澳大利亚亏损多少钱

㈠ 假如少了中国的留学生，澳大利亚会损失多少钱

首先，中国学生作为最主要的生力军，澳大利亚的教育部数据表明，中国在澳大利亚的留学人数为26.1万人，比27.3%占第一位。中国留学生与去年相比，增长率逐渐放缓，但与第二名印度相比，增长速度快了近2倍。国际教育部总体收入的三分之一是中国留学生。这些对于澳大利亚是严重的打击。

最后值得注意的是，教育部早期留学警报发出之前，澳大利亚的教育业界使未来留学生入学变得悲观。

㈡ 在今年都有哪些国家的航空公司遭受到了巨大亏损

据新华社消息称，在今年的9月27日卡塔尔航空公司宣布，受新冠肺炎影响公司在2019至2020年3月的亏损高达70亿卡塔尔里亚尔换算成人民币大约130.89亿元。除此之外，澳大利亚最大的航空公司澳洲航空2020年的亏损也比较严重，高达19.6亿澳元，折合人民币大约98.53亿，这也是澳航近6年来出现的首次亏损。为了应对这次的危机，澳航直接出售了商务舱睡衣及多余的舒适用品套装等筹集现金度过这次难关。

在接下来的时间里这些航空公司除了裁掉30000多人以外，还会降工人的工作时间，这就意味着每个工人的工资都会有一定的减少。不少航空公司都跟飞行员工达成了一个对彼此都有利的协议，降低他们最低小时工时保证，这样做虽然会降低飞行员工的工资，但是能在很大程度上减少裁员，避免一部分人员被裁掉。等到航空行业有了大的转机之后，他们的待遇也会慢慢提上来，这是一个对大家都好的决策。

㈢ 如何在澳洲用投资房合理避税

1、在澳洲，投资房产，除了能带来理想的投资回报之外，还能帮助有本地收入的纳税人在每年的财政退税年度合理的避税。2、首先需要理清楚投资房的收入和支出这两项3、收入主要来源于房租，每年悉尼房子的租金回报基本是5%－6%；另外，还有政府对于房子的一些补贴，或租客损坏了房子的什么东西而支付房东的赔偿款。4、支出这部分孙陪比较复杂，要根据不同房子的情况而定。5、举个简单的数据例子来说明这些概念6、?如果你有一个50万的投资房，每年付的贷款利息是$35,000，折旧费是$12500，杂费是$4,000，你总共的投资支出是：$35,000+$12500+$4,000=$51500。7、你的租金收入按每周500块算是$26,000。8、假如你的收入是$60,000，如果没有投资房，你应交的税是$15900。有不少刚开始参加工作的年轻人，以及年薪比较理想的专业人士，对于如何利用投资房产来合理避税这个问题还不太了解。这究竟是怎样一个过程，我在这里简单阐述下。
1、在澳洲，投资房产，除了能带来理想的投资回报之外，还能帮助有本地收入的纳税人在每年的财政退税年度合理的避税。我们称之为"负扣税"（negative gearing)，因为投资房每年都有则困蠢些损耗和支出，所以每年在报税的时候，可以帮助减少个人收入这部分需要上交的税额。
2、首先需要理清楚投资房的收入和支出这两项
3、收入主要来源于房租，每年悉尼房子的租金回报基本是5%－6%；另外，还有政府对于房子的一些补贴，或租客损坏了房子的什么东西而支付房东的赔偿款。
4、支出这部分比较复杂，要根据不同房子的情况而定。主要的有：房子平均每年2.5%的折旧费；电气和厨房里的设备等按使用寿命的折旧；大部分的经常性支出都可以用来抵税，例如水费，房屋物业管理，保险，维修费，市政管理费等；贷款过程中产生的费用，例如中介费，律师费，贷款的印花税，贷款保险等。
5、举个简单的数据例子来说明这些概念
6、?如果你有一个50万的投资房，每年付的贷款利息是$35,000，折旧费是$12500，杂费是$4,000，你总共的投资支出是：$35,000+$12500+$4,000=$51500。
7、你的租金收入按每周500块算是$26,000。你在这项投资中亏损了$51,500-$26,000=$25,500。
8、假如你的收入是$60,000，如果没有投资房，你应交的税是$15900。但是，因为你有了这个投资房，你的收入变成了$34500，应交的税就变成了$8250，你可以少交$7650的税。而你在这一投资房上每年所花的实际费用是：$35,000（利息）+$4,000（杂费）—$26,000（租金）— $7650（少交的税款）=$5350，差不多每周花$100左右你就可以尺亏投资一幢50万的房子。

㈣ 在此次疫情的背景下，给澳洲航空的经济带来了多大的亏损

现如今，新冠疫情席卷全球，它不仅让各国人民面临健康危机，更是严重打击了全球的经济。由于防疫需要，世界各国都开始了不同程度的封锁航空通道。在新冠肺炎疫情的阴霾下，全球出行与旅游市场需求降至冰点，航空企业已经成为破产法院的“常客”。据不完全统计，截至7月中下旬，全球共有23家航空公司宣布倒闭，范围覆盖全球各大洲。更多的航空公司仍在困境中苦苦挣扎，试图通过节省开支，缩减经营来维持运营。 当然，澳洲在这场危机中也无法独善其身。自从新冠在澳洲爆发以来，澳洲的经济再度遭到重创。

澳洲航空还表示，今年的大部分亏损归因于资产和备抵金的减记。澳大利亚的国际边界几乎处于已关闭，而且没有任何改变的迹象，澳洲航空的总部位于悉尼，至于什么时候能够恢复飞行，恐怕还是未知数。 澳洲航空表示在2021年7月之前恢复也不太可能。

㈤ 百年巨头惨亏98亿，靠卖睡衣自救

当地时间20日，澳大利亚最大航空公司“澳洲航空”宣布，受新冠疫情影响，2020财年公司损失高达19.6亿澳元（约合98亿元人民币）。虽然国际航班复航遥遥无期，但是澳洲航空想出了一个“南极观光航班”的主意。即带着澳洲本土乘客到南极上空观光，但飞机不会在南极降落，而是绕一圈后就飞回澳洲。

另外，澳航还推出了“护理包”出售业务，将一个包含商务舱睡衣、Tim Tam饼干及多余的舒适用品套装的“护理包”以25澳元（约合人民币124元）出售，以清理多余的库存，筹集急需的现金。

“澳航的睡衣一直很受欢迎，由于人们花更多时间在家里，希望自己能去某个地方旅行，我们认为，如果能收到一件惊喜的睡衣，肯定会很受欢迎。”澳航产品和服务执行经理菲尔·卡普斯解释道。

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澳洲第二大航空公司已破产

今年4月，澳洲第二大航空公司——维珍航空，在澳大利亚政府拒绝拨款2亿澳元为其“续命”后，已宣告破产，上万名员工失业。

财报显示，澳洲维珍连年亏损，过去十年总亏损额超过21亿澳元，实际债务高达50亿澳元（约合人民币224亿元），公司账面上未尝债务有40亿澳元，但本身市值才7.2亿澳元。按照当时媒体报道，救助澳洲维珍无疑是在浪费纳税人的钱。

但是澳洲政府并不是对所有的航空公司说“No"。据报道，澳洲政府表示将继续补贴国内航班至9月。截至6月，政府对国内航班的补贴额已超12亿澳元（约合人民币59亿元）。

㈥ 历届奥运会举办方获利与亏损

1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。

1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。

1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大氏配大改善了城市环境。奥运册核滑会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。

1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。

1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地着名旅游景点之一。

2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续州腊7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。

2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”

北京奥运

北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为195.4亿元人民币（折合23.63亿美元），支出总规模为194.1亿元人民币（折合23.47亿美元），盈余为1.3亿元人民币（折合0.16亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了1.3亿元人民币。

但是，也有业内专家认为，1.3亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？

奥运会的账怎么算

最近，关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。

“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。”专家说。

北京奥组委执行副主席蒋效愚说，奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。

奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。

市场开发前景如何

“北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。

奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。

蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。

什么才是真正赢利

除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。

“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。

2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。

北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。

因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。

㈦ 森林大火是不是给澳大利亚这个国家带来了极为严重的影响

森林大火是不是给澳大利亚这个国家带来了极为严重的影响？

森林大火导致澳大利亚的经济、环境、畜牧业等均受到很严重的影响。

1.受森林火灾影响，澳大利亚多地被雾霾笼罩，首都堪培拉的空气质量一度在全球主要城市中排名垫底。据路透社报道，原定于墨尔本当地时间14日上午10点开始的澳网资格赛被推迟。维多利亚州环保局的数据显示，14日墨尔本的空气质量为“重度污染”。据澳大利亚当地媒体报道，由于山火蔓延，2019年12月悉尼空气质量恶化，也引发口罩抢购，造成医院就诊高峰。

2.许多行业都受到了冲击。这场史无前例的森林大火给澳大利亚经济带来巨大冲击，旅游业和畜牧业首当其冲。澳大利亚的旅游业高达1520亿澳元，占GDP的3%以上。据路透社报道，澳大利亚森林大火发生在旅游旺季。澳大利亚旅游委员会估计，森林火灾给旅游业造成了数十亿澳元的损失。自火灾发生以来，澳大利亚国际游客的预订量下降了30%至40%。

㈧ 请问，在国内用人民币换澳元和在澳大利亚用人民币换澳元哪个合算

在国内中行用人民币换澳元汇率最合算。
在澳洲会比国内换亏损10%左右，很不合算神清源。
偶游态住在澳洲悉尼8年了，还有问题正歼欢迎留言或是网络消息我

㈨ 海外中介称五年前在澳洲买房的中国人亏得最惨，原因是什么

在2015年到2018年这段时间，涌入到澳大利亚房产购买了大量全新公寓的中国投资者，他们现在都在非常难受地忍受着亏钱状态很多人要不然就是忍痛割爱，亏钱也要卖掉，因为他忍受不了短期之内每个月都要往里面贴钱，是无底洞，不知道什么时候是个头，再加上疫情的原因，他承受不了。

㈩ “微酒独家”下滑97%，起底澳洲酒“大败局”

文 | 霖 夕

编 | 吴 弩

近日，富邑葡萄酒集团发布2022财年上半年（2021年7月1日-2021年12月31日）财报， 集团实现税后净利润1.09亿澳元，同比下降7.5%；息税前利润下降7%至2.61亿澳元， 如果不计算出口到中国大陆的原产于澳大利亚葡萄酒的销售额，应为同比增长28%。

财报还显示，报告期内， 集团原产于澳大利亚的葡萄酒在中国大陆的息税前利润为200万澳元，相较于前一年的7820万澳元，同比下降97.44%。

富邑在中国市场遭遇的“滑铁卢”引发了不少行业人士的感叹，作为在中国市场最为炙手可热的进口葡萄酒企业，富邑曾带领澳大利亚葡萄酒在进口数据上一举超越法国，摘掉了“万年老二”的帽子。

如今，因中澳两国政治关系的不稳定，澳大利亚葡萄酒对华出口一落千丈，令人唏嘘。

那么，澳大利亚葡萄酒是如何在近20年中一步步成为中国葡萄酒市场的中流砥柱，其现阶段的衰落又会对市场造成怎样的影响呢？

01

政府支持政策利好，澳洲酒的兴起

相比法国、意大利等旧世界葡萄酒产国，澳大利亚葡萄酒产业起步较晚，但发展却非常强劲。

1788年，英国舰队带着葡萄藤抵达澳大利亚并将其植于悉尼湾，遂为澳大利亚葡萄酒之开端。经过几十年的种植与发展，1840年前后，澳大利亚寻找到合适的种植地，并建立起初具规模的商业化葡萄种植基地。

在得天独厚的气候环境、多样化的风土条件以及良好的生态环境等综合因素的影响下，澳大利亚迅速从新世界产国中脱颖而出，为后来的澳洲酒奠定了基础。

从数据来看，澳洲酒对华出口的走高是在签署中澳自由贸易协定，确定零关税政策之后。而从宏观角度来说，政府支持、主流品牌的带动以及移民酒贸易至关重要。亩碰

第一，作为新世界葡萄酒产地的代表，澳大利亚是世界上第一个公布“葡萄酒 旅游 业发展战略”的国家（1997年）。 自此之后的二十多年，由政府或相关机构出台的支持计划与资金扶持从未停滞，从而推动澳大利亚成为了全球前五大葡萄酒产国。

第二，2015年，中澳自贸协定正式生效，吸引了一大批看好澳洲酒前景的进口商加入，进口量与进口额开始大幅上升。 也是在这一年，已经连续两个财年亏损的富邑集团启动了积极自救方案，通过改变营销策略、更换高管以及加大品牌投入等手段成功实现了扭亏为盈。

第三，澳大利亚良好的自然生存环境与较为宽松的移民条件，使不少中国人选择以做葡萄酒贸易的方式移民澳大利亚。

02

遭遇重创，澳洲酒跌至谷底

在天时、地利、人和之下，澳大利亚葡萄酒产业在中国市场迅速崛起，并于2019年（实现零关税）顺利超越法国，成为对华出口量、出口额最高的葡萄酒产国。

然而好景不长，澳洲酒因中澳自贸协定迅耐祥政策而获得的地位，最终也因关税利好的取消而烟消云散。

2020年8月，中国商务部宣布对原产于澳大利亚的葡萄酒启动“双反”调查，市场多次传出加税流言，致使不少进口商加紧囤货并计划布局其他产区；

2021年3月26日，商务部连发两份公告，对澳大利亚葡萄酒双反调查做出最终裁定，决定于两天后对原产澳大利亚的相关葡萄酒征收反倾销税，最高税率为218.4%。

数据显示，仅2021年上半年，澳洲酒对中国的出口额就从2020年上半年的4.9亿澳元下跌至1300万澳元，同比下降90%。

值得注意的是，由于在中国市场遭遇重创，澳洲酒整体的出口量也出现了大幅下降。据澳大利亚葡萄酒管理局发布的报告显亩搏示， 2021年全年，澳大利亚葡萄酒出口总额下滑30%，仅为20.3亿澳元，出口总量则为6.19亿升，下滑17%，创下了2004年以来的新低。

澳媒《先驱太阳报》报道称，由于失去了中国市场，叠加疫情影响、运输成本上升等因素，澳洲酿酒葡萄价格大幅下跌超40%，部分种植者或将面临葡萄只能在地里腐烂的情况。甚至有传言说澳洲农业部门提出了“拔藤”的极端方案。

从海关数据来看，2021年1-9月，澳洲酒对华的出口量、出口额都出现了近90%的下滑，均价为9.62美元/升，同比上涨33.8%，远远高于法国、智利、意大利等进口量排名靠前的国家。

在不少进口商看来，高额的反倾销税已经将大部分中低端澳洲酒拒之门外，从进口至中国的澳洲酒均价也可以看出，目前只能有极少数的高端、超高端葡萄酒还能继续对华出口。短短一年间，澳洲酒在中国遭受了前所未有的冷遇。

03

市场萎缩？进口葡萄酒重新洗牌

那么，在澳洲酒对华出口受阻后，原本规模就在下降的进口葡萄酒市场是否持续萎缩？

海关数据显示，2021年1-12月，中国葡萄酒进口量为42662万升，相比2020年同期减少了4474万升，同比下降0.3%；进口金额为169723.1万美元，相比2020年同期减少了113488.4万美元，同比下降7.7%。

单纯从数据上看，葡萄酒的进口总量并没有因为澳洲酒的大跌而出现明显的下滑，基本与2020年持平。在澳洲酒对华出口量大幅下滑的同时，法国、智利、西班牙、意大利等国迎头赶上，填补了这一“缺口”。

其中，法国葡萄酒重回榜首位置，进口量同比增长15%；智利葡萄酒凭借2021年葡萄大丰收以及零关税的优势，进口量同比增长36%；西班牙葡萄酒在大单品小红帽的带动下，实现了同比增长37%；意大利葡萄酒自2015年起大力拓展中国市场，在华份额从4%提升至8%，2021年进口量同比增长22%。

“其实很难说有哪个品牌承接了澳洲酒的红利” ，广州进口商黄维（化名）说道。在他看来，像奔富这样有量有价又有知名度的品牌很少，能够在中国市场脱颖而出的就更难得，但是，澳洲酒的退出让其他产国看到了机会，早期进行品牌化运作的一些产品能够有更多收获。如今，进口葡萄酒市场正在重新洗牌。

“首先，不少想要赚快钱以及做贴牌的经销商都已经退出市场，留下来的玩家都更懂得遵循市场规律，赚取合理的渠道利润；其次，消费者的辨别能力在不断提升，低质高价的OEM产品越来越少，新入局的进口商更看重品牌化运作和长期主义。”黄维如此说道。