夥伴贊助金額甚至大大超過了國際奧委會的全球合作夥伴（TOP贊助商）的贊助金額，將會給北京奧運會帶來巨大的收益。

什麼才是真正贏利

除奧運會本身的市場開發收益外，北京奧運會預算收入中的約50％由國際奧委會撥給，1/10來自門票和紀念品收入，國際奧委會贊助商提供約2億至3億美元。

「北京奧組委贏利1600萬美元的目標完全可以實現。」蔣效愚說，但這絕對不是說，北京辦一個奧運會，就只能掙1600萬美元。這不是同一個概念，因為企業的收益、政府的收益、社會的更大范圍的收益都沒有統計在組委會的賬上。

2008年奧運會將對北京乃至全中國的經濟發展有明顯推動作用。申辦成功後的7年間，北京奧運會每年拉動北京經濟增長1至2個百分點，拉動中國經濟增長0.3至0.4個百分點。

北京奧運經濟研究會會長魏紀中說，對我們這樣一個經濟轉型中的大國來說，更應該算經濟長遠發展的大賬。體育和經濟相通，不只意味著商業上的利益，奧運經濟的得失也不僅僅是主辦方在一屆奧運會上的賺與賠。更重要的是，一個國家的整體經濟能夠在奧運會後獲得持續健康的發展，只有這樣才能算得上是一屆真正完美的奧運會。

因此，北京奧運會究竟能掙多少錢，我們不能僅僅盯著北京奧組委的收支，還要看到整個奧運經濟對北京乃至全國經濟的拉動以及人文環境和技術手段的進步。

『玖』 俄世界盃收益中國贊助商佔多少

2018年俄羅斯世界盃將於北京時間6月14日晚鳴哨開賽，東道主俄羅斯將與沙特隊舉行揭幕戰。據報道，此次俄羅斯世界盃將為國際足聯帶來61億美元收益，創歷史新高。此外，國際足聯財務文件顯示，世界盃贊助商中國公司佔三成以上。

2018年俄羅斯世界盃足球賽將於2018年6月14日至7月15日在俄境內11座城市中的12座球場內舉行。俄羅斯國家隊6月14日將在盧日尼基體育場對陣沙特國家隊，揭開本屆世界盃比賽的帷幕。

『拾』 中國廣告「包圍」了世界盃的賽場，世界盃上的廣告位有多貴

世界盃上面的廣告位非常貴，50億人民幣能夠換來一部分的廣告。在這個世界盃賽場上面，我們能夠看到全部都是中國的廣告，而且最簡單最粗暴的那種。戰場上全部都是中國的廣告，都已經對這些成員產襲碰生了一定的陰影了，不管你接不接受這些廣告就是中國的，而且投進到的金錢也比較多。海信，蒙牛，萬達雅迪等等，全棗備部都有著一定的身影。

中國企業打廣告，全是中國廣告

在觀看比賽的時候，我們可以驗證這么一句話，那就是中國的廣告可謂是無處不在的，各種各樣的中文字體映入眼簾，估計看比賽的朋友們也應該發現了這個問題。中國廣告幾乎把世界盃賽場裡面的這些廣告位全部都佔領了，而且很多廣告語都是中國標識。但是這個廣告的費用可是足夠貴的，因為中國企業在這里投入了接近50億的人民幣，而且營銷開支應該是全球第一的。