汉考克勘探公司在澳大利亚哪个州

❶ 去澳洲读master of accounting，哪个学校好

一、学校选择：

1、master of accounting：会计硕士。

2、最好的学校是：澳洲国立大学。以下是澳洲大学排名，澳洲大学排名第一

3澳洲国立大学会计专业优势：

1、澳大利亚国立大学（The Australian National University）是澳大利亚综合实力排名第1，世界排名前30的顶尖大学。

2、澳大利亚国立大学（ANU）商学院是目前全澳大利亚在商业经济及相关领域里最权威、最顶尖的教育和研究中心之一。

3、商学院开设的注册会计师硕士课程（Master of Accounting）受到澳大利亚会计师协会的认证，每年学费只需312（2011年学费），远低于其他澳大利亚八大名校的会计学硕士课程的学费，性价比高。

4、澳洲国立大学会计专业学费相对低廉，性价比高。

5、澳洲国立大学是顶尖大学名牌学位，澳洲国立大学会计专业就业前景好。

6、澳洲国立大学会计专业学位与兴趣的兼容：在我们过去接触的学生中，不少选择会计硕士课程的学生其实并不一定真正喜欢会计，而是因为学历背景、就业、移民等原因不得已而为之。澳大利亚国立大学的2年制会计硕士Master of Accounting很好地解决了学生的这一问题。除了会计学的12门必修课之外，学生可以根据自己的兴趣和能力在商学院的众多课程中选择4门课作为选修课，完美地兼容了学位和兴趣。

二、会计硕士：

1、会计硕士专业学位的英文名称为“Master of Professional Accounting”，英文缩写为MPAcc.设置会计硕士专业学位（MPAcc），是为了培养面向会计职业的应用型高层次会计人才，健全和完善我国高层次会计人才培养体系，建设高素质的会计人才队伍，以更好地适应社会主义市场经济发展和经济全球化的需要，为全面建设小康社会服务，为实施科教兴国战略和人才强国战略服务。

2、会计硕士专业学位教育的特色在于：

1、既要遵循高层次人才培养的一般规律，又要深入探索会计硕士专业学位教育的特有规律；

2、必须要加强国际交流与合作，注重学习借鉴国际上先进的教育理念和教育模式；

3、必须要建立完善的质量监督与保障制度，保证会计硕士专业学位教育和培养质量；

4、需要一支具有现代教育理念、合理知识结构和实际工作经验的教师队伍，并要积极选聘会计实际部门有丰富实践经验和较高理论水平的人员参与培养会计硕士研究生；

5、在教学方法和教学手段上主要实行案例教学和采用多媒体教学设备，并要与会计实际部门建立密切的联系和合作，能提供良好的会计硕士专业学位教育实践基地。

三、澳洲国立大学：

1、澳大利亚国立大学（Australian National University），简称ANU，坐落在澳大利亚首都堪培拉，是澳大利亚唯一由联邦国会专门单独立法而创立的大学。

澳大利亚国立大学的教学及研究水平在国际上享有极高的声望。在英国泰晤士高等教育、QS世界大学排名、美国新闻周刊、美国新闻与世界报道、澳大利亚联邦政府研究理事会等各式主流大学排行榜上，ANU多次被评为澳大利亚大学的前两名，多次名列全世界前30，稳居世界前50大，是南半球的学术重镇之一。澳大利亚国立大学曾两度被澳大利亚高等教育品质保证委员会评议为第一等级大学，也曾被《亚洲周刊》列为澳大利亚最顶级的多元教育大学，并多次位居澳大利亚大学综合排名第1名。

澳大利亚国立大学的杰出校友包括6名诺贝尔奖得主，居澳大利亚首位；其澳大利亚联邦院士人数超过270名，居澳大利亚首位；其皇家学会的会员人数比澳大利亚的其它所有大学的总和还多。它的光学研究中心，凭借着光纤通讯方面的研究成果，获马可尼国际奖；青霉素发现者弗洛里爵士、杰出的历史学家汉考克爵士、经济学家库姆斯爵士，以及新一代众多知名学者让它熠熠生辉。

澳大利亚国立大学在2015-16年的QS世界大学排行榜中排名第19位，名列全澳第一。

澳大利亚国立大学在2015-16年的泰晤士高等教育(THE)排名第52位，名列全澳第二。

2、澳大利亚国立大学共有七大学院：人文艺术和社会科学院（College of Arts and Social Sciences）、物理和数学科学院（College of Physical & Mathematical Sciences）、医学生物和环境学院（College of Medicine, Biology and Environment）、工商和经济学院（College of Business and Economics）、工程和计算机科学院（College of Engineering and Computer Science）、亚洲和太平洋学院（College of Asia and the Pacific）、法学院（College of Law）。

学院底下设有研究院（Research Schools），研究院除了进行学术研究外，也肩负研究生和大学生的教学。学院另行下辖的教学学院和院系（Schools）则以提供教学为主。有些学院还设有研究所/学会（Institute）和智库中心（University Centres），如担任联邦政府智库角色，并专注于学术研究。

ANU高阶研究中心与学院附设智库中心等校内研究组织，会依照联邦政府需求或研究需要而进行不定期的整并或新设。最新的ANU学术架构请参阅澳大利亚国立大学官方网站：ANU详细学院学术架构或ANU学院架构。

❷ 澳大利亚西部联队在哪个州

看名字就是西澳啊，而且99%在佩斯

❸ 公司的矿产勘查运作

一、初级勘查公司的运作

1. 注册私公司

矿产勘查公司成长起步于私公司。由公司发起人自筹资金，注册一家勘查公司运作。由于矿产勘查公司在风险勘查阶段没有现金回流，出于税收上的考虑，往往选择在开曼群岛、英属维尔京群岛(国) 等免税地点注册。在初级勘查公司上市以前，用离岸免税岛(国) 注册的私公司为载体，和拥有探矿权的法人或自然人，签订合资、合作或期权转让协议，然后到资本市场筹融资，开展风险矿产勘查。但与在离岸免税岛 (国) 注册的私公司合作，要持谨慎的态度。要做具体了解和分析，不可一概肯定，也不可轻易否定。因为注册公司门槛很低，难免鱼龙混杂，但无资金、无办公地点的离岸公司，往往又是商业性矿产勘查伟大征程的起点。

2. 寻找矿产勘查项目

初级勘查私公司或初级勘查公司，首先要寻找风险勘查项目。目标矿种是投资回报好、易于向大型矿业公司转让的矿种、项目，或高品位易采选、可以尽快实现现金回流的矿种、项目。当前首推黄金，其次为银、铂钯、金刚石、铜镍，再次为铀、铅锌、工业矿物。全球供应充分的大宗矿产如铁矿石、钾盐、铝土矿、煤、锰等矿种，则难以寻求风险勘查投资。目标地区要考虑该地区的投资条件排序，也与私人公司或初级矿产勘查公司的发展战略有关。例如，有一批初级勘查公司看上了格陵兰岛的找矿潜力、投资条件，从北冰洋圈的资源战略地位考虑，将格陵兰岛作为战略发展的目标地区。有的地区投资条件稳定，但环保的门槛太高，原住民问题复杂，如加拿大、澳大利亚; 有的地区找矿潜力大，基础地质工作程度高，但市场化程度低，缺乏商业性矿产勘查文化传统，官员不清廉，如俄罗斯和中亚五国。私勘查公司或初级勘查公司寻找风险勘查项目时要进行综合分析。关于矿产勘查投资的决策、投资矿种和地区的选择，请参看第三章。

矿产勘查的目的是赢利。矿产勘查投资主体为了达到赢利的目的，在寻找或出让矿产勘查项目时，不管采用何种矿产勘查运作方式，以下两点应当考虑到:

(1) 探矿权价值的 “心理价位”。探矿权是矿产勘查运作的载体。勘查阶段只有有限的地质资料和少量的探矿工程，仅提供了探矿权的价值的有限信息; 勘查阶段对探矿权价值的评估，实际是对探矿权找矿潜力的评估。初级勘查公司的地质师和经理人员的经验，他们对该探矿权的价值的 “心理价位”，成了交易的关键。初级勘查公司的高管，对于一个拟买进或卖出探矿权的价值，一定要自己心里有数，要有自己的 “心理价位”。在风险勘查阶段，最好不要求助于矿权评估师的评估结果，来决定自己的商业行为。对探矿权价值过高或过低的判断，会造成该买进的不能及时买进，该卖出的不能及时卖出，失去商机。谁能准确判断探矿权价值，谁就常常是商业性矿产勘查市场上的胜利者。

(2) 概略经济评价。在勘查阶段，尽管矿床的参数很少，但初级勘查公司的地质师和经理人员，还是要尽可能地做选项的概略经济评价。根据目标矿种当前价格和价格走势; 目标矿床的可能的品位和资源量; 通过矿石类型对比，估计选矿回收率; 根据矿床的围岩和产状，估计采矿成本。通过概略经济评价，估计矿石、选精矿、矿产品的成本，在矿业行业中的竞争地位。对矿床能否开发、探矿权转让前景，做出定性或半定量的判断。成功的初级勘查公司，高水平的概略经济评价是关键。商业性矿产勘查拒绝呆矿，找呆矿的初级勘查公司一定会被市场淘汰出局，不管你找了多少个大中型。尽管我国的 《固体矿产地质勘查规范总则》 (GB/T 13908—2002) 要求，在普查阶段，要进行经济方面的概略研究，但实际上，立项申请和成果验收并未认真编写和审查相关内容; 仍在广泛使用 “潜在经济价值”这一错误和有害的概念，来代替概略性经济评价; 仍在广泛使用多年不变的 “一般性工业指标”，作为矿与非矿的判别依据。境外矿产勘查，需要造就一批高水平的、能正确开展概略经济评价的勘查地质学家和勘查经理人员。

初级勘查私公司或初级勘查公司可以通过登记，直接取得探矿权，或是与其他探矿权人合资合作勘查，取得勘查项目权益。

3. 勘查项目评估

私公司上市或初级勘查公司用风险勘查项目，在勘查的资本市场上筹资、融资，必须通过独立勘查地质学家对项目进行评估。在市场经济国家，由与公司没有利益关联的、具备资格的独立勘查地质学家对项目进行评估，不能 “王婆卖瓜，自卖自夸”。独立勘查地质学家还要对勘查项目资料的真实性和代表性负责。

本书第二章中已提到，独立矿产勘查地质学家在矿产勘查中的作用。他们是由行业协会认定注册、具有执业资格的矿产勘查专家。独立勘查地质学家，一般以合伙人方式进行经营，在矿产勘查中，是联系筹资者和投资者的中介，是矿产勘查筹资和运作不可缺失的组成部分。

独立勘查地质学家的报告，首先，必须对将要上市公司的勘查项目或上市公司要进行筹融资的勘查项目进行评估。主要评估已有地质资料的真实性、探矿权的法律状况、探矿权区内目标矿床的找矿潜力。其次，独立勘查地质学家要对该初级勘查公司提出的第一勘查计划进行审查，评价勘查工程设计和预算是否合理，评价达到第一期勘查计划目标的可能性。

不仅要有一个具有诱人找矿潜力的探矿权区，还要有一个先进合理、能引起投资兴趣的勘查计划，才能达到勘查筹资的目的。举两个实例。第一个例子是: 加拿大哥伦比亚金矿公司 (ColumbiaGold Inc. ) ，曾在我国长江中下游庐枞地区，选取铜金勘查项目投资。请着名的独立勘查地质学家巴拉克索 (John Barakso) 为其作项目评估。在详细地研究了中方提供的资料和进行了现场勘查后，巴拉克索认为，在庐枞地区，没有找到公司所要求的规模斑岩铜金矿的可能，对探矿权区内的找矿潜力，即对探矿权区的价值，作了负面的评估。哥伦比亚金矿公司庐枞地区铜金矿项目融资的运作失败。另一个例子是: 第四章提到的，一家有中国民营资本背景的加拿大初级勘查公司——小马坪公司 (XMP) ，聘请独立勘查地质学家斯特拉卡特 (C. Staargaard) ，评估中方提供的华北地台震旦系碳酸盐岩中长城式金矿，即小马坪金矿探矿权区。尽管当时有些中国的地质学家对其找矿前景并不太看好，但斯特拉卡特对该矿区的找矿潜力做了好的评估。斯特拉卡特评估报告提出的结论是: “小马坪金矿的蚀变和金砷汞的元素组合特征，表明该矿具有低温热液的成矿特征。在很多方面，与美国内华达州卡林型金矿非常相似。该矿床为层控矿床，地表矿化点多，走向延伸大，工作程度低，因此具有寻找大型金矿床的非常好的潜力。有望圈出1 个以上、金30 吨以上、可供露天开采的矿床。全区的潜力可能在 50 ～ 150 吨。”这个在笔者看来过于乐观的结论，毕竟支持了上市的进程和高估了XMP 公司的股价。XMP 公司在 1998 年初，在温哥华证交所上市成功，发行价为 0. 40 加元/股。

总之，风险投资机构要根据独立勘查地质学家对探矿权的评估结果和对勘查风险的分析，来决定是否参与该公司的筹融资。独立勘查地质学家签名的地质报告，是勘查项目能否筹到资的关键因素之一。

4. 矿产勘查筹融资

初级勘查公司主要是以上市等方式获得风险勘查资金，在第四章中已作了详细论述。再概括一下就是，初级矿产勘查公司要想上市筹集风险勘查资金，可以采用直接上市 (IPO) 、反收购 (RTO) 、公开招股发行等多种方式。要选择一家具有良好信誉的证券公司，对初级矿产勘查公司进行评估、推荐处理上市的操作，利用其广泛的销售渠道，包销证券。证券公司代初级勘查公司编写招股说明书，包括公司的组成、对勘查矿种和勘查前景的说明、投资的背景、筹资使用方向及风险、公司的资本结构、公司的财务状况等，并附有独立勘查地质学家对这家初级勘查公司探矿权的评价报告、第一期勘查计划审查报告。

5. 实施勘查，推动公司成长

初级勘查公司将所筹集的风险勘查资金投入勘查项目实施。通过勘查项目实施，初级勘查公司逐渐成长。可以通过勘查-开发股票价格运动规律反映出来 (图 5-1) 。当然大多数初级勘查公司，找不到能够赢利，又具有一定规模的经济矿床。图5-1 反映的是成功的初级勘查公司经过归纳出来的股票价格运动规律。

图 5-1 初级勘查公司勘查-开发股票价格运动规律

勘查期是一个投资的投机阶段，也是一个投资的狂热期。随着勘查工作开展，找矿有发现的新闻不断披露，初级勘查公司的股票价格随之不断上升。如发现有望物化探异常，股价上升; 槽探控制了地表矿化带，股价上升; 找矿钻孔见矿，股价上升; 发布 NI43-101 报告，控制了资源量，股价上升; 如见到富厚矿体，股价会飙升。勘查投资者的心理是，期望还有更多的找矿好消息发布，不知道有多大的矿埋藏在地下，还没有被探明，于是争先恐后地抢购见矿公司的股票。这就是勘查投资的狂热期，此刻，初级勘查公司的市值，往往被高估，出现泡沫。例如，初级勘查公司在加拿大 BC省的 Red Chris 矿区，找矿有重大发现。2010 年 9 月，公布了一个关键孔，RC07-133 孔见矿情况，连续见矿 1 024. 1 米，含铜1. 01% ，金 1. 26 克 / 吨。Imperial Metal Corp. 股价立即上涨 40% ，因为这个孔，公司市值增加约 3 500 万加元 (图 5-2) 。

矿产勘查可以在任何阶段受挫。如图 5-1 所示，初级矿产勘查公司的股票价格可以在任何阶段突然下跌，如图5-1 中那些向下弯曲的小箭头。如有物化探异常、有含矿断裂带，槽探已发现地表矿体，但深部钻孔均不见矿，就会发生股价持续上升后的突然陡降。最初几个孔的见矿不错，加密钻孔后，矿体变得不连续，股价也会下跌。

图 5-2 见矿好消息导致股价飙升资料来源: Stockwatch 网页

在矿床资源量大致格局确定以后，勘查股票上升到了顶点(A) 。转入可行性研究和矿山建设，这时需要大量的资金投入，不会再有 “激动人心”的找矿成果传来，矿山投产还有一段时间，导致投资的热情下降，进入投资的冷静期。由于风险勘查赢利的机会下降，出于投机目的的勘查投资者退出，获利回吐，股票价格会有一段时间的下跌。当矿山投产时 (B) ，由于投资有了稳定的回报，只要市场条件和可行性研究的参数不出现重大变化，股票的价格又会有所回升。

以加拿大 Diavik 金刚石矿为例。在本书第四章第三节，曾提到该矿发现和融资的过程。随着寻找金刚石的线索逐步明朗，特别是154 南金伯利岩筒的发现，股价一路上涨，在 5 年时间里涨了百倍。进入 1997 ～1999 年可行性研究阶段，随着勘查投机资本的退出，股价下跌了 3/4。进入 21 世纪，Diavik 金刚石矿投产，股价又回升到高位。(图 5-3)

勘查—开发股票价格运动规律曲线，是一条理论曲线。这条曲线并未考虑矿产品价格、投资形势等的影响。

图 5-3 Diavik 金刚石矿股价的变化

资料来源: 冯锐博士清华大学矿业投资高级研修班讲义

6. 初级勘查公司的前景

(1) 如果初级勘查公司未找到矿，可以有以下选择。① 再融资，继续勘查。如果所筹的勘查资金已用完，虽未找到经济矿床，但探矿权区内仍有找矿前景，找矿还需要再坚持一下。这一找矿前景，经独立勘查地质学家推介，为投资者所接受。上市公司可扩股融资，权益被冲稀。② 另选项目，寻找投资。投资者认为，若找矿失败是出于地质技术因素、 “运气不好”或不可抗力，这些都是勘查投资者可以理解的。若这个初级勘查公司的团队在勘查理念、勘查技术、融资或管理上，确实值得信赖，也就值得再投资。可以再选项目，再讲一个 “找矿故事”，再筹一笔勘查资金，继续风险勘查。③ 股价无法维持，投资者对该公司团队失去兴趣，找不到项目也融不到勘查资金，初级勘查公司账上的勘查现金告罄。则将公司卖掉，让另一家公司借壳上市。④ 变成无项目、无资金的壳公司，等待新一轮的矿产勘查开发生命周期。在多伦多证券交易所有多达百家这样的无项目、无资金的壳公司。在 1994 ～ 1996 年、2003 ～2006 年这样的勘查高潮期，有的壳公司可能重新找到项目，渡过休眠期，开始新一轮的勘查。

(2) 如果初级勘查公司找到矿，可以有以下选择。① 初级勘查公司自己融资开发。有的初级勘查公司在找到世界级的大矿以后，从多伦多证券交易所的创业板 “毕业”，进入主板，以项目融资成长为大 型 矿 业 公 司，例 如 巴 厘 克 公 司 在 美 国 内 华 达 州 找 到Goldenstrike 金矿后，就走了这样一条发展道路。② 初级勘查公司将勘查项目部分或全部出售，变现资金，继续勘查。例如，山东一家民营公司以 1 亿美元的价格，购买了 Cardero 资源公司 (Cardero Resources Corp. ) 在秘鲁 Pampa De Pongo 铁矿项目的 100% 权益。③ 初级勘查公司与大型矿业公司建立合资公司，合作开发。初级矿产勘查公司在已发现的矿上，保留20%左右的权益，或保留10%左右的不可冲稀的权益。这种模式，使初级勘查公司得到发展，逐步形成有较稳定收入的矿山份额，又保持了矿产勘查的业务方向。在境外进行矿产勘查时，国内的勘查企业也可以选择这种模式，退出不熟悉的矿山建设生产领域，保留了经济增长点，继续发挥在矿产勘查中的技术优势。④ 初级勘查公司的股票在高价位被大型矿业公司收购，这是初级矿产勘查公司经营者的理想选择。例如 DiamondFields Resources Inc. ，找到 Voisey's Bay 镍矿。这是一个世界级的镍矿，1996 年 8 月，以 32. 42 亿美元，全部卖 给 了 国 际 镍 公 司(INCO) ，其中 97. 7% 是现金支付。这是初级勘查公司追求的最完美的结局。初级勘查公司的董事会和高管层，出售所持本公司的股票，受到证券监管委员会的监管。初级勘查公司的股票在高价位时，公司的董事会和高管层，大量抛售本公司的股票是不可能的。初级勘查公司的股票在高价位被另一家大型矿业公司收购，公司的董事会和高管层所持公司股票即可变现。找矿成功的初级勘查公司的地质学家和经理人员，此时可以完成一生的财富积累。

(3) 初级勘查公司的另一种前景。找到矿的公司，不断地发布见矿钻孔的新闻，虽然见矿床情况不错，但股价就是原地不动; 未找到矿的公司，不断寻找和讲述新的 “找矿故事”，故事是动人的，但却很难再打动投资者。勘查投资市场患上了 “找矿新闻疲劳症”，初级勘查公司的管理层也为不停地筹资而困扰。有的初级勘查公司开始探索一条新的出路，不一定要走找到一个世界级的大矿向大型矿业公司转让的传统路线。不再遵循 “讲故事—融资—再讲故事—再融资”的初级勘查公司运作套路。而是在找到品位富、易采的中小型矿床以后，自己融资开发，有了现金回流，形成利润，再投入矿产勘查。初级勘查公司的现金流，由负值转为正值; 不必增股筹资来维持勘查，采矿的收入支持了勘查公司的持续勘查和收购新的探矿权; 投资初级勘查公司的股民，提前得到了分红。这种发展模式得到了市场的认可。有的初级勘查公司，例如加拿大希尔威金属矿业有限公司 (Silvercorp Metals Inc. ) 就是这样运作的，取得了巨大成功。该公司 2004 年 4 月，与河南有色地勘局合资成立了河南法恩德矿业有限公司，公司的旗舰项目是河南洛宁铅锌银多金属矿。两年内共投入钻探 3 万米，坑探 3. 7 万米，探获各级资源量，银3 022 吨、铅 53. 2 万吨、锌 17. 4 万吨。在 2006 年 6 月获得了采矿许可证，快速实现了现金回流。现在，已形成了日采选 2 500 吨矿石的生产能力。2010 年营业收入 11. 3 亿元，5 年来上缴税费 7. 5 亿元。希尔威金属矿业有限公司，2008 年被加拿大评为成长最快的200 家公司中，排名第二。希尔威金属矿业有限公司作为在多伦多和纽约两地上市的公司，市值达到 169 亿元人民币 (2011 年 4 月 8日) ，成为进入中国百家初级勘查公司成长幅度最大的公司。在短短的 7 年时间内，公司已成长为勘查开发一体化的中型跨国矿业公司。加 拿 大 另 一 家 初 级 勘 查 公 司——地 质 游 击 队 勘 查 公 司(Geomaquis Exploration Ltd. ) 在墨西哥勘查开发圣弗朗西斯哥金矿(San Francisco) 也是这种模式，即初级勘查公司在特定条件下的“探采一体化”。

二、大型矿业公司的运作

20 世纪 90 年代中期以前，大型矿业公司是矿产勘查的主力，由勘查子公司或勘探部运作。大型矿业公司用自有资金投入矿产勘查，在税前支付。全资勘探子公司或勘探部的勘查风险由母公司承担。大型矿业公司的矿产勘查的运作方式，和我国地勘单位的矿产勘查运作方式有一些可比性，即战略规划—年度安排——项目设计—项目预算—审查立项—项目实施—成果上交。

90 年代中期以后，大型矿业公司从风险勘查大幅度后撤。改为主要从初级勘查公司收购有一定成熟度的探矿权，进一步开展预可行性研究。如前所述，西方国家的预可行性研究包括: 加密钻探、计算储量、开展矿区水文地质勘查、选矿试验等。大型跨国矿业公司退出的是高风险草根勘查，即新区的找矿。按照我国矿产勘查阶段划分，大型矿业公司并未退出详查、勘探。在这新一轮矿产勘查高峰期，有的大型矿业公司又有增加风险勘查投入的趋势。

1987 年，笔者受中国人才交流中心的派遣，到澳大利亚 BHP矿业公司所属勘探子公司进修矿产勘查管理，实际参与了 BHP 矿业公司西澳大利亚州勘探公司的矿产勘查工作，对西澳大利亚州勘探公司各部门做了详细的调研。回国后所撰写的进修报告曾被原地质矿产部政策研究室、直管局两次翻印。这里，将进修报告有关内容(有修改) 摘引如下，可以作为大型矿业公司的矿产勘查运作的一个实例，反映大型矿业公司的矿产勘查运作的某些特点。遗憾的是资料偏老，请读者原谅。

1. 项目管理

以 BHP 勘探公司为例介绍。公司财政年度由每年的 6 月 1 日至次年的 5 月 31 日。立项共分为 7 个步骤。

(1) 项目的提出。根据上年度的成果和勘探公司研究部的选区选项建议，由 BHP 勘探公司经理帕尔索普博士，向 6 个分公司经理下达下一财政年度勘查项目设想备忘录，提出下一财政年度公司的勘查要求和预期成果，有些类似于国内的设计任务书。

(2) 总预算的提出。根据 BHP 矿业公司的发展规划和经营状况，考虑到年度通货膨胀因素和所提出的项目，帕尔索普博士向 BHP 矿业公司资源计划发展部总经理卡特提出年度勘查总预算，并得到他的批准。

(3) 制定预算预分配方案备忘录。根据总预算，帕尔索普博士向各勘探分公司、研究部、地球物理部，按 “项目群”下达预算预分配方案备忘录。如西澳大利亚州的默琴森地区金矿勘查，就是由一组绿岩型金矿勘查项目组成的项目群。这类似于冈底斯山地区斑岩铜矿、滇黔桂金三角地区微细浸染型金矿、鄂东南地区矽卡岩型铁铜矿。即在一个相近地质条件的地区，含若干个矿床类型相同的勘查项目，形成一个个的项目群。这个备忘录仅用于指导各分公司确定项目和编制预算，不是最后方案。各个项目群之间的预算预分配方案，还有可能作调整。

(4) 预算预分配的下达。分公司经理根据项目群预分配方案，和项目群主任地质学家讨论，编制下年度项目计划和项目预算。分公司经理有权对项目群预分配方案作调整。不要求项目群主任地质学家提交地质勘查设计，只要求提交一份 3 页表格式的项目和预算提要。项目提要包括: 探矿权区和合资勘查状况、对公司的利益和权益分析、矿山生产状况、该项目上一年度执行情况和地质成果、进一步勘查的地质条件分析、下一年度勘查工作安排、项目的前景及参考文献。预算提要是根据勘查公司会计师通告的本财政年度预算编制单价编制。每财务年度的预算单价，考虑到通货膨胀和勘查服务市场价格的变动，逐年调整。预算编制单价只有 9 项 53 款(例如工资、野外费用、钻探费用、租车费用、租飞机费用、地球化学测量费用、地球物理测量费用、测量费用、其他费用) ，非常方便项目地质学家编制。勘探公司会计师格林认为，矿产勘查变动因素很多，没有必要精确编制预算。BHP 勘探公司不要求编制设计，实际上我们的境外矿产勘查设计过于繁琐，特别是续作项目，浪费了地质技术人员的宝贵时间和管理资源。

(5) 项目技术审查。项目技术审查在地区勘查分公司的层面上进行，审查按项目群进行，便于进行技术上的对比。项目技术审查要求全体地质学家参加。BHP 勘探公司地球物理部和研究部的技术人员参加勘查分公司的项目技术审查，交流研讨找矿思路和方法。项目技术审查主要解决: 上年度成果考核; 本年度勘查方案的找矿思路和技术可行性; 探矿权的增减、合资勘探事项; 工作量估计和预算编制的合理性。项目技术审查不形成审批意见，项目群主任地质学家根据讨论意见，自行决定修改。

(6) 项目预算审查。项目预算审查在 BHP 勘探公司的层面上进行，各勘探分公司经理和项目群主任地质学家全体参加，是勘探公司每年最重要的一次会议。开会地点选在当年对公司最有影响的国家或地区举行。例如，1993 年的项目预算审查在北京举行，有 100多名地质学家和经理人员参加，因为在中国，刚刚成立了中澳合作的康滇勘探公司。会议按项目群汇报，由审查委员会评论项目强弱。强项目系指上年找矿成果显着、找矿前景明朗、找矿潜力大的项目。项目预算审查会议结束时，由 BHP 勘查公司经理帕尔索普博士宣布，对强项目增加预算，对弱项目减少预算，公布预算调整额。同时决定强弱项目间的地质学家的人员调配。项目预算审查对各勘探分公司经理和项目群主任地质学家是至为关键的。

(7) 项目批准。勘探公司经理根据项目预算审查结果，编写综合评述和年度预算，交矿业公司总经理审定后，呈 BHP 公司董事会批准，于 6 月 1 日新财政年度生效执行。

大型矿业公司勘查项目的立项与国内财政投资的勘查项目的立项有类似之处。不同之处在于，大型矿业公司用年度勘查总预算控制勘查子公司的勘查规模; 在项目的勘查方案上，给了地质学家更大的自主权; 省去了耗费很大的勘查设计编写和审查; 勘查项目预算简单，由项目地质学家自己编制，适应多变的矿产勘查。但大型矿业公司勘查立项的成本、周期、灵活性，均不及初级勘查公司，找矿成功率低于初级勘查公司，成为大型矿业公司大量退出风险矿产勘查的原因。

2. 矿产勘查和预可行性、可行性研究的衔接

BHP 勘探公司 (BHP Exploration Company) 和 BHP 资源技术公司 (BHP Resources Technology) ，是 BHP 矿业公司资源计划发展部(Resources Planning and Development) 下属的两个子公司，同属资源计划发展部总经理卡特领导。矿产勘查和预可行性、可行性研究的衔接在这两个子公司之间进行。两个子公司共用一个计算机系统，勘查公司的找矿见矿工程为资源技术公司掌握。一旦可以转入预可行性研究，资源技术公司及时介入。例如，勘查公司在西澳大利亚州发现 “十二英里”铅锌矿以后，1986 ～ 1987 年度找矿的钻孔，见矿良好，BHP 矿业公司决定转入预可行性研究。以 100 米 ×50 米的钻探的网度，进行系统控制，并开始选矿试验和开发的经济评估，技术决定权由勘探公司转到资源技术公司。钻孔设计、选择计算储量的钻探网度、计算资源量/储量、水文地质工程地质勘查等，都由资源技术公司决定。BHP 勘探公司的钻机，承包资源技术公司设计的加密钻探工程，预算 150 万澳元。这项预算不再列入BHP 勘探公司的矿产勘查项目预算中，而由资源技术公司支付。

3. 大型矿业公司在并购探矿权协议中的基本考虑

从 20 世纪 90 年代后期，大型矿业公司兴起并购浪潮。请参看第二章第三节。合并后的大型矿业公司，却缩小了勘探部门，减少了风险勘查预算，基本退出风险勘查领域，勘查部门的功能也发生了很大的变化。大型矿业公司勘查部门的主要任务是: 在全球范围内，关注数以千计的初级勘查公司和找矿人的勘查活动，从为数众多的勘查项目中，按本公司的发展战略和开发标准，选取有潜力的项目，选取不同的运作方式并购，由大型矿业公司继续作预可行性研究和可行性研究。在和初级勘查公司和找矿人签订协议时，大型矿业公司主要考虑以下三方面的问题。

(1) 期权转让。对于单个探矿权，希望最终取得 100% 的权益，不愿接受不可冲稀的权益。在执行期权转让时，勘查的投入先少后多，逐年增加。大型矿业公司避免采用向探矿权出让方支付现金的方式。在有的国家，探矿权人要求支付一笔预付款，以换取唯一谈判权期，大型矿业公司一般不会接受。

(2) 合资合作勘查。在有法律保障的前提下，大型矿业公司并不希望过早成立合资公司，希望采用非法人式合作企业的方式开展合资勘查。大型矿业公司在合资勘查中一般会要求绝对控股，同时是合资合作勘查的运营者。要注意大型矿业公司和初级勘查公司在找矿信息披露和处置权上的不同要求。

(3) 重要条款。大型矿业公司认为，探矿权转让的安全是合同条款的核心。在期权转让或挣股期结束时，要确保转到公司或合资公司中。要求明确土地权或土地使用权和探矿权的关系。

❹ 澳大利亚国立大学在哪座城市

澳大利亚国立大学
【英文名称】
Australian National University，缩写为ANS
【学校简介】
澳大利亚国立大学于1946年由澳大利亚政府创建，坐落在澳大利亚首都堪培拉，校园占地226公顷，四周被国家自然保护区、伯利�6�1格芬湖和市中心区环抱。该校连续数年在澳洲大学排名榜上夺魁。它的光学研究中心，凭借着光纤通讯方面的研究成果，曾荣获马科尼国际奖；雷达与核物理的领头人奥利芬、青霉素发现者之一的弗洛里、杰出的历史学家汉考克、经济学家库姆斯，以及新一代众多知名学者让它熠熠生辉。
【性质】：公立，综合性大学
【位置】：澳大利亚，堪培拉市
【成立时间】：1946年
【组成机构】：7大学院和10大国际研究中心
【校训】：重要的是弄清事物的本质 Canberra
城市位于澳大利亚山脉区的开阔谷地上。海拔760米。莫朗格洛河横贯市区，西流入马兰比吉河。原为牧羊地，1913年按规划始建，1927年联邦政府从墨尔本迁此。全国政治中心。银行、饭店和公共服务业为主要经济部门。有铁路连接各大城市。有国立堪培拉大学和国立图书馆。市区西南有宇宙航行跟踪站。旅游业甚盛。气候温和，四季分明，全年降雨量平均，四季都有阳光普照的日子。堪培拉的城市设计十分新颖，环形及放射状道路将行政、商业、住宅区有机地分开。城市中心的格里芬湖喷泉，即为纪念库克船长上岸200周年而建的“库克船长纪念喷泉”（CAPTAIN COOK MEMORIAL JET）水柱高达 140 米，极为壮观。全城树木苍翠，鲜花四季，每年九月，堪培拉都举办花节，以数十万株花迎接春天的到来，被誉为 " 大洋洲的花园城市 " 。
堪培拉作为政府驻地、以及国会大厦和许多外交官邸的所在，坐落在Burley Griffin湖（Lake Burley Griffin）两岸的堪培拉是个时髦的现代化城市。地处风景宜人和树木菁葱的心脏地带，周围遍布着澳大利亚最引人入胜的乡村，堪培拉的确是个与众不同的城市。宽敞的规划街道，令人难忘的现代化建筑，以及自然环境的优势都是那么明显。堪培拉同样是个与众不同的度假胜地。民族纪念碑（National monuments）、 在都市缤纷的夜生活、美食、华美的艺术、无数的节日。各种各样的运动、冒险和娱乐活动。
与那些由早期的殖民地或偶然地由于风景优美而发展起来的城市不同，堪培拉从一开始就是经过周密计划而建设的。当两个主要州府城市悉尼和墨尔本的议员为了竞争在联邦中的地位，谁也不放弃他们的要求时，建一个新首都的建议通过了。1900年澳大利亚的宪法提出在政府所在地成立一个联邦特区，1908年，在考察了二十三个地区以后，议会选择了海拔580米、距悉尼西南300公里、面积2359平方公里的一片土地从新南威尔士州划出，成立了澳大利亚首都区。

❺ 世界上最会赚钱的女人是谁

全球十大女富豪排行榜

1、爱丽丝·沃尔顿

身价：163亿美元

财富主要来源：喜力

沙琳·德·卡瓦略·喜力是喜力啤酒的执行董事，2002年她从父亲弗雷迪·喜力那继承了喜力23%的股份。她的丈夫迈克尔、儿子亚历山大都在喜力的董事会。

❻ artarmon城市属于澳大利亚哪个州

阿塔蒙是一个郊区在下北海岸属于悉尼，在澳大利亚的新南威尔士州。
阿塔蒙火车站在北岸，北部和西部线的悉尼火车公司网络Gore Hill高速公路遇太平洋公路在阿塔蒙。

❼ 中广核铀业公司在哪些国家开展业务

中广核铀业在非洲的业务还不具备代表性。目前在纳米比亚与加拿大Cameco公司有初步合作，主要是进口铀业务。除此之外还真没有什么具体的项目。
下面我来帮你梳理一下中广核铀业这几年的海外发展吧：
2006年8月，中国广东核电集团在工商部门注册成立了中广核铀业发展有限公司。
2008年12月，中广核铀业公司获得了商务部“核燃料进出口专营资质”。开始从乌兹别克、纳米比亚、加拿大等国进口金属铀（U3O8）。
2008年10月与哈萨克斯坦国家原子能工业公司（Kazatomprom
）展开合作。收购其旗下Semizbay的49%股份并于2009年5月正式成立谢米兹拜伊铀有限责任公司。该公司拥有伊尔科利铀矿和谢米兹拜伊铀矿两个铀矿生产基地。09年的产量只有100多吨，今年应该会有很大的增幅。
2009年开始先从乌兹别克斯坦进口铀矿后组建合资企业：中乌铀业有限责任公司。先与乌纳沃依冶金联合体签署并执行150吨天然铀进口项目，后成立合资企业在乌纳沃依州进行勘探开采。
2009年10月中广核铀业发展有限公司收购澳大利亚铀矿开发商Energy Metals公司70%股权。并于今年2月2日正式在澳大利亚珀斯举行了股权合并仪式。该项目涉及金额约1亿美元。通过此次收购，中广确保了1.3万吨的铀矿资源。
另外据传与澳大利亚的另一家能源资源公司——帕拉丁公司有高达9亿美元的铀矿合作项目在谈判中。

❽ 吉娜·莱因哈特的出名

莱因哈特打小就知道自己是富家女，12岁时父亲已教她做生意，为接管家族生意作准备。
如果不是因为一场官司，这位澳大利亚女首富也许会一直默默无闻：1992年3月27日，82岁高龄的汉考克辞世。医生诊断，他是由于心脏和肾功能衰竭而死亡，但莱因哈特却认为是她的继母波蒂厄斯促使她父亲早早踏上了黄泉路。不仅如此，她还指控波蒂厄斯从汉考克家族的账户上转移资产。这场官司一直打了14年才结案。
1992年，莱因哈特继承了父亲经营的一家矿业公司“汉考克勘探公司”（Hancock Prospecting），随着商品价格大涨，2011年5月，她一跃成为澳大利亚首富。根据花旗银行的研究，莱因哈特的公司如果在澳大利亚上市，运用11倍市盈率计算，她的财富便会达300亿美元，足够打入《福布斯》10大富豪榜。
除此之外，莱因哈特公司旗下还拥有三大矿业项目，如果这三大项目都投入运作，估计会为莱因哈特带来每年100亿美元的利润。由于汉考克勘探公司由莱因哈特全资拥有，不需与股东分享利润，因此，预计莱因哈特的个人财产可望高达1000亿美元，势将压过墨西哥电讯大亨斯利姆（760亿美元）和微软创办人盖茨，成为全球首富。

❾ 吉娜·莱因哈特的调查

作出该研究报告的是花旗属下的花旗全球市场分部。该报告长达60页，名称是“下一代”（Generation Next），意思是不仅关注当下，更把目光投向了未来该报告对全球400个采矿项目进行了评估，这些项目现在都还没有开始生产，但都已经处于设计或批准阶段，是下一棵“摇钱树”。
如果说莱因哈特将成为全球首富，那么，有两个因素必须要考虑：
第一，矿业开发包括煤炭、金矿、铁矿石和铜矿，花旗集团是如何计算莱因哈特所有的项目价值呢？
第二，为什么莱因哈特所拥有的项目能将她推上世界首富之位？她有什么与众不同？
第一个问题的答案是：所有的项目都可以通过铜当量计算。换句话说，就是假设所有项目的产品都是铜。
第二个问题的答案更显而易见了，莱因哈特的公司是私人的，而其他上榜的公司财富要与股东分配。
现在用数据来说话：
莱因哈特在汉考克勘探公司的项目是她的主要现金流来源，汉考克勘探公司的年产量将增至4500万吨，莱因哈特的年利润也将随之上涨至大约28亿澳元（不考虑矿区使用费）。
如果汉考克勘探公司在ASX上市，并以11倍市盈率计算，则莱因哈特的身家将达到300亿美元。而她还有三个矿没开发，如果这三个新项目的业绩与汉考克勘探公司相当，如果未来矿产品价格仍然高企，莱因哈特的煤炭和铁矿石资产组合年利润将达到100亿美元。
如果以上猜测都是正确的，使用力拓的本益比11倍计算，那么，莱因哈特的个人净资产将超过1000亿美元。

❿ 当前澳大利亚地质工作概况

（一）澳大利亚矿产资源简况

澳大利亚是世界上最发达的矿业国之一，在矿产勘查、开发、生产、选矿和环境管理的技术方面处于世界领先地位。目前，澳大利亚矿业占GDP的6.4%。矿产品出口522亿澳元，占产品出口的64%、商品出口的48%、商品和服务总出口额的36%。澳大利亚矿业直接就业人员10.3万，占全国总就业人数的1%，另外，制造业中有30.1万人间接依赖于矿业部门。私人勘查投资17亿澳元，其中石油勘查占55.5%，金勘查占23.4%，基本金属占8.9%。澳大利亚矿业在世界矿业供应格局中占据重要地位，其所生产的矿产品80%用于出口。澳大利亚私人部门新投资的16%集中在矿业部门。矿产和能源部门占澳大利亚总财富的25%。来自于矿产和能源部门的财富所占比例，澳大利亚是其他20个最富的国家的2.5倍。

按照产值计算，澳大利亚矿产部门规模居世界第三（次于美国和南非）。澳大利亚是世界上最大的铝土矿、氧化铝、金刚石、钛铁矿、金红石和锆石生产国；世界第二大锌矿石生产国（次于中国）；第三大铁矿石（次于中国和巴西）、镍（次于俄罗斯和加拿大）和金（次于南非和美国）生产国；第五大铝和煤炭生产国。澳大利亚拥有全球最多的铀资源，铀资源占全球总量的40%，占世界产量的18%。澳大利亚地质和采矿技术服务居于世界领先地位，全世界的矿山60%使用澳大利亚的有关软件。

澳大利亚固体矿产总约400个矿床，其中200多个在西澳州。西澳州占澳大利亚金产量的70%，镍产量的100%，绝大部分的铁矿石和金刚石、铝土矿、矿物砂、锰、钽、锂等也产自西澳。西澳州还生产全澳石油产量的60%，天然气产量的65%。

澳大利亚能源资源丰富，可以对区域能源安全起重要作用。目前澳大利亚石油尚需进口，依存度约40%，但如果其大力发展油气产业，将在全球能源市场上发挥更重要作用。据分析，澳大利亚未发现石油资源量约为50.3亿桶，凝析油60.35亿桶，天然气114万亿立方英尺；经济证实资源量，石油11.68亿桶，凝析油15.54亿桶，天然气87万亿立方英尺，液化石油气13.23亿桶；次经济证实资源量，石油4.09亿桶，凝析油7.07亿桶，天然气52万亿立方英尺，液化石油气4.93亿桶。2003～2004年澳大利亚生产原油1.29亿桶，凝析油4530万桶，LPG2920万桶，天然气332.22亿立方英尺。澳大利亚工业旅游资源部认为，澳大利亚的油气潜力仍然很大，原因在于：目前澳大利亚1600×10⁴km²的沉积盆地（包括海上）仅打石油探井9000口，而美国墨西哥湾面积还小于澳大利亚西北陆架盆地，但钻井已有60000多口。澳大利亚的石油勘查活动主要集中在海上。海上石油产量占澳石油产量90%以上。主要分布在西澳州的Bass海峡、Carnarvon盆地、Bonaparte盆地（帝汶海），陆上石油主要分布于澳中部Copper盆地。

（二）澳大利亚地质工作管理体制简况

法律规定，澳大利亚矿产资源所有权有的属联邦政府，有的属州政府。在澳大利亚联邦体系中，联邦和州政府在资源勘查和开发方面拥有不同的权限和职责。

联邦政府主要负责制定国家政策，包括财政、货币和税收政策，外国投资指南，移民政策、竞争政策、贸易和关税、公司法、国际协定和土着人事务；州政府则主要负责管理和配置矿产和石油的财产权，主要负责土地管理，日常作业（包括环境、职业健康和安全），征收权利金等。

在具体权利的划分上，联邦政府负责：①财政政策和投资体制；②降低勘查风险（通过两个途径，一是开展地学项目，二是加强矿业权管理改善土地准入条件）。州政府负责：①配置矿业权；②地学项目；③勘查和开采的管理，包括环境和安全；④权利金征收。地方政府则负责审批与采矿项目有关的建筑计划以及地方基础设施建设等。需要注意的是，如在土着地区从事矿产资源勘探和开发活动，有关矿业公司必须事先与土地所有人协商并签订土地准入协定。

联邦和州政府在矿产资源勘查开发方面共同承担以下4方面职责：①建立良好的宏观经济环境；②采取措施取消或减少降低矿业竞争力的制约因素；③通过以合理成本生成和分发地学信息，降低勘查的商业风险；④确立勘查、开发、项目审批、安全和环境评价的管理框架。

在具体矿产资源方面，联邦政府①拥有3海里以外海域矿产资源的所有权，对这些矿产资源实行日常管理；②拥有北部地方铀矿产的所有权，对此实行日常管理；③其他矿产资源由州政府所有，但联邦政府可以通过环境保护、安全等方面的规章实施控制和影响。

联邦政府和州政府均不直接参与商业性的勘查和开发。

在联邦层次上，由澳大利亚工业旅游和资源部负责全国地质工作和矿产资源管理。澳大利亚联邦政府工业、旅游和资源部是2001年在原澳大利亚工业、科学和旅游部的基础上更名组建的。澳大利亚联邦最早负责矿产和能源的部门是1950年3月成立的澳大利亚国家发展部，后来澳大利亚于1973年成立了矿产和能源部，负责澳大利亚全国的矿产和能源的开发与管理，该部于1979年与国家发展部合并组成澳大利亚国家发展和能源部，1983年澳大利亚又单独成立了联邦资源和能源部。1987年该部与联邦初级产业部合并组建成初级产业能源部；1998年初级产业能源部与澳大利亚工业、科学和旅游部合并组成工业、科学和资源部。2001年又更名为澳大利亚工业、旅游和资源部。澳大利亚联邦工业旅游和资源部的演变历程，揭示了其自然资源管理体制的两个发展趋势：一是从单门类资源分散管理向多门类自然资源的集中统一管理方向演变；二是向资源管理与产业管理适度联合的方向演变；三是向资源管理与生态管护、资产管理融合的方向演变。

各州政府通过其矿业能源部（名称不一，但功能类似），按照各州的矿业法（或矿产资源法），对矿产资源勘查开发活动进行管理。各州/地方管理矿产资源的机构可见表3–1。

表 3-1 澳大利亚各州政府负责矿产资源管理的部门

澳大利亚地质工作运行机制畅通。澳大利亚联邦政府和州政府均不直接参与商业性矿产勘查，公益性地质工作与商业性矿产勘查分体运行，但相互呼应：公益性地质工作为商业性矿产勘查服务，商业性矿产勘查的实践为公益性地质工作形成了新的需求和市场。

政府不参与商业性矿产勘查，但在商业性矿产勘查中，政府起着很关键的作用，主要包括①以法律为主要手段,保障商业性矿产勘查活动的有序运行：a.探矿权的有效保障；b.商业性矿产勘查的低准入门槛和低进入成本；c.商业性矿产勘查活动合理的退出机制；②以地质调查为主要手段,为商业性矿产勘查提供有效服务：a.公益性地质调查促进商业性矿产勘查；b.市场经济国家地质调查局在矿产勘查方面的工作；c.地质调查为商业性矿产勘查提供的主要服务手段是信息服务；③以财政、税收、金融等政策调控措施为主要手段,弥补商业性矿产勘查市场内在固有的缺陷：a.在税收设计上充分考虑商业性矿产勘查和矿业活动的特殊性；b.特殊情况下对商业性矿产勘查实行某些财政补贴措施；c.发展矿业资本市场，鼓励商业性矿产勘查工作；④以规范探矿权市场为主要手段,对商业性矿产勘查活动实施适度监管：a.鼓励行业自律；b.打造诚信环境；c.充分利用信息化手段。

澳大利亚商业性矿产勘查运行的市场环境好，勘查商业文化发育。首先，将商业性矿产勘查作为矿业的组成部分。澳大利亚将采掘业三分为：石油天然气工业、矿业和采石业，它们的市场运作方式、资源管理模式差异很大。矿业特指对固体矿产，包括煤和铀的勘查采掘加工。矿业的运作由矿产勘查、预可行性研究、可行性研究、矿山建设、矿山生产和闭坑复垦6个阶段组成。商业性矿产勘查是矿山生命周期的起点，是矿业最重要的组成部份。澳大利亚的矿产勘查（Exploration），一般说来仅指战略选区、野外踏勘、靶区确定、靶区证实、确认矿床的存在，和中国的概查、普查阶段的工作有一定的对比性。这是矿业投资成功率最低，风险最高，回报最不确定的阶段，这决定了商业性矿产勘查市场运作的模式。预可行性研究（Pre-feasibility Study）和可行性研究（Feasibility Study）则包含了中国详查、勘探阶段的工作，例如，系统和加密的钻探工程、计算资源量/储量，矿区水文地质勘查，选矿试验等。

（三）澳大利亚地质调查机构及其演变

澳大利亚的公益性地质工作，在联邦政府，主要由工业旅游和资源部下属的澳大利亚地质调查机构——澳大利亚地学局（GA）负责。各州的公益性地质工作，则由各州矿能部下辖的地质调查局进行（表3–2）。

表 3-2 澳大利亚各州政府负责公益性地质调查的部门

澳大利亚地质调查机构仍然在不断变革中，从其历史沿革看，地质调查工作的内容在不断发生变化，但以服务为核心的宗旨未发生变化。澳大利亚地质调查机构（GA）的前身是1946年组建的矿产资源、地质和地球物理局（BMR）。BMR的主要任务是：开展系统的地质填图和地球物理填图，确保明智的矿产勘查。对770×10⁴km²的国土面积，按照1英寸∶4英里的比例尺（后改为1∶25万）进行填图。BMR还在巴布亚新几内亚设立了办事处并且开展当地的系统填图工作。

20世纪70年代初，系统的填图工作接近完成，此后BMR开始对大陆架及大陆坡进行填图。“大陆边缘调查”项目，开展了18.5万测线千米的调查。陆上的调查则相对集中于特点矿化区详细的地质、地球物理和地球化学研究，并努力使地质数据与矿产、矿床数据一体化。

1978年，BMR的工作重点转向大陆架及海区，对区域地质调查和地质填图的重视程度有所下降。当时政府的需求主要是海上石油的研究，因此，BMR重点开展海上石油调查以支持联邦政府制定相关政策。20世纪80年代，BMR又新开展了遥感及地下水调查工作。同时开展地质灾害评价等项工作。

20世纪90年代初，BMR与各州政府签订了“国家合作地质填图协定”，旨在利用新技术开展陆上第二轮地质填图。这些图件是数字化的，包括许多信息层，并且一般是基于GIS系统的。

1992年BMR更名为澳大利亚地质调查机构（AGSO）。AGSO的定位是：提供地学信息，支持澳大利亚的石油和矿产的勘查开发。同时，地学信息在社会经济发展其他各个领域的作用开始显现。

2001年8月，AGSO再次更名为澳大利亚地学局（GA），由此，在地学信息获取及服务方面，在服务的广度和深度上得到进一步拓展。GA的目标是，利用地学研究和信息，服务于澳大利亚的经济、社会和环境福利，为资源开发、环境管理、安全和社区福利的明智决策服务。就澳大利亚地学局当前的主要任务来说，大致可以归纳为如下几点：①进一步和不断地提高国家的地质研究程度。②开展矿产能源（包括能源和水资源）评价。③对由自然地质作用和认为地质作用诱发的环境地质和灾害地质问题开展系统的调查和研究，阐明危及社会发展和人类生存的各种地质作用产生的原因及发展规律，以便对地质灾害做出科学预测，并且采取有效措施保护环境免受损坏。④研制为地质调查（尤其是地质填图）、矿产勘查和环境地质工作等所需要的新的先进技术方法，如钻探方法、物化探方法、遥感技术、深海探测技术、地质实验技术和各种测试手段以及测绘技术。⑤系统收集和储存各种地质（包括矿产资源）信息，建立各种地质数据库，为政府决策、规划和管理，为社会公众事业以及地质工作提供服务。

的确，信息的提供对商业性矿产勘查而言至关重要。矿业公司对成矿远景所具有的理解力取决于可得的地质知识、技术能力和地质方面的独创性和观念。所有远景评估，均基本上取决于能够为成功勘查和发现提供一个框架的地学数据资料、概念和知识。澳大利亚AGSO（GA的前身）的T.G.鲍威尔曾指出，“如果一个国家想在勘查投资方面积极发展并保持竞争力，与远景相关的现代水平的信息就是至关重要的”。在澳大利亚，地质调查机构一直在并将继续在决定寻找什么和到何处去寻找方面发挥重要作用。澳大利亚着名经济地质学家R.伍德尔称，“在产生勘查项目的阶段，构想有用的概念模型的能力仅为可得和可靠的地质、地球化学和地球物理数据资料的密集度以及我们对地球作用过程的物理和化学的理解程度所限制……大部分数据资料的来源……由政府地质调查机构和大学汇集的宝贵的国家地学数据库”。澳大利亚AGSO的T.G.鲍威尔指出，对澳大利亚地质调查机构政绩要求的涵义在于信息服务的质量和层次、范围，不在于地质调查机构本身出了多大的成果，更不在于找到几个矿。

国家对澳大利亚地学局有一套系统的绩效评估机制并且相应地建立了评估指标。其主要的成果体现是：“通过运用一流的地学研究和信息，提高澳大利亚获取经济、社会和环境福利的潜力”。主要包括5个评价指标，见表3–3。

澳大利亚地学局有一系列的、规定详尽的职业道德规范和章程。

澳大利亚地学局，目前现有员工639人。其中，正式员工543人，合同员工96人。2004年，新聘用员工106人（其中正式员工36人，合同员工70人），退休、离职73人（其中正式员工37人，合同员工36人）。639人中，男性451人，女性188人。工资分19个级别，最高工资15万澳元，最低2.7万澳元。

表 3-3 澳大利亚地学局绩效指标

澳大利亚地学局2004～2005年国家预算10105.5万澳元，其他来源的收入为979.7万澳元。国家财政预算占澳大利亚地质调查机构总经费的91.2%。

澳大利亚各州的地质调查局，除西澳州100多人外，员工一般为20～50人不等，6个州和北部地方，合计估计为300～400人。这样，澳大利亚全国从事公益性地质调查工作的总人数约为1000多人。

澳大利亚2003年制定了《国家地学战略规划（National Strategic Plan for theGeosciences）》，主要由澳大利亚地学局执行。规划的重点工作和任务分4个方面：教育、研究、可持续性、财富创造。值得重视的是，最近其研究重点之一是二氧化碳鏊合，一方面，可以缓解环境压力；另一方面，澳大利亚试图将此作为一项重要的资产对待。

目前澳大利亚全国地质人员总数，估计为5000～6000人，2001年的统计数字为5067人，其中一半以上从事矿产资源勘查开发，1303人从事商业服务，366人从事工程地质，425人就职于政府管理部门。目前地学大学新生，大约每年600～800人，并且就读地学的大学新生的数量，与澳大利亚每年矿产勘查支出水平呈现直接的相关关系。

据M.Matthews2003年在堪培拉的《Policy Intelligence》上的报道，在澳大利亚，政府每1澳元的在地学研发方面的投资，将使地下资产的价值增加180澳元。

州地质调查局对解决本州范围内的重大地质问题和矿产勘查起关键作用。

以下我们以西澳大利亚州工业和资源部下辖的地质调查局为例来说明州地质调查局的功能。西澳州地质调查局的职能是：“通过提供高质量的地学产品，使西澳州成为国际矿产和石油勘查的重点地区”；主要任务是：“研究西澳州地质框架，揭示西澳州成矿潜力和石油潜力，提供高质量空间地学信息、区域地质、地球物理、地球化学图件和报告产品；为政府决策服务，为矿产勘查提供支持，满足社会多元化的需求，包括城市规划和土地利用”。西澳州地质调查局目前员工145人，是各州地质调查局中规模最大的。

西澳州地质调查局目前执行的主要项目包括：①石油系统研究和石油勘查数据；②矿产资源评价和矿产勘查数据；③区域地学填图；④科学、技术和野外支持（包括岩心库）。

西澳州地质调查局目前提供的在线地学数据库包括：①交互式地学数据和图件（GeoVIEW.WA）；②矿产勘查数据（WAMEX）；③石油勘查数据（WAPIMS）；④矿山和矿床数据（MINEDEX）；⑤航空物探信息电子交换（MAGIX）。正是因为公益性地质调查服务到位，使西澳占全球矿产勘查总支出的10%，占全国矿产勘查投资的60%。