巴西举办奥运会盈利多少

A. 历届奥运会的亏赚情况...

1976年第21届蒙特利尔奥运会。该市最初的预算为1．25亿美元，但这个预算后来完全失去控制。组委会大兴土木，在城北地区开辟奥林匹克中心，新建大型主体育场、游泳馆、自行车场、奥运村等，这些豪华的基础设备耗费了巨额财政资金。据魁北克政府估计，这届奥运会实际开支为24亿美元。净亏损达12亿美元。

1980年第22届莫斯科奥运会。因为受到抵制，损失更为巨大，总体耗资90亿美元。

1984年第23届洛杉矶奥运会。45岁的彼德·尤伯罗斯为该届奥运会筹委会主席。在此之前主办奥运会经常会给主办国带来巨额经济亏损。尤伯罗斯在既无政府补贴、又不能增加纳税人负担，以及不能发行彩票的情况下，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现了赢利1．5亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。

1988年第24届汉城奥运会。这届奥运会的特点是充分利用现有场馆，对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。这届奥运会建设了16座新馆，翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式，节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。不过，韩国政府拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资，大大改善了这座城市的基础设施。汉城也通过举办奥运会一举成为世界名都。

1992年第25届巴塞罗那奥运会。从1986年开始着手筹办建设工作，巴塞罗那市一共投入94亿美元，其中60％为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会，成为迄今为止最圆满的一届赛会。巴塞罗那奥运会组委会在开支计划中的最大一宗是城市环境的设施与改善,耗资362亿比塞塔。

1996年第26届亚特兰大奥运会。这是一届经营角度上非常成功的奥运会。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬，其中9家企业在赛会结束后，又同国际奥委会签订了新的赞助合同。收看本届奥运会的电视观众创下新纪录。不过过分商业化的做法也引起了争议。

2000年第27届悉尼奥运会。这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7．65亿澳元（约35亿人民币）。悉尼奥运会的成功之处在于，他们在赢利的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划，还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地,包括一块不能使用的沼泽地，一个砖厂、屠宰场和一个军需品废料场，兴建了奥运村,大大节省了成本，因此被称为最好的一届奥运会。

链接地址：
http://past.tianjindaily.com.cn/docroot/200408/20/rb02/20193004.htm

1984年，洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元；1988年，汉城奥运会赢利3亿美元；1992年，巴塞罗那奥运会赢利5000万美圆；2000年，悉尼奥运会收入17.56亿美元。2004年雅典奥运会，到底花了多少钱，是否能够赢利？希腊官方给出了一个权威数字。

希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%，超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。
而35个新场馆和媒体大楼，在2005年之后，也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。

但是，也有人对奥运会后的希腊经济，表示乐观。希腊最大的私人银行宣布，雅典奥运会给希腊2000－2004年的国内生产总值，增加了近100亿欧元的活力，从2000年到2008年，奥运会的积极影响可能达到250亿欧元。
链接地址：
http://www.sydesign.com.cn/newsread.asp?id=597

B. 开个奥运会，巴西到底赚了多少钱

巴西里约奥运会金银钞纪念版不值得购买，这奥运会有不在中国召开，国内根本就没有炒家和投资者，你买的价格有可能就是最高价格，所以要慎重。

C. 历届‘奥林匹克运动会’给每个国家带来了多少收益呢

1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。

1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。

1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。

1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。

1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地着名旅游景点之一。

2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。

2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”

北京奥运

北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为195.4亿元人民币（折合23.63亿美元），支出总规模为194.1亿元人民币（折合23.47亿美元），盈余为1.3亿元人民币（折合0.16亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了1.3亿元人民币。

但是，也有业内专家认为，1.3亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？

奥运会的账怎么算

最近，关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。

“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。”专家说。

北京奥组委执行副主席蒋效愚说，奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。

奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。

市场开发前景如何

“北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。

奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。

蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。

什么才是真正赢利

除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。

“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。

2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。

北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。

因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。

D. 奥运会资金来源是什么

在哪个国家举办就哪个国家出钱。国际奥组委给一点经费，大部分经费从国家划拨，还有民间的赞助。

奥运会是全球性的体育盛会，是全世界每个国家都会参加的盛事，每4年一届，从很早以前的古希腊雅典奥运会到现在，这个体育赛事已经发展了很多年了，奥林匹克精神早已是深入人心，无数的汗水泪水欢笑悲伤都浓缩在奥运会这短短的数十天中。

都知道举办奥运会对一个国家来说是有很多的好处的，包括展现综合国力，发展经济，举办的好的国家可以通过它提升国家知名度，但是如果举办的不好很可能就会拖垮整个国家。毕竟奥运会不是普通的赛事，而是世界性的，需要花费大量的物力财力，对于一个国家来说还是存在很大的压力的，如果经济条件不允许，举办起来也是困难重重。

而且伴随着近些年全球经济的变化，很多国家也存在不同的经济问题，在这样的条件下，奥运会这样耗资巨大的赛事得到的支持更少了，也越来越少的国家愿意申请奥运会的举办权了。一场奥运会成功举办的背后是巨大资金的耗费，虽说奥运会的周边产品能够带来额外的收益，但是细细来算的话，很少有奥运会存在盈利的情况，几乎每一届奥运会都是以亏损收尾的。

2004年雅典奥运会、2012年的伦敦奥运会以及2016年的里约奥运会，都出现了大面积的亏损，据悉雅典亏了150亿，巴西的里约奥运会，花费了131亿美金，也是亏了几十亿。

在这样的情况下，很多人会提到北京奥运会的举办情况，确实北京奥运会是奥运史上最成功的一次盛会了，很多人都以为这次奥运会中国得到了很大的收益，但是却不然。这次奥运会让世界重新认识了中国，它带来很多好处，也让世界见识了中国的发展，吸引了很多的外资到中国来，

奥运会的赛程一般是短短的15天，但是需要的代价是巨大的，北京奥运会花费了440亿美元，在基础设施方面就投入了68亿美元左右，其中加上了运动场馆、运动员的住宿和各项支出，以及后期的媒体中心建设和广告的投入。

但是在比赛完之后，这些基础设施真正的能用起来的是很少的，很多场馆都荒废了，这也造成了资源的浪费，何尝不是一种隐形的亏损。这还是投入的财力，奥运会是巨大的盛会，需要投入的人力也是想象不到的，从场馆的修建需要工人，到奥运会开幕式的节目，到一些志愿者、安保人员的配置等，这些都是要投入很多的。

E. 为什么说举办奥运会会赚钱

举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：

1、转播权销售收入

出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。

2、商业赞助收入

自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：

（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育娱乐和休闲集团签订TOP赞助商计划，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。

（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。

（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。

3、衍生品收入

自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题彩票、奥运手机等。

4、门票收入

1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。

5、建筑投资收入

国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，政府迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。

1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，政府重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。

6、旅游产业及相关交通、餐饮收入

据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。

7、文化传媒收入

2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。

F. 投入3000亿的北京奥运最终盈利了多少

成功举办奥运会一直是中国体育工作者的共同理想。当历史的时针即将进入2000年时，中国在梦想2000年的千年时，就想成功地举办一届奥运会。由于美国因素，澳大利亚获得了奥运会主办权。然后我们申请了2008年奥运会。结果，我们尽最大努力赢得了世界上所有朋友的支持，最终赢得了2008年奥运会的主办权。此外，2008年奥运会是中国和全球历史上最成功的奥运会，给国际奥委会留下了深刻印象，成为奥运会历史上不可逾越的高峰。中国花了3000亿举办奥运会。12年过去了，到底是赢了还是输了？看完你就明白了！

比如北京冬奥会，可以利用这些场馆，稍加改造就可以使用。鸟巢也成为举办大型体育赛事和娱乐活动的专业场所。比如一些着名歌手在这里开演唱会，都是盈利的。据说他们已经盈利十亿左右，还在持续创收，对提高人民群众对体育的热爱起到了巨大的积极作用。所以这些都是金钱无法比拟的。看了这篇文章，有长远眼光的人。

G. 里约奥运会对经济有什么影响

“奥运经济”是指奥运会举办前后一定时期内，所发生的与奥运会举办有联系的，具有经济效果或经济价值的各类活动。奥运会的总体效果和影响力是奥运经济发展的重要基础。
对于奥运经济的内容，有专家认为包括三个组成部分：一是由于举办奥运会，奥组委在国际奥委会领导下的经济活动所带来的经济效益;二是由于奥运场馆及相关设施建设带来的经济效益;三是举办城市与奥运相关产业发展带来的经济效益。
一般认为，整个奥运会对经济的影响可以分为三个阶段，即奥运会筹备建设期、奥运会举办期和后奥运会时期。后奥运经济主要研究奥运会在结束之后对举办地经济可持续发展的影响。
历史上奥运会对举办方的经济有何影响?
1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。
举几个积极的例子：数据显示，第23届洛杉矶奥运会投入5.46亿美元，其直接经济为2.27亿美元，间接经济为32.9亿美元，这一商业上的成功，开创了奥林匹克运动的里程碑;第25届巴塞罗那奥运会投入94亿美元，虽然直接经济效益只有0.4亿美元，但其间接经济达到260亿美元，获得巨大成功;第26届亚特兰大奥运会投入18亿美元，直接经济仅0.1亿美元，但间接经济达到51亿美元;第27届悉尼奥运会投入38亿美元，直接经济为4.5亿美元，间接经济达到165亿美元。
与此同时，需要注意的是，从历届现代奥运会的经验来看，“奥运经济”在拉动经济增长的同时，如不注意提前预防，也存在着负面影响。主要体现在：奥运会后，体育场馆和设施闲置或利用不足，一些与奥运相关的行业出现衰退，导致整个地区的经济发展减速，社会福利水平下降。
举办一届奥运会的成本是多少?
先来看看里约奥运会的花费情况。6月公布的里约奥运预算显示，巴西已为奥运会的举办投入了至少110亿美元。首先，里约奥组委用于奥运会、残奥会的资金约74亿雷亚尔(约合22亿美元);第二，巴西政府对奥运所需的基础设施工程投入约66.7亿雷亚尔(约合20.53亿美元);第三，巴西政府用于改进交通、环境等永久性基础设施投入约246亿雷亚尔(75.71亿美元)。
经济学家罗伯特·巴德(Robert Baade)和维克托·马西森(Victor Matheson)进行的调查显示：从1988年的首尔奥运会到2016年的里约奥运会，每一届夏季奥运会的主办方都在奥运会上投入了数十到数百亿美元。成本最低的一届夏季奥运会是1996年亚特兰大奥运会，花了相当于今天的36亿美元;最昂贵的一届夏季奥运会是2008年北京奥运会，花费超过了400亿美元。合理的假设是，现在要举办一届夏季奥运会至少要花100亿美元——上一次成本低于100亿美元的奥运会还是2000年悉尼奥运会(这些数字由巴德和马西森整理而得)。
筹备里约奥运会期间，巴西的经济背景如何?
2009年前后的巴西经济，在整个世界都处于萧条的大环境中让人眼前一亮。国际奥组委之所以把南美洲首届夏季奥运会的举办权交给巴西，并不仅是被南美人特有的热情所打动。
举办一届奥运会，没有雄厚的财力支撑是难以想象的。巴西国家地理统计局的数据显示，2010年，巴西GDP增速高达7.5%，创造了这个国家过去24年来的最高纪录。而7.5%的年均GDP增速也是美国当年的3倍。2000~2010年，巴西的年均GDP增速没有一年低于5%，这也是巴西当年荣登“金砖国家”最好的注解。2012年，巴西甚至挤掉英国，一度成为全球第六大经济体。
但是，2013年起，巴西GDP增速逐年递减。2015年，巴西GDP甚至萎缩了3.8%，创下35年来最差纪录。同时，巴西的失业率已从2012年6.1%的相对低谷恶化到2016年5月的11.2%。一同上升的还有巴西的外债总额储量，这一数字已从2010年的3531.6亿美元上升到了2014年的5568亿美元。此外，巴西的通胀率也在2015年达到了10.67%的两位数水平，仅次于2013年14.7%的历史高位。
里约奥运会将会从哪些方面拉动巴西经济?
处于政治与经济双重变革中的巴西，似乎热切期待着奥运会重新开启经济前进的引擎。
基建最获益。巴西政府委托智库管理机构基金会(FIA)做的报告显示，巴西国内有55个行业能从举办这项大型赛事中获益。排在首位的便是基建业，至少能获益10.5%;其次是地产业(6.3%)，然后再是服务业(5.7%)、石油和天然气行业(5.1%)以及交通、通讯业(4.8%)。
旅游业“沾光”。对于一座接连举办世界杯、奥运会的城市而言，旅游业总是能在第一时间“沾光”。巴西旅游协会此前预计，在“奥运季”期间，将有约40万海外游客来到巴西。
门票销售冲刺。截至7月20日，里约奥组委门票主管法雷迪(DonovanFerreti)在接受美媒采访时表示，总计610万张奥运门票中，目前已售出440万张，也就是72%的门票已售出。在售出的440万张门票中，110万张为非巴西人购买。购买门票最多的五大国家依次为：美国、法国、阿根廷、德国和日本。

H. 里约奥运会能给巴西经济带来多少收入

里约奥运会能给巴西经济带去大约2至3亿美元收入，还不考虑灰色地带收入，你懂的。