巴西什么生意可以翻倍65倍

‘壹’ 做什么生意最赚钱

推荐一些餐饮项目，可以参考一下

1、炸鸡

炸鸡鸡排这种以植物香油炸出的外表酥脆内力鲜香嫩滑的小吃，在如今盛行便捷小吃的时代里，自然是很好卖的，无论是在乡镇还是大城市，炸鸡在任何时候都有一定的顾客基础，炸鸡鸡排的制作也不难，新手也可以很快上手。

7、啵啵鱼

啵啵鱼是一款巴西奥运会专门为中国运动运准备的特色餐点，以龙利鱼为主材料，使用砂锅炖煮出来的一款美食，可以搭配米饭或馒头使用，有点类似黄焖鸡的吃法，目前啵啵鱼的门店还很少，市场前景广阔。

‘贰’ 鲁滨逊在巴西生活了多少年靠种植园发财致富

鲁滨逊在巴西生活了4年。
在这四年里，他巴西的种植园发展得非常好。
给他带来了很多的财富，为他航海打下了基础。

‘叁’ 办理移民巴西的条件有哪些呢

乔申出国移民为您解答：
1、投资不少于15巴币；
2、该15万巴币可以投资于一个现有的在巴西经营的生意
3、投资创建一个新的生意
4、如果投资金额少于15万巴西币，投资者必须提供一份可以被政府有关当局接受的商业计划书，该计划书应该让有关当局相信能够在未来创造不少于10个工作机会。
5、不要求在巴西长时间居住，法律规定每两年登陆一次即可；
6、第四年可以规划入籍，获得护照，免签证通行全球一百个国家，包括所有欧盟国家和申根国，所有英联邦国家以及新加坡韩国等。更可免签正进入北欧四国丹麦、瑞典、挪威、芬兰及英国并无限时居留。

如果还有什么不明白的你可以到乔申出国移民网站上了解相关信息，也可以直接咨询。。

‘肆’ 系统讲一下中国和巴西的贸易关系

看来提问者也是要做中国和巴西贸易的人。小弟做巴西生意4年了，以下是我的亲身体会，不正之处请多多指教。应该说巴西的市场是巨大的，特别是2014世界杯和2016奥运会题材，将让巴西这个资源大国成为世界瞩目的焦点。巴西和中国在贸易上有极强的互补性。巴西资源丰富，工业基础薄弱，物价指数及人工成本与欧美相似，一般产品的零售价是中国的3-6倍。中国号称世界工厂，人工和商品价格低廉。因此2010年中国取代美国成为巴西第一大进口国也是情理之中。很多人都在喊巴西生意好做，似乎在金融危机下，巴西成了中国过剩产能的救命稻草。当然也有更多人在说巴西生意难做，因为做过的人都知道，巴西生意有三大难点：一是汇率变动大，在外贸利润越来越薄的背景下，雷亚尔与美元汇率大幅波动，使得大家不敢轻易接巴西单子；二是语言障碍，巴西人用的是葡萄牙，在中国葡语人才相对短缺的情况下，很多公司因为语言问题能深入了解巴西市场信息，不能很好与巴西商人沟通；三是关税障碍，巴西关税之高，税种之多，世间少有！做过巴西贸易和在巴西生活过的人知道，很多产品进入巴西要付很高的关税，在巴西各省之间流通又要付税，如何避税如何使产品价格更具竞争力成为能否立足巴西市场的关键因素之一。其他还有外汇管制等问题就不一一列举了。总的来说巴西市场潜力巨大，虽然有种种困难，但是打入之后，利润也是很可观的，做巴西外贸瞬间发达的朋友也是比比皆是。小弟已经在巴西生活多年，也感觉巴西这里的人很友好。小弟也期待着自己能瞬间发达，哈哈，希望与更多做巴西生意的同行一起谈谈心得，如何克服困难，如何打开市场？大家可以经验发布在巴西华人网上,同道的朋友多联系哦。

‘伍’ 为什么其他品牌生意不好，而C&A却将赴巴西上市，一众失意的快时尚品牌中只有它还活跃着

因为这个品牌在巴西，他找到了巴西人的爱好，就从巴西的风俗文化上面下手去钻研这个时尚，一件好的产品，不一定要有多么好的外在，它的内在也要十分的完美。在快时尚行业走下坡路的这两年，不公布业绩的C&A也出现了动荡，但目前它还在活跃着。据路透社9月12日消息，创立于荷兰的快时尚品牌C&A计划在巴西圣保罗证券交易所（B3交易所）上市，目前已展开相关流程。C&A计划利用公开募得的至少4.9亿美元资金，用来偿还债务及扩张巴西市场，该品牌已是巴西最大的服装零售商之一。Morgan Stanley、花旗银行等六家金融机构将为C&A的上市事宜提供相关服务。

而在2007年就进驻了的中国市场，C&A开始进行店铺体验的调整。2018年5月，C&A在南京弘阳广场开设了全国首个新概念店铺。在店内，全新的黑白主色调形象，全新的零售购物技术体验，开始对员工培训方案有了更高的要求。

‘陆’ 去巴西适合做什么生意

首先当然是餐厅了。我相信吃货，不仅是在中国，巴西乃至全世界吃货肯定都有不少。所以说在巴西开一个中式餐厅，做中国菜是一个很不错的选择。而且中国菜也分为很多种，八大菜系：鲁菜、浙菜、粤菜、闽菜、苏菜、川菜、湘菜、徽菜；按菜谱分为：汤、酒、冷盘（凉菜）、正菜（热菜）。什么辣的、酸的、甜的、冷的、热的、应有尽有，种类齐全。还有一些地方特色小吃：肉夹馍、胡辣汤、羊肉泡馍、手抓饼、烤冷面等等，数不过来。

总而言之，在巴西可以做很多生意，只要头脑好，生意应该就没问题。

‘柒’ 国内企业如何开拓巴西市场

国内的一些做外贸或者想做外贸的企业一直都有这么样的一些问题，巴西客户都需要一些什么呢？又怎样去开拓巴西市场呢？如果你是一个超级大企业，比如像格力、美的那种超级大企业；如果你有钱，能够拿出两、三百万美元去砸一个市场，我个人的建议是：花很多钱去造自己的品牌，在当地做出影响，然后自己做销售。这里我们不管大企业，我们多关心一下小企业，告诉他们如何开拓新兴市场。第一，就是要有目的的去了解当地的人文、法律、经济环境和背景知识。我相信这些背景知识会成为你成功的一个基础。这些背景知识，包括汇率的调动，包括海关怎样验货，包括跟外国人怎么打交道等等。如果你想知道，互联网现在这么发达，你是可以通过各种渠道来了解的。第二，要走出去，多参与一些活动。这一点，并不是所有人都能够做得很好。我们很多人都会去参加一些展会，走出国门，推销自己。但这个推销不单是参加一个展会，展会只是一个小小的点。除了展会，推销自己的产品和企业有很多种方式。比如你可以在国外的航空杂志上刊登你产品的广告，比如你可以在技术行业专刊上面刊登一些自己的文章。随着你名字频繁的出现，人们就会对你越来越熟悉，你的品牌形象就自然而然地树立起来了。你也可以在当地印制一些彩页，比如说在巴西，你就要印制葡萄牙语的彩页，这永远好过印英文的彩页。第三，要寻找和过滤当地的客户。其实，对中小企业来讲，如果真的砸很多钱去做品牌宣传的话，会很耗时间，而且你不知道会不会成功。我建议，最好的方式，是去找当地的、合适的、能够长期合作的合作伙伴。要学会怎样去过滤客户。不要来一个巴西人就是客户，来了一个墨西哥人就是你的客户。你还要去了解他的一些背景，比如他有多少销售网点，他的销售方式，他的客户有多少，他的售后服务的覆盖面有多大，他做这个产品有多少年的历史，还有他有多少进口的产品。你通过这些，才能感觉这个客户是不是值得你花长时间去跟他谈。像我们这样的大企业的话，你可以感觉到放心。你跟我们做生意绝对不会有太大的问题。但是，如果你不去了解这些知识，没有抓住巴西人的习惯，精力、时间和钱都白花出去了。第四，就是在巴西本地提供一些支持和售后保障。对供应商来讲，巴西客户都需要一些什么呢？产品的一致性和售后保障，这两点都非常重要。你可以给一个很好的样品，但能不能在将来大批量生产中，每一批都保证产品的一致性，这非常关键。中国人有一个特点，就是喜欢帮客户"做曲"，这一点其实很不对。我举个例子，这个IP现在是301S6，过了一段时间有新的版本，更好的IP出来了，我就换了一个更好的版本上去。但是这个新的版本在巴西适用不适用，你没有经过测试，到了那边摊可能就会大面积出问题。这个问题非常的常见。我们常常自己帮客户做一些作品，去改一些东西，改这个和那个，其实这是客户很不期望的。客户希望我们生产的东西是一致的，如果真的要改，一定要通知客户，我这个东西要更新或要更改。然后，售后的保障。所有的企业都会出问题，但最头疼的不是产品出问题，而是出了问题解决不了。所以，你要提供足够的售后保障，包括技术资料、售后服务手册，这个很关键。我想中国的很多企业都没有做到这一点，都是只卖产品。如果客户遇到困难的时候，向你要一份售后服务手册，你能不能拿出来，是你企业形象很关键的一个东西。然后还要提供一些售后的配件。第五，就是适当宽松的付款条件。为什么要给巴西和南美的客户一个适当宽松的付款条件呢？我们来看一个操作的时间表：我下订单，生产有30天到45天。海上运输60天，包括提货的时间60天，有可能我还要仓储，有可能在仓库呆30天，我销售有可能也要30天。然后，在巴西你随便买一个东西都要分期付款。所以，既然零售店都可以给分期付款，那么供应商也要给客户一个分期付款的时间。平均付款周期是180天。我们这样大概算一下，从发货到收到款大概是180天的样子，6个月，这是事实。长达180天的付款周期造成资金流动的效率非常慢，我一年流动资金只能滚动两次。然而，我不可能下了一个订单，等收到钱后再下第二订单，不可能。因为对分销商来讲，我这个月把你的货放到我货架上，你下个月没有货，我断货，这是肯定不行。那也就意味着我们的订单要连续，也就是说，我上批货还在海上漂着的时候，我就要要下订单了，所以就是连续的订下去。所以如果我要完成一个10万美元生意，我可能就要9乘10，为什么是9而不是6 呢？你刚才不是说分成六个月吗？为什么是9？因为当这个货到了码头的时候，还要付关税。巴西的关税非常高，而且政府是不允许关税分期付款的，一定是要交清了，你的货才能出去。所以一个约10万美元的生意需要90万美元来操作。巴西的银行利率是非常高的，如果你去了解一下的话，你舌头伸出去都收不回来。年利率在24%到50%！那谁能够拿到24%呢？像Intelbras这样比较有知名度、好的企业，银行才会给你一个比较低的利率，但是也只是2%一个月。。如果是一般的中小企业去贷款，对不起，50%！非常吓人。除此之外，巴西的客户还要承受一个坏帐率。因为大家都是分期付款，那自然而然就有一个坏帐的问题，在经济形式好的时候，大概是0.5%，如果经济不好，金融危机来了，就是3%的坏帐率。所以，就是因为这个原因，再有钱的企业，他要操作一个大的生意的时候，他一定需要供应商一个宽松的付款条件，来给他资金支持。因为在巴西当地的银行贷款需要付很多的利息，甚至贷不起。第六，作为供应商，在宽松的付款条件下，如何去规避这个风险就显得尤为重要。首先要选择有信用的客户。你不要来了一个阿猫，阿狗，你看他是一个外国人，你就把他当客户。这不行。刚才讲了两个层面。第一，他有没有他自己的销售渠道，第二有没有足够的资金来源，还有他的信用度。这些都可以通过一些银行或风险机构或信用担保机构去查，都可以查得到。其次，就是说可以采用L/C去操作，L/C有近期和远期。还有一种，不知道大家知道不知道？就是假远期。这个假远期信用证，在操作大笔生意的时候是比较受欢迎的。比如说计算机这些动不动上百万美元的生意。什么是假远期呢？对我们买家来讲，可能是远期，我可能180天才会跟银行兑现。但对于卖家来讲，是近期，就是你只要把所有的货发走，所有的单证具全了，你给银行就可以兑现。那谁在其中起融资作用呢？就是银行。银行在操作假远期过程中，会收取一些利息，这个利息就是包括一些手续费。这个手续费就是你们自己跟客户之间去讨论谁来承担的问题。但是，信用证的操作方式，在巴西不太受欢迎。什么原因呢？因为在巴西银行，如果你开10万美元信用证，你就得有10万美元的钱在我银行冻结。比方说，我给你100万的信用度，那你就开一张10万美元的信用证，那你其中的10万的信用度就会用掉。他们开多次，生意越做越大，你100万美元的信用度就用完了，就开不出去了，就会卡在这里。信用证，还有一个弊端。比如说，至少有2%的一个操作费用。然后，国内这边，如果是远期信用证，你想提现的话，你还有银行的利息要还。实际上在操作信用证的时候也会遇到很多麻烦。比如说，我这个货快做完了，巴西那边还在信用证的草稿上讨论那个标点符号，一些条款还没有商量定，结果你的货迟迟不能出。所以在操作方式上来讲，L/C一般不受巴西客户的欢迎。一般在巴西来讲，客户比较喜欢的付款方式是T/T，比如T/T60天和T/T90天。你说"NO"！我到时候如果收不到钱怎么办？我建议你去找国际信用保险公司，现在国家对外贸出口都是比较注意的。国际信保也非常欢迎企业去。