A. 目前,世界上哪些國家是新冠疫苗大國
第一名:中國
作為新冠肺炎曾經的暴風眼地區,我國深受其害,使的我國不得不加快新冠疫苗的研發進程。
中國生物是國葯集團旗下的子公司,目前已建成全球最大的新冠疫苗生產車間。
我國共有4個進入III期臨床試驗階段的新冠病毒疫苗,截至目前共計接種了約6萬名受試者,未收到嚴重不良反應的報告,III期臨床試驗結果是驗證疫苗保護力國際公認的有效性指標。
第二名:俄羅斯
「衛星V」,由俄羅斯「加馬列亞」流行病與微生物學國家研究中心研製,俄羅斯衛生部將其注冊為俄羅斯首款新冠疫苗。
葯品資格預審是世衛組織用以評估醫葯產品的質量、安全性和療效。通過資格預審的葯物清單現已成為國際采購機構的大宗葯品采購指南,同時為越來越多的國家採用。
第三名:美國
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有說法稱美國的新冠疫苗將是免費的,這並不準確。8月份,美國輝瑞和合作夥伴BioNTech(德國)宣布,已經與美國政府達成預先購買協議。但政府買單的只是批發價,疫苗運輸、儲存、注射是否還有額外的價格都是未知數。
即便最後接種疫苗的人不需要自己付錢,但也是保險和政府買了單。
說到底還得民眾自己掏腰包,畢竟保險是個人掏錢買的,而非政府機構。
我國目前還沒公布確切的疫苗價格,但相信一定會本著人民利益出發,以成本價作為定價基礎,一定是在大眾的接受范圍之內。
B. 記者探訪俄疫苗生產工廠,目前的疫苗生產情況如何
俄國總統普京放下狠話,兩個月內肯定讓所以人民都可以使用上疫苗,面對總統的信誓旦旦我肯定是選擇相信啦。
那目前疫苗生產狀況如何呢?根據網路報道,俄國工廠目前日生產12萬盒疫苗,按這個生產進度,兩個月內給全民用上疫苗肯定是沒有問題的。
接下來講講此次疫苗研發的一些波折,此次俄國率先研發出疫苗各國對於此的反應也是不一,大多數還是持懷疑的態度,這些政客們究竟是懷疑還是因為利益原因質疑,也或者兩者都有呢?
事件反思:俄國率先研製出疫苗不管效果怎麼樣,對於大家來說也算是好事一件,但是也因為其巨大的利益,導致各界的質疑也是清理之中的事情。
不管是商人還是政客,借題發揮都有不少。但出於普通人的角度來說,希望俄國此次的疫苗可以徹底解決疫情,在這場疫情之下,我們已經忍受了夠久。
最後,對於這個問題大家怎麼看?
C. 俄羅斯已經開始生產新冠疫苗,該疫苗葯物是由誰研發的
疫苗是由俄羅斯團隊研發出來的,根據報道,該團隊精誠合作克服了重重困難,最終率先研製出了新冠疫情的疫苗。
對於俄國率先研發出疫苗一事。各國也有許多不同的質疑聲,讓我們看看是怎麼回事吧。
事件本質。從站在他國的立場來看,誰也不希望他國先於自己研發出疫苗。所以這次事件也許可能出現政治的目的詆毀俄國研發的疫苗。但是具體的結果如何,我們也只能看看後續的發展。
D. 哈葯集團的歷史沿革
哈葯集團,輝煌篇章,從上個世紀80年代末的剛剛組建,到改革開放的號角在祖國神州大地吹響;從10多年前,沖出政府機關的圍牆走企業化發展道路,到實現連續8年快速增長;從實施「調整、整頓、發展」的三大戰略,到企業改制引進國際戰略資本,哈葯人,不僅在昨天,今天,也將在明天擔負起振興祖國醫葯的脊樑;從七大基地的形成,到「十一五」規劃發展的藍圖和夢想;為保障人類的健康,哈葯人與業界共享中國醫葯產業崛起的智慧和力量!
2009年2009年,對哈葯集團來說是企業發展歷史上面臨形勢最嚴峻、發展任務最艱巨、內部結構調整最集中的一年。綜合評價2009年全集團的工作,主要可以概括三點:第一、三項主要經濟指標創歷史新高。2009年,全集團的營業收入同比增長17.91%;利潤同比增長15.05%,利稅同比增長15%,實現了連續第五年的高速發展。哈葯集團在經濟危機中贏得讓業界同仁振聾發聵的輝煌業績。 第二、生產經營管理亮點紛呈。一是大企業支撐能力明顯提高。葯總、三精、葯六、醫葯公司四大支柱型企業,對集團整體發展的支撐能力進一步增強。二是中葯板塊強強聯合效應得到體現。中葯公司的規模影響力以及產品信譽度顯著提升。三是生物制葯和生物疫苗產業迅速形成新的效益增長點。為集團業績提升做出了新貢獻。四是制度創新使管理躍上新台階。強化「現金池」管理,有效統籌了資金使用;深化集中招標采購,進一步降低了運營管理成本。第三、重點企業管理層調整效應顯現。2009年,我們對三精、葯六、中葯公司、醫葯公司等企業的領導班子進行了重新調配。在一年當中進行如此大的調整,這在哈葯集團發展史上是絕無僅有的。經過這樣大范圍的深度調整,使一些精彩的人物,晉位到精彩的崗位上,不僅使集團公司的組織架構更加合理、布局更加緊湊,企業執行力顯著提升,同時也標志著集團公司的發展戰略更趨成熟完善,管理方式更為先進科學、企業的核心競爭能力得到鞏固和提高。
2008年2008年是一個特殊的年份,在這一年裡,哈葯集團與國人一道共同經歷了雪災肆虐、汶川地震、股市大跌、奧運盛典、神七飛天、三聚氰胺毒奶粉、完達山刺五加污染、全球金融海嘯等等對經濟、社會和企業發展造成重大影響的大事件。面對諸多悲喜交加重大事件和激烈競爭催逼下的「雙重大考」,集團以變應變,使企業表現出強勁的生機和活力,在困境中創出了集團經濟發展的新佳績:
2007年在我國醫葯經濟告別嚴冬,穩步復甦,走出行業發展低谷的形勢下,哈葯集團上下全面落實科學發展觀、緊緊抓住市場機遇、不斷擴大品牌競爭優勢,集團的各項工作均取得可喜的成績:據不完全統計,集團公司2007年營業收入達111.06億元,同比增長18.88%;利潤10.36億元,同比增長64.45%。各項主要指標均超額完成預算目標,集團經濟總量、運行質量和競爭能力明顯提高,發展活力不斷增強,譜寫出哈葯集團發展史上的又一華彩樂章。2007年哈葯集團經濟工作取得了最顯著的成就:品牌價值首次突破130億元大關,營業收入首次突破110億元大關,工業增加值首次突破24億元大關,利潤首次突破10億元大關,外貿出口首次突破1億美元大關;凈資產收益率、流動資產周轉率實現較大增長,增長率持續高於全國平均水平;發展規模和質量明顯提升,集團經營發展勢頭進一步趨好,各項指標均連續三年創歷史最好水平。集團營業收入、利潤指標繼續保持國內同行業排頭兵地位;經營規模實現歷史性跨越,首次躋身世界制葯50強行列。這些成就,標志著哈葯集團綜合競爭實力進一步增強,我們朝著全力打造「創新型世界級新哈葯」目標又邁出堅實的一步。針對集團內部產業資源布局分散,集約化程度相對不高的問題,重點開展了集團公司發展布局研究,積極實施集團內部資源整合和資本運作,堅持把集團經濟發展的著力點放在調整經濟結構、轉變增長方式、促進協調發展上來。通過對中葯二廠、中葯三廠營銷業務流程合並重組,迅速增強了集團中葯產品的市場競爭能力;優化資源配置,圓滿完成了哈葯四廠從哈葯股份到三精製葯的資產轉移,促進了上市公司做強做大。三精製葯順利入選「上證公司治理板塊樣板股」,並成為黑龍江省唯一一家入選的上市公司。一系列內部資源整合項目的實施,迅速提升了產業層次,初步形成了集中度大、關聯性強、集約化水平高的產業集群效應。藉助哈葯品牌成為「中國馳名商標」的機遇,對集團各企業產品品牌進行有效聚集整合,採取培育自主品牌葯、創立處方葯企業品牌、建立國家行業品牌三種模式,進一步提升了品牌的層次,形成產品品牌競爭格局中的優勢地位。經權威部門評定,「哈葯」品牌價值連續三年蟬聯全國醫葯行業第一位,評估價值已達到136.81億元,兩年內升值30億元。哈葯、三精、哈葯六廠及世一堂等4個品牌的總評估價值已超過256億元。「三精葡萄糖酸鈣」、「新蓋中蓋」位居中國十大補鈣品牌榜前列。哈葯集團憑借在醫葯商務領域及誠信經營方面的卓越表現,先後榮獲「中國AAA級信用企業」、「2007年度全國對外貿易信用AAA企業」榮譽稱號,這標志著哈葯集團獲得了進一步拓展國際市場的通行證,築牢了大企業誠信經營的國際信用基礎。
2006年哈葯集團發展史上具有里程碑意義的一年,也是哈葯集團這個剛剛組建的合資企業經受市場競爭考驗的一年。在這令人難忘的365天里,哈葯集團遇到了來自宏觀政策調整及市場環境多變的各種嚴峻挑戰,困難之巨,前所未有:宏觀上,面對著失調、失衡、失序、失業、失續的「五失現象」;行業中,面對著葯品降價、治理商業賄賂、整頓和規范葯品市場秩序、葯品招標模式發生新變化等多項改革政策調整帶來的陣痛難消等問題,又使本就困難重重的醫葯市場風聲鶴唳,不堪重負,整個醫葯行業呈現增收不增利,盈利能力整體下滑,行業虧損面高達25.5%,虧損額同比增長28.5%,國內重點醫葯企業利潤降幅均在13%以上的不利局面。然而,疾風知勁草,烈火煉真金。在這種「風刀霜劍嚴相逼,鐵馬冰河入夢來」的艱險形勢下,2萬名哈葯人卧薪嘗膽,戮力同心,迎難而上,逆風飛揚,變競爭壓力為發展動力,藉助國際先進的「藍海戰略」理論,全面調整產品及營銷結構,強化資本運作及成本管理,擺脫了「紅海戰略」中企業發展的「三高一低」現象,走上了一條產品良性循環、市場良性循環、資源與環境良性循環、經濟效益良性循環、企業自身發展良性循環的健康快速可持續發展之路。2006年集團公司銷售收入達100.03億元,同比增長10.78%;實現利稅14.1億元,同比增長7.64%;實現利潤6億元,同比增長11.3%。上述成果的取得,不僅使集團圓滿完成了實現「十一五」規劃目標的開篇之作,並且實現了經營規模首次突破100億元大關、利潤指標突破6億元大關的新跨越,在集團乃至哈市醫葯經濟發展史上留下了一道閃光的軌跡。與此同時,哈葯集團在國內醫葯行業發展中的生力軍作用日漸凸顯:2006年1~10月集團公司利潤和銷售收入指標分別在全國醫葯工業企業中排名第1位和第3位; 集團公司名列第88名。哈葯股份被評為全球華商醫葯百強冠軍;三精製葯高居2006最佳成長性上市公司50強醫葯類公司首位……這標志著哈葯集團已經成為中國醫葯行業經濟效益「逆勢上行」、快速增長的成功典範。·2005年2005年6月,哈葯集團增資擴股項目獲得國務院國有資產委員會批准。7月,國家商務部批准哈葯集團通過增資擴股,企業性質由國有獨資公司變更為中外合資企業。
2004年2004年12月,哈葯集團與中信資本冰島投資有限公司、華平冰島投資集團、黑龍江辰能哈工大高科技風險投資有限公司三家公司正式簽署《重組增資協議》。三家公司以現金方式向哈葯集團增資20.35億元人民幣,分別獲得哈葯集團22.5%、22.5%和10%的股份,成為哈葯集團的新股東。原股東哈爾濱市國有資產管理委員會持有45%的股權,繼續保持其國有股第一大股東的地位。
2003年2003年底,哈葯股份與哈爾濱建築材料工業(集團)公司正式簽定了《股權轉讓協議》,並先後兩次收購其持有的哈爾濱天鵝實業股份有限公司(上市公司,簡稱「天鵝股份」)46.07%的股權,成功獲得對天鵝股份的相對控股權,並通過資產置換的方式,將哈葯股份所屬的三精製葯有限公司96%股權置入天鵝股份。2004年9月30日,經上海證券交易所批准,天鵝股份正式更名為三精製葯。
E. 俄羅斯研發聯合疫苗,具體情況是怎樣的
根據相關媒體的報道,俄羅斯最近正在研發一款新型疫苗。該疫苗不僅具有普通新冠肺炎疫苗預防新冠肺炎的功能。同時還將具備預防流感的功能。及該款聯合疫苗將同時具備對於新冠肺炎和普通流感兩類疾病的同時預防能力。
F. 俄羅斯研製的首款疫苗,真的有用嗎
眾所周知,疫情給全人類帶來了前所未有的災難,許多國家有大量人口死亡。盡管在疫情爆發之初,中國是受感染人數最多的國家,但幸運的是,我們都團結一致抗擊疫情,並已基本控制住疫情。然而,世界上許多國家仍在積極防治這一流行病,其中美國感染人數最多,死亡人數也在增加。此時疫苗的研發對於全世界的人們來說是一件特別重要的事情。
面對俄羅斯准備把疫苗免費提供給全世界人民的事情,美國顯然是特別生氣的,要知道美國早就想要壟斷疫苗的生產,大發一筆災難財,但是俄羅斯的這種行為讓美國失望至極,因為這讓美國的如意算盤落了空。現在已經有很多國家向俄羅斯提出了訂購疫苗的計劃,目前疫苗的生產還是比較緊張的,因為需要的人實在是太多了,俄羅斯正在考慮將在其他國家建立生產線,中國就是優先考慮的一個地方,不知道美國聽到這個消息之後會不會感到更加的失望。