刘强东澳大利亚别墅在哪个城市

A. 刘强东案之被隐藏的秘密，你怎么看

检方决定不起诉东东，因证据不足，不能说服陪审团定其有罪。检方也说了，为了避免女方“二次伤害”，诸多细不予公布。但坐实了东东与那女子发生了性关系。美国法律讲证据，即是事实。东东已损害了自己和京东的形象，深深伤害了自己的妻子和家庭。这也提醒那些成功人士，到国外要谨言慎行，特别要管住自己的下半身。

基本事实：刘强东犯错：犯了一个成功男人最容易犯也是最不该犯的错。

可能被设套：此事件无论背景如何，也无论主动还是被动，套都在那里，只不过可以选择入不入套，可以选择如何解套。

代价很惨重：形象受损、事业受挫、家庭受伤。

基本教训：名人更要自尊，要谨言慎行、严格自律。每人都要提防，天上没有馅饼，地上常有陷阱。富人应当惜福，创业可以顶风冒雨、勇往直前，享受必须克己复礼、瞻前顾后。

B. 章泽天与刘强东在悉尼什么地方拍结婚照

近日，有网友爆料刘强东和奶茶妹妹章泽天在悉尼大学拍摄婚纱照。刘强东穿着西装，奶茶妹妹一身白婚纱清纯动人。看来婚期也不远了吧。

C. 刘强东评富豪捐别墅赠乡亲引热议，现在农村真的很复杂吗

我来说一下我们这里，在新农村建设的时候，我们村拨款400万建了新农村基础建设，本来村支书决定，挨着路的墙都需要修一下，可是有的人比较霸道，希望给他家在盖一座房子。还有的人干脆把自己的墙全部给推了，让大队给盖，还有的人因为别人家过道修的是水泥路，他家门前是用砖铺的把支书骂的够呛，还有一个家庭，因为在他的门前摆了个垃圾桶，他生生的把垃圾桶给踢倒了坑里，总之，搞得大队村支书最 后都快干不成了，又叫来了先前的那个村支书一块做工作。

想到了很多，农村的人和事确实让人头疼。目前农村的扶贫工作中，确实还是存在着坐等拿靠要的思想的农民很多，不求主动的去脱贫致富，天天打牌打麻 将，天天想着如何能拿到更多的扶贫资源。

在农村均贫可以，均富难。农民可以笑贫仇富，但是见不得你分配不合他意。就说这个送别 墅的事情吧，明明是扶贫善举，当地农民也会认为没有白送的理由，肯定是富豪在暗地里和村集体有什么见不得人的交易。有便宜不占会帮助你吗？因此在关于别 墅的分配上就会提出各种奇葩的要求。甚至外迁户口的也要回来分一套别 墅，这不是征迁也不是异地搬

迁扶贫，善举的事情，真的不好说什么，所以刘强东的话还是有深意的，在农民做好事，要给自己留条后路，一不小心就会惹上麻烦事，想脱身就难。

一、社会的发展驱使人心向城市看齐，由于城市过快发展，促使大量务工人员进城，进城人员学到了城市的各种不好风气，把这种不好的习惯全部带回到农村，久而久之，农村已变成和城市别无两样，自己的优良传统作风早已忘的一干二净。

二、互联网和现代通讯工具是助推农村变复杂的主要因素，以前农民淳朴厚实，是因为对外界了解的少，缺乏对外界的认知，最多也就是从电视上了解一点外面的让认识，自从农村用上了互联网，农民用上了现代化的通讯工具，虽说是与世界交流近了，办事方便了，但是在学到好的知识的同时，互联网上各种不好的知识一样也学到了。

我也是宿迁人，刘强东的为 人 大家都很了解，致富不忘家，帮扶家乡人。比如把京东呼叫中 心搬运到宿迁来，提供大量就业机会，后来还鼓动当当网，网络呼叫中 心都过来，一下子互联网产业区就出来了。带动不少当地人就业，我几个朋友一个在京东物流一个在人力上班，都买房买车了，有了幸福家庭。可以说没有京东或许没有现在好的生活。宿迁不少人都有了好的前途。我们应该感谢他。如同项羽一样衣锦还乡，回报家乡。村民的想法其实简单：其一，家里人多的不能跟人少的一样；其二，在外打工，户口没迁走的也要有家回来过年；其三，建造别 墅的土地是全体村民的，地占了应该有经济赔偿。换谁也会这样想，农村最讲究的就是平均分配，有的驻村干部发棉服，人多衣服少，村民要求把衣服割了，也得平均分配的也有的是。

D. 刘强东评论捐别墅说了什么

最近京东CEO刘强东微博吐槽了一番，因为好心捐别墅的初衷结果导致自己2年不敢回乡过年，这肯定让许多的吃瓜群众大为的不解，都捐出别输了为啥还不敢回乡过年呢?

刘强东表示：“明明大好事也会引发无数矛盾甚至指责……我现在在两个村负有直接扶贫责任，也是小心翼翼……”

E. 刘强东夫妇吃饭被拍，一餐消费2万元，他们到底有多壕

有一次媒体报道刘强东和章泽天一顿饭的消费就花了2万元，2万元对于一个普通人来说，可能是几个月的工资收入，然而对于刘强东和章泽天来说，2万块钱只不过是一顿饭的钱。

要说刘强东和章泽天到底有多壕，其实可以从他们二人平时的一举一动察觉出来，刘强东曾送给章泽天1%的公司股份，并且还送给了章泽天一套价值2000万美元的豪宅，除此之外，刘强东还送给了章泽天一辆价值上千万的豪车。

刘强东平时除了通过花钱来让妻子章泽天开心以外，刘强东和妻子章泽天还是会以秀恩爱为主，因此我觉得刘强东的做法值得很多男性朋友学习，因为给妻子多制造一些惊喜和浪漫，有的时候能够促进夫妻之间的感情发展。

F. 刘强东和章泽天排名中国富豪榜第18名，实力有多强

刘强东和章泽天这对夫妻，携手旗下京东集团跻身中国富豪榜第18名，让我们来看看其背后的实力几何！！

刘强东，男，汉族，1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭 。京东集团董事局主席兼首席执行官，本科毕业于中国人民大学，民建会员， 河北省阜平县平石头村名誉村主任 。

1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理 。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。京东商城已成为中国最大的自营式电商企业 ，而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域 。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。

2020年4月6日，刘强东以950亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第89位； 5月12日，刘强东夫妇以584.2亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第31位。 12月10日，刘强东卸任宜昌旭东科越物流有限公司经理。

京东身为自营式电商企业，在2018年的最新数据里：京东在世界五百强的企业之中排行181名。而且在2015年的时候，京东的年营业额就达到了288.47亿美元，这绝对是一个不小的成就。

而京东也不止满足于此，不断尝试其他的投资，争取产业链的完整布局，这是他的核心竞争力。而在今天这个互联网的时代，拥有大数据，拥有客户群体，拥有完整的物流体系，可以说是十八般武艺于一身，而投资人往往看重的就是收益和增长，显然京东的答卷交的很漂亮，对于消费者，大家认可的是服务和质量，京东对这方面更是拿捏的准确到位，积攒了大量的粉丝。所以，这就是京东为什么能不断前进的原因，从去年的31名，一跃成为第18名，而这个排名也将会随着他们的努力，越来越突破。

G. 刘强东有哪些不为人知的故事

这是我第二次去刘强东办公室，见到办公桌上多出来的告示。2012年春节他去哈佛商学院读了四十多天的书。那时候我还在《全球商业经典》，试图联系京东公关，对方告诉我，他在国外。这个告示看起来很好笑，但我很佩服他的学习劲头。有些人英语不好，藏着掖着学习，刘强东却不怕丢面子。这从侧面显示一点，他不在乎别人说什么。
办公室的装修非常气派。2007年京东还在苏州街银丰大厦的时候，刘强东的办公室也很大，办公室里还有假山。我在网上见过有人诟病这一点，的确他的办公室装修不像一个创业者，尤其是互联网的创业者。我特意问过刘强东，这装修是谁做主，他说是同事做的，他看一下就过去了。派代网总裁邢孔育解释过，讲排场是因为供应商的缘故。大大小小的供应商都是从九十年代做起来的，很讲究从一个人的车、办公室看你有没有钱。这话我信，因为我知道一位做鞋的创业者挤出钱来买奔驰，因为那些代工厂的老板看重这个，奔驰还可以抵押在那里等着货款打过来。
2011年3月11日和2012年8月16日，我总共采访了两次刘强东，均是专访，共3个半小时。他给我的第一印象是回答问题特别快，多数答案都短小，专注于现在做的事。不擅长讲故事（例如黄怒波），也不擅长讲理论（例如柳传志）。可以对比一下，8月16日那次2个小时他回答了70多个问题；而我第一次采访陈年的时候，4个小时，陈年回答了50多个问题。
2012年8月17日晚，刘强东邀请我参加他们在亚运村一餐厅举行的五周年老员工酒宴。在这些下属面前，他是一个相当温和、亲切的人。和在微博上所见的强势、尖锐，甚至有些语言带有人身攻击的味道完全不一样。我在想，这究竟是营销的需要，还是因为高压之下他也变得急躁尖锐起来？他在微博上的话，一些前高管也不赞同，认为打人不打脸。
有关8.15电商，碰巧9月初我又拜访了苏宁副董事长孙为民，当时苏宁这边真的是被打懵了，尤其是媒体又报道刘强东说“没想到苏宁会真的打”（他没有对我说这句话），孙为民说，有人跟他说互联网就是这种玩法，用很二的方式来玩。孙感叹，价格战这么严肃的事，怎么能这么玩呢？
就是在这次酒宴上，我才发现京东的酒文化很有意思（在我来之前，刘强东就问我，能不能喝酒，说京东有酒文化）。每个人面前都摆着一个果冻，吃掉果冻，留下果冻盒做酒杯。我采访了一些高管和老员工（匿名，按照京东规定，副总以下不能接受采访），都说这个果冻盒是传统。像老员工们私下聚餐，都养成习惯，带着一袋果冻去。为什么是传统？没人给个合理的理由，都说是人多，准备这么多酒杯麻烦。像京东年会，基本是千人以上的规模。我觉得也不是能说服人的理由，能准备那么多碗筷，就能准备那么多酒杯。估计这个需要问刘强东本人了。
早年刘强东爱请基层员工吃饭，无论是在银丰大厦的时候，还是2008年下配送站的时候。员工加班晚，下班的时候他就请大家吃饭。他和基层员工吃饭的时候，从不让高管在场。饭桌子上就是沟通渠道，员工们告诉他有哪些问题需要解决，他多数时候在听，不说话。但事后，员工发现问题给解决了。
而且，刘强东喝了再多的酒，第二天都很早到公司上班。摘引一段我写刘强东的文章（发表于《彭博商业周刊中文版》10月刊，http://blog.sina.com.cn/s/blog_44f92f75010186bg.html）：“创业14年，只要他在北京，每天早晨8点半的晨会，他必定出席。前几年刘强东常请基层员工吃饭喝酒，每次不管喝到多晚、喝了多少——他往往是喝得最多的人，第二天早晨必然准时出现在公司开晨会，已到公司的前10名员工必然有他。这是无形的压力，老员工说：‘我喝多了难受、想赖床，一想到老板比我喝得还多，我就会坚持不迟到。’”
刘强东给我讲了一段往事。1992年，他怀揣500元来到中国人民大学读书，决定不再向父母要一分钱。当时国家每月发97元生活费，他做家教，推销图书，卖电脑，一个月能赚几百元，食堂的伙食一顿大概是1.5元。1996年春节期间，从腊月28日起到大年初一，他身上只剩1.4元。大年初一那天，他冒着大雪去朋友处解决肚子问题，从人民大学步行七、八公里到北京体育大学，吃了两顿饭后又步行回宿舍。“我可以向父母要钱，但我没有要。已经决定的事，不可以改变。随随便便屈服，就会不断给自己找理由”。
刘强东的执行力很强，他的高管们执行力也很强。举例来说，京东高级副总裁李大学租了一套别墅，带着十几个年轻人连打3个月的地铺，每天只睡3-4个小时，重做一套系统。负责平台的副总张守川，出生于1965年，我采访的当天早晨还在流鼻血。他每天7点多钟到公司，睡眠极少，疲倦的时候记忆力也下降。他说：“说不定哪天我就倒在这里，不过没有关系。我在经济上已经解放，现在是为理想而战。”
负责图书业务的副总裁石涛原来在亚马逊做，亚马逊系统搬迁协调了半年——因为公司前前后后换了很多拨人，一些做开发的人已经离开了。而刘强东为图书业务打通公司内部各部门协调，只需要开一个会。有个细节是，图书是海量品种，原来向供应商下订单的系统数量有上限，石涛希望IT部门打开限制，IT部门说，不可以，得按规定来。在协调会上，石涛直接向刘强东提出来，刘强东就说直接打开，马上得到执行。
第一，这说明刘强东很熟悉业务的任一细节，石涛谈到什么问题，他马上就能反应过来，也知道问题关键点在哪里（在采访的时候，我也有所体会，2011年3月11日那次采访，碰巧是他做快递员回来，穿着一身京东快递员的红色工作服。）。他抓战略与细节，中间就放给管理层来做——不仅仅是刘强东，我接触的很多企业家也是这样。第二，这也说明一个公司始终保持稳定，有一个强势的负责人，对推进业务有多重要。
不过，刘的强势，也有弊端——如果他决策做错了，怎么办？
NOP创始人刘爽原来是刘强东的助理。2007年他第一次见刘强东，还是以用户身份参加京东用户见面会，他提的问题给刘强东留下很深印象。这一次见面，刘强东给刘爽的印象是，有大格局的人，京东势头挡不住。刘强东谈品类、谈物流，考虑的是未来的布局，而非是一个小老板常琢磨的利润。2009年，刘爽去了京东做刘强东的助理，准备筹建战略发展部。刘强东有危机感，公司大了需要有人旁观，一是看未来行业走向、竞争格局，京东该怎么走；二是看看内部有啥问题。
京东是个务实的公司，管理层崇尚埋头苦干，不看别人，只跟自己比。刘爽的职位“务虚”，高管们不大看得上：你有真本事就跟我们一块卖东西、打仗。刘爽做了一份人力配比合理性的报告，发给高管们整改，有人嫌他指手画脚。刘爽并未告诉刘强东，但刘强东知道了，在第二天的晨会上，对在座的20多名高管说：这个职位很重要，以后还要成立部门，大家不要对他有看法，要配合他的工作。当时刘爽入职不到一个月。刘爽很震惊，事后还写了一封邮件对刘强东：您找我来是帮您解决问题的，不是给您添麻烦的。我很感激您，但以后不要再这么做了，我自己和他们磨合。
这一个细节，足以见刘强东在内部的强势。我问了他一个问题，你觉得下属对你是什么感觉，他说：“因尊重而产生的害怕。”
在2012年采访京东，最有意思的经历是去京东快递的配送站。（这一部分后来因为字数的原因给删掉了，我初稿15000字，上版删到12000字左右）。有一位站长，他原来在老家当老师，一个月2800元，现在在京东收入6000元。
我走之前，最后问刘强东，西红柿是怎么回事？他似笑非笑地说，不都在网上说了么？那个表情，真的很生动。无论是褒是贬，刘强东本身就是一个能给人留下深刻印象的人。

作者：李志刚
链接：https://www.hu.com/question/20620692/answer/15662042
来源：知乎
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H. 刘强东和章泽天什么时候结的婚

2015年8月8日，刘强东与奶茶妹妹章泽天被曝在朝阳区民政局领证结婚。消息一出立马登上热搜榜。相差19岁的两人从恋爱起就被各方不看好，现在两人终于扯证，更是引发一大波吐槽。