中国哪个企业在澳大利亚有矿权

1. 大型矿业公司的矿产勘查运作

20世纪90年代中期以前，大型矿业公司是矿产勘查的主力，由勘查子公司或勘探部运作。大型矿业公司用自有资金投入矿产勘查，在税前支付。全资勘探子公司或勘探部的勘查风险由母公司承担。大型矿业公司的矿产勘查运作方式，和我国地勘单位的矿产勘查运作方式有一些可比性，即战略规划—年度安排—项目设计—项目预算—审查立项—项目实施—成果上交。

90年代中期以后，大型矿业公司从风险勘查大幅度撤出，主要从初级勘查公司收购矿权，进一步开展预可行性研究。如前所述，西方国家的预可行性研究包括：加密钻探、计算储量、开展矿区水文地质勘查、选矿试验等。大型跨国矿业公司退出的是高风险草根勘查，即新区的找矿。按照我国矿产勘查阶段划分，大型矿业公司并未退出详查、勘探。在2004年至今的这一轮矿产勘查高峰期，有的大型矿业公司又有增加风险勘查投入的趋势。

1987年，我受中国人才交流中心的派遣，到澳大利亚BHP矿业公司所属勘探子公司进修矿产勘查管理，实际参与了BHP矿业公司西澳大利亚州勘探公司的矿产勘查工作，对西澳大利亚州勘探公司各部门做了详细的调研。回国后所撰写的进修报告曾被原地质矿产部政策研究室、直管局两次翻印。这里，将进修报告有关内容摘引如下，可以作为大型矿业公司矿产勘查运作的一个实例，反映大型矿业公司的矿产勘查运作的某些特点。遗憾的是资料偏老，请读者谅解。

一、项目管理

以BHP勘探公司为例介绍。公司财政年度由每年的6月1日至次年的5月31日。立项共分为7个步骤。

1.项目的提出

根据上年度的成果和勘探公司研究部的选区选项建议，由BHP勘探公司经理帕尔索普博士，向6个分公司经理下达下一财政年度勘查项目设想备忘录，提出下一财政年度公司的勘查要求和预期成果，有些类似于国内的设计任务书。

2.总预算的提出

根据BHP矿业公司的发展规划和经营状况，考虑到年度通货膨胀因素和所提出的项目，帕尔索普博士向BHP矿业公司资源计划发展部总经理卡特提出年度勘查总预算，并得到他的批准。

3.制定预算预分配方案备忘录

根据总预算，帕尔索普博士向各勘探分公司、研究部、地球物理部，按“项目群”下达预算预分配方案备忘录。如西澳大利亚州的默琴森地区金矿勘查，就是由一组绿岩型金矿勘查项目组成的项目群。项目群类似于冈底斯山地区斑岩铜矿、滇黔桂金三角地区微细浸染型金矿、鄂东南地区矽卡岩型铁铜矿。即在一个相近地质条件的地区，含若干个矿床类型相同的勘查项目，形成一个个项目群。这个备忘录仅用于指导各分公司确定项目和编制预算，不是最后方案。各个项目群之间的预算预分配方案，还有可能作调整。

4.预算预分配的下达

分公司经理根据项目群预分配方案，和项目群主任地质学家讨论，编制下年度项目计划和项目预算。分公司经理有权对项目群预分配方案作调整。不要求项目群主任地质学家提交地质勘查设计，只要求提交一份3页表格式的项目和预算提要。项目提要包括：探矿权区和合资勘查状况、对公司的利益和权益分析、矿山生产状况、该项目上一年度执行情况和地质成果、进一步勘查的地质条件分析、下一年度勘查工作安排、项目的前景及参考文献。预算提要是根据勘查公司会计师通告的本财政年度预算编制单价编制。每财务年度的预算单价，考虑到通货膨胀和勘查服务市场价格的变动，逐年调整。预算编制单价只有9 项53 款(例如工资、野外费用、钻探费用、租车费用、租飞机费用、地球化学测量费用、地球物理测量费用、测量费用、其他费用)，非常方便项目地质学家编制。公司会计师格林(B Gelent)认为，矿产勘查变动因素很多，没有必要精确编制预算。

5.项目技术审查

项目技术审查在地区勘查分公司的层面上进行，审查按项目群进行，便于进行技术上的对比。项目技术审查要求全体地质学家参加。BHP勘探公司地球物理部和研究部的技术人员参加勘查分公司的项目技术审查，交流研讨找矿思路和方法。这和原冶金工业部地质局审查年度地质项目设计与计划时，要求地球物理勘查院和地质研究院参加类似。项目技术审查主要解决：上年度成果考核；本年度勘查方案的找矿思路和技术可行性；探矿权的增减、合资勘探事项；工作量估计和预算编制的合理性。项目技术审查不形成审批意见，项目群主任地质学家根据讨论意见，自行决定修改。

6.项目预算审查

项目预算审查在BHP勘探公司的层面上进行，各勘探分公司经理和项目群主任地质学家全体参加，是勘探公司每年最重要的一次会议。开会地点选在当年对公司最有影响的国家或地区举行。例如，1993年项目预算审查在北京举行，有100多名地质学家和经理人员参加，因为当时在中国刚刚成立了中澳合作的康滇勘探公司。会议按项目群汇报，由审查委员会评论项目强弱。强项目系指上年找矿成果显着、找矿前景明朗、找矿潜力大的项目。项目预算审查会议结束时，由BHP勘查公司经理帕尔索普博士宣布，对强项目增加预算，对弱项目减少预算，公布预算调整额。同时决定强弱项目间的地质学家的人员调配。项目预算审查对各勘探分公司经理和项目群主任地质学家是至为关键的。

7.项目批准

勘探公司经理根据项目预算审查结果，编写综合评述和年度预算，交矿业公司总经理审定后，呈BHP公司董事会批准，于6月1日新财政年度生效执行。

大型矿业公司勘查项目的立项与国内财政投资勘查项目的立项有类似之处。不同之处在于，大型矿业公司用年度勘查总预算控制勘查子公司的勘查规模；在项目的勘查方案上，给予地质学家更大的自主权；省去了耗费很大的勘查设计编写和审查；勘查项目预算简单，由项目地质学家自己编制，适应多变的矿产勘查。但大型矿业公司勘查立项的成本、周期、灵活性，均不及初级勘查公司，找矿成功率低于初级勘查公司，成为大型矿业公司大量退出风险矿产勘查的原因。

二、矿产勘查和预可行性、可行性研究的衔接

BHP勘探公司(BHP Exploration Company)和BHP资源技术公司(BHP Resources Technology)，是BHP矿业公司资源计划发展部(Resources Planning and Development)下属的两个子公司，同属资源计划发展部总经理卡特领导。矿产勘查和预可行性、可行性研究的衔接在这两个子公司之间进行。两个子公司共用一个计算机系统，勘探公司的找矿见矿工程为资源技术公司掌握。一旦可以转入预可行性研究，资源技术公司及时介入。例如，勘查公司在西澳大利亚州发现“十二英里”铅锌矿以后，1986～1987年找矿的钻孔，见矿良好，BHP矿业公司决定转入预可行性研究。以100米×50米的钻探的网度，进行系统控制，并开始选矿试验和开发的经济评估，技术决定权转到资源技术公司。钻孔设计、选择计算储量的钻探网度、计算资源量/储量、水文地质工程地质勘查等，都由资源技术公司决定。BHP勘探公司的钻机，承包资源技术公司设计的加密钻探工程，预算150万澳元。这项预算不再列入BHP勘探公司的矿产勘查项目预算中，而是由资源技术公司支付。

三、大型矿业公司在并购探矿权协议中的基本考虑

本书第二章中曾提及，从20世纪90年代后期，大型矿业公司兴起并购浪潮，缩小勘探部门，减少勘查预算，基本退出风险勘查领域，勘查部门的功能也发生了很大的变化。大型矿业公司勘查部门的主要任务是：在全球范围内，关注数以千计的初级勘查公司和找矿人的勘查活动，从为数众多的勘查项目中，按本公司的发展战略和开发标准，选取有潜力的项目，选取不同的运作方式并购。在和初级勘查公司和找矿人签订协议时，大型矿业公司主要考虑以下三方面的问题。

1.期权转让

对于单个探矿权，希望最终取得100%的权益，不愿接受不可冲稀的权益。在执行期权转让时，勘查的投入先少后多，逐年增加。大型矿业公司避免采用向探矿权出让方支付现金的方式。在有的国家，探矿权人要求支付一笔预付款，以换取唯一谈判权期，大型矿业公司一般不会接受。

2.合资合作勘查

在有法律保障的前提下，大型矿业公司并不希望过早成立合资公司，希望采用非法人式合作企业的方式开展合资勘查。大型矿业公司在合资勘查中要求绝对控股，同时是合资合作勘查的运营者。要注意大型矿业公司和初级勘查公司在找矿信息披露和处置权上的不同要求。

3.重要条款

大型矿业公司认为，探矿权转让的安全是合同条款的核心。在期权转让或挣股期结束时要确保探矿权转到公司或合资公司中。要明确土地权或土地使用权和探矿权的关系。

2. 求09 10年中国企业并购外企和外企并购国内企业的案例

2009年
2009年5月，中国广东省广晟资产经营有限公司周二与澳大利亚铜矿生产商--泛澳公司(PNA.AX: 行情)签署入股协议,投资约合1.4亿美元获得泛澳公司增资后股本的19.9%股权,成为该公司第一大股东. 泛澳公司主要矿山为位于老挝的Phu Kham铜金矿,矿石储量1.46亿吨,2009年预计生产铜精矿含铜6.5万吨、生产黄金6.5万-7.5万盎司.该公司在老挝和泰国还有铜、金勘探项目.
2009年6月6日，中国有色矿业集团公司在赞比亚首都卢萨卡市与赞比亚政府签署了卢安夏铜矿股权转让协议，成功收购卢安夏铜矿。2008年12月19日，在金融危机的剧烈冲击下，卢安夏铜矿公司宣布关闭铜矿。接管卢安夏铜矿之后，中色公司立即开始准备铜矿的复产工作，在2009年12月22日重新启动恢复生产，计划在30个月内达到年产出铜金属3万吨，最终使年铜金属产能提高到7万～8万吨。未来5年内，中色集团将投资4亿美元还扩大生产，为当地创造3000个就业机会。
华东有色局1.8亿元控股非洲铜矿。2009年9月14日，华东有色地勘局宣布以1.8亿元人民币控股非洲铜矿。华东有色旗下一全资子公司与非洲铜矿威士利国际公司（Weatherly International Plc）达成股权购买协议，根据协议，华东有色将出资1610万英镑(合1.8亿元人民币)控股威士利国际公司，国家开发银行和中非基金提供融资。威士利公司纳米比亚项目位于重要的有色金属成矿带上，已勘明的铜资源逾36万吨，尤其在纳米比亚铜资源开发方面具有探、采、选、冶一条龙生产与加工能力。并且已勘探面积仅占矿权总面积的一小部分。因此，资源潜力巨大，发展前景可观。
紫金33.68亿元收购澳洲铜金矿公司。2009年11月29日，紫金矿业与澳大利亚印德菲利资源公司（Indophil Resources NL）签署《收购履行协议》，以每股1.28澳元的价格收购公司全部股份，收购总金额约为5.45亿澳元，折合人民币约33.68亿元。目前，印德菲利资源公司已安排收购另一家公司持有SMI的A类股3.27%的权益，此次收购完成后，该公司将持有SMI的A类股份37.5%的权益。SMI作为“承包商”有权勘探和开发菲律宾南部棉兰老岛世界级铜金矿床坦帕坎(Tampakan)铜金矿项目。除坦帕坎铜金矿外，印德菲利资源公司于菲律宾还拥有其他勘探项目，包括3个特许土地权及16个处于申请阶段的土地权，分别位于菲律宾的吕宋岛北部及南部，棉兰老岛中部及东部。
2010年
紫金矿业公告与中非基金共同出资收购Copperbelt所持有的Platmin全部股份及Copperbelt集团应收账款，总代价2.84亿美元，其中紫金出资1.70亿美元，股权占比60%，对收购资源权益占比40.8％，收购截止日最迟不晚于2010年7月30日。 本次收购将增加紫金的铜权益资源量185万吨（JORC标准），约17％。2013年投产后预计年产铜约8万吨，钴约1万吨。使公司铜的权益产量增加3.3万吨(较10年增加33%)。Deziwa主矿段将设计露天开采，选冶采用传统工艺，项目服务年限近20年，资本开支为4.66亿美元。紫金本次同中非基金联合收购，因此在政府审批流程上得以简化，增大了收购成功的可能性。

3. 中国煤炭地质总局的国际合作

“十一五”期间，我局结合国家经济发展对矿产资源的需求，充分发挥地质勘查的技术优势，积极开拓国际市场，多方面参与国际竞争，努力建设矿产资源保障体系，在“走出去”方面取得积极进展，在一些国家取得较显着的地质勘查成果，树立了中央地勘单位的良好形象，初步展示了地质找矿工作跨国经营的良好前景。
（一）境外业务总体情况
“十一五”期间，我局境外业务收入年均增长47.9%，境外利润年均增长33.8%。境外经营业务范围以矿产资源的地质勘查工作为主，同时开展了对外工程承包业务，工作矿种包括煤炭、石油、钾盐、铁、铜、镍、钼、钨、锡等，市场拓展到五大洲31个国家和地区；另外也有少量的工业产品等国际贸易，涉及10多个国家。
（二）境外投资情况
截止2010年底，我局在境外投资的公司共有 6个，所在的国家和地区主要有：澳大利亚、印度尼西亚、刚果（金）、香港、澳门；投资的重点行业和领域：矿产资源勘查与开发、矿产品贸易、工程施工、工程测绘。
2009年，我局勘查总院控股，广西煤炭地质局、江苏煤炭地质局、湖北煤炭地质局参股共同投资3000万人民币在印尼组建中国煤地（印尼）矿业有限公司，主要是开发铬铁矿和煤炭项目，同时兼营煤炭贸易；江苏煤炭地质局与澳大利亚LOTUS LIFE公司合资成立EES矿业公司，其中江苏煤炭地质局占全部股权的51%，主要是在澳大利亚进行矿产资源勘查与开发；中煤地质工程总公司与第一勘探局、水文地质局、第二勘探局共同出资在澳大利亚设立澳大利亚中煤地质工程有限责任公司，主要是以资源勘查、申请探矿权及矿权经营为工作重点；航测遥感局投资香港分公司，主要开拓香港测绘市场；广州中煤江南基础工程公司出资（占51%）在澳门设立广州中煤江南基础工程（澳门）有限公司，主要是进行建筑基础施工。2010年，江苏煤炭地质局出资于刚果（金）设立中非国际矿业有限公司，主要开展资源勘查与矿权经营及开发。
（二）对外承包工程业务开展情况
我局对外承包工程业务主要为地质勘查及地质技术服务、工程勘察、桩基施工、桩基检测等，项目承揽主要为协议承包方式，遍及蒙古、老挝、刚果（金）、印度、印度尼西亚、莫桑比克等20几个国家。
（三）境外国际贸易的情况
江苏煤炭地质局稀土产品主要销往日本，生产的无纺布、膜料、雨衣、雨伞等产品销往波兰、泰国、日本、巴基斯坦等地；浙江煤炭地质研制的铸造生产线出口到朝鲜；航测遥感局印刷材料主要出口到亚洲、非洲、南美、东欧等地区；中化地质矿山总局以代理的方式，开展少量的国际贸易，主要有原棉、棉纱、化纤和机电产品等，进出口的国家有巴基斯坦、韩国、尼日尔爾利亚、美国和德国等。

4. 因‘间谍案’引起中国钢铁业大震动的国际铁矿石巨头是谁他是哪个国家的

力拓集团。已经是一家国际性企业，哪个国家不好说了。下面资料摘自网络：Rio Tinto矿业公司成立于1873年的西班牙。Rio Tinto是西班牙文，意为黄色的河流。1954年，公司出售了大部分西班牙业务。1962年至1997年，该公司兼并了数家全球有影响力的矿业公司，并在2000年成功收购了澳大利亚北方矿业公司，成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者。
力拓集团总部在英国,澳洲总部在墨尔本。该公司控股的哈默斯利铁矿有限公司是澳大利亚第二大铁矿石生产公司，在西澳皮尔巴拉地区有五座生产矿山(即汤姆普赖斯铁矿、帕拉布杜铁矿、恰那铁矿、马兰杜铁矿和布诺克曼第二矿区)，探明储量约为21 亿吨，公司铁矿年生产能力为5500万吨。预计在建扬迪采矿工程完工后，该公司铁矿年生产能力将达到6500万吨以上。
力拓集团市值523亿美元,是全球第二大采矿业集团，仅次于必和必拓公司。公司总资产按地区来划分，89%集中在澳大利亚和北美。 2004年公司总营业额140亿澳元，营业收入来源情况按地区划分：北美占25%，欧洲占22%，日本占18%，澳新占8%，其他亚洲国家为22%，其他地区5%；按产品划分：煤炭和铁矿石分别占19%，铝占17%，铜16%，工业用原材料15%，黄金和钻石各5%，其他4%。
力拓矿业集团不仅是全球最大的资源开采和矿产品供应商之一，而且也是世界三大铁矿石供应商之一。力拓集团作为全球最大的资源开采和矿产品供应商，不仅向全球提供铁矿石，还提供包括铝、铜、钻石、能源产品、黄金、工业矿物等产品。该集团业务遍及全球，尤其以澳大利亚和北美洲为重。中国是其仅次于北美、欧洲和日本之后的第四大市场，中国也是集团目前业务增长最迅速的市场。

5. 中国在澳大利亚上市的企业有哪些

上市的风险首先你要知道什么是上市。
简单的说上市就是在证交所公开卖自己公司发行的股票，到那时候那个企业就不再是私有企业。
上市后的风险主要在于投资者是否多，而且在澳大利亚上市后就会受到澳大利亚监管部门的监管，就不再是在中国那样塞塞红包就可以解决的了。
每年的挂牌费和ipo承销费也不少。
而澳大利亚股民更“聪明”，不像国内股民更多的还是盲目炒股。比如某澳大利亚上市企业之前因为澳大利亚本地人工太贵，还把自己的生产厂搬到了新加坡，结果导致了大量的澳大利亚失业，而他们也因为这种缺乏社会责任的举措让自己的股价跌到了谷底。
也就是澳大利亚股民对企业本身的背景更关注。
还有就是澳大利亚并不是一个大的金融中心，在澳大利亚的证交所挂牌的企业不多，竞争会小一点，当然潜在的投资者也不多。

6. 中国拥有镍矿最多的上市公司

中国拥有镍矿最多的上市公司是金川集团股份有限公司。金川集团股份有限公司（简称金川公司）是采、选、冶、化配套的大型有色冶金、化工联合企业，生产镍、铂、铜、钴、稀有贵金属和硫酸、烧碱、液氯、盐酸、亚硫酸钠等化工产品以及有色金属深加工产品，镍和铂族金属产量占中国的90%以上，是中国最大的镍钴生产基地，第三大铜生产基地，被誉为中国的“镍都”。
(6)中国哪个企业在澳大利亚有矿权扩展阅读：2021年镍矿概念股有：
1、鹏欣资源：从近五年总资产收益率来看，近五年总资产收益率均值为3.61%，过去五年总资产收益率最低为2018年的2.52%，最高为2017年的5.34%。鹏欣资源作为钴铜资源的龙头公司，此前以第一大股东姿态入股澳洲镍钴矿生产巨头Clean TeQ，成功获取新能源上游优质资源。
2、盛屯矿业：从近五年总资产收益率来看，近五年总资产收益率均值为2.95%，最高为2017年的5.69%。盛屯矿业集团股份有限公司全资子公司宏盛国际资源有限公司拟对华玮镍业有限公司增资 5500000 美元，增资完成后，公司持有华玮镍业 55% 股权。
3、杉杉股份：从近五年总资产收益率来看，近五年总资产收益率均值为3.32%，过去五年总资产收益率最低为2020年的0.83%，最高为2017年的5.51%。两个镍项目，第一个项目于下半年投产产能6万吨。第二个项目预计在2023-2024年投产产能12万吨。
4、格林美：从近五年总资产收益率来看，近五年总资产收益率均值为2.51%，过去五年总资产收益率最低为2020年的1.51%。
2009年5月28日，杉杉股份发布公告称，其与澳大利亚上市公司HeronResourcesLimited签署了关于Yerilla镍钴矿项目的框架合作协议co-operateinajointven-ture。，双方共同合资运营该项目，杉杉可获得JV70%的权益，Heron以Yerilla镍钴矿全部矿权出资占JV30%的权益，项目投产后，杉杉股份负责包销镍钴矿。

7. 在中国运作的外资矿业有哪些

太多了，你看这个也许对你有帮助：外资如何争夺中国矿业
矿业, 中国, 外资
中外矿业争夺战
第一财经日报
位于山西晋城的亚美大宁，拥有近2000名员工，去年完成销售收入17.5亿元，上缴税收1.9亿元。可是，这么一家大型企业，却为中外股东之间的纷争所羁绊，整整9年。
外资以3000万美元的投入，最终却控制了价值十多亿元的大型煤矿，这让我们感到震惊的同时，也想一探这家中外合作企业的演变路径。当初合作的初衷是什么？矛盾由何而来？合作公司的股权如何变更……
CBN记者为此专程赶赴晋城，采访了中外双方的当事人，并获得了大量的原始文件的素材。通过对事实的梳理和研判，不得不承认，造成今日中外股东双方的僵持局面，源于合作公司成立时的股权比例设置，即外资取得了控股地位，中方企业丧失了主动权！
亚美大宁的股权设置，以及采矿权纠纷是历史遗留问题，晋城市政府的观点，即“股东之间的纷争在股东层面解决，不能影响到职工情绪和安全生产”，无疑应得到支持。我们希望，这场纠纷能够在法律的框架内，得到合理解决，让这家大型煤炭企业甩掉历史包袱和心理包袱！
“中外矿业争夺战”不仅在煤炭领域上演，在黄金勘探和开采领域，同样如火如荼！CBN记者在调研中发现，上世纪90年代以来，外资加入了中国“淘金”一族，不过，如今随着政策的收紧，外资正在逐步撤离。
兰花集团是目前山西省最大和效益最好的骨干煤炭企业之一，旗下的上市公司兰花科创目前持股山西亚美大宁能源有限公司（下称“亚美大宁”）36%，而泰国万浦集团公司（下称“泰国万浦”）则持有亚美大宁56%的股权。

据晋城煤炭领域的一位知情人士对CBN透露，兰花集团董事长贺贵元的态度非常坚决，就是要拿回亚美大宁的控股权。贺贵元提了两条建议，其一是外资出让亚美大宁15%的股权给兰花集团，如此则兰花集团在合资公司的股份达到51%；第二是外方出让亚美大宁11%的股权给兰花集团，如此则兰花集团在合资公司的股份达到47%，外资在合资公司的股份为45%。

对于贺贵元的这一建议，现任亚美大宁的控股方泰国万浦不置可否。

让兰花集团站到风口浪尖的是一个月前《人民日报》一篇“合资煤企国资流失严重 外方赚30亿不缴税”的报道。报道称，中外合资公司亚美大宁非法取得煤炭生产许可证，无视安全法规严重超能力生产，其外方股东骗取合作公司控股权；夺走国有煤企采矿权，变相出售我国矿产资源，获利30亿元不缴税。

十年前的招商

“当时美方的态度很坚决，不让控股，就不干了”

大宁煤矿原来隶属兰花集团旗下北岩煤矿，被列入国家“九五”建设计划的优质矿井，设计年产量为300万吨。

大宁煤矿筹建始于1992年。最初，晋城市政府让晋城市煤管局成立了大宁煤矿筹建指挥部，尽管该指挥部开展了一些前期工作，但因当时建设体制等掣肘，迟迟未能动工，晋城市政府决定另起炉灶。1995年5月24日，晋城市政府办公厅以[晋办（1995）51号]文下发了“关于撤销大宁煤矿建设指挥部由北岩煤矿接盘的通知”。

此时正是中国煤矿业的低谷期，煤炭市场价格倒挂，在相当长一段时间内，吨煤价格仅数十元，同现在500多元的价格不可同日而语。许多煤矿举步维艰，投资煤矿更是很多资本忌讳的举动。大宁煤矿一期工程于1996年8月破土动工，由兰花集团负责投资建设，一期建设规模为60万吨/年，至1999年，仅形成了30万吨的年生产能力。

“基于这种背景，1998年前后晋城市政府和美资CBM采煤集团进行了正式接触。”一位知情人士透露，“由于亚美大宁距离晋城市阳城国际发电公司非常近，这样也可以直接向阳城发电公司供煤。阳城发电厂也是一家由美国企业参股的合资企业。出于这种考虑，外方同意入股大宁煤矿。”

晋城市官方资料显示，1998年5月，应美国CBM采煤集团的邀请，就进一步促成中美合资兴建大宁煤矿项目事宜，晋城市官员，以及北岩煤矿、大宁煤矿负责人组成的考察团，赴美国进行了为期两周的考察。

在美国，考察团与CBM采煤集团就合资兴建大宁煤矿项目进行了会谈。1998年6月15日，该访问团向晋城市委市政府提交的考察报告里写道：“会谈中，双方就一些具体问题达成了共识，如同意美方的投资比例占到总投资的60%～70%进行控股等，使美方深入地了解了晋城和我国改革开放的政策，进一步增进了双方的了解。”这或许为之后的外方控股亚美大宁埋下了最初的伏笔。

后来的谈判中，主要谈判代表是原晋城市煤管局局长史水清和原北岩煤矿矿长葛文山，“他们二人都曾要求中方控股，但当时美方的态度也很坚决，不让控股，就不干了。”上述知情人士透露。

1998年11月，在晋城市政府和美方拟订的项目建议书中，外方股东明确为设立于英属维尔京群岛的亚美大陆煤炭有限公司（Asian American CoalInc．，下称“AACI”）。AACI主要股东包括美国CBM能源公司、美国能源资本基金等。

2000年1月21日，晋城市政府以晋城大宁的名义与外方签署正式合同。合同约定，合作公司的投资总额为1788万美元，注册资本为1200万美元。外方以现金672万美元出资持股56%；晋城大宁以土地和固定资产等折合美元432万，持股36%，山西省煤运公司以现金出资96万美元，持股8%；合作期限为25年。

2000年2月17日，晋城市政府决定成立晋城市大宁煤炭有限公司（下称“晋城大宁”），作为与外方合作的主体，注册资本金1.5亿元，其中，兰花集团持有70％的股权，由葛文山担任董事长。

招商期间，还发生了一个小插曲。2000年3月，北岩煤矿党委和北岩煤矿联名向晋城市政府反映，北岩煤矿煤炭资源枯竭，大宁煤矿作为北岩煤矿的接替井，不仅关系到北岩煤矿3000多个职工吃饭就业，更关系到国家资源问题，反对与外方合作。

反对意见最终不了了之，大宁煤矿与北岩煤矿分离。

矿区估值之谜

在双方为注册资金开始争吵之时，晋城方面忽略了一个重要的问题——煤矿价值的合理评估

2000年5月12日，亚美大宁正式挂牌。

根据合作经营公司的章程，中方人士任董事长，美方人士出任总经理，第一任董事长由时任晋城市煤管局局长史水清兼任。

当时公司的章程规定，公司注册资本的出资总期限为三年，各方应在营业执照签发之日起三个月内缴付其各自认缴的公司注册资本的15%。

章程还明确，甲方（晋城大宁）已将煤炭资源权转让给合作公司，且未设定任何质押权，并未施加中国法律、法规规定以外的限制。

但实际上，2000年与外方签署合同之时，晋城大宁(2000年4月14日注册成立)还未取得法人资格。这为以后双方的争议再次埋下伏笔。“按照此前双方约定，美方应该拿出672万美元，但实际上美方第一年拿了108万美元。不过当时允许三年到位。”上述知情人士称。

三年之内美方并没有履行全部出资的672万美元。中方认为，晋城大宁在合资公司成立之前，已经形成的土地和固定资产约5000万元投入了合作公司。而外方认为，合资公司股东晋城大宁不是一个法人实体。

因晋城煤管局的资金一直未能全部到位，2004年晋城大宁将其所持亚美大宁36%股权转让给兰花集团的上市公司兰花科创，晋城大宁于2005年3月22日解散。

原晋城市煤炭管理局局长史水清2001年6月离任，原晋城市沁水县副县长李国本接任第二任董事长，后于2003年因工作调动任晋城市经贸委副主任。此后，兰花集团董事长贺贵元出任亚美大宁董事长至今。

但是，就在双方为注册资金开始争吵之时，晋城方面忽略了一个重要的问题——煤矿价值的合理评估。而如果按目前官方公布的煤炭资源价款6.6元/吨估值，大宁煤矿2.33亿吨的地质储量，价值至少超过14亿元。

一般而言，煤矿只有在取得国土资源部颁发的采矿许可证后才能进行生产建设。

2001年6月，晋城市政府向山西省政府上报了《关于急需领取大宁煤矿采矿许可证书的请示》。该请示称，“大宁煤矿矿区范围原地矿厅1998年以[晋地矿管函（1998）47号]文件进行了批复，批准开采3#、7#和15#无烟煤，地质储量为43498.5万吨，矿区范围保留两年。”

“在矿区范围保留期内，大宁煤矿领取了营业执照，并对采矿权价款进行了评估和确认。目前，大宁煤矿矿区范围保留期已满，办理采矿权登记和领取采矿许可证书的前期工作均已完成，晋城市地矿局已正式上报省国土资源厅。”

因此，晋城市政府请求山西省政府对于大宁煤矿的采矿许可证予以尽快审查批准。

不过， 2001年9月7日，山西省国土资源厅向国土资源部提交的《关于申请批复晋城市煤矿矿区范围并进行采矿权登记的请示》中，申请单位已由晋城大宁变更为亚美大宁。在该请示中，亚美大宁称，山西省发展计划委员会批复晋城市大宁煤矿扩建400万吨/年项目建议书，并以[晋计外资字（2001）140号]文将该项目可行性研究报告上报国家计委。

2001年9月30日，国土资源部（2001）13号文给亚美大宁的复函，其中一条是，该矿采矿权系国家出资勘查形成，在对采矿权价款进行评估确认并处置后，方可申请采矿权。此后，国土资源部委托了评估机构北京海地人资源咨询公司对该采矿权进行了评估，经确认评估结果，采矿权价值为6222.20万元。

2002年2月，亚美大宁向国土资源部递交了一份《关于采矿权价款交纳计划的报告》，该报告里，亚美大宁称，该公司作为采矿权申请人，正在按照有关法律法规的规定，申请取得山西省晋城市大宁煤矿采矿权。在这份报告中，山西亚美大宁还申请采矿权价款分期缴纳，分6年付清。

随后，晋城市出具了关于亚美大宁的大宁煤矿采矿许可证的请示，山西省国土资源厅也向国土资源部发出了请示，请求为亚美大宁领取《采矿许可证》。2002年4月，国土资源部向亚美大宁下发了证号为1000000210004的采矿许可证。

争议采矿权

外方认为，合资公司申请到了采矿权；中方则认为，应是大宁煤炭取得采矿权后再转让给合作公司

按照1998年2月12日国务院颁布的《探矿权采矿权转让管理办法》的规定，采矿权的取得有两种方式，一种是直接申请受让，即具有资质的采矿权申请人向国家管理部门申请受让；另一种是转让，即从已获得采矿权的权利人手中有偿获得。

因此，对于亚美大宁获得的采矿证，双方说法不一。外方认为，合资公司已经合法申请到了采矿权；中方则认为，按照合同，合资公司取得采矿权的合法程序应是大宁煤炭取得采矿权后再转让给合作公司。

中方的理由是，2001年5月、6月，原晋城市地质矿产局曾向山西省国土资源厅发文，均明确“采矿权人为晋城大宁”。但到2001年9月亚美大宁向国土资源部上报申请采矿权登记时，采矿权申领人忽然从最初的晋城大宁变为亚美大宁。

外方的理由是，在2000年8月24日亚美大宁召开的第二届董事会上，关于“煤炭资源权的转移”一条规定，国家计委、山西省计委、山西省煤炭资源管理委员会、山西省地矿厅和晋城市政府的有关批准文件（上述批准文件已经全部取得并将作为《合作合同》的附件提交给山西省外经贸厅）说明甲方已经合法取得煤炭资源权。山西省计委对成立合作公司的项目建议书及可行性研究报告的批复（已经取得）说明煤炭资源权经有关政府部门批准（有关批准已经全部获得）已经由甲方合法转移给合作公司。因此，甲方无须与合作公司另行签订关于煤炭资源权转移的法律文件。全体与会董事一致通过上述关于煤炭资源权转移的说明。

但对于第二届董事会的纪要，双方理解也不一样，中方认为，煤炭资源权和采矿权不能画等号。同时，合资公司的董事会，并不代表三方股东的意见。而外方认为，之前一直是用煤炭资源权来代替采矿权，而且合资公司的董事会上有史水清、葛文山等三方股东代表签字确认，这个董事会是合法的。

除此之外，按照1998年国务院颁发的《矿产资源开采登记管理办法》的规定，采矿权申请时，还应当提交当时国家计委对于项目本身的批文。亚美大宁向国土资源部上报的有关报告显示，“以[晋计外资字（2001）140号]（下称“140号文”）文将该项目可行性研究报告上报国家发展计划委员会。”

有媒体曾报道，2008年6月，兰花集团聘请的大成律师事务所朱忠友律师前往山西省发改委取证过程中发现，在山西省发改委档案室中，“登记有140号文的文件名称和文件号，却没有这份关键文档原件。”

知情人士也称，山西省计委以140号文上报给国家计委的时候，国家计委并没有批复，亚美大宁当时仅得到山西省计委的批复。之后2004年才得到了国家发改委的复函。

2004年，太原市海关在大宁煤矿二期项目减免税备案中，没有发现曾经国家计委对亚美大宁项目资质的批文，遂上报国家海关总署。之后，国家海关总署即向国家发改委去函问询此事。

尽管此前国家计委并没有批复亚美大宁项目建设，但是国家海关总署去函问询时，国家发改委在2004年4月27日对此复函却有些意外：“根据1999年原国家计委有关文件的明确要求，山西大宁煤矿二期扩建项目应由山西省发改委报我委审批；考虑到山西省计委对有关文件条款理解的偏差，以及该项目为中外合作项目，为保持对外工作的连续性，维护对外形象，可对该项目做特案处理，同意维持原山西省计委对该项目的批复文件。今后类似项目应严格执行国家有关规定。”

国家发改委的这一表态，“等于追认了当时项目审批过程的合法性，也等于追认了山西省计委违规批复了该文件。”上述知情人士称。

蹊跷的“避税”

泰国万浦一步步成为AACI的单一股东，控制了亚美大宁，中方却束手无策

知情人士称，“2000年下半年起,合资双方关系就有点僵，由于第一任和第二任董事长都是由官员来担任，所以合资企业带有较浓的行政色彩。自从2003年贺贵元出任合资公司董事长之后，合资公司才步入正轨的企业化运作。”

但是从合资到投产，亚美大宁已经过了9年的时间，远远超过了原来计划的6.58年投资回报期。

事实上，后来由于经营管理等各种因素，合资公司曾多次调整预算，在股东追加投资的过程中，AACI在境外通过股权融资，泰国万浦得以进入AACI，从而逐渐进入大宁煤矿。

2001年12月10日，合资公司第一次增资，注册资本金增加到3000万美元，占投资总预算7500万美元的40％，其中AACI认缴的出资额增加到1680万美元，占56％股份。

2004年5月12日，亚美大宁各方股东第二次追加投资，注册资本金增加到5360万美元，其在向山西省商务厅的汇报材料中称，在矿井建设过程中，因国内外原材料及成品设备的大幅度涨价，及新建4000万吨矿井形选煤厂的工程需要，建设资金短缺。之后，AACI认缴的出资额增加到3000万美元；项目投资总额增加到1.38亿美元。

2007年9月，大宁煤矿刚刚建成投产。而此时，亚美大宁已经错过了近年煤炭发展的大好时机，与之同期建设的兰花集团四个相同煤矿投资回报已达十几亿元。因此，兰花集团方面认为AACI无实力，AACI引入泰国万浦是补充其资金来源。

同年10月，AACI在香港注册了名为亚美大陆（香港）控股有限公司（下称“亚美香港”）的全资子公司，并向中方提出要向亚美大宁（香港）控股公司转让其在合作公司的股权。AACI的理由是，股权转让仅仅是为了在将来投资收益汇出时享有税收优惠待遇。

依据合作公司的《合作经营合同》规定，“如果任何一方拟将其在合作公司注册资本中的全部或部分股权向其关联公司进行转让，仍须事先征得其他各方的书面同意，但其他各方无正当理由不应拒绝作出该等同意。其他各方特此放弃优先购买权。”

在经过法律调查和咨询证实亚美香港系子公司后，2007年11月中方股东同意其转让。同年12月底，山西省商务厅批准合作公司AACI股权变更，AACI与亚美香港完成关联交易。

一位知情人士称，由于2008年要开始执行新的税法，2007年的时候，AACI考虑到香港地区5%的税收优惠，决定在香港成立亚美香港。不过，该人士并不否认AACI的部分股东考虑套现，因为一些投资人是境外的基金，已经在大宁这个项目上等待了7年的时间，这对于讲求投资回报率的他们是一种折磨。

2008年初，AACI开始在香港与一家境内在香港注册的公司福山能源（06390.HK）达成转让亚美香港意向。该转让遭到了中方股东在合资公司董事会上的极力反对，最后福山能源放弃收购。

随后，外方在 AACI内部进行股权交易，根据泰国万浦2008年6月6日发布的公告，该公司以4.3亿美元购买AACI其余全部股权，包括第二和第三资源基金（Resource Capital Fund II&III L，P）、埃文能源投资有限公司（Evan Energy Investment LC）及亚洲能源持有有限公司（Asia Energy Holding LLC），各自持有的26.1％、16.5％、20.3％的股份，及其他小股东共持有的15.5%的股份。

交易完成后，AACI成为泰国万浦全资子公司。泰国万浦也成为亚美大宁的实际控制人。该转让完成后，中方立即召集中外各方股东召开合作公司股东会，指责外方采用欺诈行为剥夺了中方股东优先购买权。

但2008年4月25日，AACI在发给贺贵元的一份函件中称，“AACI现有股东之一泰国万浦向其提出预收购这笔股权，这将只是AACI股东之间的内部交易，根据中国的有关法律，股东的内部股份转让无需向对方履行通知义务。AACI没有计划也不会向中方股东出售其股份。”

贺贵元对此却无可奈何，中国法律并没有明确股东内部股份转让是否需通知对方，而且在合营合同的规定条款中也没有限制外方股东实际控制人的变化。

“中方失去了一次最好的机会，在外资进行转让之时，山西省商务厅可以裁决将外方的股权优先转让给中方。”上述兰花集团的人士这样认为。

截至CBN记者发稿时，兰花集团已向山西省商务厅和山西省国土资源厅提出申请，要求山西省商务厅依法撤销亚美大宁股权变更的批复，由兰花科创控股亚美大宁；要求山西省国土厅为兰花集团办理大宁煤矿采矿权，由兰花集团向合作公司转让大宁煤矿采矿权。而根据公开报道，山西省煤焦反腐领导小组已关注此案，就关于亚美大宁煤矿股权纠纷事宜，已经赶赴晋城听取各方汇报。

国外资源开采的门槛有多高？

第一财经日报：王志朔 (09/06/22 10:21)

美国、日本等：强调国内资源和环境的保护，对外资开发本国资源设立的门槛较高。1872年美国的《矿物探测法》规定，只有美国公民和那些申报其意向成为美国公民者，才有资格取得公有矿产的权利，禁止外国人拥有美国矿产和含有矿产的美国土地。

加拿大：新兴矿业项目，除了铀矿之外，对外国投资者不设任何限制。如果外资想投资已有的矿业企业，需要经加拿大工业部审核，审核标准主要是看该投资企业是否曾带动了高新科技的推广，是否增加了社会就业机会。

俄罗斯：在《产量分成协议》基础上矿产使用者可以是外国法人。但矿产资源的拍卖组织者有权限制或禁止外国自然人和法人参与拍卖；对于稀有的、战略性矿产项目规定俄方控股不低于50%，其余可由外资持股。

巴西：在投资准入方面，仍旧对外资有些限制，外资只有得到联邦政府的授权或同意并符合国家利益，同时必须是巴西人或根据巴西法律并在巴西设立总部和管理机构的公司，才能从事矿产资源的勘探和开采。碳氢化合物的勘探、开采、提炼、进口和出口以及海洋和管道运输由政府进行。但是除与核能有关的活动外，政府可以把这些活动外包给国有或私人公司。

印度：对于宝石和金刚石的勘查与采矿项目，印度储备银行可自动批难的外资持股比例达到74%，持股比例超过74％的项目，必须报印度外国投资促进局批准。煤炭和褐煤项目，外国直接投资可自动批准达到50%。但涉及公共部门的企业时，这些投资不能超过公共部门股份的49％。为普通消费而进行的煤炭或褐煤勘查和开采的公司，外国直接投资可以达到74%。用煤或褐煤发电的印度私人公司，外国直接投资可以达到100%，但必须得到外国投资促进局批准。

澳大利亚：所有打算在澳大利亚进行商业活动的外国公司都必须在澳大利亚证券及投资署注册。外国公司在澳大利亚进行矿产石油勘探活动不需要寻求澳大利亚公司的参与。在获得矿产石油勘探权之后，外国公司不需要外资管理部门的批准，可直接开始勘探。一般情况下，总投资额5000万至1亿澳元的投资将不会被详细调查。总投资额1亿澳元以上将会被详细调查，但一般不会被拒绝，除非影响到澳大利亚国家利益。所有外国政府及代理商的投资将会被详细调查，不论投资额大小。

8. 中国大陆有哪些澳资企业

1、必和必拓公司（BHP BILLITON）

必和必拓公司由两家巨型矿业公司合并而成，现在已经是全球最大的采矿业公司。其中，BHP公司成立于1885年，总部设在墨尔本，是澳大利亚历史最悠久、规模最庞大的公司之一。比利登（Billiton）国际采矿业的先驱，曾经以不断创新和集约式运营方式而闻名。2001年，两家公司合并，组成BHP BILLITON矿业集团，BHP持股58%，比利登持股42%。

该公司在全球20多个国家开展业务，合作伙伴超过90个，员工约3.5万人，遍及世界各地，主要产品有煤、铁矿砂、铜、铝、镍、石油、液化天然气、镁、钻石等。2004/05财年，该公司实现净利润80亿澳元，相比去年翻了一倍。同年，公司成功收购西部矿业公司（WMC），奠定了其全球采矿业“龙头”老大地位。公司市值现在已高达882.74亿美元，雄踞澳大企业名单之首。该公司在澳大利亚、伦敦和纽约的股票交易所上市。

必和必拓公司与中国关系源源流长，早在1891年就开始向中国出口铅矿。目前，该公司在北京设有代表处，在上海等地设有工厂。在过去十年中，其在中国的勘探和开发的费用达到2千6百万美元 2、力拓矿业公司（Rio Tinto）

力拓矿业公司成立于1873年的西班牙。Rio Tinto是西班牙文，意为黄色的河流。1954年，公司出售了大部分西班牙业务。1962年至1997年，该公司兼并了数家全球有影响力的矿业公司，并在2000年成功收购了澳大利亚北方矿业公司，成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者。

目前该公司总部在英国，澳洲总部在墨尔本。公司市值523亿美元，是全球第二大采矿业集团，仅次于必和必拓公司。公司总资产按地区来划分，89%集中在澳大利亚和北美。 2004年公司总营业额140亿澳元，营业收入来源情况按地区划分：北美占25%，欧洲占22%，日本占18%，澳新占8%，其他亚洲国家为22%，其他地区5%；按产品划分：煤炭和铁矿石分别占19%，铝占17%，铜16%，工业用原材料15%，黄金和钻石各5%，其他4%。

该公司与中国的主要业务是双向贸易。主要向中国出口铁矿石、铜、氧化铝、镍、金、硼酸盐、氧化钛原料等。公司为世界第二大铁矿石生产商，在中国的市场占有率为第一。公司现与中国达成8500万吨的铁矿石年销售意向。该公司在北京、上海、广州、香港设有代表处，在新疆、甘肃、云南有勘探项目，主要是勘探铜、镍等。 3、澳新银行（ANZ Bank）

澳新银行是全澳四大银行之一，全球排名在前50位。银行的历史可追溯到150年以前，总部设在墨尔本，十九世纪三十年代开立了第一家办公室，当时叫做澳大利亚银行（Bank of Australia）。

2004/05年度澳新银行全年利润达到30.2亿澳元，与去年相比增长了7.2%，创历史新高。银行的大部分利润来自澳大利亚，新西兰的业绩表现一般。

澳新银行在中国北京和上海都设有分行，是最早进入中国市场的外资银行之一。1986年澳新银行就在北京设立了办事处。1993年设立了上海分行，北京办事处1997年升为分行。澳新银行上海分行经中国人民银行总行核准，已于2002年获得了新颁发的《中国人民共和国金融机构（外资）营业许可证》，为中国居民和中资企业提供全面外汇业务。同时受益于WTO条款的实施，澳新银行上海分行的经营地域范围将从原来的上海、江苏和浙江扩展为上海、江苏、浙江、深圳、大连和天津。截至目前为止，澳新银行是唯一一家在中国可以提供商业银行业务的大洋洲地区银行。

最近，澳新银行分别入股天津商业银行和上海农村信用社，占股比例各为20%，标志着ANZ银行与中国的财政金融合作的进一步深化。4、国民银行(National Australia Bank)

澳新银行1858年成立于维多利亚州，最初名称为National Bank of Australasia。公司的前期发展主要集中在维多利亚州和南澳。随后业务逐渐扩展，从1918年至1955年，并购了数家银行，如昆士兰银行、巴拉瑞特银行等。但对公司发展最重要的一次兼并是在1981年，公司与悉尼商业银行兼并，自此正式启用国民银行的名称。经过数年发展，现成为澳大利亚最大的银行，2004年度福布斯全球500强公司排行榜中排名第332位。目前该行拥有总资产3080亿美元，是全球最盈利的30家银行之一。

该行的主要市场在澳大利亚、新西兰、英国、爱尔兰和亚洲，总部在墨尔本。公司全球客户1080万。2004/05年度公司净利润31.77亿澳元。

05年12月，该行亚洲区执行董事兼首席执行官法奥？阿迈德先生率高级访问团对我辽宁省进行了访问，对大连市商业银行的战略投资机会进行了综合评估，为双方的进一步合作打下了良好的基础。现该项目正在洽谈中。 5、COLES MYER公司

COLES MYER公司成立于1900年，是澳大利亚最大的零售企业。公司总部在维州墨尔本市。目前在澳大利亚和新西兰拥有1900多家零售店，同时也是澳最大的非政府雇佣单位，雇有职工16.5万人。2004/05年度公司的营业收入达361.85亿澳元。公司在澳大利亚、英国、美国和新西兰等地的证券交易所均已上市。由于海外上市成本过高，而交易量又不大，所以公司决定自2006年2月6日退出所有海外证券市场，保护股东利益。

公司拥有全澳最大的连锁百货店网络，它在新州和首都领地的28个百货店以Grace Bros品牌经营，在澳洲其他州的73个百货店以Myer品牌经营。今年下半年，公司公布欲出售Myer，引起许多大公司的强烈兴趣。现出售最终结果还未确定。

COLES MYER公司每年直接从中国进口2亿澳元的商品，加上其他渠道从中国进口货物总价超过5亿澳元。该公司在中国上海设有采购中心（BUYING OFFICE），减少中间环节，以便更多更好地中国商品进入澳大利亚的超级市场。 6、澳讯公司（Telstra）

澳大利亚电讯公司(Telstra)是澳电讯业的“龙头”，目前是澳大利亚联邦拥有的唯一的国有企业,其历史可以追溯至1901年。公司历经变迁，于1995年正式启用“Telstra”的名称。澳讯公司名列《财富》杂志世界500强企业，是世界第13大电信公司，也是亚太地区最有实力的电信运营商之一。2004年，公司创下40亿澳元净利润的新纪录。

1997年，澳政府全面开放电讯市场，将澳讯公司33.3%的股权以股票形式在澳、新证券交易所上市出售，所获得的收入被用于实施“全国联网计划”，由此称为“T1计划”。1999年，澳政府再次将澳讯16.6%的股权售出，仅保持公司50.1%的绝对控股地位。澳政府将所获得的收入用于环保和电讯发展项目，此为“T2计划”。如今，澳政府考虑全部出售澳讯的作法被称为“T3计划”。根据该计划，澳联邦将在2006年将其持有的50.1%的股份全部出售，完成澳讯公司的私有化。

澳讯公司一贯非常重视与中国的合作。早在1988年，公司就与中国空间技术研究院签订空间技术的商业协定。1995年，公司在北京设立代表办事处。公司北京办事处一直与北京奥组委保持密切合作，在2003年被指定为北京奥组委电信顾问。公司高层对与北京奥运的合作充满信心。 7、博思格钢铁钢铁公司（Bluescope Steel）

Bluescope Steel是澳大利亚和新西兰最大的钢铁集团公司。该公司前身为BHP Steel，2001年3月从BHP中拆分出来并于2002年7月在澳证交所独立上市，是澳股市前50强公司。2003年11月，公司正式启用 Bluescope Steel这个名字。

该公司供应的钢铁板材在澳新市场占有极大的份额。它的主要客户集中在建筑、汽车、包装及其它一般制造业领域。公司在澳大利亚坎布拉港（Port Kembla）的生产基地是澳大利亚最大同时也是世界生产成本最低的热轧钢卷生产基地之一。公司在澳大利亚、新西兰、泰国、马来西亚及印度尼西亚设有轧钢、金属镀面钢板、彩涂钢板生产线。

Bluescope Steel在中国苏州工业园区投资近2.8亿澳元，正在建设一条金属镀面和彩涂钢板生产线，预计2006年竣工。其年产能力为25万吨镀面产品和15万吨彩涂产品。另外，公司在中国还拥有七个世界级的提供建筑解决方案的生产基地，53个销售、市场推广办公室，员工总人数达到1500人。

9. 矿产资源税的澳大利亚

澳大利亚酝酿已久的矿产资源使用税草案日前正式公布，该草案提议，矿产资源使用税仅针对铁矿和煤矿，税率设定为利润的30%。
澳大利亚是全球最大的矿产品出口国（主要是铁矿石、煤炭、铜、天然气等），矿业是澳大利亚的经济命脉；中国则是全球最大的矿产品进口国之一，澳大利亚是中国矿产品的主要输出国，此外，澳大利亚也是中国海外矿产品投资的主要目的地。因此，澳大利亚矿产资源使用税的出台，不但对澳大利亚经济有着重要影响，对中国经济也会带来一些冲击，中国很可能成为澳洲矿产税的实际买单人。 其实，早在一年前，澳大利亚政府就已经明确了对矿业企业收取利润30%的矿产资源使用税。因此，此次澳大利亚矿产资源使用税草案的出台，只不过是以草案的形式，将这一说法明确下来。
矿产资源使用税由澳大利亚前总理陆克文提出。在陆克文政府看来，澳洲庞大的矿产资源应该是全体澳大利亚国民的财富，但澳大利亚的两大矿业巨头必和必拓、力拓的最大股东都是海外投资者，两大公司巨额利润中的相当大部分也因此“流失”海外。为了把矿业利润留在国内，陆克文政府决定出台资源税。
陆克文政府当初决定将税率定在40%，这一高税率受到了矿业巨头的联合抵制，陆克文也因此下台。女总理杰拉德上台后，对40%的税率进行了调整，将税率降到30%。但这一税率依然受到了来自矿产界的抵制。直到去年底澳洲昆士兰地区爆发洪水灾害，为了推动灾后重建，政府和矿业才在30%税率上达成妥协。
据悉，该草案将在今年稍晚时递交国会讨论，如获通过，将在2012年7月1日起生效。由于澳大利亚政府已经就此问题与矿业界进行了长达一年多时间的沟通，并基本达成一致，因此，草案获得国会通过。澳洲国库部稍早曾表示，预计起初两年的税收将在77亿澳元，这将令该国2012/13年预算重回盈余状态。 澳大利亚是全球最大的铁矿石和煤炭产品出口国，矿业资源税草案将征税目标瞄准铁矿和煤矿，势必推高全球的铁矿石和煤炭价格。这对中国来说，无疑不是一个好消息。
中国是全球最大的铁矿石进口国，2010年，中国从澳大利亚进口的铁矿石总额约为3亿吨（约占总进口量的四成），金额超过450亿美元。假设铁矿石企业将矿石价格提升15%来对冲税收成本，中国钢铁企业至少要掏出50亿美元来为澳洲的矿产资源税买单。如果其他国家的铁矿石跟风涨价，中国钢铁企业增加的支出将超百亿美元。
从煤炭方面来看，中国现在已经成为煤炭净进口国。海关的统计数据显示，今年1—5月份，中国进口煤炭5688万吨，全年进口超亿吨成为必然。澳大利亚作为全球重要的煤炭出口基地，去年昆士兰地区（澳洲主要产煤地）发生洪水，引发全球煤炭价格飞涨。尽管目前国内的煤炭价格尚未与国际价格对接，但其传导效应仍然让市场压力巨大。
此外，中国近两年加大了对澳洲矿产资源的投资力度，宝钢、首钢、武钢、中钢、鞍钢、中信泰富等企业，都在澳大利亚投资了铁矿；煤炭方面，2009年兖州煤业以33.33亿澳元在澳大利亚收购了Felix煤矿100%股权，今年5月份，兖州煤业出价约38亿美元收购澳洲煤企Whitehaven Coal。联合金属网的分析师胡凯指出，一旦资源税开征，很可能将增加企业投资澳大利亚矿业的风险，对投资回报率产生影响。

10. 在中国有哪些澳大利亚的企业

在中国的澳大利亚企业有必和必拓(BHPBilliton)、 雪山工程（SMEC）、Qantas Airways（澳航）、力拓矿业公司（RioTinto）、澳新银行（ANZBank）、澳讯公司（Telstra）、博思格钢铁钢铁公司（BluescopeSteel）
等企业。

必和必拓公司（BHP Billiton Ltd. - Broken Hill Proprietary Billiton Ltd.）：以经营石油和矿产为主的着名跨国公司。BHP于1885年在墨尔本成立。Billiton于1860年成立。

澳大利亚雪山工程公司（smec）是国际知名的工程咨询和项目管理公司，该公司涉及能源、水电、交通土木工程等多学科领域的工程咨询业务，在50多个国家完成1500多项工程的咨询及项目管理工程。

澳洲航空每周提供约540个国际航班服务，涵盖33个国家77个地区的目的地，这些国家和地区分布在欧洲、北美洲、南美洲、南非和亚太地区。澳洲航空是国际航空联盟“寰宇一家” (One World) 的成员，寰宇一家旗下拥有世界八大航空公司，包括：澳洲航空公司、爱尔兰航空公司 (Aer Lingus)、美国航空公司 (America Airlines)、英国航空公司 (British Airways)、国泰航空有限公司 (Cathay Pacific)、芬兰航空公司 (Finnair) 和智利航空公司 (LanChile)，并为134个国家550个地区提供航班服务。
在澳大利亚境内，澳洲航空及其子公司快达联接 (Qantaslink) 提供最多数量的航班服务，每周有超过5000个国内航班，飞往全国58个城市和地区。

力拓矿业公司（RioTinto）力拓矿业公司成立于1873年的西班牙。RioTinto是西班牙文，意为黄色河流。1954年，公司出售了大部分西班牙业务。1962年至1997年，该公司兼并了数家全球有影响力的矿业公司，并在2000年成功收购了澳大利亚北方矿业公司，成为在勘探、开采和加工矿产资源方面的全球佼佼者。

澳新银行在中国北京和上海都设有分行，是最早进入中国市场的外资银行之一。1986年澳新银行就在北京设立了办事处。1993年设立了上海分行，北京办事处1997年升为分行。澳新银行上海分行经中国人民银行总行核准，已于2002年获得了新颁发的《中国人民共和国金融机构（外资）营业许可证》，为中国居民和中资企业提供全面外汇业务。同时受益于WTO条款实施，澳新银行上海分行的经营地域范围将从原来的上海、江苏和浙江扩展为上海、江苏、浙江、深圳、大连和天津。截至目前为止，澳新银行是唯一一家在中国可以提供商业银行业务的大洋洲地区银行。

澳讯公司（Telstra）澳大利亚电讯公司（Telstra）是澳电讯业的“龙头”，目前是澳大利亚联邦拥有的唯一的国有企业，其历史可以追溯至1901年。公司历经变迁，于1995年正式启用Telstra名称。澳讯公司名列《财富》杂志世界500强企业，是世界第13大电信公司，也是亚太地区最有实力的电信运营商之一。2004年，公司创下40亿澳元净利润的新纪录。

BluescopeSteel在中国苏州工业园区投资近2.8亿澳元，正在建设一条金属镀面和彩涂钢板生产线，预计今年竣工。其年产能力为25万吨镀面钢板和15万吨彩涂钢板。另外，公司在中国还拥有七个世界级的提供建筑解决方案的生产基地，53个销售、市场推广办公室，员工总人数达到1500人。