澳大利亚政府亏损了多少钱

Ⅰ 在此次疫情的背景下，给澳洲航空的经济带来了多大的亏损

现如今，新冠疫情席卷全球，它不仅让各国人民面临健康危机，更是严重打击了全球的经济。由于防疫需要，世界各国都开始了不同程度的封锁航空通道。在新冠肺炎疫情的阴霾下，全球出行与旅游市场需求降至冰点，航空企业已经成为破产法院的“常客”。据不完全统计，截至7月中下旬，全球共有23家航空公司宣布倒闭，范围覆盖全球各大洲。更多的航空公司仍在困境中苦苦挣扎，试图通过节省开支，缩减经营来维持运营。 当然，澳洲在这场危机中也无法独善其身。自从新冠在澳洲爆发以来，澳洲的经济再度遭到重创。

澳洲航空还表示，今年的大部分亏损归因于资产和备抵金的减记。澳大利亚的国际边界几乎处于已关闭，而且没有任何改变的迹象，澳洲航空的总部位于悉尼，至于什么时候能够恢复飞行，恐怕还是未知数。 澳洲航空表示在2021年7月之前恢复也不太可能。

Ⅱ 百年巨头惨亏98亿，靠卖睡衣自救

当地时间20日，澳大利亚最大航空公司“澳洲航空”宣布，受新冠疫情影响，2020财年公司损失高达19.6亿澳元（约合98亿元人民币）。虽然国际航班复航遥遥无期，但是澳洲航空想出了一个“南极观光航班”的主意。即带着澳洲本土乘客到南极上空观光，但飞机不会在南极降落，而是绕一圈后就飞回澳洲。

另外，澳航还推出了“护理包”出售业务，将一个包含商务舱睡衣、Tim Tam饼干及多余的舒适用品套装的“护理包”以25澳元（约合人民币124元）出售，以清理多余的库存，筹集急需的现金。

“澳航的睡衣一直很受欢迎，由于人们花更多时间在家里，希望自己能去某个地方旅行，我们认为，如果能收到一件惊喜的睡衣，肯定会很受欢迎。”澳航产品和服务执行经理菲尔·卡普斯解释道。

(2)澳大利亚政府亏损了多少钱扩展阅读：

澳洲第二大航空公司已破产

今年4月，澳洲第二大航空公司——维珍航空，在澳大利亚政府拒绝拨款2亿澳元为其“续命”后，已宣告破产，上万名员工失业。

财报显示，澳洲维珍连年亏损，过去十年总亏损额超过21亿澳元，实际债务高达50亿澳元（约合人民币224亿元），公司账面上未尝债务有40亿澳元，但本身市值才7.2亿澳元。按照当时媒体报道，救助澳洲维珍无疑是在浪费纳税人的钱。

但是澳洲政府并不是对所有的航空公司说“No"。据报道，澳洲政府表示将继续补贴国内航班至9月。截至6月，政府对国内航班的补贴额已超12亿澳元（约合人民币59亿元）。

Ⅲ 为什么澳大利亚相对贫穷

我在世界各地生活过，48年前离开了美国，甚至还在那里住过几次，所以我看到了很多不同的地方和系统。任何去过澳大利亚或者在远处观察过澳大利亚的人都应该很清楚，如果我们比较不同的地方和制度，澳大利亚在任何层面上都绝对不差。

因此，我很好奇有人会认为澳大利亚在任何方面都相对贫穷。

有一个答案是绝对正确的，那就是澳大利亚的制造业“很差”。它抛弃了一切，我是整个外包到中国的一部分，这是不愉快的，导致了一个更“贫穷”的国家在知道如何和能力方面照顾自己。在澳大利亚，依赖是一种常态，我们生活在一种拉拉之地，在那里，我们拒绝承认自己在几乎所有事情面前是多么脆弱。

和其他地方相比，我们的道路和基础设施好到极点。

教育是好的，但肯定不是很好，因为对学生的要求不高，不管表现如何，毕业都是理所当然的。以全球标准衡量，中国的教育也非常昂贵，主要城市的私立小学教育占主导地位，这意味着父母要支付大笔费用。

娱乐是世界级的，每个人都想来澳大利亚表演。

Ⅳ 澳大利亚形势恶化！超330万人失业，债务将达GDP的55%

据新浪 财经 报道，澳大利亚的形势持续恶化。目前澳大利亚已将官方债务上限上调到1.1万亿澳元，在6日公布的财政预算的赤字也创下记录，超过2500亿澳元。受此影响，澳大利亚的债务总额与国民生产总值（GDP）的比率将升至约55%，而这成为澳大利亚从1995年以来的最高水平。

吸取美国的教训，澳大利亚政府谨慎“撒钱”1.4万亿，据悉，澳大利亚政府的债务上限是2007年设立的，设为700亿澳元，当时设立这个上限是为了缓解各方对于债务危机的顾虑，然而该债务上限刚刚上线，便爆发了全球经融危机，在此期间，上限被一次次推高，2013年就已经到达3000亿澳元。

虽然这项立法在2014年就被取消了，然而新的立法需要随时修改债务的上限，每一次上调，就在一定程度上意味着澳大利亚政府在遭遇财政危机。

澳大利亚政府在7月23日发布的报告显示，由于疫情冲击，澳大利亚政府已经出台了规模超过2800亿澳元的经济刺激措施，接近该国GDP的14.6%；与此同时，在上一财年和本财年的税收大幅减少，澳大利亚的预算严重恶化，两个财年的财政赤字分贝达到了分别达858亿和1845亿澳元。

澳大利亚政府吸取了美国的经验教训，没有大规模撒钱。到目前，美国的国债超过了20万亿美元，在本财年的前11个月，美国赤字已达到二战以来的最高水平。

澳大利亚的“谨慎”也让澳大利亚政府债券多次被认为是全球最安全的投资之一。

据统计，澳大利亚已有超过330万人失业，澳财政赤字还将继续扩大，上周，澳国库部长乔什·弗莱登伯格表示，失业率降至6%以下之前，澳政府不会考虑控制预算赤字，这意味着澳大利亚的财政赤字还将继续扩大。

当地时间4日，《澳洲 财经 见闻》发文称，尽管澳洲的官方失业率已从13.8%下降至12.9%，但这并非一个好消息，这只是那些完全放弃找工作的人造成的美好假象。

每4人就有1人失业，目前的澳大利亚有330万人处于失业或就业不足的状态。除了183万人失业之外，还有133万人只是在兼职，并寻找工作。这一系列数据都让澳洲周二的预算案变得非常惨淡。《澳洲 财经 见闻》预计，乔什·弗莱登伯格将公布2000亿澳元的巨额预算赤字，同时开始大举支出，以支撑现阶段衰退中的澳洲经济。

作者：林吉

Ⅳ 澳大利亚兔灾使澳大利亚政府经济损失有多少个亿

澳大利亚的兔灾导致农业和畜牧业蒙受了巨大损失。当从牧草的消耗量来看，100亿只兔子所吃的牧草就相当于10亿只羊的放养量。这对于被称为“骑在羊背上的国家”的澳大利亚来说，所蒙受的经济损失实在难以估量。另外，由于兔子天生善于打洞，它们在土质疏松的牧场和农场下挖的洞穴深达1.5米，不但牛羊常会陷入洞中，更严重的是，农田下大量的洞穴会使得农业机械无法开展作业。

Ⅵ 2020年中国对澳投资断崖式下降，是哪些原因导致的

去年澳政府引入“国家安全审查”，政府有权重新评估已获批准的外国投资。这一举动限制了外国投资，也增加了澳投资环境的不确定性。

Ⅶ 经济学家大砍澳洲GDP预期 澳元也将被“烧为灰烬”

众所周知，澳元在全球金融市场上，常被视作中国经济走向的风向标。然而，新年以来，在A股和人民币双双大涨的同时，澳元却阴跌不止，彻底丢失了过往紧密的关联性。

对此，不少业内人士表示，澳洲过去几个月肆虐的这场举世瞩目的山火，正令澳洲经济和金融市场完全陷入了混乱。

☆经济学家大砍澳洲GDP预期

澳洲史上最严重的森林野火延烧近延烧近四个多月，市场推估这场大火已让澳洲经济损失超过50亿澳元，消费者信心萎靡，降息呼声高，周一路透经济学家再度下修了澳洲经济成长预估。

经济学家下修对2019年澳洲GDP的预测，从原先的增长1.9%调降为增长1.8%，远低于去年年初预估的2.7%。

今年澳洲GDP增长预估，则从原先的增长2.5%下修成增长2.3%，对于2021年澳洲GDP经济年增率预测，也从原先市场预期的2.75%下调至2.5%。

CBA首席经济学家Michael Blythe表示，野火比水灾的影响层面更广，许多地区在大火过后出现干旱，严重损伤农业营收，而大火也影响到澳洲国内旅游业。

西太平洋银行13号发布的初步分析报告也指出，由于山林大火持续肆虐，澳大利亚面临着高达50亿澳元、约合238亿元人民币的损失;此外，预计澳大利亚“短期”国内生产总值增速会减少0.2至0.5个百分点——其中，旅游业和农业遭受的影响最为严重。由于山林大火还在燃烧，其造成的整体影响难以确定，澳大利亚整体经济受到的影响仍处于“高度不确定”状态。

实际上，在澳洲大火前，去年9月澳洲当季GDP年增率为1.7%，已不如市场预期。与此同时，澳洲政府这几年来，薪资增长持续低于预估，消费者信心已落入低谷。

澳洲联邦银行证券部资深经济学家Ryan Felsman报告显示，由于大火带来的打击，消费者信心指数上周已经跌至4年多来最低。

☆澳洲总理莫里森支持率惨跌

值得一提的是，这场山火不仅危及到今年澳洲GDP的前景，也令澳洲总理莫里森面临着空前的执政危机。周一公布的一份政治民调显示，澳洲总理莫里森(Scott Morrison)的支持度大跌，丛林大火危机使得莫里森政府疲于奔命，这场大火已夺走28条人命，烧毁2000栋房屋。

Newspoll民调周一公布之际，澳洲官方也证实，延烧好几个月的火势肆虐面积已达1,120万公顷(2,770万英亩)，相当于近半个英国。

莫里森因为对这场前所未见的危机反应迟缓而招致抨击，甚至还在火灾期间携家带眷到夏威夷度假。他在周日的电视采访中承认犯了一些错误。

“我们已经从澳洲人民那里清楚明白地听到了这个信息，”澳洲财长弗吕登贝格(Josh Frydenberg)周一被问及民调结果时如此表示，他当时宣布了一项5000万澳元的野生动物保护基金。“他们希望看到联邦政府对这些自然灾害和灾难采取非常直接的应对措施，”弗吕登贝格表示。

Newspoll民调显示，莫里森的支持率大跌，从45%下滑至39%，为2018年8月他接任自由党党魁以来最低，支持率也被工党领导人Anthony Albanese所超越。这项民调在上周三至周六期间进行，访问了1505位民众。

☆澳元恐大难临头?

在外汇市场方面，随着山火不断肆虐，澳元也可能因此被“烧为灰烬”。年初以来，澳元彻底与人民币、A股等亚太风险资产走势脱钩，在G10货币中的表现，也仅仅比垫底的英镑略好。

澳洲联储于去年6月以来，已进行了三次的降息，于去年10月时调降利率至历史低点0.75%，却仍未能提振市场消费力，投资人将降息视为经济陷入严重困境的迹象。

Blythe认为，未来澳洲政府还需要花费大笔资金进行野火的灾后重建。澳洲联储有可能会在今年中旬附近，将利率下调至0.5%的历史低位。

根据彭博汇编的数据，交易员认为2月份澳洲联储降息的几率已经超过了50%。

澳元兑美元眼下的关键支撑是位于0.6891处的200日均线切入位，这一均线失守将意味着前期中期反转趋势的失败和下行通道的重建。由于全球贸易与经济前景在2020年变数仍多，多数观察分析人士也对澳元中长线走势并不看好。

Ⅷ 历届奥运会举办方获利与亏损

1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。

1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。

1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大氏配大改善了城市环境。奥运册核滑会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。

1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。

1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地着名旅游景点之一。

2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续州腊7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。

2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”

北京奥运

北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为195.4亿元人民币（折合23.63亿美元），支出总规模为194.1亿元人民币（折合23.47亿美元），盈余为1.3亿元人民币（折合0.16亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了1.3亿元人民币。

但是，也有业内专家认为，1.3亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？

奥运会的账怎么算

最近，关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。

“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。”专家说。

北京奥组委执行副主席蒋效愚说，奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。

奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。

市场开发前景如何

“北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。

奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。

蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。

什么才是真正赢利

除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。

“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。

2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。

北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。

因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。

Ⅸ 澳大利亚目前经济状况

先说一点我自己的看法。

自从去年金融危机以来，澳洲在西方发达国家之中，属于受影响较小。这主要归功于澳洲稳健的金融银行业体系。当然，这并不代表澳洲经济没有受到影响。众所周知，在全球经济一体化的大环境下，澳洲经济也受到了不小的影响。失业率明显上升，通货紧缩有所发生。为刺激经济，RBA(Reserve Bank of Australia)，也就是澳洲的央行，连续调低利息。

值得庆幸的是，自今年年中以来，澳洲经济有复苏的迹象，失业率小幅下降。并且，RBA率先提高利率，这在西方经济发达国家也是第一个。利率的提高，也是反映经济好转的一个指向标。

往远一点讲，从九十年代以来，澳洲经历了"mining boom"，因为发现本国丰富的矿产储备，澳洲经济由此迅速的发展，这一点是与别的传统发达国家所不同的。当时的霍华德政府（Howard Government）也有很大功劳。被公认为澳洲史上最优秀的经济管理者之一的当时财长Peter Costello有效的进行金融改革，巩固了澳洲的金融银行市场，建立了一套独立的成熟的金融体系。而且把上任政府的巨额财政赤字，只经历短短几年就转为盈余，这一点在西方国家是非常非常难的。

这些都帮助澳洲奠定了基础来抵御这次金融危机的影响。

以上是我自己对近期澳后经济状况的总结。下面再给你引用一下网上的内容：
“澳大利亚国民生活水平很高，2007年国民生产总值达8,897亿美元，国民平均经济生产总值42,366美元，与欧洲四大经济体不相上下，乃全球高度开发、最富裕，经济最发达、生活水平最高的国家之一。
澳大利亚位于南半球，国际贸易交流因路途遥远而受到成本劣势，是唯一没加入北约和八国集团首脑会议（G8）的西方大国。澳大利亚近二十年与亚洲国家往来频繁，即是地理因素的影响。虽然人口仅二千多万，但澳大利亚得天独厚的地理气候和商业法治，则是北半球一些富国和人口大国所不及。澳大利亚经济采用西式的混和型经济发展模式，以第三类产业为主，特别是旅游业和教育业。矿产业和畜牧业也以效率着称。
教育是继旅游业之后的一项产业，在全球占有枢纽地位。每年全球有不少学生到此升学，为澳大利亚带来丰厚的外汇收入，并为其知识型经济吸纳众多人才。此外，增取投资移民亦是澳大利亚政府的重要经济计划。2005年起，全球经济成长趋缓，澳大利亚也随之放慢其增长幅度。
澳大利亚四大金融集团是西太平洋银行（Westpac Bank）、澳大利亚国民银行（National Australia Bank）、澳纽银行（ANZ Bank）和联邦银行（Commonwealth Bank）。”